Jeder kann schreiben? – #tekomf16

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MARTIN HÄBERLE • #TEKOMF16 • BERLIN • 15.04.2016 • @MARTINHAEBERLE

Jeder kann schreiben?

Bild: https://twitter.com/thenatekirby/status/677573473670193152/photo/1

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Über mich

Berater, Trainer, Dozent

Studium an der Hochschule Karlsruhe XML, Funktionsdesign & Co.

Software-Dokumentation4+1 Jahre als Technischer Redakteur, gemeinsam mit Entwicklern, Wiki-basiert

Dipl.-Technikredakteur (FH)

für kollaborative Inhaltserstellung bei Hersteller K15t Software (1+ Jahre), unabhängig (2+ Jahre nebenberuflich)

B E T E I L I G T E

M E T H O D E N

W E R K Z E U G E

WA R U M

Agenda

#1 Warum?

Bild: https://flic.kr/p/dRRnSi

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Wer ist überhaupt JEDER?

Weitere Beteiligte …

Mit umfassendem Hintergrundwissen; sind oft eher Lieferanten als Autoren.

Service / SupportBreites Anwendungs-/Lösungswissen; pflegen oft eigene Wissenssammlung.

Entwickler / Ingenieure

Fachabteilungen, Produktmanager, Qualitätssicherung, Rechtsabteilung, Marketing usw.

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Wozu überhaupt JEDER?

Höhere Wertschätzung

Inhaltserstellung lässt sich auf mehrere Schultern verteilen und parallelisieren.

Umfassendere InhalteMehr Sichtweisen, mehr Augen: höherer Nutzwert, bessere Qualität

Schnellere Ergebnisse

Bislang unbeteiligte begreifen Technik-Kommunikation schnell als wertvolle, anspruchs- und sinnvolle Tätigkeit.

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Muss denn jede(r) SCHREIBEN?

Ja, und bitte mit System!

Inhalte liefern, Antworten geben, reviewen, freigeben, ergänzen …

Ja, aber bitte schriftlich!Statt „zwischen Tür und Angel“ besser transparent in einer Plattform

Nein, aber beitragen!

Nicht irgendwie, sondern mit Anleitung und Autorenunterstützung gemeinsam Wissen verfügbar machen.

Technikredakteure:klassische Einzel-Kämpfer?

Bild: https://flic.kr/p/7zhA63

Besser: Technische Redaktion als Team-Sport

Bild: https://flic.kr/p/na1ZnF

#2 Beteiligte

Bild: http://bit.ly/LlcSxG

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Offensive:Autoren erstellen Inhalte,schreiben, visualisieren

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Defensive:Redakteure / Lektoren stellenQualität sicher, redigieren,strukturieren und optimieren

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Crew:IT, Assistenz etc. ermöglichen optimale Arbeitsbedingungen

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Head Coach:Teamleiter koordiniertdie Zusammenarbeit,entwickelt Strategien …

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Sponsor:Abteilungsleiter stellt Budget zur Verfügunghat Zahlen, Ziele im Blick

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Nicht zu vergessen:Die Leser_Innen bzw.Nutzer_Innen unserer Inhalte!

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Technische Redaktion ist Wissensarbeit.

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Wissensarbeit ist soziale Interaktion.

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Zusammenarbeit gelingt nur in sozialen Netzwerken.

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Soziale Netzwerke benötigen eine Plattform.

