Vielfalt statt einfalt von der natur lernen v1.0 xpdays

Vielfalt statt Einfalt -von der Natur lernen

http://www.flickr.com/photos/rammorrison/2630001563/

© Christine Neidhardt, ecomenta & Martin Heider, infomar software

Christine Neidhardt, ecomentaTeam- & Führungskräftetrainerin,

@teamfuture17

Martin Heider, infomarAgiler Coach, Mentor, Consultant

@martinheider

MotivationCharta der Vielfalt

…Wir können wirtschaftlich nurerfolgreich sein, wenn wir dievorhandene Vielfalt erkennenund nutzen. ..

Die Vielfalt … eröffnet Chancenfür innovative und kreativeLösungen.

…Alle Mitarbeiterinnen undMitarbeiter sollenWertschätzung erfahren….

http://www.flickr.com/photos/clevercupcakes/2980544017/

http://www.flickr.com/photos/dimitridf/2062160306/

FairnessKe

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http://www.flickr.com/photos/s3a/4328526459/

Fairness

http://www.flickr.com/photos/leeicep/140686332/http://www.flickr.com/photos/leeicep/140686332/

Ausprägungen von Diversität

http://www.flickr.com/photos/chrisjfry/323461344//

PersonenbezogeneAspekte

http://www.flickr.com/photos/lorenia/3101293121//

VerhaltensbezogeneAspekte

http://www.flickr.com/photos/miqul/239624681/

Und jetzt …

http://www.flickr.com/photos/silkegb/3995479010/

DIVERSITÄT IN NATUR

Stetig steigendeArtenvielfalt durch

- Anpassung & Nischen

- Effiziente Nutzung vonRessourcen (Ökosysteme)

- Vermischung, Verbreitung

- Kreuzung, Mutation

- Selektion, Konkurrenz,Kooperation

http://www.flickr.com/photos/wm_archiv/4452370406/

Wie sorgt Naturfür Diversität?

Nährstoffmangel

Kompletter Kreislauf

Größte Artenvielfaltder Erde (50% )

VielfältigsteLebensräume

Symbiosen,Netzwerke,SpezialistenBrasilianischer

Regenwaldhttp://www.flickr.com/photos/hdepereda/3801241629/

• Erhält nachhaltig die Erträge

• sichert vor Risiken

• macht kreativ

• schafft Lebensräume

• macht kooperativ

• macht Spaß

Vielfalt …

http://www.flickr.com/photos/wm_archiv/2704263978/

Irland Hungersnot:

1841 nur 2 Kartoffelsortenwurden in Irland angebaut

Beide waren anfällig fürdie Pilzfäule, die sich innassen Jahren von 1841-1849 stark in Irlandverbreitete und zuMissernten führte

1841-1849 1 Mio Irenstarben, 200.000 Irenemigrierten in die USA

Fichtenwaldhttp://www.flickr.com/photos/alexschweigert/2834723896/

Mischwald

Vielfalt + Verbindungen Durchlauf + Effizienz

Optimum

„Vitalitätsbereich“

100 %

0 %

Nachhaltigkeit

Quelle: Sally G.Goerner, Bernard Lietaer, Robert E. Ulanowicz

AGILES MANIFEST & VIELFALT

Agiles Manifest & Vielfalt?

Vielfältig?http://www.flickr.com/photos/emme-dk/388198357/

Customer collaboration

http://www.flickr.com/photos/futureshape/2793879752/

CrossfunctionalTeams

http://www.flickr.com/photos/briancweed/112698567/

http://www.flickr.com/photos/oneeighteen/4945792160/

Walking in

the boots ofothers

http://www.flickr.com/photos/brainsluice/359291570/

Retrospectives

VIELFALT ERKENNEN IN TEAMSPERSONEN – VERHALTEN (HBDI)

einmalig

Jeder Mensch ist

DasDas HBDIHBDI InstrumentInstrument

Linkes - Rechtes Gehirn• Linear

• Sprache

• Logisch

• Rational

• Sequentiell

Sprunghaft

Bilder

Intuitiv

Emotional

Simultan

Kognitiv – Limbisch GehirnKognitiv - Großhirnrinde - Interne Denkprozesseund Vorstellungen der äußeren Welt

Limbisch – Mittel-/Klein-/Stammhirn – EmotionalesGedächtnis – Aktionen – Ausprobieren

Das Whole-Brain-ModellA D

CB

logischrational

analytischquantitativ

strukturiertkontrolliertorganisiert

geplant

mitfühlendmusikalischmitteilsamemotional

intuitivganzheitlicheinfallsreichkonzeptionell

linke

r Mod

us

unterer Modus

rechter Modus

oberer Modus

ChristineNeidhardt

Sie sind gefordert

Noch einmal …

http://www.flickr.com/photos/silkegb/3995479010/

Der Wert der Gegensätze

Kreativität

EmotionTradition

Analyse

Team Dominanzverteilung

Effektivität von Teams

heterogenohneFörderung

Homogene Teams

Heterogen mit Förderung

niedrig

hoch

Leistung

Ebene 4Whole-Brain-Thinking als

Teil der gelebtenUnternehmenskultur

Ebene 1Coaching, Beratung,

Persönlichkeitsentwicklung

Ebene 2Teamentwicklung, Konfliktberatung,

themenbezogene Anwendung

Ebene 3Beratung in Unternehmen und

Abteilungen

Einsatz auf 4 Ebenen

• Das Herrmann Dominanz Instrument wird weltweit

eingesetzt in über 17 Sprachen.

• Ein online Profil einer Einzelperson, eines Paars oder

eines Teams kann man über einen lizensierten Trainer

erstellen lassen. Martin Heider und Christine Neidhardt

sind beide lizensiert.

• Die Zertifzierungsseminare für Führungskräfte,

Personalentwickler und Trainer finden in D, A, CH

mehrmals im Jahr statt

• Mehr Informationen sind auch zu finden unter

www.hbdi.de

Sie wollen mehr über HBDI wissen?

Vielen Dank

Martin Heider, infomar@martinheider

Christine Neidhardt, ecomenta@teamfuture17