KMU-Management Wintersemester 2015/2016. Was sind KMU? FUSSZEILESEITE 2 99,6% sind KMU – und nicht...

KMU-ManagementWintersemester 2015/2016

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Was sind KMU?

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99,6% sind KMU – und nicht nur in Österreich

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Berufsbilder

Gründung eines eigenen Unternehmens Übernahme des (Familien)betriebes Managementfunktion in allen Unternehmensgrößen (besonders in

solchen Unternehmen, die mit KMU zusammen arbeiten) Consulting Interessenvertretungen (z.B. WKO, AK)

Forschungsinstitutionen (z.B. WIFO, IHS, KMU Forschung Austria)

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Ich habe mich für die SBWL entschieden weil:

ein unternehmerischer Hintergrund in der Familieexistiert 23,60%

weil ich ein Unternehmen gründen möchte 30,34%

weil ich mit dieser SBWL gute Berufsaussichten habe 22,47%

weil ich ein Unternehmen übernehmen werde 8,99%

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Das ist Ihre Meinung zur SBWL KMU-Management:

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Absolvent/inn/en …

1. …verstehen, was ein KMU ist.

2. …erkennen, wie wichtig KMU für die Volkswirtschaft sind.

3. …erkennen, welche Herausforderungen die Gründung und das Management von KMU bedeuten.

4. …kennen das Handwerkszeug (Tools), um auf die Herausforderungen entsprechend reagieren zu können.

5. …sind für die Wechselwirkungen zwischen Innenwelt und Umwelt bzw. Lebenszyklusphasen und Managementanforderungen sensibilisiert.

6. …können die erlernten Tools erfolgreich anwenden.

…verstehen, wie Theorie und Praxis ineinander greifen!

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„Es gibt nichts Praktischeres als eine gute Theorie!“

zugeschrieben: Immanuel Kant (1724-1804) Philosoph und Kurt Tsadek Lewin (1890-1947) Mitbegründer der Organisations-

und Sozialpsychologie

Bachelor

BetriebswirtschaftIntern. BetriebswirtschaftWirtschaftsrecht

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Struktur

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Der Studienplan sieht verpflichtend vor: 

1 Grundkurs = 2 Semesterwochenstunden4 vertiefende Kurse = 8 Semesterwochenstunden

Alle Lehrveranstaltungen werden prüfungsimmanent durchgeführt. Prüfungsimmanenz bedeutet, dass die Leistungen der Studierenden den einzelnen Lehrveranstaltungen mittels folgender Beiträge beurteilt werden:

Literaturarbeiten Bearbeitung und Präsentation von Fallbeispielen schriftliche und mündliche Tests

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Semesteraufbau

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1.K1

KMU-Management:Einführung

2.

3.

K2KMU-Management:

Finanzwirtschaft

K2KMU-Management:

Finanzwirtschaft

K3KMU-Management:Entrepr. Marketing

K4KMU-Management: Strategie & Innovation

K5KMU-Management:

Business Models

K5KMU-Management:

Business Models

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K1 KMU-Management:Einführung

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Entscheidungsfelder erkennen und Bereichen des Unternehmens zuschreibenIm Wintersemester bieten wir drei Kurse 1 an:

K1aKMU-Management:

EinführungKatie Hyslop

K1bKMU-Management:

EinführungAlexander Keßler

K1cKMU-Management:

EinführungHerbert Neubauer

danach geht´s weiter zum Kurs 2

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K2 KMU-Management:Finanzwirtschaft

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Lösungsansätze für den jeweiligen Unternehmensbereich erlernen und verstehenIm Wintersemester bieten wir drei Kurse 2 an:

K2aKMU-Management:

FinanzwirtschaftChini und Eger

K2bKMU-Management:

Finanzwirtschaft Herbert

Neubauer

K2cKMU-Management:

FinanzwirtschaftChini und Eger

zeitgleich können sie K3, 4 und 5 absolvieren

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K3 KMU-Management:Entrepreneurial Marketing

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Lösungsansätze für den jeweiligen Unternehmensbereich erlernen und verstehenIm Wintersemester bieten wir drei Kurse 3 an:

K3aKMU-Management:

EntrepreneurialDietmar Rößl

K3bKMU-Management:

Entrepreneurial Dietmar Rößl

K3cKMU-Management:

EntrepreneurialArne Floh

zeitgleich können sie K2, 4 und 5 absolvieren

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K4 KMU-Management:Innovation und Strategie

