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Hochleistungscoach, Speaker und Consultant
HochleistungscoachMenschen in Hochleistungsphasen benötigen eine effiziente Form des Coachings. Ich habe die RES-Methode entwickelt, die eine schnelle und wirkungsvolle Unterstützung ermöglicht. Ich arbeite als Supervisor und Ausbilder und führe Coach-Assessments für Unternehmen durch.
SpeakerAls Autor (Zufallstreffer – Vom erfolgreichen Umgang mit dem Unplanbaren) begeisterte ich in Keynotes und Impulsvorträgen durch praktische Beispiele und ausgefeilten Konzepte.Sie können sich darauf verlassen, dass ich zielgenau die gewünschten Impulse für Ihre Veranstaltung setze.
ConsultantDie hohe Kunst der Moderation hilft Ihnen bei der Entwicklung von Strategien, der Etablierung von Hochleistungsteams, bei Verhandlungen zwischen Vertragsparteien und in schwierigen Konfliktsituationen. Ich nutze Tools von moderner Psychologie bis zur effizienten Strategieberatung.
Dr. Jens BraakUnternehmensberatungGroße Bleichen 1220354 Hamburg
Tel.: +49 (0)40 - 471133-35Mobil: +49 (0)172 - 4265158Mail: jb@braak.deWeb: www.braak.de
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Dr. Jens BraakGeschäftsführerakosec GmbHGroße Bleichen 1220354 Hamburg
Tel.: +49 (0)40 - 471133-33Mobil: +49 (0)172 - 4265158Mail: jens.braak@innonamics.deWeb: www.innonamics.de
Innovationskultur fördern
Kompetenzen fördern
InnovationswerkstattProgramm zur Förderung von Talenten anhand relevanter Innovationsfelder
InnovationscoachAusbildung von Multiplikatoren, die die Innovationskultur fördern und Innovationsprozesse begleiten
FührungskräftetrainingKlassisches Führungstraining mit Schwerunkt agile Innovationskultur
Impulse geben
ImpulsvorträgeKeynotes und Kurzworkshops als Kick-off für Initiativen zur Förderung der Innovationskultur
Innovations-CoachingRegelmäßiges Coaching von Geschäftsführung oder Führungskräften
Innovations-SupervisionRegelmäßige Supervision von Schlüsselpersonen für die Innovationsprozesse
Standort bestimmen
Innonamics-SurveyMitarbeiterbefragung zum Qualität der Innovationskultur
Innonamics-AuditRegelmäßige Überprüfung des Reifegrades und der Veränderung der Innovationskultur
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SteuerungKontrolle
FlexibilitätInnovation
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die geniale Ideeunbeirrt zum Ziel
die richtige Entscheidung
MythenInnovations-
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𝐼 𝑥 = 𝐼𝑜 ∙ 𝑒−𝑎𝑥𝐹 = 𝑚 ∙ 𝑎
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Intensivnetzwerken
Inspirationenermöglichen
Ideensammeln
Systematischanalysieren Intuitiv
bewerten
Flexibelentscheiden
Dynamischzusammenarbeiten
VertrauensvollkommunizierenAgil
planen
Chancen erzeugen
Chancen verfolgen
Chancen erkennen
InnovationFlow
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Zufallsgenerator Mensch
Nährboden Kompetenz
Erfinden auf Vorrat
Chancenerzeugen
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Leidenschaften und Visionen
Futter für das Bauchgefühl
Entscheidungen unter Vorbehalt
Chancenerkennen
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Von der Welle getragen
Veränderungskompetenz
Unplanbares planen
Allein geht es selten
Chancenverfolgen
www.braak.de/Selbsttest_Chancenmanagement_BRAAK.pdf
Innovationskultur messen - konkrete
Handlungsempfehlungen erhalten
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