Industrie 4.0 und die zukünftigen Management Herausforderungen

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Im Rahmen eines Gastvortrages an der FOM Hochschule in Köln, hielt Herr Goodarz Mahbobi, Geschäftsführer der axxessio GmbH, am 24. September 2013 eine Präsentation zum Thema "Industrie 4.0 und die zukünftigen Management Herausforderungen".

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Gastvortrag an der FOM Hochschule24. September 2013

Industrie 4.0 und die zukünftigen Management Herausforderungen

GOODARZ MAHBOBI

2

Agenda

» Industrie 4.0 und die zukünftigen Management Herausforderungen

» axxessio GmbH» Frage und Antwort Runde

Die Industrielle Revolution ist in vollem Gange

3

Innovationsschübe

Industrielle Revolution Maschinen und Fabriken führen zu Größenvorteilen aus Synergieeffekten

ab 1750

Digitale RevolutionRechnerleistung und Aufkommenverteilter Netzwerke

ab 1950

Industrie 4.0 IT-basierte Analyse: digital, automatisiert, vorausschauend, produktführend

heute

Start der IndustrieMenschen und Produkte

vor 1750

4

Komponenten der Industrie 4.0

5

Komponenten der Industrie 4.0

6

Erste Komponente der Revolution: Mobile» Mehr Geräte als Menschen» Mehr als 1 Milliarde Smartphones in 2013» Mobile im Alltag

7

Komponenten der Industrie 4.0

8

Zweite Komponente der Revolution: Cloud» 67% der erwachsenen Internetnutzer in den USA

verwenden einen persönlichen Cloud Service » Die Cloud wird den PC ersetzen» NSA Skandal

9

Komponenten der Industrie 4.0

10

Dritte Komponente der Revolution: Kollaboration» Transformation von Kollaboration

» Cyber-physische Produktions-Systeme» Verbindung zwischen virtueller und realer Welt

» Prozesse » Embedded Systems» Software Komponenten, die in den

Maschinen integriert sind» Roboter empfangen die Befehle nicht mehr

von einem zentralen Rechner, sondern von einem Produkt

11

Dritte Komponente der Revolution: Kollaboration» Wie funktioniert das?

» Über RFID (Radio-Frequency-Identification)» NFC (Near-Field-Communication)» QR (Quick-Response-Code)

» Vorteile:» Komponenten können von unterschiedlichen

Herstellern kommen» Alle Komponenten reden die gleiche Sprache

(semantische Technologie)» Produktion beginnt erst wenn der Auftrag da ist» AG wird ständig über die Entwicklung informiert» Genaue Produktzahlen in der Produktion

12

Dritte Komponente der Revolution: Kollaboration» Herausforderungen:

» Von zentraler Fabriksteuerung zu einer dezentralen Fabriksteuerung

» Security:» Nicht von allen Smartphones steuern zu lassen» Roboter sollen nur bestimmte RFIDs lesen können

und nicht alles» Wie kommt die Revolution auf uns zu?

» Kein Big Bang

13

Dritte Komponente der Revolution: Kollaboration» Transformation von Kollaboration, Nutzung von

Netzwerken, Kauf-, Verkaufs- und Lernverhalten, Wissensaustausch

» MenschenProzesse Kollaboration

14

Komponenten der Industrie 4.0

15

Vierte Komponente der Revolution: Big Data» Überall werden Daten produziert» Laut IBM 2.5 – 3 exabytes / Tag 1 exabyte = 1.000.000.000.000.000.000 bytes» 90% aller produzierten Daten stammen aus den letzten 2

Jahren

16

Alltagsbeispiele für Industrie 4.0

» Parken» Museumsbesuch» Online-Einkäufe/ Preisvergleich

17

Beispiele für Industrie 4.0

» Car 2.0» LAPD/ UCLA

18

Industrie 4.0 in einigen Jahren nicht nur in FabrikenUbiquitous Computing

Gegenstände werden miteinander kommunizierenBeispiel: Kühlschrank mit Notebook/ Lieferanten

19

Verpasste Chancen

20

Globaler Wandel und Diversität

» Vernetzung von Märkten und Unternehmen» Diversity Management

Demografische Entwicklung und Fachkräftemangel

» Demografie-Schere: jung-alt» Mangel an Nachwuchskräften und qualifizierten Fachkräften

Dynamik und Komplexität

» Informationsfluss – vernetztes Handeln und Denken» Mitarbeiteranzahl / Aufgabenbereiche / Strukturen und Prozesse

Strategische Neupositionierung und kontinuierliche Verbesserung

» Strukturveränderung von Unternehmen - neue (Tochter-) Gesellschaften/ Fusionen» Aufgabenbereiche / Strukturen und Prozesse

Technologischer Wandel und Halbwertzeit von Wissen» Aktualität Fachwissen» Innovationen / verbesserte Rahmenbedingungen

Herausforderungen Management

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Auswirkungen auf UnternehmenTraditionelle Organisationen

» Unflexible IT-Systeme

» Geschäfts-/Verwaltungsprozesse mit Medienbrüchen

» HierarchieInterne und externe Kommunikation

» Limitierte Informationen

Digitale Organisationen

» Skalierbare IT-Systemebasierend auf Cloud, Mobile, Kollaboration und Big Data

» End-to-End Prozessebasierend auf Kollaboration und Echtzeit-KPIs

» Soziale Interaktionmit Mitarbeitern, Partnern und Kunden

» 360° Informationen

22

axxessio – IT- und Managementberatung November 2006

Gründung

BonnHauptsitz axxessio GmbH

Darmstadt und KölnNiederlassungen

BernHauptsitz axxessio AG

80 Mitarbeiterdavon 40 in Festanstellung (Stand: 09/2013)

23

Management bei axxessio

» Unternehmenskultur» Engagement

Hauptsitz Bonn

Kurfürstenallee 553177 BonnTel +49 228 – 76 36 31 0Fax +49 228 –76 36 31 3

Unsere Standorte

Niederlassung Köln

Wilhelmstraße 351143 KölnTel +49 22 03 – 91 22 0Fax +49 22 03 – 91 22 23

Niederlassung Darmstadt

Kasinostraße 6064293 DarmstadtTel +49 61 51 – 78 90 0Fax +49 61 51 – 78 90 23 0

Niederlassung Bern

Frohbergweg 73012 BernTel +41 31 – 534 07 06Fax +41 31 – 536 69 78

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

25

Literaturverzeichnis» Zeit Online. (2011). IPad Schule 540x304 [Image file] Verfügbar unter: http://images.zeit.de/gesellschaft/schule/2011-09/ipad-schule/ipad-schule-540x304.jpg [20.09.2013)» T3n. (2012). Smartphone 43579-595x396 [Image file] Verfügbar unter: http://t3n.de/news/wp-content/uploads/2012/04/smartphone_43579-595x396.jpg (19.09.2013)» Softpedia. (2013). Puerto Rico Senator asks for investigation regarding NSA spying 1920 × 1200 [Image file] Verfügbar unter: http://

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