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Folgende Fragestellungen interessieren Sie: Welcher Mindestbestand ist wirtschaftlich? Wie sehen die Lagerkennzahlen im Vergleich zu Best Practice-Beispielen aus? Wie funktioniert das C-Teile Management? Wie ermittle ich C-Teile? Ersatzteilverwendungsnachweis – Welche Teile sind wo und wie oft eingebaut? Welcher Lieferant hat zuletzt das Ersatzteil „xy“ geliefert? Höhe des Ersatzteilverbrauches, Ersatzteilkosten, je Anlage, Bereich …? Wie kann man ein Ersatzteillager sinnvoll organisieren? Dann melden Sie sich gleich an! www.trainingsakademie.eu
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Programmänderungen vorbehalten. Es gelten die AGB der Trainingsakademie für
Instandhaltung und Produktion. V02_11.08.2014
Ersatzteile, Lager- und
Materialwirtschaft in der
Instandhaltung
Modul TA01-03
Teilnahmegebühr:
1-tägiges Training/Person: € 690,-, zzgl. der gesetzlichen USt.
MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt.
Im Preis sind enthalten:
Arbeitsunterlagen, Checklisten und Software-Tools,
Zusatzinformationen (bei Bedarf)
Mittagessen, Tagungsgetränke, Pausenerfrischungen
Teilnahmebestätigung
Voraussetzungen:
Keine
Methoden:
Vortrag, Workshop, Übungen
16.04.2015, Salzburg 08.10.2015, München
Dipl.-Ing. Erich Baumann
dankl+partner consulting gmbh
Für Trainings in Salzburg: Fon: +43 662 85 32 04-0 Email: [email protected] Für Trainings in München: Fon: +49 (0) 89 22 84 06 80-0 Email: [email protected]
Folgende Fragestellungen interessieren Sie:
Welcher Mindestbestand ist wirtschaftlich?
Wie sehen die Lagerkennzahlen im Vergleich zu Best Practice-Beispielen aus?
Wie funktioniert das C-Teile Management? Wie ermittle ich C-Teile?
Ersatzteilverwendungsnachweis – Welche Teile sind wo und wie oft eingebaut?
Welcher Lieferant hat zuletzt das Ersatzteil „xy“ geliefert?
Höhe des Ersatzteilverbrauches, Ersatzteilkosten, je Anlage, Bereich …?
Wie kann man ein Ersatzteillager sinnvoll organisieren?
Lehrinhalte:
Definition der Ersatzteile und Klassifizierung
Sinnvolle Ersatzteilbewirtschaftungsmodelle
Organisation des Ersatzteillagers
Optimierung der Ersatzteilabwicklung, EDV-Unterstützung
Bedarfsermittlung, Beschaffung und C-Teile Management
Lagerkennzahlen, Controlling der Ersatzteilwirtschaft
Verfügbarkeit versus Lagerhaltungskosten
Kompetenzlevel
Fachkompetenz
Führungskompetenz
Sozialkompetenz
Methodenkompetenz