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Lean Transformation mit Hitoshi Takeda
Mit der Lean-Ikone am Ort des Geschehens29. und 30. Januar 2020Ringele AG, Pratteln
BEST-PRACTICE-PARTNER
Informationen
Datum29. - 30. Januar 2020
KurszeitenTag 1: 07.30 - 20.00 Uhr Tag 2: 08.00 - 17.30 Uhr
ZielgruppeGeschäftsführer/innen, Fach- und Führungskräfte, Q-Manager, Leitende der Produktion sowie Lean Manager/innen und Lean Management-Interessierte aus der Industrie, Gesundheits- und Dienstleistungsbranche.
Bei zu vielen Anmeldungen wird die maximale Anzahl Teilnehmende auf zwei Mitarbeitende pro Firma beschränkt.
OrtRingele AG, Wasenstrasse 49, 4133 Pratteln
Die Anreise mit den ÖV ist ausdrücklich empfohlen. Parkplätze sind nur beschränkt verfügbar und sind zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn zu reservieren.
Hotel & AbendessenCourtyard by Marriott Basel, Hardstrasse 55, 4133 Pratteln
KostenCHF 1300.- pro Person für zwei Tage CHF 1400.- pro Person für zwei Tage inkl. Abendessen CHF 1560.- pro Person für zwei Tage inkl. Abendessen und Hotelübernachtung (solange verfügbar)
Anmeldung unter: www.leancom.ch/veranstaltungen
Anmeldeschluss20.01.2020
AnmerkungenDer Intensiv-Workshop findet auf Deutsch statt.
Die Versicherung ist Sache der Teilnehmenden. Wir schliessen jegliche Haftung für entstandene Schäden aus.
Sicherheitsschuhe sind obligatorisch.
Die japanische Lean-Legende in der Schweiz
An diesem zweitägigen Intensiv-Workshop holen Sie sich die richtigen Inputs für ein erfolgreiches Jahr 2020! Profitieren Sie von der inspirierenden und unmittelbaren Wirkung von Hitoshi Takeda und lassen Sie sich von der Lean-Kultur der Ringele AG mitreissen.
Packende Vorträge vom Begründer der Kaizen-Bewegung und Workshops mit direkter Umsetzung in der Produktion der Ringele AG garantieren Ihnen zwei intensive und abwechslungsreiche Tage, bepackt mit einem enormen Umfang an Wissen und Erfahrung.
Hitoshi Takeda - Lean war nie inspirierender!Nach dem Abschluss seines Maschinenbaustudiums an der Meiji Universität in Tokyo im Jahr 1972 startete Hitoshi Takeda seine Karriere bei Toyota. Im Jahr 1990 gründete er die «SPS Management Consultants» und betreute Unternehmen in Japan, Korea und Europa. Hitoshi Takeda hat als Erster die Methoden des synchronen Produktionssystems in einer bis dahin nicht gekannten Anschaulichkeit veröffentlicht. Sein Vortrag und seine praktische Arbeit vor Ort zeichnen sich durch eine ausserordentliche Lebendigkeit und aufrüttelnden Direktheit aus. Es gelingt ihm dadurch auch Personen im mittleren Management, die jahrzehntelang eine bestimmte Arbeitsweise trainiert haben, von notwendigen Veränderungen zu überzeugen.
Ringele AG - Schneller am Markt mit Lösungen in Blech von RingeleDie Ringele AG ist ein Systemlieferant mit Kernkompetenz Blechverarbeitung. Am Standort in Pratteln (BL) werden mit rund 200 qualifizierten Mitarbeitenden Baugruppen für alle Industriezweige mit hohen Ansprüchen gefertigt und ausgeliefert. Dank Zertifizierungen im Bereich der Schweiss- und Klebetechnik als auch in der Medizintechnik (ISO 13485) ist Ringele ausgezeichnet für regulierte Märkte aufgestellt. Zudem verfügt der Systemlieferant über eine Fertigungstiefe, die erlaubt, flexibel auf Kundenbedürfnisse einzugehen und die „Time-to-Market“ so kurz wie möglich zu gestalten.
Lean Production und Lean Office sind seit zehn Jahren durchgehend und konsequent umgesetzt. Ringele beeindruckt insbesondere mit ihrer nachhaltigen Lean-Kultur, die in ihrem Verständnis von Lean Management
zum Ausdruck kommt: « Lean hat kein Enddatum wie ein Projekt. Lean ist eine Unternehmeskultur, die kontinuierlich weiterentwickelt wird.»
Programm
TAG 1 - 29. JANUAR 202007.30 Welcome und Einführung
Matthias Probst, Leancom GmbH
07.45 Firmenpräsentation Ringele AG
Urs Leuenberger, Ringele AG
08.00 Factory Tour Ringele AG
Urs Leuenberger, Ringele AG
08.30 1. Fachvortrag: « Einführung in das Synchrone Produktionssystem»
Hitoshi Takeda
09.30 PAUSE
09.45 Gemba - Beobachten vor Ort
11.45 Gemba-Aktivitäten: Umsetzen von Kaizen-Vorschlägen
12.30 MITTAGESSEN
13.30 Gemba-Aktivitäten: Umsetzen von Kaizen-Vorschlägen
15.30 PAUSE
15.45 2. Fachvortrag: « Fliessende Produktion, Verbesserung der
Umrüstprozesse und Einzelstückfluss»
Hitoshi Takeda
16.45 Gemba-Aktivitäten: Umsetzen von Kaizen-Vorschlägen
19.00 Zwischenpräsentation der Gemba-Aktivitäten
20.15 Gemeinsames Abendessen (Optional)
TAG 2 - 30. JANUAR 202008.00 Input
Hitoshi Takeda
08.45 Gemba-Aktivitäten: Umsetzen von Kaizen-Vorschlägen
10.45 PAUSE
11.00 3. Fachvortrag: «Das Synchrone Produktionssystem, QiP, Logistik-
Konzepte »
Hitoshi Takeda
12.30 MITTAGESSEN
13.30 Gemba-Aktivitäten: Durchführung von Simulationen und Versuchen
14.45 Impulsreferat
Daniel Odermatt, Leancom GmbH
15.15 PAUSE
15.30 Zusammenfassung der Resultate & anschliessende Präsentation
17.15 Abschluss und Feedback
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