Qualität ist kein Zufall

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Erfolgreiches Testmanagement in SAP-Einführungs-, Rollout- und Upgradeprojekten. In diesem MHPBoxenstopp erfahren Sie, was wir unter Testerfolg verstehen und wie wir diesen in unseren SAP-Projekten zusammen mit unseren Kunden erarbeiten. Qualität ist kein Zufall. Auf Basis langjähriger Erfahrungen liefert MHP Testmanagement Consulting für Sie die maßgeschneiderte Lösung rund um das Thema "Testing". Marcus Bayer zeigt Ihnen, was wir unter Testmanagement aus einer Hand verstehen und wie wir mit dem Einsatz von professionellen Lösungen und Tools Ihre Testanforderungen unterstützen können.

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  • 1. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbHErfolgreiches Testmanagement in SAP-Einfhrungs-, Rollout- und UpgradeprojektenQualitt ist kein ZufallMarcus Bayer | MHPBoxenstopp: 02.09.2014

2. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH222.09.2014 GI-Jahrestagung 2014: BIG DATA Universitt Stuttgart, StuttgartEinleitungMHPBoxenstopp: Qualitt ist kein Zufallwww.youtube.de/MHPProzesslieferantWeitere MHPBoxenstoppsAgendaWo Sie uns in 2014 auch finden knnenwww.mhp.de/Eventswww.mhp.com/de/eventsZu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.09.09.2014 Planung mit BPC 10.1 BPC Embedded in der Praxis23.09.2014 Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM Integriertes Werkzeugmanagement & Pool Asset Managementin SAP30.09.2014 BIG DATA Wettbewerbsvorteile durch intelligente Datennutzungwww.mhp.com/de/events13.00 13.10 Uhr Begrung Marcus Bayer13.10 13.45 Uhr Vortrag Marcus Bayer13.45 14.00 Uhr Offene Fragerunde Sie knnen bereits whrend der Web Session ber Chatfunktion im rechten Fenster Fragen einreichen.www.slideshare.net/MHPInsights 3. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH3Ihr GesprchspartnerMarcus BayerSenior ManagerFinancialsMHPBoxenstopp: Qualitt ist kein Zufall 4. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH4Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt. Genauso wie im Groen und Ganzen.MHPBoxenstopp: Qualitt ist kein ZufallWir wissen aus Erfahrung, wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fhrt. 5. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH5Mieschke Hofmann und Partner (MHP) A Porsche CompanyMHPBoxenstopp: Qualitt ist kein ZufallDie LeistungManagement Consulting System Integration Application Management Business Solutions Business SolutionsDer UnterschiedSymbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l KundenDie KompetenzGanzheitliches Beratungsportfolio ber die gesamte WertschpfungsketteTechnologyServicesApplication Mgmt. ServicesProduct Lifecycle Mgmt.Supply ChainMgmt.Production & Opera- tions Mgmt.CustomerRelations Mgmt.Finance &ControllingBusinessIntelligenceAfterSalesRetailMgmt.HumanResources 6. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH6MHP Business Solutions wir liefern Best Practice Prozesse und LsungenTechnologyServicesApplication Mgmt. ServicesProduct Lifecycle Mgmt.Supply ChainMgmt.Production & Opera- tions Mgmt.CustomerRelations Mgmt.Finance &ControllingBusinessIntelligenceAfterSalesRetailMgmt.HumanResourcesMHPBoxenstopp: Qualitt ist kein ZufallBIOpSBI Optimization SolutionVisSVisualization SolutionTPSTailored Planning SolutionTMP2EComplaintManagementPLM ERP IntegrationFreight Costs ManagementInventory ManagementSupplierManagementOrders on Hand/ Incoming OrdersCARBONHR SolutionAccounting SolutionBI Management SolutionTranslation ManagementEDI SolutionFI/CO Template for Automotive DealerTransportation Management for AutomotiveDealer Performance ManagementManufacturing SolutionLean SolutionSales Integration SolutionSupMCompMInvMOoHFCMTRMMFSLeanSSISCARBONFI/CODPMHRCorrespondence SolutionCorSTalent ManagementTalMAccSBIMSEDISGVMGlobal VAT ManagementFCRFactory Result CalculationSerSService- management Solution 7. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH7MHP Business Solutions wir liefern Best Practice Prozesse und LsungenTechnologyServicesApplication Mgmt. ServicesProduct Lifecycle Mgmt.Supply ChainMgmt.Production & Opera- tions Mgmt.CustomerRelations Mgmt.Finance &ControllingBusinessIntelligenceAfterSalesRetailMgmt.HumanResourcesMHPBoxenstopp: Qualitt ist kein ZufallProzessbergreifendContMContractManagementArchSEDI Archiving SolutionInMSInterface Monitoring SolutionEDQEnterprise Data QualityBSCBalanced ScorecardMobSMobile Business SolutionHANAReal-time Business SolutionTestMTestManagementAutSAutomotive SupplierFMSFleet ManagementS&CSecurity & ComplianceTest Management 8. Agenda 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH81.Mindestma oder Professionalitt?2.Testkosten senken und Testqualitt steigern3.Was bieten wir?4.Testmanagement nach ISTQB 9. Agenda 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH91.Mindestma oder Professionalitt?2.Testkosten senken und Testqualitt steigern3.Was bieten wir?4.Testmanagement nach ISTQB 10. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH10Mindestma oder Professionalitt?In jedem Projekt wird getestet - je nach Philosophie und Standard des UnternehmensIn jedem Projekt nimmt das Testen ein prozentuales Volumen am Gesamtprojektvolumen einDas Testvolumen liegt zwischen 10% und 20% des GesamtprojektvolumensDieses Volumen teilt sich im Wesentlichen in zwei Arbeitspakete auf:Aufbau der TestinfrastrukturTestvorbereitung und TestdurchfhrungIn jedem Projekt erbringen wir je nach Projekt standardmig ein Mindestma an Leistungen in diesen drei ArbeitspaketenWarum lassen Sie nicht die Qualitt im Projekt durch einen professionellen Testmanager sichern?1. Mindestma oder Professionalitt? 11. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH11Herausforderungen im TestmanagementSteuerung & Kommunika- tion ber den gesamten TestzyklusKapazitts- einplanung Fachbereiche (Ressourcen- engpass)Abgenomme Testplne durch den FBTestfall- beschrei- bungenVorbereitung der TestdatenTest- Coach whrend der TestsTestdurch- fhrung in Clean RoomsSupport- organisation vor Ort whrend der TestsPlan-Ist Status ReportingKritische Erfolgsfaktoren1. Mindestma oder Professionalitt? 12. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH12Testmanagement Trends & Benchmarks Report Schweiz Key MessagesQuelle: SwissQ in Koorperationmit der Universitt St. Gallen (2013)1. Mindestma oder Professionalitt? 13. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH13Manuelles Testen, automatisiertes Testen, Testautomatisierung, Testtools, Testplattform, Testool, Testsystem, Produktivsystem, Entwicklungssystem, Testwerkzeug, Testlandschaft, Wiederverwendbares Testen, Regressionstests, Sequenztest, Integrationstest, Integration Test, Komponententest, Unittest, Unit Test, Blackboxtest, BBT, Whiteboxttest, WBT, Abnahmetest, Systemtest, Postitivtest, Negativtest, Lasttest, Performancetest, Stresstest, Massentest, Funktionaler Test, Testmethodik, E2E Test, SAP Testautomation Framework, eCATT, Computer Aided Test Tool, Testautomation Framework, SAP Solution Manager, SolMan, HP Quality Center, Borland SilkPerfomer, HP Application Lifecycle Management, ALM, HP Quicktest Professional, Testmanagement, Testprozess, Testmanager, Test Manager, Test Coach, ISTQB, V-Modell, SCRUM, Kanban, Qualitt, Qualittssicherung, Testdaten, Erfolgsfaktor, Testaufwand, Testzyklus, Testkonzept. 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Mindestma oder Professionalitt? 14. Agenda 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH141.Mindestma oder Professionalitt?2.Testkosten senken und Testqualitt steigern3.Was bieten wir?4.Testmanagement nach ISTQB 15. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH15KommunikationTestprinzipienToolsZieltransparenzZusammenspiel IT / Fachbereiche / DienstleisterRessourcenverfgbarkeitTest CenterTestdatenerstellungTestdurchfhrungTestergebnis- bereitstellung & DokumentationEinflussgren aufTestkosten und TestqualittTesterfolgTestmanagement Consulting (2013)Test ManagerTestkonzeptTestplanung und - organisationTeststatus- und FehlermanagementKontinuierliche Verbesserungen2. Testkosten senken und Testqualitt steigernWelche Hebel setzt MHP in Projekten an, um Testkosten zu senken und die Testqualitt zu steigern?SAP Solution Manager / HP Unified Functional TestingTestbausteine fr automatisierte TestsBorland SilkPerformerVerantwortlichkeitsprinzipAbnahmeprinzip: Testkonzept, Testumfang, Testfallbeschreibung, Testdaten, TestergebnisseBetreuungssprinzipMHP Vorgehensmodell 16. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH16Testmanagement aus einer Hand: Der TestmanagerKonzeption & PlanungVorgabe von Zielen, Tools