Upload
barmenia-versicherungen
View
3.192
Download
6
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Die Barmenia zählt zu den großen unabhängigen Versicherungsgruppen in Deutschland. Das attraktive Produktangebot der Unternehmensgruppe reicht von Kranken- und Lebensversicherungen über Unfall- und Kraftfahrzeugversicherungen bis hin zu Haftpflicht- und Sachversicherungen. Die Barmenia-Unternehmen, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben ein Ziel: als Serviceversicherer in Deutschland mit neuen Maßstäben die Kunden begeistern. Und das gelingt nur, wenn neben dem Preis-/Leistungsverhältnis auch der Service stimmt. Um sich entscheidend von Mitbewerbern abzugrenzen, setzt die Barmenia bereits seit 1998 verstärkt auf herausragenden Service. Die Servicequalität eines Unternehmens ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Deshalb hat die Unternehmensleitung das Serviceziel als unternehmenspolitisches Ziel im Leitbild und in den Unternehmenszielen und -grundsätzen formuliert. „Wir begegnen unseren Kunden freundlich, aufgeschlossen und verständnisvoll. Wir stellen ihre Wünsche und Probleme in den Mittelpunkt unserer Beratung und Betreuung.“ Service soll für unsere Kunden erlebbar sein.
Citation preview
11
Barmenia. Wir sind Ihre Versicherung.
WB 1522 02/12
32
Die Freiheit ist eines der höchsten Güter des Menschen: Ohne sie gäbe es weder Kreativität, Vielfalt und Mut noch wären die vielen Chancen gegeben, die uns allen offenstehen. Ohne sie könnte sich unsere Welt nicht weiterentwickeln. Deshalb: Stellen Sie Ihre Freiheit in den Mittelpunkt! Ihnen Sicherheit geben, Sie in allen Lebenslagen, ein Leben lang begleiten, das ist unser Wunsch – Service steht dabei an vorderster Stelle! Das Versprechen der Barmenia: Wir bieten Ihnen die gewünschte Absicherung und schützen Sie gegen die finanziellen Folgen der Risiken des Lebens.
Lernen Sie die Barmenia kennen! Gewinnen Sie Einblicke in die Geschichte des Unternehmens, die Orga-nisation, die Vision, die Ziele, den Service und die Menschen, die dahinter stehen. Erfahren Sie, warum die Barmenia sich seit vielen Jahren mit dem Thema „Nachhaltigkeit“ auseinandersetzt und damit ökono-misches Handeln mit der Förderung stabiler sozialer und ökologischer Rahmenbedingungen verbindet. Welche Möglichkeiten die Barmenia nutzt, ihre Leistungen zu verbessern. Viele Barmenia-Produkte sind hervorragend am Markt platziert, teilweise einzigartig. Möglicherweise bleiben Fragen offen, dann melden Sie sich als Kunde, Partner, Kritiker, Anstoßgeber, damit wir gemeinsam verbesserte, innovative und kreative Wege gehen können. Schließlich sollen Sie mit den Barmenia-Leistungen nicht nur zufrieden, sondern von Ihnen begeistert sein!
Sie stehen bei uns im Mittelpunkt, damit Sie mit einem guten Gefühl in die Zukunft blicken können. Genie-ßen Sie Ihre Freiheit – um den Rest kümmert sich Ihre Barmenia. Wir sind Ihre Versicherung.
Dr. h. c. Josef BeutelmannVorsitzender der Vorstände
„Ohne Sicherheit vermag der Mensch weder seine Kräfte auszubilden noch die Frucht derselben zu genie-ßen; denn ohne Sicherheit ist keine Freiheit.“(Wilhelm von Humboldt)
Herzlich willkommen bei der Barmenia
54
1904, Partnerschaft, Gegenseitigkeit Barmenia-Organisation 6
Geschichte 8
Zuhören, Vertrauen, Gelassenheit Barmenia-Service für unsere Kunden 10
Der Barmenia-Service Unser Service umfasst 12
Das Barmenia-Leitbild 14
Führungskräftestandards 16
Unternehmensgrundsätze und Unternehmensziele 17
Wir sind über 3.700 Menschen im Innen- und Außendienst 18
Chance, Teamgeist, Bildung, Familie Barmenia-Mitarbeiter 20
Ausbildung im Innen- und Außendienst 22
Vertrieb und Qualifikation 26
Vertriebswege, Zusammenarbeit, Ansprechpartner Nähe zum Kunden 28
Vernetzen, Verfeinern, Versichern Qualifizierte IT 30
Lebensqualität, Geborgenheit, Schutz Gesundheitsmanagement 32
Objektivität, Verlässlichkeit Kooperation und Auszeichnungen 34
Die Barmenia-Produkte 36
Weltweit vernetzt Die Barmenia online 38
Standort 40
Anmutig, Modern, Zeitlos Unser Gebäude 42
Gesicht, Engagement, Gesellschaft Die Barmenia engagiert sich 44
Nachhaltigkeit, Ertrag, Substanz, Generationen 46
Solvency II 48
Vorstand, Verbände und Mitgliedschaften 50
InhaltsverzeichnisImpressum:
Barmenia Krankenversicherung a. G.Barmenia Lebensversicherung a. G.Barmenia Allgemeine Versicherungs-AG
Barmenia-Allee 142119 Wuppertal
Verantwortlich:Hauptabteilung Unternehmenskommunikation
Ansprechpartner:Abteilung Presse- und ÖffentlichkeitsarbeitAndrea KrsnikE-Mail: [email protected]
Gestaltung:Abteilung Grafik-Design und EinkaufGitta Mary-Fuhrmann
Fotos:Claudia KempfS. 4 Andreas Fischer
GleichbehandlungIn dieser Broschüre wird bewusst auf die weibliche Anredeform verzichtet. So werden beispielsweise Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Mitarbeiter bezeichnet. Diese Maßnahme dient lediglich der einfachen Lesbarkeit und stellt keine Diskriminierung dar.
6 7
Die Barmenia zählt zu den großen unabhängigen Versiche-
rungsgruppen in Deutschland. Das attraktive Produktangebot
der Unternehmensgruppe reicht von Kranken- und Lebensver-
sicherungen über Unfall- und Kraftfahrzeugversicherungen bis
hin zu Haftpflicht- und Sachversicherungen.
Größe der Organisation
Über 3.700 Innen- und Außendienstmitarbeiter und eine Viel-
zahl von unabhängigen Vermittlern betreuen weit über eine
Million Kunden und einen Bestand von über zwei Millionen
Verträgen. Die Barmenia Krankenversicherung zählt zu den
zehn größten privaten Krankenversicherern in Deutschland und
stellt mit einem Anteil von über 80 % an den Beitragseinnah-
men das größte Unternehmen der Versicherungsgruppe dar.
Die Barmenia Allgemeine Versicherungs-AG hält 100 % der Ge-
schäftsanteile der adcuri GmbH. Gegenstand der Gesellschaft
ist es, Versicherungsprodukte zu vertreiben und die Vertragsver-
waltung von Versicherungsverträgen im Auftrag des Versiche-
rers zu übernehmen.
Partnerschaft besteht aus Geben
und Nehmen.
Für die Barmenia als Versicherungsverein
auf Gegenseitigkeit ist das seit 1904
das tragende Geschäftsprinzip, das u. a.
bedeutet, dass die erzielten Überschüsse
unseren Mitgliedern zugutekommen.
Detlef Pagel,Abt. VorstandsstabBei einem Versicherungsverein sind die Versicherungsnehmer überwiegend zugleich Mitglieder. Versicherungsvereine können somit die Interessen der Versicherten in den Mittelpunkt ihrer unternehme-rischen Aktivitäten stellen – aber natürlich stehen auch Versiche-rungsvereine im wirtschaftlichen Wettbewerb und müssen sich in diesem behaupten.
Die Aufgaben der Unterneh-mensorgane sind in der Satzung festgelegt: Ein Vorstand leitet die Geschäfte des Unternehmens, ein Aufsichtsrat beaufsichtigt die Arbeit des Vorstands. Das oberste Organ des VVaG bildet die Mitgliederver-tretung. Sie setzt sich aus einem möglichst repräsentativen Kreis von Versicherungsnehmern zusammen.
1904,Partnerschaft,Gegenseitigkeit
9
Am 16. Dezember 1904 war die Geburtsstunde der „Gewer-
bekrankenkasse zu Leipzig“, der heutigen Barmenia Kran-
kenversicherung a. G. Ebenfalls in Leipzig wurde 1913 die
„Gewerbe- und Handwerkerkrankenkasse für das Königreich
Sachsen – Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit (VaG) zu
Leipzig gegründet.
Der heute vertraute Name „Barmenia“ entstammt nicht den
Leipziger Ursprüngen, sondern einer weiteren Entwicklungsli-
nie mit Ausgangspunkt in Wuppertal-Barmen. Hier ging 1922
aus der Barmer Ersatzkasse die „Barmenia Versicherungsbank
für Mittelstand und Beamte VaG zu Barmen“ hervor.
Die beiden Leipziger Krankenkassen vereinigten sich 1923 zur
„Versicherungs-Anstalt für Beamte und freie Berufe VaG“.
1926 wurde die „Barmenia Lebensversicherung-AG zu Bar-
men“ gegründet.
Im Jahr 1928 entstand die Leipziger Fürsorge Lebensversiche-
rung a. G. Das Leipziger Unternehmen gilt als Gründungsun-
ternehmen des heute bekannten Wuppertaler Unternehmens
– der Barmenia Lebensversicherung a. G.
