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© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
MHP Produktkostenmanagement – Effizienz und Transparenz mit SAP PLC
SAP Produktkostenmanagement
– alles neu oder was?
Svenja Honselmann, Felix Reichle und Fabian Kehle | MHPBoxenstopp: 08.03.2016
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 2
15.03.2016 Zukunftschance Chief Data Officer Die Rolle des Chief Data Officer (CDO) in der datengetriebenen
Organisation
22.03.2016 Big Data Datengetriebene Prozesse für das Business
22.03.2016 PM - Agil trifft klassisch Das Beste aus beiden Projektmanagement-Welten
praxisgerecht kombinieren
Einleitung
MHPBoxenstopp: SAP Produktkostenmanagement – alles neu oder was?
www.youtube.de/MHPProzesslieferant
TelKo Einwahlnummer Einwahlnummer Schweiz: +41 44 583 1925
Einwahlnummer Deutschland: +49 711 96 59 96 13
Teilnehmer PIN- Code: 42538759 mit Raute-Taste bestätigen
Weitere MHPBoxenstopps
Agenda
Wo Sie uns in 2016 auch finden können…
www.mhp.com/events
Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.
11.00 – 11.10 Uhr Begrüßung Fabian Kehle
11.10 – 11.45 Uhr Vortrag Svenja Honselmann und Felix Reichle
11.45 – 12.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über Chat-
funktion im rechten Fenster Fragen einreichen.
www.slideshare.net/MHPInsights
www.mhp.com/events
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 3
MHPBoxenstopp: SAP Produktkostenmanagement – alles neu oder was?
Ihre Gesprächspartner
Svenja Honselmann
Senior Consultant
SU BI & BigData
Fabian Kehle
Senior Professional
SU P+I
Felix Reichle
Consultant
SU PLM
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 4
Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt.
Genauso wie im Großen und Ganzen.
MHPBoxenstopp: SAP Produktkostenmanagement – alles neu oder was?
Wir wissen aus Erfahrung,
wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 5
Mieschke Hofmann und Partner (MHP)
A Porsche Company
MHPBoxenstopp: SAP Produktkostenmanagement – alles neu oder was?
Management Consulting
System Integration
Managed Services
Business Solutions
Der Unterschied
Symbiose aus Management- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden
Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette
Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Mgmt.
Human
Resources
Die Leistung
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 6
Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette.
Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern.
MHPBoxenstopp: SAP Produktkostenmanagement – alles neu oder was?
Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Mgmt.
Human
Resources
Production Planning
Strategic Production
Consulting
Lean Production
Manufacturing
Execution
Maintenance
Retail Service
Management
Retail Consulting
Fleet Management
Sourcing
Planning
Affiliation
Performance
Development & Talent
Management
Governance, Risk and
Compliance
Template
Development and
Rollouts
Business Process
Development &
Optimization
Legal and Fiscal
Requirements
Accounts, Reporting
and Consolidation
System Harmonization
CIO Management
Consulting
Enterprise Content
Management
Standard Software
Individual Software
Application & Process
Services
Application
Management
Consulting
Product Structure
Management
Product Development
Process (PDP)
Management
SAP PLM Consulting &
Solution
Implementation
PTC Windchill Solution
Integration
DS Enovia V6 Solution
Integration
PLM Strategy &
Management
Consulting
Production
Logistics
Procurement & Quality
Sales Logistics
Service Management
Spare Parts
Management
Supply Chain &
Demand Planning
Service Management
Spare Parts
Management
Warranty Processes
(Pro-active) Complaint
Management
Digital incl. Connected
CRM & Social CRM
CRM Strategy &
Management
Consulting
Sales Force
Automation incl.
Mobile CRM
Analytics incl.
Segmentation &
Campaign
Management
Vertical Retail
Integration
(Pro-active) Complaint
Management
BI Technology
BI Strategy
Integrated Corporate
Planning
Analytical Business
Processes
Next Generation BI &
BIG DATA
Mobile BI Scenarios
CRM IT Consulting &
Solution
Implementation
Transition & Change
Management
Administrative Core
Processes
MHP Dealer
Performance
Management
Finance and
Controlling for
Automotive Retailers
Dealer Management
Systems
MHP Carbon
Innovations Connected Vehicle Sustainable
Mobility Real-time Business Industry 4.0
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 7
Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette.
Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern.
MHPBoxenstopp: SAP Produktkostenmanagement – alles neu oder was?
Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Mgmt.
Human
Resources
Production Planning
Strategic Production
Consulting
Lean Production
Manufacturing
Execution
Maintenance
Retail Service
Management
Retail Consulting
Fleet Management
Sourcing
Planning
Affiliation
Performance
Development & Talent
Management
Governance, Risk and
Compliance
Template
Development and
Rollouts
Business Process
Development &
Optimization
Legal and Fiscal
Requirements
Accounts, Reporting
and Consolidation
System Harmonization
CIO Management
Consulting
Enterprise Content
Management
Standard Software
Individual Software
Application & Process
Services
Application
Management
Consulting
Product Structure
Management
Product Development
Process (PDP)
Management
SAP PLM Consulting &
Solution
Implementation
PTC Windchill Solution
Integration
DS Enovia V6 Solution
Integration
PLM Strategy &
Management
Consulting
Production
Logistics
Procurement & Quality
Sales Logistics
Service Management
Spare Parts
Management
Supply Chain &
Demand Planning
Service Management
Spare Parts
Management
Warranty Processes
(Pro-active) Complaint
Management
Digital incl. Connected
CRM & Social CRM
CRM Strategy &
Management
Consulting
Sales Force
Automation incl.
Mobile CRM
Analytics incl.
Segmentation &
Campaign
Management
Vertical Retail
Integration
(Pro-active) Complaint
Management
BI Technology
BI Strategy
Integrated Corporate
Planning
Analytical Business
Processes
Next Generation BI &
BIG DATA
Mobile BI Scenarios
CRM IT Consulting &
Solution
Implementation
Transition & Change
Management
Administrative Core
Processes
MHP Dealer
Performance
Management
Finance and
Controlling for
Automotive Retailers
Dealer Management
Systems
MHP Carbon
Innovations Connected Vehicle Sustainable
Mobility Real-time Business Industry 4.0
Produktkostenmanagement
Agenda
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 8
1 MHP Comprehensive Product Cost Management
2 Vorstellung SAP PLC (Live-Demo)
3 Reporting-Möglichkeiten mit SAP PLC
4 Ausblick – Wo geht die Reise hin?
Agenda
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 9
1 MHP Comprehensive Product Cost Management
2 Vorstellung SAP PLC (Live-Demo)
3 Reporting-Möglichkeiten mit SAP PLC
4 Ausblick – Wo geht die Reise hin?
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 10
89% der Unternehmen erkennen die strategische Bedeutung des Kostenmanagements,
können die Lücke zwischen ambitionierten Zielen und kostenorientierter Realität jedoch
nicht schließen. Wir von MHP etablieren Prozesse, Methoden und Systeme zur Stärkung
der Kostentransparenz und -durchgängigkeit im Produktlebenszyklus ab der frühen Phase,
um bislang ungenutzte Optimierungspotenziale zu identifizieren und zu bewerten.
