Studienarbeit Führungskräfte - Das Führungskräfte Dilemma - Die Leistungsträger

Führungskräfte

Daniel HofmannBen Wiegelmann

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Führungskräfte

DasFührungskräfteDilemmaManager und IndustrielleExperten zwischenUnternehmen undLebenswelt2/16

Martin BaethgeJoachim DenkingerUlf Kadritzke

Führungskräfte

DieLeistungsträger

Führungskräfte im Wandel

der Firmenkultur

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Hermann KotthoffAlexandra Wagner

1994 - 2006

1992

Führungskräfte

Dilemma Wandel

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1994 - 2006

1992

Führungskräfte

Dilemma

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Funktionsbereich

Forschung und EntwicklungProduktion, Betriebstechnikkaufm. Bereich, Verwaltung

Wandel

Funktionsbereich

Forschung und EntwicklungProduktion, Betriebstechnikkaufm. Bereich, Verwaltung

Status Mensch

Mit-/SachbearbeiterProjekt-/GruppenleiterAbteilungsleiter und höher

Führungskräfte

Dilemma

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Führungskräfte

Dilemma

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Status Mensch

Mit-/SachbearbeiterProjekt-/GruppenleiterAbteilungsleiter und höher

Interview 176 Personen

Meckern auf einem hohen Niveau

Führungskräfte

Wandel

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unauffindbar

geschluckt

Führungskräfte

Wandel

Follow Up Studie

50% nicht mehr vorhanden

Großunternehmen mit mehr als 100.000 MA

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Thesen

Karriere- Gratifikations-Problem• Das traditionelle Karrieremodell in der Krise• Glück als Karriereschub• Ein Problem des Maßstabs

Work-Life-Un-Ballance• Die 40h-Woche – die nur auf dem Papier existent?• Ist das Leben neben der Karriere noch möglich?

Dominante Kommunikation

• Mangelnde Moral durch mangelnde Informationen

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Thesen

Primus Ausleseverfahren

Hierarchie Abbau• Neue Leistungsrolle• Anzahl Hochqualifizierte Absolventen vs. Stellen

Zielvereinbarungen• Inkasso Management• Moderne IT

IT im Wandel• Zielvereinbarung

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Thesen

Karriere- Gratifikations-Problem• Das traditionelle Karrieremodell in der Krise• Glück als Karriereschub• Ein Problem des Maßstabs

Work-Life-Un-Ballance• Die 40h-Woche – die nur auf dem Papier existent?• Ist das Leben neben der Karriere noch möglich?

Dominante Kommunikation

• Mangelnde Moral durch mangelnde Informationen

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Primus Ausleseverfahren

Hierarchie Abbau

Zielvereinbarungen

IT im Wandel

Thesen

Karriere- Gratifikations-Problem

• Das traditionelle Karrieremodell in der Krise• Glück als Karriereschub?• Ein Problem des Maßstabs

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Primus Ausleseverfahren

• Neue Leistungsrolle / Mehr Verantwortung• Anzahl Hochqualifizierte Absolventen vs. Stellen

Hierarchie Abbau

Thesen

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• Risikoverantwortung• Leistungsgerechte (variable) Entlohnung

Zielvereinbarungen

• Die 40 h Woche –nur auf dem Papier existent?• Ist das Leben neben der Karriere noch möglich?

Work-Life-Un-Ballance

Thesen

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• E-Mail als StressquelleIT im Wandel

• Mangelnde Identifikation durch mangelnde Informationen

Dominante Kommunikation

Gegenthesen

Zukunft?

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