1931 fusionierten die beiden Kranken- und Lebensversiche-
rungsunternehmen in Leipzig und Wuppertal-Barmen unter
den Firmennamen: „Leipziger Verein-Barmenia Krankenversi-
cherung für Beamte, freie Berufe und Mittelstand a. G.“ und
„Leipziger Verein-Barmenia Lebensversicherung a. G.“.
Nach dem Zweiten Weltkrieg wurde Ende 1946 die Sitzverle-
gung der Krankenversicherung nach Wuppertal beschlossen. Die
Lebensversicherung hingegen verschlug es in den Nachkriegs-
jahren von Leipzig nach Hamburg.
1958 nahm mit der Barmenia Allgemeine Versicherungs-AG
neben der Kranken- und Lebensversicherung der nunmehr dritte
Versicherer den Geschäftsbetrieb auf, wodurch das Angebot
um Sach-, Haftpflicht-, Unfall- und Kraftfahrtversicherungen
erweitert wurde.
1966 bezogen die Krankenversicherung und die Allgemeine
eine neue Hauptverwaltung in der Wuppertaler Kronprinzen-
allee. 1971 verlegte schließlich auch die Lebensversicherung
ihren Sitz nach Wuppertal. Bereits zwei Jahre vorher hatten
alle Barmenia-Unternehmen den einheitlichen Firmennamen
Barmenia erhalten.
Die Vereinigung Deutschlands im Jahr 1990 machte es möglich:
44 Jahre nach dem Ende in Leipzig konnte die Barmenia mit
einer Bezirks- und einer Maklerdirektion an den Ort ihres
Ursprungs zurückkehren.
In 2010 wurde der Neubau der Hauptverwaltungen an
ihrem angestammten Platz in der Kronprinzenallee,
heute Barmenia-Allee 1, in Wuppertal fertig gestellt.
Geschichte
8
11
Zuhören,Vertrauen,Gelassenheit Service für Barmenia-Kunden
Die Barmenia-Unternehmen, ihre Mitarbeiterinnen und Mit-
arbeiter haben ein Ziel: als Serviceversicherer in Deutschland
mit neuen Maßstäben die Kunden begeistern. Und das gelingt
nur, wenn neben dem Preis-/Leistungsverhältnis auch der
Service stimmt.
Um sich entscheidend von Mitbewerbern abzugrenzen, setzt
die Barmenia bereits seit 1998 verstärkt auf herausragen-
den Service. Die Servicequalität eines Unternehmens ist ein
entscheidender Wettbewerbsfaktor. Deshalb hat die Unterneh-
mensleitung das Serviceziel als unternehmenspolitisches Ziel
im Leitbild und in den Unternehmenszielen und -grundsätzen
formuliert. „Wir begegnen unseren Kunden freundlich, aufge-
schlossen und verständnisvoll. Wir stellen ihre Wünsche und
Probleme in den Mittelpunkt unserer Beratung und Betreu-
ung.“ Service soll für unsere Kunden erlebbar sein.
Schreiben an den Vorstand: „Am 01.12.2009 war ich SECHZIG Jahre Mitglied bei der „Barmenia“. Über diesen langen Zeitraum wurde ich stets hilfsbereit, ordnungsge-mäß und fair behandelt. Es gab keinen Anlass zu irgendeiner Beschwerde für mich. So etwas hat Seltenheitswert und ich möchte mich dafür bei Ihnen und Ihren werten Mitarbeitern bedanken. Ich kann die „Bar-menia“ nur weiterempfehlen.
Kunden-E-Mail „Vielen herzlichen Dank, dass Sie sich so schnell um die Prüfung gekümmert haben. Das ist ein Beispiel für einen hervorragenden Service.“
Wer gut versichert ist, kann gelas-
sen in die Zukunft blicken.
Bei der Barmenia gibt es viele gelas-
sene Kunden. Denn die Barmenia setzt
Maßstäbe im Hinblick auf eine schnelle
und reibungslose Abwicklung der Leis-
tungsansprüche und hat Service zu ihrer
Kernkompetenz entwickelt.
Die Barmenia ist für ihre Kunden da,
wenn sie sie brauchen. Vertrauen muss
man sich jeden Tag aufs Neue verdie-
nen. Wir versuchen es mit exzellenter
Beratung und einer Fall abschließenden
Beantwortung der eingehenden Telefo-
nate. Und weil wir gut zuhören, entgeht
uns selten ein Wunsch.
10
13
• Barmenia-Schnellschadenservice
Reguliert innerhalb von 24 Stunden einen großen Teil aller
Sach-, Haftpflicht- und Fahrzeugschäden.
• Barmenia-Servicecard
Europaweiter 24-Stunden-Service in der Kfz-Versicherung bei
Unfall, Panne und Diebstahl des Fahrzeugs.
• Barmenia-Kfz-Reparatur-Service
Rundum-Service-Paket erspart Unbequemlichkeiten bei der
Beseitigung eines Kfz-Schadens.
• Barmenia-AUTOGLAS-Service
Durch ausgesuchte, qualifizierte Kooperationspartner – jetzt
auch mit online-Partnersuche.
• Barmenia-Homeservice
Das Extra in der Hausrat-Versicherung: Schnelle Hilfe und
Organisation von Handwerks- und Dienstleistungen rund um
die Uhr.
• Barmenia-Haus-undWohnungsschutzbrief
Wohnungstür zugefallen, Schlüssel steckt innen? Abflussrohr
verstopft? Kalte Heizung bei eisigen Außentemperaturen?
In solchen und anderen Notfällen genügt ein Anruf – auch
nachts, am Wochenende und an Feiertagen – die Barmenia
organisiert Profis, die zügig helfen.
• Serviceistmessbar
Barmenia-Mitarbeiter arbeiten in der täglichen Praxis mit
klaren Servicezielen und -standards. Ein umfangreiches System
an Servicekennziffern macht Service „sichtbar“, messbar und
vergleichbar.
• Beschwerdemanagement
Beschwerden sind kostenlose Verbesserungsvorschläge. Sie
machen Verbesserungspotenziale erkennbar. Deshalb wird
jede Beschwerde eines Kunden – ob berechtigt oder nicht –
nach streng überprüfbaren Qualitätskriterien bearbeitet und
analysiert.
• Auszeichnungen
Die hohe Servicequalität wird durch unabhängige Ratings und
Kundenbefragungen immer wieder bestätigt.
• EinAusschuss„Barmenia-Service“
unterstützt die Serviceorientierung als konzernübergreifende
und querschnittsorientierte Aufgabe. Vorstandsmitglieder und
Vertreter der Fachabteilungen machen Service bei der Barme-
nia zu ihrer Chefsache.
• www.barmenia.de
Das Internet ist Informations-, Service- und Kommunikations-
instrument zugleich. Auf der Barmenia-Website bieten wir
Online-Kundenservice und Wissenswertes zu unseren Produk-
ten, z. B. www.meine-barmenia.de, die Vertragsanzeige für
Kunden im Internet.
• Eingegangene Rechnungen in der Krankenversicherung
werden innerhalb von 48 Stunden abgerechnet und das bei
mehr als 1.000.000 Leistungsfällen im Jahr.
• Barmenia-mediLine
Kompetente Antworten auf allgemeine medizinische Fragen
sowie Adressen von Ärzten, Krankenhäusern, Heilpraktikern …
rund um die Uhr – an 365 Tagen im Jahr.
• Barmenia-Gesundheitsservice
Disease-Management-Programme, z. B. bei Diabetes oder
Herz-Kreislauf-Erkrankungen, bieten eine verbesserte Bera-
tung unserer Kunden und die Koordination der verschiede-
nen Leistungserbringer. Bei schweren akuten Erkrankungen
oder Verletzungen sorgt das Case-Management dafür, dass
medizinische Maßnahmen gut verzahnt werden, damit unsere
Kunden möglichst schnell wieder gesund werden. Und wenn
die Seele aus dem Takt kommt, bieten wir mit dem Betreu-
ungsprogramm ProPerspektive Unterstützung in schwierigen
Lebenslagen. In persönlichen, telefonischen Gesprächen unter-
stützen geschulte Experten bei der Alltagsbewältigung.
• Barmenia-
Kundenbetreuung
Erreichbar montags bis freitags
von 07:00 bis 20:00 Uhr sowie
samstags von 09:00 bis 15:00
Uhr. Den meisten Anrufern (über
90 %) kann so schon im ersten
Anlauf und ohne Weiterver-
mittlung kompetent geholfen
werden.
Der Barmenia-Service umfasst z. B.
12
15
Wir alle, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Außen- und
Innendienst, prägen durch unser Handeln und Tun das Bild
der Barmenia nach innen und außen. Dieses Bild beeinflusst
in hohem Maß das Ansehen und damit auch den Erfolg der
Barmenia-Unternehmen.
Mit unserem Leitbild geben wir unserem Handeln eine
einheitliche Richtung. Das Leitbild beschreibt unser Selbst-
verständnis, unsere Ansichten über den Umgang mit unseren
Kunden und unsere Vorstellungen über den Umgang mitein-
ander.
Auch wenn wir diese Kriterien heute noch nicht in allen
Punkten erfüllen, sind sie uns Ansporn für die Zukunft. Des-
halb messen wir uns an diesen selbst gesetzten Grundsätzen
und wollen uns auch an ihnen messen lassen.
Wie wir uns selbst sehen
Wir sind stolz auf die Eigenständigkeit und Unabhängigkeit
der Barmenia und wollen sie auch in Zukunft erhalten.
Unser Ziel ist der wirtschaftliche Erfolg aller Barmenia-Unter-
nehmen im Interesse unserer Kunden.