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BBC-Studie zur Interaktion im Web 2.0

erstellen Inhalte, 60% interagieren, 25% konsumieren passiv

11 %Zum Weiterlesen (Englisch): http://www.bbc.co.uk/blogs/bbcinternet/2012/05/bbc_online_briefing_spring_201_1.html

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Im Arbeitskontext:

Mehr Interaktion: ca. 20% erstellen, 60 % tragen bei, 20% passive Nutzer*

11 %* eigene Erfahrungswerte, geschätzt

#3 Methoden

Bild: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Mike_Krzyzewski_talks_to_his_team_during_a_timeout.jpg

S C H R E I B E N

Q U A L I T Ä T S S I C H E R U N G

N U T Z E R B E T E I L I G U N G

K U LT U RWA N D E L

#4 Methoden

A G I L E A R B E I T S W E I S E

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Kulturwandel: neue Prämissen

Vertrauen statt Kontrolle

Wissen als Ressource, die geteilt wird;Automatisierung jeder Routine-Tätigkeit

Jeder darf/soll beitragenDiversität als Vorteil, fördern eines positiven Menschenbildes

Jeder ist (gleich) wichtig

Statt hierarchischer Kontrollstrukturen heute flache Netzwerkstrukturen.Altbewährtes funktioniert nicht mehr.

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Jeder kann schreiben – mit Unterstützung!

Strukturen schaffen

Beitragenden die Angst nehmen; auf niederschwellige Werkzeuge setzen

Hilfe anbieten & motivieren„Kick-off“ vorab; für Fragen zur Verfügung stehen; persönlicher Kontakt

Hürden reduzieren

Vorstrukturierung z.B. mittels Vorlagen und intelligenten Dialogen/Assistenten;Nachstrukturierung durch TR

Qualitäts-Sicherung

Bild: https://www.albaberlin.de/news/albatrosse-schlagen-tuebingen-klar-mit-9173-6568.html

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Klassischer Freigabeprozess

Formalisierter Ablauf

Redakteur zum Fachbereich, dann zum „Flaschenhals“ Redaktionsleitung o.ä.

Workflow mit Rollen/RechtenInhalte besitzen Status z.B. „Entwurf“, Berechtigte überführen in den nächsten.

Mehrschrittige Freigabe

Freigabe oft gemäß formaler Kriterien, ohne Ansehen der Sache. Feedback und Änderungen sind oft (zu) aufwändig.

Bild: https://www.albaberlin.de/dev-test/news.html?tx_news_pi1%5Bnews%5D=5792&cHash=8584369af2b8f7d4dbb1371735f0661a

Alternativ:Sich einander die Bälle zuspielen

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Ex-Post-Prinzip von Wikis

Viele Verbesserungen

Inhalte werden auf Basis von Feedback anderer Nutzer kontinuierlich verbessert.

Viele AugenAktualisierung und Korrektur über die Masse der Nutzer ("Crowd-sourcing")

Viel Interaktion

Geringe (technische) Hürden und wenig künstliche Restriktionen, um schnell und einfach Korrekturen durchzuführen

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Freigabeprozesse und Ex-Post-Ansatz lassen sich

hervorragend kombinieren!

• Big cool statistic

• 2,569

• Add-Ons in Marketplace

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Nutzer beteiligen

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Nutzer-Feedback ist wertvoll!

Feedback berücksichtigen

Und nach der Publikation? Nutzer/Leser finden Fehler, haben Fragen, Ideen …

Feedback ermöglichenKlassischerweise kaum Feedback zur Dokumentation – mangels Plattform!

Feedback-Kreislauf schließen

Die perfekte Gelegenheit, um Annahmen über die Zielgruppe zu überprüfen.

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Crowd-Sourcing

User fragt, User antworten

Power-User wissen oft mehr als der Technische Redakteur. Nutzen wir das!

„User-generated Content“Nutzer können Ergänzungen, Code-Schnipsel, Anwendungsfälle etc. liefern

Weisheit der Vielen nutzen

Hilfe zur Selbsthilfe mittels Frage/Antwort-Portalen im Web, perfekt für „Googelnde“ zur Problemlösung

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#4 Werkzeuge & Plattformen

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T E C H N O L O G I E N

D E M O

Ü B E R B L I C K

#5 Werkzeuge & Plattformen

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Kollaborative PlattformRedaktionssystemDateibasiert

Redaktionsumgebungen und -Generationen

Cloud-AppDesktop-Publishing mit MS Word, FrameMaker,

InDesign & Co.