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Lösungsansätze für den jeweiligen Unternehmensbereich erlernen und verstehenIm Wintersemester bieten wir drei Kurse 4 an:

K4aKMU-Management:Innovation & Strategie

Katie Hyslop

K4bKMU-Management:Innovation & Strategie

Herbert Neubauer

K4cKMU-Management:Innovation & StrategieHerbert Neubauer

zeitgleich können sie K2, 3 und 5 absolvieren

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K5 KMU-Management:Business Models

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Entscheidungsfelder und Lösungsansätze für das Gesamtunternehmen verstehenIm Wintersemester bieten wir drei Kurse 5 an:

K5aKMU-Management:

Business ModelsElena Fuetsch/Julia Süss-Reyes

K5bKMU-Management:

Business Models

Hermann Frank

K5cKooperationen und GenossenschaftenExpert_innen aus

der Praxis

zeitgleich können sie K2, 3 und 5 absolvieren

"Education is what survives when what has been learned has been forgotten!"

(Burrhus Frederic Skinner, 1904-1990, Psychologe)

Aufnahme

Einstiegsvoraussetzungen

Im SS 2016 bieten wir insgesamt 90 Plätze in 3 Kursen an!

Voraussetzungen:alle Prüfungen der Studieneingangsphase (STEP)mindestens 27 ECTS-Punkte aus dem Common Body of

Knowledge (CBK), davon jedenfalls „AMC I“, „AMC II“ und „WIRE – Wirtschaftsprivatrecht I“ und „Statistik“

zusätzlich alle Prüfungen aus dem Fach BWL des CBKwir empfehlen ebenfalls die Absolvierung folgender Prüfungen:

Finanzierung, Marketing ODER Personal/Führung/Org.

Notendurchschnitt

50% der Plätze (45) werden aufgrund des bisherigen Studienerfolgs aus dem ersten Abschnitt vergeben:

Auswahlkriterium für den Notendurchschnitt:

Einführung in die BWLAccounting & Management Control IFinanzierungMarketing ODER Personal/Führung/Organisation

Notendurchschnitt

Die Anmeldung

über LPIS (LV-Nr.: 6021) ist vom 01.-09.02.2016 erforderlich!

parallel erfolgt die Überprüfung des Notendurchschnitts (Zusendung des Erfolgsnachweises via E-Mail!)

Eingangstest

50% der Plätze (45) werden den besten Kandidat/inn/en aus dem Eingangstest zugeteilt:

Die Anmeldung über LPIS vom 12.-16.02.2016 (LV Nr.: 6071) zum Literaturtest ist zwingend erforderlich!

Der Termin für den Literaturtest ist am Mi, 17.02.2016 von 10.00-11.30 Uhr im Audimax!

Der Test setzt sich aus Multiple-Choice- und offenen Fragen zusammen.

Literatur zum Eingangstest

Literaturauszug aus STEP und CBK:

Geyer/Hanke/Littich/Nettekoven (2011): Grundlagen der Finanzierung: verstehen - berechnen – entscheiden, 4. Aufl., Wien: Linde, Kapitel 4 - S. 75-132; Kapitel 5 - S. 133-207

Geissler (2014): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, WS 2014/15, WU Executive Academy Höfler/Riegler/Zihr/Spitzer/Zihr (2015): Accounting and Management Control I: Grundlagen

der internen Unternehmensrechnung, 7. Aufl., Wien: Grelldenk Zusätzlich werden die Grundlagen des externen ReWe vorausgesetzt!

z.B.: Grohmann-Steiger/Schneider/Dobrovits/Schneider (2013): Einführung in die Buchhaltung im Selbststudium, Wien: Facultas; Dobrovits/Konczer/Petutschnig (2014): Accounting and Management Control I: Grundlagen der externen Unternehmensrechnung, Wien: Grelldenk

Bachelorarbeiten

Grundlagen wissenschaftlichen Arbeitens

Das Rüstzeug zum Verfassen einer Bachelorarbeit im Fach KMU-Management.

Die Veranstaltung wird im SS 2016 dreimal angeboten.

LV-Leiter: Katie Hyslop MSc, Elena Fuetsch, BSc und Dr. Julia Süss-Reyes

Export- und Internationalisierungsmanagement

Neuer Master an der WU!