Wie wir uns gegenüber unseren Kunden verhalten
Unsere Kunden sind in erster Linie Familien, Privatkunden und
Gewerbetreibende. Auf sie und ihre Bedürfnisse richten wir
Das Barmenia-Leitbild
Eine Voraussetzung für zufriedene
Kunden sind zufriedene Mitarbeiter.
Durch das Barmenia-Leitbild werden
alle „Barmenianer“ zu Mit-Denkern
bzw. Mit-Unternehmern. Durch
Identifikation tragen alle dazu bei,
die Eigenständigkeit und Unabhän-
gigkeit der Unternehmensgruppe zu
wahren.
alle Aktivitäten aus. Die Nähe zu unseren Kunden stellen wir
durch Niederlassungen im ganzen Bundesgebiet sicher.
Wir begegnen unseren Kunden freundlich, aufgeschlossen und
verständnisvoll. Wir stellen ihre Wünsche und Probleme in den
Mittelpunkt unserer Beratung und Betreuung.
Das Vertrauen unserer Kunden müssen wir uns täglich neu
erarbeiten. Hierzu versetzen wir uns in die Lage des Kunden,
handeln ihm gegenüber fair und für ihn nachvollziehbar. Wir
sind aufrichtig in der Information und Beratung und selbstkri-
tisch bei Fehlern.
Service soll für unsere Kunden erlebbar sein. Dies erreichen
wir, indem wir auf sie zugehen und auf ihre Anliegen kompe-
tent, schnell und flexibel reagieren.
Wie wir miteinander umgehen
Auch im Umgang miteinander wollen wir offen und fair sein.
Wir kommunizieren vertrauensvoll und ergebnisorientiert, dies
auch hierarchie- und aufgabenübergreifend.
Wir wollen selbstbewusste, motivierte und leistungsorientierte
Mitarbeiter für die Barmenia sein. Deshalb legen wir großen
Wert auf unsere fachliche und persönliche Weiterbildung.
Anerkennung und sachliche Kritik stärken unser Selbstbe-
wusstsein, fördern unsere Selbstständigkeit und ermuntern
uns, eigene Ideen zu entwickeln.
Beruf und Familie miteinander zu vereinbaren, ist uns wichtig.
Wir behandeln einander, wie wir selbst behandelt werden
möchten.
Was wir unter unserer Verantwortung verstehen
Jeder Einzelne trägt durch seine Arbeit und die Art und Weise,
wie er sie verrichtet, zum Erfolg der Barmenia bei.
Als Unternehmen tragen wir in besonderem Maße die
Verantwortung für den zugesagten Versicherungsschutz. Wir
wirtschaften kostenbewusst und legen die uns anvertrauten
Gelder unserer Kunden ertragreich und sicher an.
Nachhaltiges Wirtschaften ist uns ein besonderes Anliegen.
Ökonomisches Handeln, soziale Verantwortung und öko-
logisches Bewusstsein sind deshalb Leitgedanken unserer
Unternehmen.
Wir wollen erfolgreich sein, um langfristig unsere Existenz als
unabhängige Versicherungsgruppe und damit auch unsere
Arbeitsplätze zu sichern. Wir sind uns bewusst, dass der Kunde
unser Arbeitgeber ist.
14
17
5. Mitarbeiter
Wir fördern unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fachlich
und persönlich und sind familienfreundlich.
6. Kosten und Kapitalanlage
Wir wirtschaften kostenbewusst und legen das uns anvertraute
Geld unserer Kunden sicher und ertragreich an.
7. Information und Controlling
Wir entscheiden auf Basis eines effizienten Informationssys-
tems und überwachen die Ergebnisse mit modernen Control-
ling-Instrumenten.
8. Nachhaltigkeit
Wir handeln ökonomisch, sozial und ökologisch nachhaltig.
9. RentabilitätundSicherheit
Wir erwirtschaften angemessene Überschüsse und bilden
adäquate Sicherheitsmittel.
10. Unabhängigkeit
Wir sind dem Prinzip des Versicherungsvereins auf Gegenseitig-
keit verbunden und bleiben selbstständig und unabhängig.
Führungskräftestandards
Diese Standards geben der Zusammen-
arbeit von Mitarbeitern und Führungs-
kräften ein gemeinsames Grundver-
ständnis von Führung und tragen zu
einem gesunden und erfolgreichen
Miteinander bei. Gleichzeitig sind sie je-
doch flexibel genug, um Veränderungen
Rechnung zu tragen. Schließlich sind
wir ein stetig wachsendes, dynamisches,
sich weiterentwickelndes Team, dessen
ganze Kraft darauf gerichtet ist, seine
Kunden zu begeistern.
Unternehmensgrundsätze und -ziele
Die Unternehmensziele orientieren sich am ökonomischen
Handeln mit der Förderung stabiler sozialer und ökologischer
Rahmenbedingungen.
Unter dem Dach des Versicherungsvereins auf Gegenseitigkeit
bieten wir nachhaltig für unsere Zielgruppen bestmöglichen
Versicherungsschutz und erlebbaren Service.
1. Service
Wir bieten für unsere Mitglieder und Kunden – insbesondere
Ärzte, Arbeitnehmer, Beamte, Freiberufler und Gewerbetreiben-
de und deren Familien – bestmöglichen Versicherungsschutz
und erlebbaren Service.
2. Beratung
Wir beraten bedarfsgerecht und entwickeln innovative ziel-
gruppenorientierte Produkte.
3. Vertrieb
Wir stellen flächendeckend eine qualifizierte und motivierte
Außendienstorganisation bereit und nutzen das Potenzial der
unabhängigen Vermittler sowie sonstige Vertriebsmöglichkei-
ten.
4. Neugeschäft
Wir erzielen ertragreiches und bestandssicheres Neugeschäft
durch eine intensive Kunden- und Vermittlerbetreuung.
16
Barmenia-Führungsstandards
- Vorbild –
Glaubwürdig und verbindlich handeln
- Umgang miteinander –
Wertschätzung und Respekt leben und einfordern
- Unternehmerisches Denken –
Bereichsübergreifend zusammenarbeiten
- Kommunikation und Information –
Richtiges Handeln ermöglichen
- Vertrauen und Delegation –
Selbstständiges Handeln unterstützen
- Qualifizierung und Entwicklung –
Gezielt fördern
- Fehlerkultur und Selbstkritik –
Fehler konstruktiv nutzen
- Gesundheit –
Leistung und Wohlbefinden in Einklang bringen
1918
Aaron, Achim, Adam, Adelheid, Adrian, Agathe, Agnes, Ahmed, Albert, Alen, Alessandra, Alessandro, Alex, Alexa, Alexander, Alexandra, Alexandra-Michaela, Alexey,
Alf, Alfio, Alfonso, Alfred, Ali Riza, Alkesh, Aloys, Anastasia, Andre, André, Andrea, Andreas, Andree, Andros, Anett, Anette, Angela, Angelika, Anika, Anita, Anita
Simone, Anja, Anke, Ann Kathrin, Anna, Anna-Sabrina, Anne, Annedore, Annegret, Annegrete, Annelie, Anneliese, Anne-Maike, Annemarie, Anne-Sigrid, Annett,
Annett Janet, Annette, Ann-Kathrin, Anny, Ansgar, Antje, Anton, Antonia, Antonio, Ariana, Ariane, Armin, Arnd, Arndt, Arne, Arno, Arnold, Arthur, Artur, Astrid, Attila,
August, Aurelius, Axel, Axel Jürgen, Aylin, Ayse, Aysegül, Aysun, Barbara, Barbaros, Bärbel, Barsovm, Bartholomaeus, Bastian, Beate, Beatrice, Beatrix, Belinda,
Benedikt, Benjamin, Bernd, Bernd Konrad, Bernd-Günter, Bernhard, Berthold, Bertold, Bettina, Bianca, Bianca Nevin, Bianka, Birgit, Birgitt, Birte, Bjoern, Björn,
Brigitte, Britta, Brunhilde, Burkard, Carina, Carlo, Carlos, Carmelo, Carmen, Carolin, Caroline, Carsten, Cem, Chris, Christa, Christel, Christian, Christian Otto,
Christiane, Christin, Christina, Christine, Christof, Christoph, Christopher, Cihat, Clarissa, Claudia, Claudio, Claus, Claus-Dieter, Clemens, Concetta, Constanze,
Corallie, Corinna, Cornelia, Dagmar, Damien, Dana, Dane, Daniel, Daniel Emanuel, Daniela, Daniele Christian, Daniyel, Dante, Darius, David, Dejan, Denis, Denise,
Dennis, Dennis-Oliver, Denny, Desiree, Detlef, Detleff, Detlev, Diana, Diane, Dieter, Dietmar, Dietrich, Dilara, Dirk, Doerte, Dogan, Dominik, Dominique, Dorian Kevin,