Einzelplatzumgebung

Bereitstellung der Dateien im Netzlaufwerk oder in Sharepoint/DMS

Typischerweise XML- und datenbankbasiert,

medienneutrale Erfassung

Mehrbenutzerbetrieb

(Halb-)automatisierte Bereitstellung der Dokumentation

Alles im Browser, eigener Server, TR-spezifische Funktionen erweiterbar, intuitiv nutzbarer Editor

Mehrbenutzerbetrieb

Export in Hilfeformate, Bereitstellung im Web z.B. als Online-Hilfe

Alles im Browser, kaum TR-spezifische

Funktionen, intuitiv nutzbarer Editor

Mehrbenutzerbetrieb

Export in gängige Formate wie Word,

PDF, Excel etc.

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Redaktionsumgebungen und -Generationen

Kollaborative PlattformRedaktionssystemDateibasiert Cloud-App

typischerweise kleinere Firmen

(egal aus welcher Branche)

typischerweise Software oder Maschinenbau

(dann eher CCMS)

typischerweise von Startups genutzt oder nicht für TD

typischerweise Softwarefirmen mit 2–100.000

Beteiligten(nicht nur für TD)

Technologien

Bild: https://www.albaberlin.de/news/albatrosse-schlagen-tuebingen-klar-mit-9173-6568.html

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Rein technologisch geprägte Diskussionen führen nirgendwo hin.

Wenn Sie mich fragen:

martinhaeberle.de

Wir brauchen zukunftsfähige, d.h.

kollaborative Lösungen

Wenn Sie mich fragen:

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Eine Möglichkeit ist die „Confluence“-Plattform

von Atlassian.

Wenn Sie mich fragen:

https://de.atlassian.com/software/confluence

Bild: https://www.albaberlin.de/team/archive/archive-details.html?tx_news_pi1%5Bnews%5D=5462&cHash=b92f0e057dc2432c55cb1fc11d516143

DemoG L E I C H Z E I T I G E D I T I E R E N

C O N F L U E N C E

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S P R A C H P R Ü F U N G

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Q & A - P L AT T F O R M

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Link: https://docops.ca.com

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Link: https://answers.atlassian.com/

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Link: http://php.net/manual/en/features.http-auth.php

#5 Fazit

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Antworten auf die titelgebende Frage

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Nein, obwohl …Es kommt auf die Plattform an

Davon profitieren Qualität, Vollständigkeit, und Wertschätzung der Dokumentation.

Vier Fünftel machen mitDie letzten 20 % werden nicht mitmachen, die restlichen 80 % aber durchaus.

Jeder kann beitragen

Intuitiver nutzbare, ansprechendere Kollaborationswerkzeuge werden besser akzeptiert und sogar geliebt.

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Ja, aber …

Ohne Konzept, Ziel und Plan wird fast jedes Kollaborationsprojekt scheitern.

Es menschelt gewaltig Die richtige Unternehmenskultur und motivierte Mitarbeiter sind Voraussetzung.

Es geht nicht von alleine

Bild: https://flic.kr/p/dRRnSi

Es kommt aufs Werkzeug anEine soziale Plattform allein genügt nicht. Autorenunterstützung und Content Management-Funktionen sind erforderlich.

• Big cool statistic

• 2,569

• Add-Ons in Marketplace

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Als Team schaffen wir es!… und ich unterstütze Sie gerne dabei!

mail@martinhaeberle.de | www.martinhaeberle.de

Bild: https://www.albaberlin.de/dev-test/news.html?tx_news_pi1%5Bnews%5D=5792&cHash=8584369af2b8f7d4dbb1371735f0661a

#6 Fragen? Feedback?

Vielen Dank!

MARTIN HÄBERLE • #TEKOMF16 • BERLIN • 15.04.2016 • @MARTINHAEBERLE

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