Supply Chain Visibility - das uneingelöste Versprechen?

Preview:

Citation preview

Transparenz in

der Lieferkette

Das uneingelöste Versprechen?!9.10.2014 | Daniel Terner

www.aeb.de/anachb

Transparenz in der Lieferkette

Wer hat denn für

dieses Thema

gestimmt bei der

Umfrage?

Wer fragt sich

jetzt: „Welche

Umfrage?“

Wer würde dazu

nicken, dass er

ausreichend

Transparenz

hat?

Wer von Ihnen

hat denn den

AEB-Newsletter

abonniert?

Sehen Sie was?

Transparenz in der Lieferkette

Können Sie auch

was erkennen?

Transparenz in der Lieferkette

Transparenz in der Lieferkette

27.11. irgendwo in Deutschland

Liefern Sie mir die Flieger bis 20.1.?

Ist denn das Balsaholz vorhanden?

Jo. Klar liefern wir

Hat Ihr Hersteller den Auftrag eingeplant?

Ist die Produktion denn gestartet?

Steht schon ein Versandtermin fest?

Ähm. Wir haben ein Q-Problem

Schon durch den Zoll?

Ist die Ware versendet?

Wo befindet sich denn die Ware jetzt?

;-( Es gibt keine Ware

Nuja. Fast. Also… Chinese new year.

Transparenz in der Lieferkette

Transparenz in der Lieferkette

Transparenz in der Lieferkette

War da nicht was?

Was ist denn Transparenz?

Was haben wir uns nicht alle von Transparenz versprochen?

Warum macht denn dann niemand was…

…wenn doch schon einiges geht?

Transparenz in der Lieferkette

Kurze Vorstellung

Daniel Terner

Seit 1998 und 2003 bei AEB

Marketingleiter

Schwerpunkte: Supply Chain IT, Leadership,

Transparenz in der Lieferkette

War da nicht was?

Was ist denn Transparenz?

Was haben wir uns nicht alle von Transparenz versprochen?

Warum macht denn dann niemand was…

…wenn doch schon einiges geht?

Transparenz in der Lieferkette

Transparenz in der Lieferkette

Transparenz nach Definition

1) das Durchscheinen; Durchsichtigkeit, [Licht]durchlässigkeit

2) [Maß für die] Lichtdurchlässigkeit (als Kehrwert der Opazität)

3) Durchschaubarkeit, Nachvollziehbarkeit

Transparenz in der Lieferkette

Werden wir kurz philosophisch

Byung-Chul Han

Philosoph der schlechten Laune.

»Die Transparenzgesellschaft« (2012)

Das Problem ist: „Transparent machen!“

Das Verlangen nach Transparenz wird nur dort laut, wo Vertrauen schwindet.

Haben wir kein Transparenzproblem, sondern ein Vertrauensproblem?

Hat das überhaupt irgendetwas mit unseren Lieferketten zu tun?

Quelle: sueddeutsche.de /abgerufen am 10.10.2014

Transparenz in der Lieferkette

»Transparenz gibt es nur in Diktaturen.«

Hat das überhaupt irgendetwas mit unseren Lieferketten zu tun?

Quelle: cicero.de / © picture alliance

Beispiele für Transparenz

Transparenz in der Lieferkette

Architektur

Mode

„Facebook“

Big Brother -Behörden,

Staaten etc.

Nacktscanner

Transparenzstatt

Hinterzimmerpolitik

Selbstbestimmte

Transparenz

Aufgezwungene

Transparenz

Transparenz in der Lieferkette

Es gibt „gute“und „böse“

Transparenz

Wir müssen

„nur“ wollen.

Kulturfrage!

Transparenz istkein Ersatz für

Vertrauen. Eherumgekehrt.„Gut“ ist nur:

Transparenz geben und nehmen

War da nicht was?

Was ist denn Transparenz?

Was haben wir uns nicht alle von Transparenz versprochen?

Warum macht denn dann niemand was…

…wenn doch schon einiges geht?

Transparenz in der Lieferkette

War da nicht was?

Was ist denn Transparenz?

Was haben wir uns nicht alle von Transparenz versprochen?

Warum macht denn dann niemand was…

…wenn doch schon einiges geht?

Transparenz in der Lieferkette

Transparenz in der Lieferkette

Quelle: Aberdeen Group 2011

Weltfrieden

Das Ende

von Hunger

Keine

Depressionen

mehr

Und der

ganze Rest.

Resilience

Höhere Kunden-

zufriedenheit

Transparenz in der Lieferkette – Nutzen!

Transparenz in der Lieferkette

Retailers Customers

Business and

Financial Planning

Demand

Planning

Supply

Planning

Demand and

Supply Matching

Orchestrate

OEM DCs Retailer/

VAR DCs

ManufacturerSuppliers

Visibility to Critical Business Data

•Sudden changes

in parts availability

•Changes in cost

•Shipment info

•Sudden changes

in completion

schedule

•Constraints

•Alternate supply

•Shipment info

•Current and

projected FGI

•Transit times

•Constraints

•Throughput

•Current and

projected FGI

•On-hold inv.