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 11
Ist-Situation gestaltet sich unstrukturiert und intransparent (intern)
1. MHP Comprehensive Product Cost Management
Excel
Excel
PLM
BOM
eBOM
Excel
SAP
Controlling
Projektleiter
Vertrieb X
Produkt-
manager
Konstruktion/
Entwicklung
Vertrieb Y
Einkauf
Sonstige
Excel/
SAP Prozess-
planung
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 12
Herausforderungen im Produktkostenmanagement über die gesamte
Wertschöpfungskette
1. MHP Comprehensive Product Cost Management
Idee SOP EOL EOP Konzept
Änderungskostenmanagement
F&E Kostenmanagement
Materialkostenmanagement
Fertigungskostenmanagement
Servicekostenmanagement
CH
ALLEN
GES
Unterschiedliche
Kalkulations-
methoden
Fehlende
Veranwortlich-
keiten
Ungenutzte
Optimierungs-
potenziale
Unterschiedliches
Kosten-
verständnis
Heterogene
Systemland-
schaften
Mangelnde
Transparenz
Fehlende
Durchgängigkeit
Preis- und
Kostendruck
Intensiver globaler
Wettbewerb
Mangelnde Markt-
und Kunden-
orientierung
CO
ST
MA
NA
GEM
EN
T
PLC
Benchmarking
Lebenszykluskostenmanagement
Gewährleistungskosten
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 13
MHP unterstützt bei der Definition & Optimierung der relevanten Prozesse für ein
ganzheitliches, unternehmensweites Produktkostenmanagement
1. MHP Comprehensive Product Cost Management
Target Costing
Produkt- und
Prozessengineering Konzeptphase
Serien-/ Nachkalkulation
Vor-
serie Serienphase Definitionsphase
Angebotskalkulation
SOP EOP EOL
Änderungskalkulation und -bewertung
Benchmarking
Wirtschaftlichkeitsrechnung Pro
zess
e u
nd
Vera
ntw
ort
lich
keit
en
Open Book Accounting
Design-to-Cost
Lifecylce Costing / Total Cost of Ownership
Wertstromanalyse
Einkaufspreisanalyse
Variantenmanagement
Benchmarking
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 14
Durchgängiges, strategisches und operatives Produktkostenmanagement
1. MHP Comprehensive Product Cost Management
MHP Ansatz für kostenoptimierte & wettbewerbsfähige Produkte
Strategie &
Unternehmensziele
Ausarbeitung einer PKM-
Strategie durch Analyse
& Matching von Ist-
Zustand/ Erwartungen
aus Top-Down- &
Bottom-Up-Perspektive
Prozesse &
Kostenstrukturen
Definition der PKM-Soll-
Prozesse, Harmonisierung
von Kostenstrukturen und
Kalkulationsschemata
über alle Fachbereiche
System-
integration
Systemumsetzung und
Integration in
bestehender oder neu zu
gestaltender IT-
Landschaft
Konzepte &
Methoden
Festlegen der
erforderlichen Konzepte,
sowie Etablierung und
Anwendung der
relevanten Methoden
Ihr Weg zu Excellence in Prozessen, Methoden und IT-Systemen
Produktkostenmanagement, Transparenz schaffen, Ziele erreichen
Management of Change / Transformation
Agenda
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 15
1 MHP Comprehensive Product Cost Management
2 Vorstellung SAP PLC (Live-Demo)
3 Reporting-Möglichkeiten mit SAP PLC
4 Ausblick – Wo geht die Reise hin?
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 16
SAP Product Lifecycle Costing
2. Vorstellung SAP PLC (Live-Demo)
SAP PLC
Live Demo
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 17
SAP PLC – Integration in die Systemlandschaft (Schematisch)
2 Vorstellung SAP PLC (Live-Demo)
SAP PLC
Live Demo
Microsoft
Excel
Agenda
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 18
1 MHP Comprehensive Product Cost Management
2 Vorstellung SAP PLC (Live-Demo)
3 Reporting-Möglichkeiten mit SAP PLC
4 Ausblick – Wo geht die Reise hin?
19 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Analytics und Reporting mit SAP PLC
Möglichkeiten:
• Integriertes Analytics
• Anzeige der Primärkostenschichtung (Cost
Component Split) im Seitenpanel für jedes
Item
• Externes Analytics mit Standard HANA Views
• Analyse von Produktkosten in externen Tools,
welche “free-style” Analytics und Reporting
ermöglichen
• SAP Product Lifecycle Costing bietet hierfür
standardisierte Analytic Views an, welche für
verschiedene Anwendungsfälle eine spezielle
Datenbasis und Struktur haben
• Sie können mit allen Business Intelligence
Tools verwendet werden, die als Datenbasis
HANA Analytic Views nutzen können
