Programmänderungen vorbehalten. Es gelten die AGB der Trainingsakademie für

Instandhaltung und Produktion. V01_11.12.2013

Dipl.-Ing. Heino von Schuckmann

MCP Deutschland GmbH

Arbeitsvorbereitung und

„richtiger“ Planungsgrad in der

Instandhaltung

Modul TA01-09-D

Termin:

12. - 13.03.2014

oder

15. - 16.10.2014

09.00 – 17.00 Uhr

Teilnahmegebühr:

2-tägiges Training/Person: € 1.190,-, zzgl. 19% USt.

MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt.

Im Preis sind enthalten:

Arbeitsunterlagen, Checklisten und Software-Tools,

Zusatzinformationen (bei Bedarf)

Mittagessen, Tagungsgetränke, Pausenerfrischungen

Teilnahmebestätigung

Voraussetzungen:

Keine

Methoden:

Vortrag, Workshop, Übungen

MCP Deutschland GmbH Arnulfstraße 19 D-80335 München Fon: +49 89 22 84 06 80-0 Fax: +49 89 22 84 06 80-9 Email: office@mcpeurope.de Web: www.mcpeurope.de

Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion München

Höhere Produktivität in der Instandhaltung durch verbesserte Maßnahmenplanung!

Prinzipien des Trainings:

Sie suchen nach einem praxisorientierten Training zur Optimierung Ihrer

Instandhaltungsorganisation? Hier sind Sie richtig! Informieren Sie sich über mögliche

Produktivitäts- und Verfügbarkeitssteigerungen bei Ihren Produktionsanlagen und

Betriebseinrichtungen durch Anwendung des „richtigen“ Planungsgrades für

Instandhaltungsmaßnahmen. Lernen Sie eine praktikable Vorgehensweise und ausgewählte

Methoden zur Steigerung der geplanten Instandhaltungsmaßnahmen kennen. Profitieren Sie von

den Erfahrungen des Trainingsleiters und der anderen Teilnehmer, diskutieren Sie über

dargestellte Fallbeispiele und wenden Sie im Rahmen von Gruppenarbeiten das neue Wissen

auch sofort an.

Ihr Nutzen:

Vermittlung von Theorie abgestimmt mit Praxisbeispielen

Praktische Anwendung der beigestellten Unterlagen – Tipps & Tricks

Beistellung von praxisgerechten Arbeitsunterlagen und Benchmarks

Moderiertes Arbeiten in Kleingruppen an Übungsbeispielen

Laufender Erfahrungsaustausch durch Diskussion

Trainingsinhalt:

Bedeutung der geplanten Instandhaltung

Entwicklung der Organisationsformen in der Instandhaltung

Geplante Instandhaltung als Managementaufgabe

Vorgehensweise zur Steigerung des Planungsgrades

Optimierungspotentiale durch hohen Planungsgrad

Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen