Internationales Projekt Instrument zur Kompetenzanalyse und -schöpfung, EU-finanziert

Internationales Projekt „Instrument zur Kompetenzanalyse und -schöpfung“, EU-finanziert

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Stand der Dinge

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Eurostat:

Arbeitslosenquote des Euroraums im November 2012 bei 11,8 Prozent

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Folie Jahrestagung 2012: Perspektivenwechsel — Zukunftsaufgaben arbeitsmarktpolitischer Akteure von Prof. Dr. Stefan Sell

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Prof. Dr. Stefan Sell:Zweite Folie aus Jahrestagung

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Akquisition von Modell-Unternehmen 2011 und 2012

• In der Anlaufphase keine Anschlussfähigkeit des Instrumentes bei

– unterschiedlichen Vereinen und Institutionen mit Nähe zu Unternehmen

– Schwierigkeiten das Projekt in der Region zu platzieren– Keine Resonanz in verschieden Foren im XING-

Netzwerk

aber

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Anschlussfähigkeit über

• Kontakte zu Bildungsträgern über vorhandene Netzwerke

• Ansprache von Betriebsleitungen und Geschäfts-führungen, die aus den Vermittlungsbemühungen bekannt sind

• Kontaktpflege zu Mitarbeitern von Kostenträgern

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Resümee der Akquisition

Die Vorstellung des Instrumentes und dessen Möglichkeiten müssen besser ausgearbeitet werden

Der persönliche Kontakt ist - ohne Rückhalt aus den Strukturen der Kosten- träger für Eingliederungszuschüsse- das Instrument der Wahl zur Erprobung

Die Möglichkeiten müssen kommuniziert

werden, aber

eine Marketingstrategie gibt es bisher nicht

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Erfolge

Durchführung von bisher 11 Messungen und es stehen noch weitere Messungen aus!!!

IntegrationsbetriebNon Profit Organisationen: 16 e Probebeschäftigung für schwerbehinderte

MenschenProjektgeschäft bei BildungsträgernIndustrie

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bisherige Ergebnisse für das Projekt

Einstellung eines schwerbehinderten Menschen in der IT-Abteilung der PSA GmbH mit einem EGZ auf Basis der Messung

Optimierung von Arbeitsplatzbeschreibungen Erprobung des Instrumentes als Kompetenzentwick-

lungsinstrument für Führungskräfte Prozess-Optimierungen im Unternehmen können

angestoßen werden

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Erwartungen: Beginn des Projektes und Ist- Stand und neue Erwartungen

Erprobung der Lohnwertmessung, um Beschäftigungsfähigkeit über den Förderzeitraum hinaus zu sichern: Nicht zu benennen und sollte weiterhin untersucht werden

Etablierung eines neues Kompetenzentwicklungstools im Rahmen der demographie- orientierten Personalarbeit: Die Möglichkeit besteht, das Instrument muss an die Erfordernisse angepasst werden

Aufbau eines neuen Kompetenznetzwerkes analog der Strukturen des ProfilPASS- Systems; Etablierung der EWIBO als deutsche Servicestelle für die Lohnwert-Methode: Ein Rohentwurf steht und wird in Kürze diskutiert werden, evtl. weitere Projektförderung notwendig

Vernetzung in einem internationalen Netzwerk mit dem Ziel, voneinander zu lernen: Wird optimiert

Neue Perspektiven entwickeln: Kompetenzentwicklung fokussieren, evtl. Anpassung des Instrumentes für unterschiedliche Einsatzgebiete

Prozessoptimierung ist möglich, weil „Klein in Klein“ Dinge benannt werden

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KundenstimmenMeister XY(Projektmitarbeiter):

„Das war gut, wir haben so noch nie darüber gesprochen.“

Mitarbeiter Industrie: „Ich weiß jetzt, wie ich gesehen werde.“

Führungskraft Industrie:

„Für mich wird es interessant, wenn Fremd- und Selbstwahrnehmung abweichen.“

Sozialarbeiter (Projektmitarbeiter):

„…ungewohnt, so dezidiert bezogen auf die Arbeit zu sprechen.“

Mitarbeiterin Integrationsbetrieb:

„Eine tolle Bestätigung!“

Mitarbeiter IT:

„Ohne wäre ich nirgends genommen worden!!“

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Quellenhttp://www.bagarbeit.de/data/Dokumentationen/2012-10-25/Sell.pdfhttp://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/eurostat/home/www.pub.arbeitsagentur.dehttp://www.o-ton-arbeitsmarkt.de/http://de.statista.com/statistik/daten/studie/76479/umfrage/arbeitslosenzahl-in-der-eurozone-und-der-eu27/Borken - statistik.arbeitsagentur.de Bund, Länder und Kreise - statistik.arbeitsagentur.de

Arbeitsmarkt im Überblick - statistik.arbeitsagentur.de Bundesagentur für Arbeit - Eckzahlen des Arbeitsmarktes nach Ländern

http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=de&catId=457