3. Reporting-Möglichkeiten mit SAP PLC
20 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Architektur PLC mit externen Tools
External Tools PLC Client
SAP HANA PLATFORM
Database
Layer
Physical Tables
PLC Standard Analytic Views
ERP Master Data PLC Data Repository
(Calculations, Master Data…) PLC CFF Data
PLC Custom Analytic Views
Analysis for Office
Design Studio
Lumira
3. Reporting-Möglichkeiten mit SAP PLC
21 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
PLC Standard Analytic Views
Die Standard Views werden mit SAP Product Lifecycle Costing ausgeliefert
Möglichkeit eigene „Custom Views“ anzulegen
View Bezeichnung Empfohlene Attribute Beschreibung
V_EXT_COMPONENT_SPLIT ITEM
COST_COMPONENT
Präsentiert die Zeilen der
Kostenschichtung der
Kalkulationsversion
V_EXT_COSTING_SHEET ITEM
COSTING_SHEET_ROW
Präsentiert das
Kalkulationsschema der
Kalkulationsversion
V_EXT_LINE_ITEMS ITEM
COSTING_SHEET_ROW
Präsentiert die Einzelkosten
der Kalkulationsversion
V_EXT_MATERIAL_LIST MATERIAL
COSTING_SHEET_ROW
Präsentiert eine Liste aller
Materialen für die selektierte
Kalkulationsversion
3. Reporting-Möglichkeiten mit SAP PLC
22 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Übersicht SAP BusinessObject Analytics
Crystal Reports
Web Intelligence
Lumira
Design Studio
Analysis for Office
Inte
rop
era
bil
ity
Reporting
Data Discovery &
Analysis
Dashboards &
Apps
Office Integration
• Formartierte Standardberichte
• Ad-Hoc Analysen im Web
• Eigenständige Datenanalyse
• Daten-Visualisierung
• Daten-Geschichten
• Cockpit Applikationen
• Daten-Visualisierung
• Zentral durch IT
• MS Excel Integration
• Eigenständige Datenanalyse
3. Reporting-Möglichkeiten mit SAP PLC
23 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Übersicht SAP BusinessObject Analytics
3. Reporting-Möglichkeiten mit SAP PLC
SAP NetWeaver
SAP BO Data Services
DBMS
Dashboards /
Xcelsius Dashboards
(Flash)
Crystal Reports Standard Reporting
Web Intelligence AdHoc Reporting
Design Studio Analyse Applikationen
& Dashboards
(HTML5)
Web Service SAP ERP CRM Application DB OLAP Excel Access
BEx Query Designer
SAP HANA
Analysis for OLAP/ MS
Office Analyse von multidimensionalen
Daten
SAP Lumira Informationen entdecken
SAP Predictive Analysis Prognosen
SAP BI Platform 4.1
Information Design Tool
BICS
CMC BI Launchpad
BICS
Discovery and Analysis Dashboards and Apps Reporting
24 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Übersicht SAP BusinessObjects Lumira
3. Reporting-Möglichkeiten mit SAP PLC
Vorbereitung
Datenanbindung von verschiedenen Quellen
Kombinieren und Anreichern von Daten
Berechnen neuer Kennzahlen und Dimensionen
Visualisierung
Datenvisualisierung mit Diagrammen und Tabellen
Analysieren von Daten durch Filtern, Sortieren und Ranking
Definieren von Regeln für bedingte Formatierungen der Daten
Storyboard
Präsentation von Daten in strukturierter Form
Erzählen von Stories mit Hilfe von Visualisierungen um Argumente zu
transportieren
Freigabe
Teilen und Veröffentlichung von Visualisierungen und Storyboards
25 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Übersicht SAP BusinessObjects Analysis for Office
3. Reporting-Möglichkeiten mit SAP PLC
Analyse und Anzeige multidimensionaler Daten aus SAP BW und SAP HANA
Direkter Zugriff auf SAP BW via BICS Schnittstelle
Vollständiger BEx Query / Analytic View Zugriff über Designbereich
Visualisierung der Daten in Kreuztabellen und Charts
Andere BO-Tools können Analytische Sichten als Data Source nutzen
Edition for MS Office (Add-in für MS Excel und MS PowerPoint)
SAP BW/HANA Zugriff kombiniert mit vollständiger Excel Funktionalität
Unterstützung von BW Hierarchien
Schnittstelle für VBA Makros (vordefinierte SAP Befehle inklusive)
Kreation komplexer analytischer Arbeitsmappen
Einbetten von Grafiken & Kreuztabellen in PowerPoint
Edition for OLAP (Browser basiert)
Zugriff über BI Launchpad
26 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Übersicht SAP BusinessObjects Design Studio
Design Studio ist ein Frontend Tool für die Erzeugung von
Analyse Applikationen und
Dashboards / Cockpits.