•Inventory targets

•Throughput

•Sudden changes

in baseline or

promo forecasts

•Changes in

Ads/Promos

•PLM

•POS history

•Trend analysis

Supply Chain Planning and Execution

Transparenz in der Lieferkette – Nutzen?

Transparenz in der Lieferkette

Kapitalkosten senken

Proaktives Management

Risiken besser kontrollieren

Lieferqualität erhöhen

+

+

+

+

Transparenz – Wichtigkeit für Lieferkette

Transparenz in der Lieferkette

Transparenz – Wichtigkeit für Lieferkette

Transparenz in der Lieferkette

Transparenz ist

Top-Thema der letzten

10 Jahre

Transparenz in der Lieferkette

Sehen Sie was?

Visibility-level

Liefern Sie mir die Flieger bis 20.1.?

Ist denn das Balsaholz vorhanden?

Jo. Klar liefern wir

Hat Ihr Hersteller den Auftrag eingeplant?

Ist die Produktion denn gestartet?

Steht schon ein Versandtermin fest?

Ähm. Wir haben ein Q-Problem

Ist die Ware denn schon durch den Zoll?

Ist die Ware versendet?

Wo befindet sich denn die Sendung jetzt?

;-( Es gibt keine Ware

Transparenz in der Lieferkette

Transparenz in der Lieferkette

Transparenz in der Lieferkette

Transparenz – Hype-Cycle

Gartner Hype-Cycle, Supply Chain Execution, Juli 2013

Transparenz in der Lieferkette

Der Durchbruch steht unmittelbar

bevor. (Mal wieder ;)

War da nicht was?

Was ist denn Transparenz?

Was haben wir uns nicht alle von Transparenz versprochen?

Warum macht denn dann niemand was…

…wenn doch schon einiges geht?

Transparenz in der Lieferkette

War da nicht was?

Was ist denn Transparenz?

Was haben wir uns nicht alle von Transparenz versprochen?

Warum macht denn dann niemand was…

…wenn doch schon einiges geht?

Transparenz in der Lieferkette

Ein etwas anderer Blick…

Transparenz und Rückverfolgbarkeit

sind möglich, dank moderner

Informationstechnik bis in den

letzten Winkel der Erde.

Wer sagt, er wisse etwas nicht, der

lügt, ist schlecht organisiert oder

kriminell.

Der Pizza-Code, DIE ZEIT Nº 31/2013, 01.08.2013

Transparenz in der Lieferkette

Transparenz in der Lieferkette

Top Herausforderung = Top Priorität?

IBM, Global Chief Supply Chain Officer Study, 2009

Transparenz – die Hindernisse

Very Significant Greatly Significant Moderately Significant

Barriers to visibility & collaboration?

Organizational silos

Individuals are too busy

Performance measures not aligned

Technological tools-support visibility &

collaboration

Collaboration not viewed as important

Concerns about intellectual property

75%

75%

68%

63%

52%

31%

IBM, Global Chief Supply Chain Officer Study, 2009

Transparenz in der Lieferkette

Was steckt dahinter?

Informationssilos

ZuordnungKosten

Selbstverteidigung

Datensicherheit

Datenverfügbarkeit

Transparenz in der Lieferkette

Kosten

Selbstverteidigung

Datensicherheit

Datenverfügbarkeit

Informationssilos

Zuordnung

IT-Technologie

Informations-

Management

Kultur

Informationssilos

Transparenz in der Lieferkette

Schuld sind immer die anderen…

Wer hat hier was

nicht eingelöst?

Wer hat überhaupt

was versprochen?

Transparenz in der Lieferkette

Projekte, die alles (auf einmal) wollen,

erreichen nix.

Der Durchbruch steht unmittelbar

bevor. (Mal wieder ;)

Groß denken.

Klein anfangen!

War da nicht was?

Was ist denn Transparenz?

Was haben wir uns nicht alle von Transparenz versprochen?

Warum macht denn dann niemand was…

…wenn doch schon einiges geht?

Transparenz in der Lieferkette

War da nicht was?

Was ist denn Transparenz?

Was haben wir uns nicht alle von Transparenz versprochen?

Warum macht denn dann niemand was…

…wenn doch schon einiges geht?

Transparenz in der Lieferkette

Transparenz in der Lieferkette

Was nun?

Anpacken!

Press here

Transparenz in der Lieferkette

Transparenz in der Lieferkette

IT-TechnologieInformations-

ManagementKultur

Gibt‘sKann man

hinkriegen

Hier liegt der

Hebel

Transparenz in der Lieferkette

Wir müssen

„nur“ wollen.

Kulturfrage!

Groß denken.

Klein anfangen!

Weil sich noch „so

wenige“ ranwagen:

Riesenchance!

Transparenz ist

machbar. IT ist

nicht das

Problem.

kein größeres

als sonst ;)

Recommended