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Wachstum gestaltenWachstum gestalten
Wachstum gestaltenWachstum gestalten
2010:ABHEBEN & AUFSTEIGEN Wir wollen zahlenmässig an neuen
Mitgliedern zunehmen & dass Mitglieder, wieder stärker integriert werden & Ownership für die Gemeinde entwickeln.
Auftrieb bekommen Balast abwerfen In den Wind kommen
„Fortschritt (Wachstum) ist ein schönes Wort. - Seine Triebkraft aber heißt Wandel (CHANGE). Und der Wandel hat seine Feinde“ - Robert Kennedy
1. CHANGE umarmen
2. CHANGE verstehen
3. CHANGE begleiten
Wachstum gestalten- Change management
Veränderung ist die einzige Konstante
“Nichts ist so beständig wie der Wandel” - Heraklit von Ephesus (etwa 540 - 480 v. Chr.
„Beachte immer, daß nichts bleibt, wie es ist und denke daran, daß die Natur immer wieder ihre Formen wechselt.” - Marc Aurel (121-180), s. 161 röm. Kaiser
Wachstum gestalten1) CHANGE umarmen
„Ein Professor händigte die Unterlagen für das Abschlußexamen aus und verursachte einige Verwirrung bei den Studenten. Einer von ihnen sprang auf und rief aufgeregt: "Aber, Herr Professor, das sind ja die gleichen Fragen, die Sie uns bei der letzten Klausur gestellt haben!" - "Stimmt", sagte er, "aber die Antworten haben sich geändert."” – unbekannt
„... die gleichen Fragen ... aber die Antworten haben sich geändert!”
Wachstum gestalten1) CHANGE umarmen
“Erkennst du klar, dass sich alle Dinge verändern, dann wirst du an nichts festhalten wollen. - Laotse, Tao Te King, Peter Kobbe (Übers.)
„Wenn wir wollen, daß alles so bleibt, wie es ist, müssen wir zulassen, daß sich alles verändert.” - Giuseppe Tomasi di Lampedusa (1896-1957), ital. Schriftsteller
Inhalte bleiben – Formen, Strukturen, Kultur, Moral ändern sich
Wachstum gestalten1) CHANGE umarmen
„Fürchte dich nicht vor dem langsamen Vorwärtsgehen, fürchte dich nur vor dem Stehenbleiben.” - Aus China
Wer sich nicht verändert, wird auch das verlieren, was er bewahren will - Gustav Heinemann“
Was bleibt, ist die Veränderung; was sich verändert, bleibt.” Michael Richter (*1952), deutscher Zeithistoriker
Wachstum gestalten1) CHANGE umarmen
Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert. - Albert Einstein
Wenn Sie so denken, wie Sie immer gedacht haben, werden Sie so handeln, wie Sie immer gehandelt haben. Wenn Sie so handeln, wie Sie immer gehandelt haben, werden Sie das bewirken, was Sie immer bewirkt haben. - Albert Einstein
Wachstum gestalten1) CHANGE umarmen
„Fortschritt (Wachstum) ist ein schönes Wort. - Seine Triebkraft aber heißt Wandel. Und der Wandel hat seine Feinde“ - Robert Kennedy
“Ich kann freilich nicht sagen, ob es besser wird, wenn es anders wird. Aber soviel kann ich sagen: es muss anders werden, wenn es besser werden soll!” - Georg Christoph Lichtenberg (1742-1799), deutscher Naturwissenschaftle
1) CHANGE umarmen:Freund oder Feind?
1) CHANGE umarmen:Freund oder Feind?
1) CHANGE umarmen:Vielleicht halb so schlimm?
1) CHANGE umarmen:Vielleicht halb so schlimm?
Reflektion
Wo bin ich in einem Veränderungsprozess beteiligt: ________________________________________ Wäre eine Veränderung fällig?
Wie verhalte ich mich in dem Veränderungsprozess? ________________________________________
Wo steht meine Gruppe? Forming-storming-norming-performing?
Was sind nächste wichtige Schritte? ________________________________________
2) CHANGE verstehen:Menschen hassen Veränderung
Alle rufen nach Veränderung, solange es die anderen betrifft
„Auch Jammern und Klagen bedeutet mitnichten, etwas ändern zu wollen, sondern stabilisiert als Ventil den beklagenswerten Zustand“– Klaus Doppler
Klagen und Verändern wollen sind zwei Paar Stiefel! – Klaus Doppler
„Menschen verändernsich nicht ohne Not“ – Klaus Doppler
2) CHANGE verstehen:Zwei Auslöser für Veränderung
Du Hast die Wahl1. NOT (grosse Note!)2. LEIDENSCHAFT
Geistliche Leidenschaft als Motor für Veränderung!
2) CHANGE verstehenInvolvierte Personen
2% InnovativeFührungs-persönlichkeiten
14% Meinungs-bildendeFührungs-persönlichkeiten
34% Frühzeitige Mehrheit
34% SpäteMehrheit
16% Letzte Mitmacher
Hat die späte Mehrheit auf eine Veränderung reagiert, ist eine
Veränderung erfolgsversprechend.
2) CHANGE verstehenMomente der Veränderung
A: Bester ZeitpunktB: Schon sehr viel schwierigerC: Ein Neustart verlangt drastische Massnahmen
2) CHANGE verstehen- Phasen eines Changes
I.Auftauen
II.Verändern
II.Stabilisiere
n
Veränderungsbereitschaft
Widerstand
Kraftfeldanalyse
Change-AgentenIst-Analyse
LösungsansätzeUnterstützer/ Neutrale
Wachstum gestalten- Team-Dynamik in einem Change
I. Auftauen II. Verändern II. Stabilisieren
Forming Storming Norming Performing Adjouring
Orientierungsphase
Konfrontations-phase
Regel-phase
Wachstumsphase
Auflösungs-phase
Unzufriedenheit
wecken!
Konflikt-lösung!
Definieren, Klärung
hoheWirkung
Aufwecken
Was ist los?Problem?
Meine Rolle? Wer
bist du?Aha, so ...
Let‘s go!Yes we can!
Bitte nicht stören
TEACHING: z.B. Thema Moral & Ethik:Buch: Verantwortlich leben
NGE-Umfrage: Natürliche Gemeindeentwicklung: Fragebogen & Fokusgruppen: Wo stehen wir?
GROW-Coaching: Lösungsansätze mit einem Coach erarbeiten
Auf Problemfelder hinweisen
Wachstum gestalten3) CHANGE begleiten
Literaturempfehlungen
Clinton, Robert; Bridging strategies; Leadership Perspectives for Introducing Change
Noss, Michael; Aufbrechen, verändern, gestalten – auf dem Weg zu einer einladenden Gemeinde
Doppler Klaus, Lauterburg Christoph, Change Management; den Unternehmenswandel gestalten
Malik, Fredmund; Führen, leisten, leben; wirksames Management für eine neue Zeit
Malik, Fedmund; Das große 1x1 der Erfolgsstrategie: EKS® - Erfolg durch Spezialisierung
Timothy J. Geddert, Verantwortlich leben - Wenn Christen sich entscheiden müssen
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