Fokus liegt auf
Visualisierung von Daten
Interaktivität durch Endanwender.
Design Studio verfügt über eine Vielzahl von Komponenten (Charts, Tabellen, Druckknöpfe, Auswahlmenüs, Filter, Container,…)
welche an verschiedene Data Sources angebunden werden können.
Durch Nutzung von Scripting, CSS & SDK können Entwickler komplexe, kundenspezifische Applikationen aufbauen.
(Corporate Identity!)
HTML5 erlaubt den Zugriff auf Applikationen via Webbrowser und mobilen Endgeräten (iOS, Android, Windows Mobile,
BlackBerry).
Design Studio ist der Nachfolger / Premiumalternative des BEx WAD und das Kernprodukt für Datenvisualisierung im Portfolio
der SAP.
3. Reporting-Möglichkeiten mit SAP PLC
27 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Reporting mit PLC Beispielen
Reporting mit
PLC Beispielen
3. Reporting-Möglichkeiten mit SAP PLC
28 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Verschiedene Beispiele in SAP BO Analysis for Office
EBIT über einen Zeitraum Materialkosten Selektion einer
Version
Selektion einer
Version und
eines Materials
3. Reporting-Möglichkeiten mit SAP PLC
29 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Beispiel EBIT Lifecycle Darstellung in SAP BO Lumira
Selektion einer
Version
3. Reporting-Möglichkeiten mit SAP PLC
30 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Beispieltemplate in SAP BO Design Studio
3. Reporting-Möglichkeiten mit SAP PLC
Agenda
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 31
1 MHP Comprehensive Product Cost Management
2 Vorstellung SAP PLC (Live-Demo)
3 Reporting-Möglichkeiten mit SAP PLC
4 Ausblick – Wo geht die Reise hin?
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 32
MHP Comprehensive Product Cost Management – Wir verfolgen einen
ganzheitlichen, transformations- und wertorientierten Beratungsansatz
4. Ausblick – Wo geht die Reise hin
IT Systeme
Strategische
Ausrichtung
Key P
erfo
rman
ce
Ind
icato
rs Pro
zess
e &
Org
an
isati
on
Prozesse & Organisation
Ausrichtung der Prozesse
und Organisation entlang der
strategischen Ziele und unter-
stützenden Technologien.
Key Performance Indicators
Schaffung von Transparenz über
alle relevanten Informationen.
Bestimmung von Instrumenten
und Methoden zur
Unternehmenssteuerung.
Die strategische Ausrichtung ist die Basis für alle weiteren Aktivitäten.
IT Systeme
Einführung und Ausbau anforderungsgerechter IT-Lösungstechnologien.
Die IT unterstützt die Prozesse und das Business.
MHP Comprehensive Product Cost Management
Sicherung der Profitabilität. Gewährleistung einer wettbewerbsfähigen Kostenposition,
durchgängiger Kostentransparenz und –strukturen sowie Identifikation von Kostentreibern
MHP
Comprehensive
Product Cost
Management
33 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Ihre Ansprechpartner
MHPBoxenstopp: SAP Produktkostenmanagement – alles neu oder was?
Svenja Honselmann
Senior Consultant
SU BI & Big Data
Mobil: +49 (0)151 4066-7364
E-Mail: [email protected]
Felix Reichle
Consultant
SU PLM
Mobil: +49 (0)151 4066-7420
E-Mail: [email protected]
© 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 34
MHPTimetable 2016
Weitere Infos
www.mhp.com/
events
Mit nur einem “Klick” zur MHPBoxenstopp Anmeldung
Haben Sie einen MHPBoxenstopp verpasst? Kein Problem - in unserem MHP YouTube-Channel und auf unserem SlideShare
Profil finden Sie alle vergangenen Websessions:
Mitschnitte und Videos im Channel: Präsentationsunterlagen:
http://www.youtube.com/MHPProzesslieferant http://de.slideshare.net/MHPInsights
MHPBoxenstopp
Zukunftschance
Chief Data Officer
MHPBoxenstopp
Big Data
11-12 Uhr | 15.03.16
MHPBoxenstopp
PM - Agil trifft
klassisch
MHPBoxenstopp
11-12 Uhr | 22.03.16 13-14 Uhr | 22.03.16