PP für Projektleiter Martin Hoffmann

Deutschsprachiger Dachverband für Positive Psychologie e.V.

PP für Projektleiter

Martin HoffmannNürnberg, 22.-23.09.18

Arbeitsumfeld

• Meine Rollen in IT-Projekten: Führer/Leiter oder Coach des Leiters

• Einführung einer Anwendung ist auch immer ein Change-Projekt

• Grundhaltung: (doppeltes) Projektdreieck

• Wenig: Flow, Achtsamkeit, Wohlgefühl, Werteglück, Sinn, Lebensqualität,

Positive Kommunikation, Gesundheit

• Begleiter: Nerds, Geeks und andere Verhaltens-originelle Menschen

• SAP stellte z.B. Fach-Informatiker mit dem Asperger-Syndrom.

Neben deutlichen besserer Qualität der Software verbesserte

sich das Betriebsklima!!

• Besserung?: Management 3.0, Agil, Holakratie, Integral

Projekt: Begriffe und Einordnung

Projekt

Begriff Entwicklungsstufen

• zeitlich befristet

• neu-artig / innovativ

• Interdisziplinär

• komplex (?)

• Integral

• Agil

• Scrum

• Wasserfall

Projekt-Management

Kontext-Kompetenzen(Perspektive)

SicherheitTechnische-Kompetenzen(People)

Persönliche und soziale Kompetenzen

(Practice)

Projekt-ManagementKompetenzbereiche(lt. ICB 4 der IPMA/GPM)

NLP

Gfk

Positive Psychologie

Schema-Therapie

• Meta - Modell der Sprache• Disney• Museum der Glaubenssätze

• Sprache• Beobachtung vs. Bewertung/Urteilen• Kritik vs. Wunsch• Forderungen vs. Bitten

• Positive Ratio• Expressives Schreiben• Feedback• Stärken

VS

Gute PL/SM/PO?

1. Menschen

2. Projekten

3. Leadership

4. Erkundungen

Projektleitung ist Liebe zu:

Expressives Schreiben

Expressives Schreiben: Format

Wirkung des Expressiven Schreibens

„Im Akt der Verdrängung wird etwas Bewusstes unbewusst gemacht

und umgekehrt wird bei der Behebung der Verdrängung etwas Unbewusstes wieder bewusst gemacht.“

(Viktor E. Frankl)

„Kognitive Ressourcen werden frei, die vorher von emotional beladenen Gedächtnisinhalten belegt waren.“

(J. Pennebaker)

Expressives Schreiben: Lessons Learned

Sicherheit

Passiv konstruktiv Aktiv konstruktiv

• Sachlich positiv bewerten,

• zustimmen

• Positive Gefühle des Partners

ansprechen.

• offene Fragen

• Eigene positiv Gefühle äußern

• (Ich Botschaften)

Körpersprache Körpersprache

• wenig Emotionen zeigen

• wenig Emotionen ansprechen• Blickkontakt, zuwenden, lächeln

Passiv destruktiv Aktiv destruktiv

• Thema wechseln

• den Partner/Beitrag ignorieren

• Kritisieren, mögliche Probleme

ansprechen „Ausfragen“, „Verhör“

• eigene negative Emotionen

ansprechen

• dem Partner negative Emotionen

unterstellen

Körpersprache Körpersprache

• keine Körperreaktion

• abwenden

• Abwenden, abwehrende Bewegung

• Stirnrunzeln

Übersicht der Kommunikationsstile

Feedback: Beobachtung im Digitalisierungsprojekt

Passiv Aktiv

konstruktiv

destruktiv

VIA Charakter Stärken

Quelle: Positive Psychologie: Ein Handbuch für die Praxis (2015)

Kognitive Stärken

Emotionale Stärken

Zwischenmenschliche Stärken

Beziehung Einzelner -Gruppe

Wirken Exzessen entgegen

Sinn stiftend

Feedback über/und Stärken-Elevator

Danke fürs Mitdenken und Mitempfinden

Danke & Fragen

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