Flow in Lean, Flow im Team

Flow in Lean, Flow im TeamWas Lean und Psyche miteinander zu tun haben

+49 170 772 8545mbohlen@mbohlen.dehttp://www.mbohlen.de@mbohlende

Foto: Casey Hussein Bisson

Flow ist faszinierend.

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Flow

3http://www.youtube.com/watch?v=B6UMD3L2fco

Backlog Nächste EntwickelnVerstehen FertigAbnehmen2 62 4

Flow

Flow

Eric S. Raymond

hack mode

"...ein Zen-artiger Zu-stand mit totalem Fokus auf das Problem, der erreicht werden kann, indem man hackt."

The New Hacker's Dictionary6

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2x

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Foto: Casey Hussein Bisson

Flow in der Psyche, systematisch untersucht:

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Mihaly Csikszentmihalyi

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"chicks sent me high-ee"

Professor für Psychologie und Management

Claremont University, CaliforniaQuality of Life Research Center

OptimismusKreativitätIntrinsische MotivationVerantwortung

10Fotos: Paloma Baytelman, Richard Riley, Francois Schnell, Wikipedia

Interviews

Fragebögen

1000Antworten

12 JahreForschungüber Flow

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Zuerst...

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Foto von Richard Riley

Dann...

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Alle berichteten von denselben Gefühlen und denselben Gründen.

Foto von Wolfgang Staudt

Aufgabe

Konzentration

Ziele

Feedback

14Fotos von John Togasaki, Nat Welch

Flow

Foto von Sean MacEntee

Flow-Zustand

Beteiligtsein

Sorgen, Frust

Kontrolle

Interesse am Selbst

Zeitgefühl

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Foto von kimubert

Flow-Zustand

Beteiligtsein

Sorgen, Frust

Kontrolle

Interesse am Selbst

Zeitgefühl

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Foto von kimubert

Foto: Casey Hussein Bisson

Flow in Lean

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Lean

Visualisiere Wertstrom

Pull

Fokus auf WertMessen

Gleichmäßiger Flow

Flow in Lean2 Teams, 16 Leute

© Henrik Kniberg, Crisp Stockholm

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Flow in Lean

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Flow in Lean

Flow in Lean ist kostengünstig

Ohne FlowWarteschlangen Verpasste TermineÜberlastete LeuteGeringe Planbarkeit

Mit FlowOptionen vornGehaltene TermineEngagierte LeuteVoraussagbare Lieferungen

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Foto von Ken Teegardin

Foto: Casey Hussein Bisson

Wie kann ein Managerfür Flow sorgen?

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26Fotos: creativecommoners, Henrik Kniberg

LichtLuft

Räume

Plätze

ZieleBedingungen schaffen

27Fotos: Louise Docker, Tanjilla Ahmed

Arbeit

Menschen

persönlicheStandards

VerbesserungFeedback

28Fotos: Katy Warner, Gandalf Cunningham

Liefer-fähigkeit

Zykluszeit

Warte-schlangen

SkillsInkrementelle Herausforderung

Foto: Casey Hussein Bisson

"Kaufe Aktien von Unternehmen, die beliebte Produkte machen und die ihre Angestellten gut behandeln."

Peter LynchFidelity Magellan Mutual Fund

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Foto von Derek Adkins

Lean

Psyche

Pull Fokus auf Wert

Visuali-sieren

Messen

Vollendbare Aufgaben ✔

Konzentration ✔ ✔

Klare Ziele ✔ ✔

Sofortiges Feedback ✔ ✔

Flow in Lean fördert Flow in der Psyche

Flow in Lean ist kostengünstig

Flow in der Psyche ist angenehm

Das eine begünstigt das andere

Ein Weg zur nachhaltigen Stärkung Ihrer Firma.

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Ich helfe Ihnen dabei!

Matthias BohlenCoach für effektive Produktentwicklung

Telefon: +49 170 772 8545E-Mail: mbohlen@mbohlen.deWeb: http://www.mbohlen.de/Twitter: @mbohlende