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Die Transformation sicher und leicht gemacht,

mit dem MHPVorgehensmodell

Umsteigen nach HANA!

Andreas Krieg | MHPBoxenstopp: 15.11.2016

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22.11.2016 Global VAT Management Prozess-Standardisierung im Hinblick auf das

Umsatzsteuerrecht

29.11.2016 Prozesstransparenz durch Process Mining Erhebung, Visualisierung und Optimierung von Prozessabläufen

Einleitung

Agenda Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.

Weitere MHPBoxenstopps www.mhp.com/events

Wo Sie uns in 2016 auch finden können… www.mhp.com/events

11.00 - 11.05 Uhr Begrüßung Nadine Zembrod

11.05 - 11.45 Uhr Vortrag Andreas Krieg

11.45 - 12.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über die Chat-

funktion im rechten Fenster Fragen einreichen.

www.youtube.de/MHPProzesslieferant www.slideshare.net/MHPInsights

MHPBoxenstopp: Umsteigen nach HANA!

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MHPBoxenstopp: Umsteigen nach HANA!

Ihr Gesprächspartner

Andreas Krieg

Senior Manager

Leiter SCM Competence

Strategy

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Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt.

Genauso wie im Großen und Ganzen.

MHPBoxenstopp: Umsteigen nach HANA!

Wir wissen aus Erfahrung,

wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.

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Mieschke Hofmann und Partner (MHP)

A Porsche Company

MHPBoxenstopp: Umsteigen nach HANA!

Der Unterschied

Symbiose aus Management- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden

Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

Die Leistung

Management Consulting

System Integration

Managed Services

Business Solutions

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Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette.

Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern.

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

Production Planning

Strategic Production

Consulting

Lean Production

Manufacturing

Execution

Maintenance

Retail Service

Management

Retail Consulting

Fleet Management

Sourcing

Planning

Affiliation

Performance

Development & Talent

Management

Governance, Risk and

Compliance

Template

Development and

Rollouts

Business Process

Development &

Optimization

Legal and Fiscal

Requirements

Accounts, Reporting

and Consolidation

System Harmonization

CIO Management

Consulting

Enterprise Content

Management

Standard Software

Individual Software

Application & Process

Services

Application

Management

Consulting

Product Structure

Management

Product Development

Process (PDP)

Management

SAP PLM Consulting &

Solution

Implementation

PTC Windchill Solution

Integration

DS Enovia V6 Solution

Integration

PLM Strategy &

Management

Consulting

Production

Logistics

Procurement & Quality

Sales Logistics

Service Management

Spare Parts

Management

Supply Chain &

Demand Planning

Service Management

Spare Parts

Management

Warranty Processes

(Pro-active) Complaint

Management

Digital incl. Connected

CRM & Social CRM

CRM Strategy &

Management

Consulting

Sales Force

Automation incl.

Mobile CRM

Analytics incl.

Segmentation &

Campaign

Management

Vertical Retail

Integration

(Pro-active) Complaint

Management

BI Technology

BI Strategy

Integrated Corporate

Planning

Analytical Business

Processes

Next Generation BI &

BIG DATA

Mobile BI Scenarios

CRM IT Consulting &

Solution

Implementation

Transition & Change

Management

Administrative Core

Processes

MHP Dealer

Performance

Management

Finance and

Controlling for

Automotive Retailers

Dealer Management

Systems

MHP Carbon

Innovations Connected Vehicle Future City Sustainable

Mobility Digitalisierung

MHPBoxenstopp: Umsteigen nach HANA!

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Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette.

Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern.

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

Production Planning

Strategic Production

Consulting

Lean Production

Manufacturing

Execution

Maintenance

Retail Service

Management

Retail Consulting

Fleet Management

Sourcing

Planning

Affiliation

Performance

Development & Talent

Management

Governance, Risk and

Compliance

Template

Development and

Rollouts

Business Process

Development &

Optimization

Legal and Fiscal

Requirements

Accounts, Reporting

and Consolidation

System Harmonization

CIO Management

Consulting

Enterprise Content

Management

Standard Software

Individual Software

Application & Process

Services

Application

Management

Consulting

Product Structure

Management

Product Development

Process (PDP)

Management

SAP PLM Consulting &

Solution

Implementation

PTC Windchill Solution

Integration

DS Enovia V6 Solution

Integration

PLM Strategy &

Management

Consulting

Production

Logistics

Procurement & Quality

Sales Logistics

Service Management

Spare Parts

Management

Supply Chain &

Demand Planning

Service Management

Spare Parts

Management

Warranty Processes

(Pro-active) Complaint

Management

Digital incl. Connected

CRM & Social CRM

CRM Strategy &

Management

Consulting

Sales Force

Automation incl.

Mobile CRM

Analytics incl.

Segmentation &

Campaign

Management

Vertical Retail

Integration

(Pro-active) Complaint

Management

BI Technology

BI Strategy

Integrated Corporate

Planning

Analytical Business

Processes

Next Generation BI &

BIG DATA

Mobile BI Scenarios

CRM IT Consulting &

Solution

Implementation

Transition & Change

Management

Administrative Core

Processes

MHP Dealer

Performance

Management

Finance and

Controlling for

Automotive Retailers

Dealer Management

Systems

MHP Carbon

Innovations Connected Vehicle Future City Sustainable

Mobility Digitalisierung

Umsteigen

nach

HANA!

MHPBoxenstopp: Umsteigen nach HANA!

Agenda

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1. S/4HANA – Die neue Business Suite der SAP

2. Das MHP Transformationspaket

3. Ihr Weg zu S/4HANA

4. Wo geht die Reise hin?

5. Beispiel MHP HANA Readiness-Paket

Agenda

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1. S/4HANA – Die neue Business Suite der SAP

2. Das MHP Transformationspaket

3. Ihr Weg zu S/4HANA

4. Wo geht die Reise hin?

5. Beispiel MHP HANA Readiness-Paket

10 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

S/4HANA Enterprise Management – Der digitale Kern

1. S/4HANA – Die neue Business Suite der SAP

Quelle: Basis SAP

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Highlights aus Logistik & Finanzwesen I

1. S/4HANA – Die neue Business Suite der SAP

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Highlights aus Logistik & Finanzwesen II

1. S/4HANA – Die neue Business Suite der SAP

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Die Arbeitsweise wird sich ändern!

1. S/4HANA – Die neue Business Suite der SAP

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Warum S/4HANA Enterprise Management?

1. S/4HANA – Die neue Business Suite der SAP

Agenda

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1. S/4HANA – Die neue Business Suite der SAP

2. Das MHP Transformationspaket

3. Ihr Weg zu S/4HANA

4. Wo geht die Reise hin?

5. Beispiel MHP HANA Readiness-Paket

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Machen Sie sich fit für die Zukunft – mit dem MHP Transformationspaket!

2. Das MHP Transformationspaket

Agenda

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1. S/4HANA – Die neue Business Suite der SAP

2. Das MHP Transformationspaket

3. Ihr Weg zu S/4HANA

4. Wo geht die Reise hin?

5. Beispiel MHP HANA Readiness-Paket

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Eine detaillierte Vorbereitung ist der erste Schritt zur Transformation

3. Ihr Weg zu S/4HANA

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Mehrere Optionen möglich

3. Ihr Weg zu S/4HANA

Quelle: SAP

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Mehrere Optionen möglich

3. Ihr Weg zu S/4HANA

Quelle: SAP

21 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

Schritt für Schritt zum Optimum

3. Ihr Weg zu S/4HANA

22 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

3 Wege zum Optimum

3. Ihr Weg zu S/4HANA

Agenda

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1. S/4HANA – Die neue Business Suite der SAP

2. Das MHP Transformationspaket

3. Ihr Weg zu S/4HANA

4. Wo geht die Reise hin?

5. Beispiel MHP HANA Readiness-Paket

24 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

Side-by-Side oder In-App-Erweiterungen

4. Wo geht die Reise hin?

25 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

Die HANA Cloud Plattform im Detail – Mögliche Anbindung

4. Wo geht die Reise hin?

Agenda

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1. S/4HANA – Die neue Business Suite der SAP

2. Das MHP Transformationspaket

3. Ihr Weg zu S/4HANA

4. Wo geht die Reise hin?

5. Beispiel MHP HANA Readiness-Paket

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Das HANA Readiness Framework - Basis

5. Beispiel MHP HANA Readiness-Paket

28 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

Ergebnisdarstellung je Kategorie

5. Beispiel MHP HANA Readiness-Paket

29 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

Beispiel für Inhalte des Frameworks

5. Beispiel MHP HANA Readiness-Paket

30 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

Beispiel Auswertung kundeneigener Objekte

5. Beispiel MHP HANA Readiness-Paket

31 © 2016 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

Beispiel Auswertung kundeneigener Objekte

5. Beispiel MHP HANA Readiness-Paket

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Beispiel Auswertung kundeneigener Objekte

5. Beispiel MHP HANA Readiness-Paket

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Ihr Ansprechpartner

MHPBoxenstopp: Umsteigen nach HANA!

Andreas Krieg

Senior Manager

Leiter SCM Competence Strategy

Mobil: +49 151 4066 7680

E-Mail: Andreas.Krieg@mhp.com

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