für Marketer, die etwas bewegen wollen

SURVIVALTRAINING

Marketer zu werden ist nicht schwer, Marketer zu sein hingegen sehr

9 erprobte Vorschläge, die helfen, den wilden Alltag in einem Unternehmen zu meistern.

Anmerkung:

Nur für Marketer, die etwas bewegen wollen.

Lernen Sie Ihre Umgebung kennen

Ziehen Sie sich die Schuhe Ihrer Kunden an. Schlüpfen Sie in die Kleider Ihrer Kollegen. Setzen Sie die rosarote Brille Ihrer Vorgesetzten auf.

Nur wer alle Perspektiven kennt, trifft objektive Entscheidungen.

Finden Sie Weggefährten

Unternehmen sind keine theoretischen Konstrukte aus dem Lehrbuch. Sie werden von Menschen betrieben. Und die sind fehlbar, subjektiv, unberechenbar.

Seien Sie immer freundlich. Und !nden Sie Verbündete auf allen Etagen.

Behalten Sie das große Ganze im Blick

Wo geht die Reise hin? Ist das, was Sie tun, zielführend? Tun Sie bloß nicht immer, was man Ihnen sagt.

Hinterfragen Sie seltsame Entscheidungen.

Teilen Sie sich Ihre Kräfte ein

Sie können nicht jeden und alles ändern. Lassen Sie also die Windmühlen links liegen.

Suchen Sie sich genau aus, wofür es sich lohnt zu kämpfen.

Bleiben Sie nicht stehen

Die Welt dreht sich schneller denn je. Wenn Sie bei diesem Tempo selbst etwas bewegen wollen, dann tun Sie etwas dafür.

Lernen Sie, lesen Sie, sprechen Sie mit anderen, schauen Sie über den Tellerrand hinaus.

Sprechen Sie klar und deutlich

In bestimmten Kreisen gilt Buzzword Bingo als anerkanntes Gesellschaftsspiel.

Spielen Sie nicht mit. Ihre Weggefährten werden es Ihnen danken.

Jammern Sie nicht über Ihr Budget

Wenn Sie nicht entscheiden dürfen, wie viel Geld zur Verfügung gestellt wird, dann jammern Sie bloß nicht darüber.

Seien Sie kreativ. Machen Sie das Beste daraus.

Übernehmen Sie Verantwortung

Warten Sie nicht darauf, dass Ihnen alles vorgesetzt wird.

Trauen Sie sich. Wenn nicht Sie, wer dann?

Und wenn das alles nichts nützt

Gehen Sie.

Andere Unternehmen haben auch schöne Aufgaben.

Wo ein Wille ist...

Haben Sie weitere Vorschläge? Sind Sie für das Thema Marketing verantwortlich und möchten bei einem Marketing- audit heraus!nden, ob es – nicht nur bei Ihrem Personal – Potenziale gibt, die Sie noch nicht ausschöpfen? Dann lassen Sie uns reden.

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