Beginn jeweils im WS

Aufbauend auf die SBWLs: KMU-Management und Außenhandel

Der aktuelle Institutsverband „KMU-Management“

Unser Team

Prof. Dietmar RößlInstitutsvorstand Leiter des Research Institute for Co-operation and Co-operatives

Forschungsfokus Zwischenbetriebliche Kooperationen / Netzwerke / Genossenschaften Community Entrepreneurship insbes. Community Co-operatives Relationshipmanagement

Kontakt: dietmar.roessl@wu.ac.at

Unser Team

Prof. Leo W. Chini

Leiter des Forschungsinstituts für Freie Berufe

Forschungsfokus Marketing Unternehmensgründung Unternehmensübergabe Rationalisierung von Dienstleistungsunternehmen Aufsichtsrat-Controlling Betriebliche Altersvorsorge Kapitalmarktfinanzierung Informatikstrategien

Kontakt: leo.chini@wu.ac.at

Unser Team

Prof. Hermann Frank

stv. Institutsvorstand Leiter des Forschungsinstituts für Family Business

Forschungsfokus Familienunternehmen Entrepreneurship und Unternehmensgründung Corporate Entrepreneurship/Intrapreneurship

Kontakt: hermann.frank@wu.ac.at

Unser Team

Elena Fuetsch

Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für KMU-Management

Aufgabenfeld: Unterstützung bei aktuellen Projekten Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen Betreuung von Bachelorarbeiten Projektbetreuung am Forschungsinstitut für Familienunternehmen

Kontakt: elena.fuetsch@wu.ac.at

Unser Team

PD Dr. Isabella Hatak, MA, MSc

Professorin am Institut für KMU-Management

Forschungsfokus KMU Management Kooperative Strategien der Unternehmensentwicklung Vertrauen aus ökonomischer und soziologischer Perspektive – Koordinationsmechanismen in Austauschbeziehungen

Kontakt: isabella.hatak@wu.ac.at

Unser Team

Katie Ann Hyslop, MSc

Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für KMU-Management

Forschungsfokus KMU Management Kooperative Strategien der Unternehmensentwicklung Vertrauen aus ökonomischer und soziologischer Perspektive – Koordinationsmechanismen in Austauschbeziehungen

Kontakt: katie.hyslop@wu.ac.at

Unser Team

Lisa Luger

Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für KMU-Management

Aufgabenfeld: Unterstützung bei aktuellen Projekten Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen Betreuung von Bachelorarbeiten Projektbetreuung

Kontakt: lisa.luger@wu.ac.at

Unser Team

Prof. Herbert NeubauerProfessor am Institut für KMU-Management

Forschungsfokus Entrepreneurship Familienunternehmen Innovationsmanagement KMU Management

Kontakt: herbert.neubauer@wu.ac.at

Unser Team

Mag. Elisabeth ReinerProjektmitarbeiterin am Forschungsinstitut für Freie Berufe

Forschungsfokus Kooperationen und Genossenschaften Genossenschaftsrecht Freie Berufe

Kontakt: elisabeth.reiner@wu.ac.at

Unser Team

Julia Süss, MScProjektmitarbeiterin am Forschungsinstitut für Familienunternehmen

Forschungsfokus Family Business KMU-Management

Kontakt: julia.suess@wu.ac.at

Unser Team

Sabine Staudinger

Lehrtutorin am Institut für KMU-Management und für das Masterprogramm ExInt

Aufgabenfeld: Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen Betreuung von Bachelorarbeiten Betreuung des Masterprogramms

Kontakt: sabine.staudinger@wu.ac.at

Unser Team

Ines Springsits

Lehrtutorin am Institut für KMU-Management

Aufgabenfeld: Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen Betreuung von Bachelorarbeiten Projektbetreuung am Forschungsinstitut für Familienunternehmen

Kontakt: ines.springsits@wu.ac.at

Unser Team

Niklas Raschhofer

Lehrtutor am Institut für KMU-Management

Aufgabenfeld: Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen Betreuung von Bachelorarbeiten

Kontakt: niklas.raschhofer@wu.ac.at

Unser Team

Doris Öller

Sekretariat und Front Officekmu@wu.ac.at

Lea Schmidt

Sekretariat und Front Office kmu@wu.ac.at

FUSSZEILE

Die Lektoren im WS 2015/16

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Bauer Borns Dellinger Eger Floh Feichtinger Hofinger

Keßler Leitl Pichlmayr Rauch Rothensteiner Wurm

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Wir freuen uns auf IHRE Bewerbung!