Scrum sbb moritz

How to fail with Scrum

1o todsichere Wege um Geld, Zeit

und Ressourcen zu verschwenden

Moritz Adler

Product Manager

local.ch

Mobile

I love Scrum

ABER...

„Wir machen jetzt Scrum!“

Ordnen Sie Scrum

von oben herab

an. Führen Sie es

ein, ohne die

Mitarbeiter

einzubinden. Sie

sind der Boss!

„Ok, dann machen wir halt Scrum“

Akzeptieren Sie,

wenn Mitarbeiter

halbherzig dabei

sind.

Überzeugungsarbe

it ist anstrengend

und unproduktiv.

„Wir sind agil & brauchen keine Disziplin“

Lassen Sie Ihre

Mitarbeiter

machen.

Möglichst

Monatelang. Agil

braucht

schliesslich keine

Kontrolle.

„Wir machen Scrum mit 10% “

Halten Sie sich

nicht an die Rituale

und Abläufe von

Scrum. Erfinden

Sie Scrum neu. Ja,

genau Sie! Das

klappt sicher.

„Wir machen Scrum 100% richtig“

Lernen Sie alle

Scrum Literatur

auswendig und

machen Sie es

ganz genau so.

110%. Jede

Abweichung ist

eine Todsünde.

„Wir brauchen keine Retrospektive“

Warum sollen Sie

zurückschauen?

Auf in die Zukunft!

Am Jahresende ist

sicher mal Zeit für

einen Rückblick.

„Wir lassen alles stehen und liegen“

Wenn der Boss

kommt, brechen

wir sofort den

Sprint ab und

erfüllen seinen

Wunsch. Und sei er

noch so unwichtig.

„Team? Ist mir egal“

Wir heuern

Spezialisten an.

Egal ob sie in

einem Team

arbeiten können.

Hauptsache, sie

sind schnell.

„Scheitern ist keine Option“

Wir scheitern nie,

weil wir alles tun, um

Scheitern

auszuschliessen.

Auch wenn es auf

Kosten der Agilität

geht.

„Scrum wird alle Probleme lösen“

Jetzt führen wir

mal dieses Scrum

ein, von dem alle

sprechen. Damit

kommt alles in

Ordnung.

Viel Spass beim Scheitern!

ODER

Merci!

• @moritzadler

• moritz.adler@local.ch