Doris, Dorit, Dorothea, Dorothee, Dörthe, Dragan, Drita, Dzevad, Dzevida, Eberhard, Eckhard, Eda, Edgar, Edita, Edith, Eduard, Egon, Eileen, Elena, Eleonore, Elfriede,
Elisabeth, Elke, Elmar, Emanuel, Emilio, Emmerich, Emre, Enrico, Enver, Ercan, Erhard, Eric, Erich, Erik, Erika, Ermioni, Erna, Ernestina, Ernst, Ernst-Peter, Ersan, Erwin,
Esref, Esther, Estrella, Eugen-Peter, Eva, Eva-Maria, Evelin, Evelyn, Ewa, Ewald, Fabian, Fabrice, Falak, Falk, Falko, Fani, Faranak, Fatih, Fatna, Felix, Felix Josef,
Ferdinand, Ferhat Güney, Filiz, Florian, Folke, Frank, Franko, Frank-Roland, Frank-Uwe, Franz, Franziska, Fred, Frederic, Friedel-Hermann, Frieder, Friederike, Friedhelm,
Friedrich, Fuad, Gabi, Gabriel, Gabriela, Gabriele, Gabriele Elisabeth, Gabriele Melanie, Gaby, Georg, Georgios, Gerald Stefan, Geraldine, Gerd, Gerd Dietmar, Gerd
Erhard, Gerda, Gereon, Gerhard, Gerit, Gernot, Gerold Josef, Gerrit, Gert, Gertrud, Gesa, Gia Tuan, Giacinto, Gianna Bianca, Giovanni, Gisela, Gitta, Gökhan, Götz,
Gregor, Grit, Gudrun, Guenter, Guenther, Guido, Gundolf, Güner, Gunter, Günter, Günther, Gustav, Hakon, Hamza, Hanna, Hannelore, Hans, Hans Albrecht, Hans
Joachim, Hans Johann, Hans Michael, Hans Rudolf, Hans Theodor, Hans Werner, Hans-Christoph, Hans-Dieter, Hans-Dietmar, Hansgeorg, Hans-Georg, Hans-Gerd,
Hans-Gerhard, Hansguenter, Hans-Guenter, Hans-Guenther, Hans-Heinz, Hans-Hubert, Hans-Joachim, Hans-Joerg, Hansjörg, Hans-Jörg, Hans-Josef, Hans-Juergen,
Hans-Jürgen, Hans-Peter, Hans-Reinhard, Hans-Ullrich, Hans-Ulrich, Hans-Werner, Harald, Hardi, Harry, Hartmut, Hasan, Hassan, Heide, Heidemarie, Heidi, Heidrun,
Heike, Heiko, Heiko Jens, Heiner, Heinfried, Heino, Heinrich, Heinz, Heinz Herbert, Heinz-Dieter, Heinz-Peter, Heinz-Werner, Helga, Helmut, Henning, Henrik, Henry,
Henry Cord, Herbert, Heribert, Hermann, Hermann-Josef, Herta, Hertha, Herve, Hildegard, Hiltrud, Holger, Horst, Horst Uwe, Horst-Dieter, Horst-Werner, Hubert,
Hubertus, Hugo, Hülya, Ifet, Ilka, Ilona, Ilona Beata, Ilonka, Ina, Inci, Indra Jasmin, Ines, Inge, Ingeborg, Ingelore, Ingo, Ingrid, Inka, Inna, Irene, Irene Elisabeth, Irina,
Iris, Irmtraud, Isaac Christopher, Isabel, Isabell, Isabelle, Ivanka, Ivon, Iwona, Jacqueline, Jakob, Jakub, James-Alfred, Jan, Jana, Janina, Janine, Janka, Jan-Michael,
Wir sind über 3.700 Menschen im Innen- und Außendienst. Tag für Tag sind wir für Sie da.
Jan-Patrick, Jaqueline, Jaroslav, Jasmin, Jasmin Jessica, Jeana-Cornelia, Jean-Christophe, Jeanette, Jennifer, Jennifer-Denise, Jenny, Jens, Jens Michael, Jens-Eric,
Jens-Robert, Jerko, Jessica, Jessika, Jinett, Joachim, Joana Maria, Jochen, Joern, Johann, Johanna, Johannes, Johannes Nikolaus, Jolanda, Jörg, Jörg Uwe, Jörg-Peter,
Josef, Joseph, Judith, Juergen, Jules Pierre, Julia, Julia-Katharina, Julian, Juliana, Juliane, Julien, Julius, Junes, Jürgen, Jürgen Reinhard, Jürgen-Michael, Juri, Jutta,
Kadir Mert, Kai, Karen, Karin, Karina, Karl Leo, Karlheinz, Karl-Heinz, Karl-Henry, Karl-Johannes, Karlo, Karl-Peter, Karl-Reiner, Karolin, Karoline, Karsten, Katharina,
Katharina Sabine, Kathrin, Kathy, Katja, Katrin, Kay, Kay-Uwe, Kerstin, Kessrin, Kevin, Kieu Thi, Kim, Kim Henning, Kira, Kirsten, Kirstin, Klaus, Klaus Dieter, Klaus
Günter, Klaus-Dieter, Klaus-Juergen, Klaus-Peter, Knut, Knut Ditmar, Konrad, Konstantinos, Koray, Korinna, Kornelia, Kristiane, Kristijan, Kristin, Kristina, Kristine,
Krzysztof, Kurt, Kurt-Joachim, Lara, Lars, Lars Hauke, Laura, Laurent, Lejla, Lena, Lenka, Leyla, Liane, Lieselotte, Lilia, Liliane, Lina, Lioba Maria, Lisa, Lore, Loredana,
Lorenzo, Lorraine, Lothar, Luca Mattia, Ludger, Ludmila, Ludmilla, Ludwig, Luigi, Luise, Lutz, Lydia, Madeleine, Mady, Magdalena, Magdalene, Maghsood, Maik,
Maik Alexander, Maike, Maja, Malgorzata, Malte, Mandy, Manfred, Manuel, Manuela, Marc, Marc-Andre, Marc-Christian, Marcel, Marco, Marco Antonio, Marco
Sebastian, Marc-Oliver, Marcus, Marcus-Michael, Mareen, Mareike, Maren, Margarete, Margarethe, Margit, Margitta, Margret, Maria, Maria Barbara,
Maria Charlotte, Maria Luise, Maria-Anne, Maria-Magdalena, Marian, Marianne, Marie, Marie-Luise, Marina, Mario, Marion, Marita, Marius, Mark, Mark Andre,
Markus, Marlene, Marliese, Marlise, Marnie, Martha, Martin, Martina, Massimiliano, Mathias, Matthias, Mattias Karsten, Max, Max-Friedel, Maximilian, Mechthild,
Mehmet, Mehri, Mehsen, Meike, Meinolf, Melanie, Melike, Michael, Michaela, Michell, Mike, Mikle, Minja, Mirco, Mirella, Miriam, Mirjam, Mirjana, Mirko, Monica,
Monika, Moritz, Mouloud, Muhammet Mehmet, Murat, Nadhir, Nadia, Nadin, Nadine, Nadja, Nanna, Nasir, Natalie, Nataliya, Natasa, Natascha-Maria, Nelli, Nenad,
Nick, Nico, Nicola, Nicolai, Nicolas, Nicole, Nicole Angela, Niels, Nikolaus, Nikolaus Peter, Nils, Nina, Ninja, Noelle, Norbert, Nuran, Nuray, Nuriye, Nusret, Olaf, Olga,
Oliver, Olivier, Ömer, Önder, Oscar, Otto, Özlem, Panagiotis, Pascal, Pasquale, Patricia, Patrick, Patrizia, Paul, Paula, Peter, Peter Karl Heinz, Petra, Petra Gisela, Petros,
Philipp, Philippe, Pia, Prathumthip, Predrag, Raimund, Rainer, Rainhard, Ralf, Ralf Michael, Ralf Otto, Ralf-Dieter, Ralf-Günter, Ralf-Michael, Ralf-Peter, Ralf-Ronald,
Ralph, Ramon, Ramona, Raphael, Rasched, Raymond, Rebecca, Recep, Regina, Reimar, Reimund, Reiner, Reiner-Hermann, Reinhard, Reinhild, Renate, Rene, Rene
Lutz, Reynaldo, Richard, Richarda, Rico, Rino, Rita, Robert, Roberto, Roger, Rogger, Roland, Roland Alexander, Roland Hubert, Rolf, Rolf Dieter, Ronny, Rosa Maria,
Rosalinde, Rosemarie, Rosemarie Barbara, Roswitha, Rouven, Rudi, Rüdiger, Rudolf, Ruth, Ruth-Luise, Sabine, Sabine Sabbirah, Sabrina, Samuel, Sandra, Sandra
Leopa, Sandra-Nicole, Sandy, Sarah, Sarah Maria, Sarina, Sascha, Sascha Michael, Sascha-Andre, Saskia, Scholastika, Sean, Sebastian, Secda, Selcuk, Selim, Senada,
Seniz, Sergej, Sergio, Serkan, Seyed Mehdi, Shahrouz, Siegbert, Siegfried, Sieglinde, Siegwart, Sigrid, Sigrun, Silke, Silvia, Silvio, Simon, Simone, Sina, Slavica, Sonja,
Srdan, Stefan, Stefan Bernhard, Stefanie, Stefano, Steffen, Steffi, Stephan, Stephanie, Stephanie Nicole, Steven, Susan, Susann, Susanna, Susanne, Susanne Marta,
Sven, Svenja, Swantje Kim, Swen, Sybille, Sylke, Sylke-Damaris, Sylvia, Sylwia, Tacettin, Tamara, Tamer, Tammy, Tanja, Tatiana, Tatjana, Teppo, Teresa, Theo, Theobald,
Thilo, Thomas, Thomas Horst, Thorsten, Till, Tilman, Tilo, Tim, Timm, Timo, Timur, Tina, Tino, Tobias, Tom, Tomislav, Toni, Törk, Torsten, Triantafillia, Tülay, Turgay, Udo,
Ugur, Ulf, Ulf-Dietrich, Ulrich, Ulrike, Ursula, Ute, Uwe, Uwe Detlev, Vanessa, Vasilis, Vera, Verena, Veronica, Veronika, Viktorija, Vincent, Vincenzo, Vineet, Viola,
Violetta, Volker, Volkmar, Waldemar, Walter, Walter Heinrich, Waltraud, Werner, Werner Helmut, Wibke, Wiebke, Wilfred, Wilfried, Wilhelm, Wilhelm Werner, Willi,
William, Winfried, Witalij, Wolf, Wolf-Dieter, Wolff, Wolfgang, Wolfram, Xaver, Yasin, Yvonne, Zinaida
21
Die Mitarbeiter sind das Kapital der Barmenia, die
Auszubildenden ihre Zukunft.
Junge Menschen bekommen bei der Barmenia eine Chance,
über ein Praktikum, eine Ausbildung oder ein integriertes
Studium in den Beruf einzusteigen. Gegenseitiges Vertrauen
und eine moderne Personalpolitik sind fest verankert im Wer-
tesystem der Barmenia. Deshalb verbessert die Barmenia auch
kontinuierlich die Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Chance, Teamgeist, Bildung, Familie
Die Barmenia-Mitarbeiter sind der Motor, ohne den
nichts läuft und das Potenzial für ein modernes Dienst-
leistungsunternehmen. Erst durch die Menschen wird die
Barmenia sichtbar und erlebbar. Mit ihnen kann man reden,
sich ihnen mitteilen. Erst dadurch wird die Barmenia zu einem
lebendigen Versicherungsunternehmen. Die qualifizierten und
motivierten Mitarbeiter arbeiten an dem Ziel, neue Service-
maßstäbe zu setzen. Dies erfordert zunehmend persönliches
Engagement und die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen.
Diese Erfordernisse bieten auch die Chance, neue Wege in der
Zusammenarbeit zu gehen. Teamgeist, hierarchieübergreifende
Kommunikation und eine faire und offene Atmosphäre werden
zukünftig entscheidend sein. So lässt sich das vorhandene
Potenzial unserer Mitarbeiter zum Wohl unserer Kunden
einsetzen.
Weiterbildung wird bei der Barmenia gefördert. Interne und
externe Weiterbildungsangebote unterstützen die Mitarbeiter
dabei seit Jahrzehnten. In Zusammenarbeit mit dem Berufs-
bildungswerk der Deutschen Versicherungswirtschaft (BWV)
werden darüber hinaus beispielsweise regelmäßig Fortbildun-
gen, Vorträge und Kurse angeboten.
Doch ebenso wichtig ist das persönliche Arbeitsumfeld. Die
Barmenia setzt auf eine respektvolle und faire Arbeitsatmo-
Heike NiggemannAbteilung Presse- und Öffentlich-keitsarbeitKinder und Arbeit miteinander zu verein-baren ist immer eine große Herausforde-rung. Trotzdem stand für mich immer fest, dass ich nach einer kurzen Auszeit wieder in meinen Beruf zurück möchte. Doch dafür benötigte ich zwei entscheidende Dinge: Einen Arbeitsplatz, der zeitlich flexibel zu gestalten ist und eine qualifi-zierte, verlässliche Kinderbetreuung. Die Barmenia bietet mir beides. Als meine Zwillinge 20 Monate alt waren, begann ihre Barmenia-Karriere. Sie kamen zu den Barminis, der U3-Betreuung der Barme-nia. In einem herzlichen, kindgerechten Umfeld wurden meine Jungs liebevoll ge-fördert und gefordert und auf ihre ersten Schritte ohne Mama und Papa ins Leben vorbereitet. Mit drei Jahren wechselten sie dann in den Deutsch-Französischen Kindergarten. Und auch hier profitieren wir von einem tollen Erzieherteam, tollen Kindern und einer finanziellen Unterstüt-zung der Barmenia. Mein Arbeitsplatz bietet mir dabei den nötigen Rahmen, meine Zeit flexibel einzuteilen und meiner Familie und meinem Arbeitgeber gerecht zu werden.
sphäre mit einer vertrauensvollen und ergebnisorientierten
Kommunikation untereinander sowie Teamgeist und Kreativi-
tät. Auch die Familienorientierung ist als nachhaltiges Element
in der Personalstrategie verankert. Um Familie und Beruf
in Einklang zu bringen, werden verschiedene Maßnahmen
wie beispielsweise flexible Arbeitszeit mit Zeiterfassung auf
Vertrauensbasis, Telearbeit, Teilzeit, eine eigene Kita für unter
Dreijährige, ein Eltern-Kind-Büro, Ferienbetreuung und Führen
in Teilzeit angeboten.
Dass sich die Mitarbeiter selbst als „Barmenianer“ bezeich-
nen, zeigt, dass die Angebote und Maßnahmen gut angenom-
men werden. Es hat sich eine gemeinschaftliche Unterneh-
menskultur entwickelt und die Mitarbeiter identifizieren sich
mit den Barmenia-Unternehmen.
Wir sind Ihre Barmenia!
20
2322
Unsere Mitarbeiter sind unser Unternehmenskapital. Für eine
positive Weiterentwicklung auf wirtschaftlicher und sozialer
Ebene sorgen auch die Auszubildenden. Durch eine fundierte
Berufsausbildung gewinnt und hält die Barmenia qualifizierte
Mitarbeiter – und das seit mehr als 50 Jahren! Jedes Jahr
steigen Schulabgänger bei den Barmenia Versicherungen
in das Berufsleben ein. Möglichkeiten bieten sich viele: Das
Ausbildungsangebot reicht von kaufmännischen Berufen für
Versicherungen und Finanzen im Außen- und Innendienst,
einem integrierten Studium über die Ausbildung im IT-Bereich
bis hin zum Koch oder Restaurantfachmann.
Ausbildung im Außen- und Innendienst
Ausbildung zum Kaufmann für Versiche-
rungen und Finanzen im Außendienst
(Fachrichtung Versicherungen)
Da der Versicherungsvertrieb die Grund-
lage für eine erfolgreiche Zukunft ist,
legt die Barmenia besonderen Wert auf
die Ausbildung im Außendienst.
Diese Ausbildung findet dezentral vor Ort
in einer unserer Bezirksdirektionen statt.
Sie dauert drei Jahre. In jeder Bezirksdi-
rektion kümmert sich ein Mentor um den
Auszubildenden und seine fachliche und
persönliche Entwicklung.
Der Ausbildungsschwerpunkt liegt im
Verkauf. Damit auch die Theorie nicht
zu kurz kommt, finden in der Haupt-
verwaltung ergänzende Schulungen
statt. Neben der Ausbildungsvergütung
werden die Auszubildenden mit einem
Laptop und einem iPhone technisch per-
fekt ausgestattet. Zusätzlich begleiten
regelmäßige Wettbewerbe mit attrakti-
ven Incentives die Ausbildung.
25
Ausbildung zum Kaufmann für Versicherungen
und Finanzen im Innendienst (Fachrichtung
Versicherungen)
Die überregionale und qualitative Ausbildung
im Innendienst ist branchenweit anerkannt, die
Prüfungsergebnisse können sich sehen lassen:
Die Durchfallquote liegt bei Null. In den letzten
Jahren konnte die Barmenia drei Landessieger in
NRW und einen Bundessieger stellen!
Die Ausbildung dauert drei Jahre und bietet die
Möglichkeit, das gesamte Versicherungsgeschäft
in der Praxis und Theorie kennen zu lernen.
Auszubildende werden in den verschiedensten
Bereichen eingesetzt und können viele Möglich-
keiten zur persönlichen Weiterbildung nutzen.
24
27
Vertrieb und Qualifikation
Nicht nur für unsere Mitarbeiter in der Hauptverwaltung sind
wir ein attraktiver Arbeitgeber. Auch für unsere Vermittler gibt
es gute Gründe für eine gute Zusammenarbeit.
Kompetenz, Service, individuelle und faire Beratung sowie
Vertrauenswürdigkeit – unsere Vermittler sind nicht nur Pro-
duktverkäufer. Sie werden zunehmend zum Manager von Kun-
denbedürfnissen und Ansprechpartner in allen Lebenslagen.
Das gilt in Zukunft mehr denn je. Damit sie diesen Anforderun-
gen gerecht werden können, sind uns Kompetenz, Flexibilität
und Innovationsfreude in der Zusammenarbeit sehr wichtig.
Aus- und Weiterbildung sind für uns selbstverständlich. Denn
ein fundiertes Fachwissen ist die Basis für eine kompetente
und bedarfsgerechte Beratung.
„Neueinsteiger“ oder „Quereinsteiger“ bilden wir zunächst
zum „Versicherungsfachmann (IHK)“ aus.
Bereits ausgebildete Versicherungsfachmänner/-frauen oder
Mitarbeiter/innen mit einem gleichgestellten Abschluss
können aus unserem umfangreichen Weiterbildungsprogramm
auswählen. Neben Fach- und Produktschulungen bieten wir
natürlich auch Verkaufs- und Verhaltenstrainings an. Gerne
unterstützen wir auch bei der wirtschaftlichen Agenturabwick-
lung.
Klaus Woschei, Bereichsdirek-tor DüsseldorfUnsere Kernaufgabe ist es, über den gelebten Service Menschen emotional für uns zu gewinnen. Hier sind wir hervorragend aufgestellt, wie unsere Ratings immer wieder bestätigen. Unsere Mitarbeiter sind überproportional gut zur Branche ausgebildet, und das setzen sie dann auch im Ver-kaufsgespräch ein. Die emotionale Beziehung ist dabei ausschlagge-bend. Der Kunde muss das Gefühl haben, dass man dieselbe Sprache spricht – wobei es uns gelingen muss, die Sprache vieler Menschen zu sprechen. Auch die Zuverlässig-keit spielt eine wesentliche Rolle: Der Kunde muss sich auf jedes Wort verlassen können.
Erreichbarkeit, Schnelligkeit und Professionalität – wir wollen
uns durch unseren Service von anderen unterscheiden!
Die Betreuung unserer Mitarbeiter/innen vor Ort übernehmen
deshalb unsere im ganzen Bundesgebiet ansässigen Bezirksdi-
rektionen. Erster Ansprechpartner für Angebote, Tarifinforma-
tionen oder allgemeine Fragen sind in der Regel die Vermittler
vor Ort oder die Mitarbeiter in den Bezirksdirektionen.
Wichtig ist aber auch ein direkter Kontakt zu den Entschei-
dungsstellen der Fachbereiche in unseren Hauptverwaltungen.
Natürlich stehen auch dort kompetente Ansprechpartner zur
Verfügung.
Insgesamt bieten unsere Mitarbeiter in den Hauptverwaltun-
gen in Wuppertal einen umfassenden Service in allen Berei-
chen der Kranken-, Lebens- und Sach-/HUK-Versicherungen.
Eine schnelle und unbürokratische Antragsbearbeitung und
Leistungs- bzw. Schadenregulierung ist dabei selbstverständ-
lich.
26
28
Die Barmenia setzt auf eine ausgewogene Mischung vieler
Vertriebswege, um ihre Kunden zu erreichen. Die Versiche-
rungsvermittler sind Ansprechpartner in allen Versorgungsan-
gelegenheiten und entwickeln zusammen mit den Kunden ein
detailliertes Vorsorgekonzept, das den jeweiligen Bedürfnissen
entspricht. Dabei spielt der Barmenia-eigene Außendienst mit
seinem persönlichen Verhältnis zum Kunden eine wichtige
Rolle, aber auch die Zusammenarbeit mit externen, unabhän-
gigen Vertriebspartnern hat bei der Barmenia eine langjährige
Tradition.
Der direkte Kontakt zum Kunden
Als Serviceversicherer legt die Barmenia großen Wert auf die
Nähe zu ihren Kunden. 1.500 Außendienstmitarbeiter und
über 11.000 Makler sichern den direkten Kontakt. Über 50
Außenstellen, die Hauptverwaltungen sowie die Serviceor-
ganisation Barmenia.Betreuung/Service Dillingen dienen als
Anlaufstellen für Kunden und Vermittler in ganz Deutschland.
Da nicht jeder Kunde den direkten Kontakt wünscht, finden
sich im Internet vielfältige Service- und Kontaktmöglichkeiten,
wie z. B. Online-Formulare und -Abschlüsse für Reise-, Reise-
unfall- sowie Zahn-Ergänzungsversicherungen.
Vertriebswege,Zusammenarbeit,Ansprechpartner
29
31
Vernetzen,Verfeinern,Versichern
Die Barmenia nutzt modernste Kommunikationsmedien.
Informationen, Auskünfte und Serviceleistungen werden immer
häufiger elektronisch zur Verfügung gestellt – und von den
Kunden immer häufiger elektronisch abgerufen.
Geballte Fachkompetenz
Ein reibungsloser Ablauf in der internen und externen Kom-
munikation basiert auf einer qualifizierten IT. Eine Unterneh-
menshomepage mit übersichtlicher Struktur und verständlicher
Produktübersicht gehört genauso dazu wie die Programmie-
rung von Smartphone-Apps. Ein weiterer wichtiger Schritt ist
die „Virtualisierung“ bisher manuell abgearbeiteter Vorgänge
von Geschäftsprozessen. Gerade für die Barmenia, die sich
das „papierarme Büro“ und eine CO2-neutrale Arbeitsweise
zum Ziel gesetzt hat, nimmt der Online-Vertragsabschluss
einen immer wichtigeren Stellenwert ein. Der Online-Vertrag
spart Zeit und Verwaltungskosten, was wiederum dem Kunden
durch niedrigere Beiträge zugutekommt.
30
33
Lebensqualität, Geborgenheit, Schutz
Wer gut beschützt wird, fühlt sich
sicher und geborgen. Weil das so ist,
beinhaltet eine Krankenversicherung bei
der Barmenia weit mehr als eine rein
finanzielle Absicherung der Folgen einer
Erkrankung – die Barmenia betreibt für
ihre Kunden ein aktives Gesundheits-
und Leistungsmanagement.
Gesundheitsmanagement
Vom Kostenerstatter zum Gesundheitsmanager
Managen ist in. Auf diese Kurzformel lässt sich der Wandel im
Gesundheitswesen reduzieren. Medizinische Behandlungs-
abläufe werden immer komplexer. Die damit verbundenen Kos-
tensteigerungen machen Managementleistungen erforderlich,
und zwar im Bereich der ambulanten als auch in der stationä-
ren Versorgung. Sie sollen den Kunden durch die komplexen
Abläufe der Behandlung begleiten. Ziel des Services ist die
Steigerung der Eigenkompetenz im Umgang mit der jeweiligen
Erkrankung. Dennoch soll der Kostenträger die Möglichkeit
erhalten, kostenregulierend in diese Abläufe einzugreifen.
Die Barmenia Krankenversicherung wartet mit einem Team aus
Fachärzten, Apothekern sowie spezialisierten Versicherungs-
fachleuten und Pflegekräften auf. Dieses Team koordiniert das
interne Wissen und die Kooperation mit Partnern aus Medizin-
technik und Sanitätshäusern zum Wohl der Kunden. Im Laufe
der Zeit hat sich so ein vielschichtiges Gesundheitsmanage-
ment etabliert.
Disease-Management-Programme
Sie richten sich an Kunden, die an einer chronischen Erkran-
kung leiden. Ein Team aus medizinisch geschultem Personal
berät und gibt Tipps zu günstigem Medikamentenbezug, ge-
sunder Ernährung und Vorbeugung. Bei der Barmenia existiert
das Programm für Diabetes-mellitus-Kunden schon seit 2001.
Inzwischen wurde das Angebot für Asthmakranke und Kunden
mit Herzerkrankungen erweitert.
Case-Management
Auch Kunden mit schweren Erkrankungen, wie Schlagan-
fallpatienten, Kunden mit Hirnblutungen oder –tumoren,
Querschnittsgelähmte oder Mehrfachverletzte, erfahren eine
gezielte Einzelfallbegleitung. Fallmanager begleiten den
Betroffenen und seine Familie von der Aufnahme im Akutkran-
kenhaus über die Verlegung in geeignete Fachkrankenhäuser
zur Weiterbehandlung bis zur anschließenden Versorgung mit
Heil- oder Hilfsmitteln im häuslichen Umfeld. Selbst Früh- und
Neugeborene sind in das Fallmanagement eingebunden.
Hilfsmittelmanagement
Die Versorgung mit besonderen Hilfsmitteln lässt sich bei der
Barmenia in 48 Stunden sicherstellen.
Arzneimittelmanagement
Die Barmenia hat mehrere Kooperationsvereinbarungen mit
Pharmaunternehmen, wodurch sowohl für Generika als auch
für Originalpräparate Preisnachlässe ausgehandelt wurden.
Die vereinbarten Rabatte tragen zur Beitragsstabilität bei und
erreichen somit vollständig die Kunden.
Integrierte Versorgung
Hierunter ist eine enge Verzahnung von ambulanter und
stationärer Behandlung, eine zügige Verlegung in die Rehabi-
litationsklinik und anschließende Abschlussuntersuchung beim
einweisenden Arzt zu verstehen. Ziel ist es hier, die Behand-
lungsabläufe zu straffen, sofern der Zustand des Patienten
es zulässt. Mit dem Abschluss des Vertrages zur integrierten
Versorgung bei Hüft- oder Kniegelenkersatz im Jahr 2006 mit
den Kliniken St. Antonius, Wuppertal, übernahm die Barmenia
Krankenversicherung eine Vorreiterrolle unter den privaten
Krankenversicherern.
Medizinische Versorgungszentren – MediPlaza
Mit der MediPlaza AG, die Medizinische Versorgungszentren
errichtet und betreibt, verfolgt die Barmenia das Ziel, jedem
Patienten die bestmögliche medizinische Versorgung durch die
Zusammenarbeit von Haus- und Fachärzten unterschiedlicher
Fachrichtungen unter einem Dach zu bieten und dabei sein
Wohl und seine Zufriedenheit in den Mittelpunkt zu stellen.
32
35
Objektivität,VerlässlichkeitUnser Ziel ist es, unseren Kunden als zuverlässiger und leis-
tungsstarker Partner zur Seite zu stehen.
Die gute Qualität unserer Leistungen und Produkte belegen
vielfältige Auszeichnungen und Qualitätssiegel, die wir von
unabhängigen Rating-Agenturen erhalten. Spitzenbewertun-
gen sind für uns Anspruch und Ansporn zugleich.
.
Sandra Berg,
Abt. Dialogmarketing und Ver-
kaufsförderung
Unsere Kunden haben sehr unterschied-
liche Informationsbedürfnisse. Gute Aus-
zeichnungen für unsere Produkte oder
das Unternehmen vereinfachen unseren
Kunden die oftmals sehr komplexen
Entscheidungsprozesse und dienen als
Orientierungshilfe. Wir sind stolz darauf,
unseren Kunden – aber auch unseren
Vertriebsmitarbeitern – durch die vielen
Auszeichnungen die hervorragende
Qualität unserer Produkte und Service-
leistungen näherbringen zu können.• Johanniter-Unfall-Hilfe e. V.
Ein Service in unserer Senioren-Unfallversicherung. Umfassen-
de Hilfeleistungen, Menüservice, Erledigung von Besorgungen
und Einkäufen, Hausnotruf, Begleitung bei Arzt-/Behördengän-
gen …
Kooperationpartner ergänzen die Serviceausrichtung
der Barmenia.
So arbeitet die Barmenia z. B. intensiv mit gesetzlichen Kran-
kenkassen zusammen.
Weitere Kooperationspartner sind:
• ReIntra
Rehabilitations-Management-Leistungen in unserer Kinderin-
validitätsversicherung. ReIntra unterstützt Eltern mit Rat und
Tat bei wichtigen Fragen: Welche Therapie? Welche Reha-
Klinik? Wer übernimmt die Kosten? ...
• Notmütterdienst
Familien- und Seniorenhilfe e. V., ein Service in unserer
Unfallversicherung. Organisation und Kostenübernahme einer
„Notmutter“ mit Kinderbetreuung und -versorgung im häus-
lichen Umfeld sowie Haushaltsführung: Kochen, Einkaufen,
Wäscheservice, Wohnungsreinigung …34
37
Die Barmenia-Produkte sind vielfältig und ideenreich und
bieten für unsere Hauptzielgruppen (Familien, Privatkunden,
Arbeitnehmer, Freiberufler und Gewerbetreibende, Beamte
und Ärzte) einen kompletten Rundum-Schutz. Für ausgewählte
Zielgruppen haben wir darüber hinaus attraktive Produktpa-
kete geschnürt, die auf den speziellen Bedarf dieser Kunden
zugeschnitten sind.
... in der Krankenversicherung
Krankheitskostenvollversicherung:
• Tariflinieeasyflex+–flexibel,modern,kostenbewusst
• VC:DerKlassikerseitüber25Jahren
• VCN:SchulmedizinundNaturheilkunde–dieumfassendste
Lösung überhaupt
• VCH:DerHausarzttarif
• VA/VS/VD:die„deluxe“-Bausteintarife
• SpezialtarifefürÄrzte,Zahnärzteund
• SpezialtarifefürBeamte
• ErgänzungsversicherungenfürgesetzlichVersicherte:
ambulant, stationär, Zahn
•„BestFuture“–Optionstarife
Ergänzung des gesetzlichen Versicherungsschutzes mit
Option auf eine private Vollversicherung
•Krankentagegeld,Krankenhaustagegeld,Auslandsreise-
Krankenversicherung
• Pflegetagegeldversicherung
...inderLebensversicherung
• Top-Berufsunfähigkeitsversicherungen
• RisikolebensversicherungPreRisk–PreferredLives-Tarif–
mit Möglichkeit der vorgezogenen Leistung bei prognosti-
zierter Lebenserwartung von höchstens zwölf Monaten
• StaatlichgeförderteAltersvorsorge:BarmeniaFörderRente
„Riester-Rente“ oder Barmenia BasisRente „Rürup-Rente“
• privateRentenversicherungen–alsklassischeoderfonds
gebundene Variante
• Sterbegeldversicherungmitbesonderen
Assistanceleistungen
•KapitalbildendeLebensversicherungen
• BetrieblicheAltersversorgung
... in der Schaden- und Unfallversicherung
• Opti5RentemitLeistungenbeiUnfallinvalidität,Schädigung
von Organen, Krebserkrankung, Verlust von Grundfähigkei-
ten und Pflegebedürftigkeit
•NeuundjetztalseProdukte
Hausratversicherung (auf Wunsch mit Glas- und/oder
Reisegepäckversicherung und/oder Haus- und Wohnungs-
schutzbrief
Privathaftpflicht- und Tierhalterhaftpflicht-Versicherungen
• Wohngebäudeversicherung
• Kfz-Versicherung
•Geschäftsversicherung
• Unfallversicherungmitbiszu700%Progression,neuauch
als eProdukt
… für ganz besondere Personen: Kinder
• KISS:Kinder-Invaliditätsversicherung
... Sicherheit für Personen ab 60
• UnfallversicherungmitschnellenHilfeleistungender
Johanniter-Unfall-Hilfe e. V.
• Haftpflicht-undHausratschutz
• WertsicherungdurchKapitalanlage
… für Arbeitgeber
„Barmenia BusinessClass“ – die betriebliche Kranken-
versicherung
• Ergänzungsversicherungen,dieArbeitgeberfürihregesetz-
lich krankenversicherten Arbeitnehmer abschließen können
• SpeziellabgestimmteAngebote,diedieLeistungender
gesetzlichen Krankenversicherung sinnvoll ergänzen
• HervorragendeMöglichkeitderMitarbeiterwerbung,
-bindung und -motivation
• SchlankeAbwicklung
• BeiträgesindunterbestimmtenVoraussetzungensteuer-
und sozialabgabenfrei
... und außerdem
• Barmenia-BaufinanzierungmitTop-Konditionen
• BarmeniaBestZins–attraktivesZinsnachlasszertifikat
für Kunden der Barmenia Versicherungen
Jeder Mensch ist anders. Die Barme-
nia-Produkte richten sich nach den
individuellen Bedürfnissen, denn im
Laufe eines Lebens wechselt der Vorsor-
gebedarf zwangsläufig. Die Barmenia
begleitet ihre Kunden durchs Leben und
berät sie rechtzeitig, um gezielt Versor-
gungslücken schließen zu können.
36
Die Barmenia-Produkte
39
Weltweit vernetztErfolgreiche Kommunikation zeichnet sich vor allem durch die
Verbindlichkeit der Aussagen, ihre Verständlichkeit und die Er-
reichbarkeit aus! Um diesen Aspekten gerecht zu werden, geht
die Barmenia vielfältige Wege der Kommunikation. Insgesamt
3.700 Innen- und Außendienstmitarbeiter stehen Interessen-
ten und Kunden bundesweit zur Verfügung! Sei es direkt über
die Kundenbetreuung oder über themenspezifische Service-
Hotlines, wie z. B. den Gesundheits-, Kfz- oder Call-Back-
Service. Auch das Internet als Kommunikationsmedium ist aus
unserer Gesellschaft nicht mehr wegzudenken. Der Internet-
auftritt der Barmenia wird regelmäßig ausgebaut und um
innovative Informationsmedien erweitert. So sind Produktvi-
deos, elektronische Visitenkarten und prozessunterstützende
Apps fester Bestandteil. Das Web 2.0 ermöglicht zudem einen
besonders schnellen und effektiven Informationsaustausch.
Die sogenannten sozialen Medien nutzt die Barmenia seit
2011 verstärkt als Kommunikationsinstrument. Ganz beson-
ders die Auftritte der Barmenia auf Facebook, Twitter und Xing
ermöglichen einen regen und konstruktiven Austausch mit
Kunden, Partnern und Interessenten und geben der Barmenia
ein modernes Gesicht.
Besuchen Sie uns doch einfach unter:
www.barmenia.de
www.facebook.de/barmenia
www.twitter.com/barmenia
www.youtube.de/barmenia
www.xing.com/companies/barmenia
38
Seit 1947 befindet sich die Barmenia am Standort Wuppertal.
Im Jahr 2004 haben die Barmenia Versicherungen mit dem
Neubau der Hauptverwaltungen an alter Stelle erneut ein
klares Bekenntnis für Wuppertal als Unternehmensstandort
ausgesprochen. Die Barmenia ist einer der größten Arbeit-
geber der Bergischen Region und auch gesellschaftlich stark
engagiert. Zahlreiche Engagements sozialer, kultureller und
wissenschaftlicher Art kommen regelmäßig Bürgern, Studen-
ten, Kunst- sowie Musikliebhabern und schließlich auch der
Politik zugute.
Über innerbetriebliche Ausschreibungen und auch regionale
Jobmessen sucht die Barmenia viele Mitarbeiter aus Wupper-
tal und der Region. Die meisten Barmenianer kommen aus
Wuppertal und der direkten Umgebung.
Standort
40 41
42
Anmutig, Modern, Zeitlos Die Wuppertaler Kronprinzenallee ist seit 1971 der Hauptsitz
aller Versicherungsunternehmen der Barmenia. Im Juli 2010
konnten nach sechs Jahren Bauzeit die neuen Gebäude mit
49.700 qm Bruttogrundfläche von unseren Mitarbeitern
bezogen werden.
Mit dem Neubau wurde mit drei Riegeln mit sieben Oberge-
schossen ein Gebäude realisiert, das in seiner Gestaltung in
Anlehnung an die bergische Umgebung den Übergang von
der Erde zur Luft darstellt. So besteht der Sockel aus dunklem
und rauem, das Erdgeschoss aus hellem, sandgestrahltem
und die Obergeschosse der Riegel aus hellem, geschliffenem
Naturstein. Die Gebäude sollten in ihrer Anmutung zeitlos
sein. Deshalb ist das Quadrat zum grundlegenden Gestal-
tungsmerkmal geworden – es zieht sich wie ein roter Faden
durch die Architektur und gestaltet Decken, Böden, Wände
und Baukörper.
Der Neubau war an strenge ökologische Anforderungen ge-
knüpft, die Umweltschutz und ein nachhaltig kosteneffizientes
Energiemanagement berücksichtigen und das Arbeitsklima
verbessern. Das Ergebnis kann sich sehen lassen: Die Energie
aus Fernwärme wird zur Beheizung und Kühlung der Gebäu-
dekomplexe genutzt, einige Bereiche werden zudem mit der
Energie aus Brunnenwasser gekühlt, aus Brunnen, die sich auf
dem Barmenia-Gelände befinden. Wo nicht auf Klimaanlagen
verzichtet werden kann, sorgt innovative Kälteklimatechnik
für die notwendige Kühlung – und das vollständig ohne den
Einsatz von umweltschädlichen FCKW!
Die Nutzung von Tageslichteigenschaften sorgt für ein
gesundes und modernes Arbeitsumfeld: Eine Kombination
aus geringer Raumtiefe und großen Fenstern mit integrier-
tem Sonnenschutz stellt sicher, dass jeder Arbeitsplatz über
ausreichend Tageslicht verfügt. Für „düstere“ Tage ist jedoch
jeder Arbeitsplatz mit einem Deckenfluter ausgestattet, der
individuell zugeschaltet werden kann. Die arbeitsplatzbezo-
gene Schaltmöglichkeit und die moderne Technik sorgen für
entsprechende Energieeinsparungen.
Zusätzlich wurde im Rahmen des Neubaus auf die Rückge-
winnung von Grünflächen Wert gelegt: Die Umgebung der
Neubauten ist großzügig mit Grün- und Waldflächen gestaltet,
die eine landschaftsgerechte Einbindung in die gegebene
topographische und städtebauliche Situation gewährleisten.
Insgesamt konnten durch die Art der Bauweise die Grünflä-
chen um 9.000 auf 45.500 qm erweitert werden.
43
45
Soziales
Sozialsponsor Wuppertal
Als Kooperationsmitglied des „Vereins Sozial Sponsoring
Wuppertal e. V.“ setzen wir an der Stelle an, wo angesichts
knapper Kassen die zur Verfügung stehenden öffentlichen
Mittel für die soziale Arbeit nicht mehr ausreichen. Unterstützt
werden Vereine wie die AIDS-Hilfe, Behindert – na und?, die
Färberei, das Geburtshaus, profamilia Wuppertal, das Troxler-
Haus Wuppertal u. v. m.
Station Natur und Umwelt
Die Station Natur und Umwelt ist die größte kommunale
Einrichtung für Umweltbildung und Umwelterziehung im
Bergischen Land. Am ökologischen Neubau der Station Natur
und Umwelt beteiligte sich die Barmenia mit einer Spende.
Wuppertaler Tafel
Mit den übrig gebliebenen Speisen des Mitarbeiter-Casinos
versorgen wir die Wuppertaler Tafel.
Kultur
Musikwettbewerb
In Zusammenarbeit mit der Musikhochschule Köln, Standort
Wuppertal, vergeben wir alle zwei Jahre Preise an hochtalen-
tierte, solistische Nachwuchskünstler.
Freunde der Wuppertaler Bühnen und des Sinfonieor-
chesters Wuppertal
Der Verein Freunde der Wuppertaler Bühnen hat sich zur
Aufgabe gemacht, durch Mitgliedsbeiträge und Spenden das
Theater mit Oper und Schauspiel und das Sinfonieorchester in
Wuppertal finanziell zu unterstützen.
Kunstsammlung
Die Barmenia engagiert sich seit Anfang der 80er Jahre für
Kunst. Die Kunstsammlung bietet einen breiten Querschnitt
der zeitgenössischen deutschen Kunst aus den vergangenen
50 Jahren, und auch Nachwuchstalente werden gefördert.
Wissenschaft und Bildung
Bergische Universität Wuppertal
Seit vielen Jahren unterstützt die Barmenia die Bergische
Universität Wuppertal, z. B. mit der Vergabe von Praktika an
Studenten der Wirtschaftsmathematik oder der angewand-
ten Naturwissenschaften. Zudem vergeben wir jährlich den
Barmenia-Mathematikpreis für herausragende Leistungen.
Bergisches Kompetenzzentrum
Seit dem Sommer 2009 wird die Stiftungsprofessur am neu
gegründeten Bergischen Kompetenzzentrum für Gesundheits-
management und Public Health (BKG) finanziell getragen.
Junior Uni
Wir sehen in Kindern unsere Zukunft! Die Junior Uni begeis-
tert Kinder und Jugendliche durch experimentelles Lernen für
Naturwissenschaften, Mathematik und Technik. Im Gegensatz
zu vielen zeitlich oder altersmäßig begrenzten ähnlichen Initi-
ativen ist die Junior Uni für Wuppertal und das Bergische Land
ganzjährig geöffnet. Dies macht sie einzigartig.
ProjektKLASSE!
Das Projekt KLASSE! der Westdeutschen Zeitung (WZ)
unterstützen wir seit 2007. Teilnehmende Schulen erhalten
Unterrichtsmaterial zum Thema Zeitung. Die Lesekompetenz
soll bei Kindern und Jugendlichen nachhaltig gefördert wer-
den. Die Barmenia bringt Themen aus der Praxis ein wie z. B.
Bewerbungstipps.
Sport
Barmenia-Fairplay-Pokal
Im Jahr 1976 wurde der Wettbewerb um den Barmenia-
Fairplay-Pokal im Fußball zum ersten Mal ausgetragen. Im
Wettbewerb können alle Amateurvereine des Fußballkreises
Wuppertal/Niederberg teilnehmen. Drei zu fördernde Ziele sind
mit dem Wettbewerb verbunden: Chancengleichheit, Sportlich-
keit und Vereinsarbeit.
Wir geben unserem Unternehmen ein Gesicht durch soziales,
kulturelles, sportliches und wissenschaftliches Engagement.
Wir sind Teil der Öffentlichkeit und mit unserer Region ver-
bunden. Deshalb unterstützen wir Projekte, die es wert sind,
realisiert zu werden. Viele unserer Mitarbeiter engagieren sich
auch persönlich.
Neben wirtschaftlichen Zielen und Erfolgen ist es der Barmenia
wichtig, Verantwortung für die Gesellschaft zu übernehmen.
Besonders am Standort Wuppertal möchten wir uns gesell-
schaftlich engagieren und unterstützen Vereine, Institutionen,
Organisationen und Projekte aus den Bereichen Wissenschaft
und Bildung, Wirtschaft, Soziales, Kultur und Sport.
44
Gesicht, Engagement, Gesellschaft
4746
Nachhaltigkeit bei der Barmenia
Ökologisches Bewusstsein, ökonomisches Handeln und soziale
Verantwortung sind eine Investition in die Zukunftsfähigkeit
und den Bestand unserer Gesellschaft!
Deshalb sind die Barmenia-Unternehmenspolitik und -ziele am
Prinzip der Nachhaltigkeit ausgerichtet und verbinden damit
unternehmerisches Handeln mit der Förderung stabiler sozialer
und ökologischer Rahmenbedingungen – ganz im Interesse
einer Gesellschaft, die vom Ertrag und nicht von der Substanz
leben sollte.
Für die vorbildliche Verbindung von wirtschaftlichem Erfolg
mit sozialer Verantwortung und Schonung der Umwelt wurde
die Barmenia schon 2008 im Rahmen des Deutschen Nach-
haltigkeitspreises ausgezeichnet. Mit dem „Sonderpreis 2010
Nachhaltigkeit in der Kundenorientierung” erhielt die Barme-
nia eine weitere Auszeichnung im Wettbewerb „Deutschlands
kundenorientierteste Dienstleister”. Und im Jahr 2009 haben
wir erstmals einen Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht.
Im Rahmen der Nachhaltigkeitsstrategie investiert die Barme-
nia Versicherungsgruppe bereits seit über 10 Jahren gezielt in
ökologische Kapitalanlagen. Vorreiter war dabei die Barmenia
Krankenversicherung. Die Kapitalanlagen der Alterungsrück-
stellungen der Tarife mit Naturheilkunde-Leistungen erfolgen
bereits zu 100 % gezielt in nachhaltige Investments: Einerseits
in Branchen wie Umweltschutz und regenerative Energien, an-
dererseits in Unternehmen und Länder, die ökologisch führend
gegenüber anderen sind.
Die Barmenia Allgemeine belohnt die Reduzierung von CO2-
Emissionen, indem sie beispielsweise in der Kfz-Versicherung
eine Rabattierung für CO2-arme Kraftfahrzeuge anbietet.
Und die Barmenia Lebensversicherung bietet unter anderem
im Rahmen der fondsgebundenen Rentenversicherungen ein
gemanagtes Strategiedepot „Ökologie“ an. Die Kapitalanlage
wird dabei nur in Wertpapieren vorgenommen, die auch unter
dem Aspekt der Nachhaltigkeit empfehlenswert sind. Dies ist
ein klares Statement, welche Bedeutung die Barmenia dem
Kundeninteresse an nachhaltiger Altersvorsorge in Zukunft
einräumt.
Nachhaltigkeit, Ertrag, Substanz, Generationen
Ökon
omisc
h • Sozial • Ökologisch
Für heute, für morgen, für i
mm
er.
4948
Zum 01.01.2013 wird „Solvency II“ in Kraft treten und nach
einer gewissen Übergangsfrist von den Versicherungsunter-
nehmen anzuwenden sein.
Mit diesem Aufsichtsregime etabliert der Europäische Rat und
die EU-Kommission unter Solvency II eine Reform des Versi-
cherungsaufsichtsrechts in Europa. Das erklärte Hauptziel: Der
Schutz der Versicherungsnehmer und der Begünstigten von
Versicherungsleistungen soll dauerhaft gewährleistet werden.
Zu diesem Zweck basiert Solvency II auf einem 3-Säulen-Mo-
dell. Ein tragendes Element in Säule 1 für ein Versicherungsun-
ternehmen ist die Bedeckung der Solvenzkapitalanforderungen
mit Eigenmitteln. Hierzu sind in der Vergangenheit so genann-
te QIS-Studien (quantitative Auswirkungsstudien), entwickelt
und bereits fünfmal europaweit getestet worden. In diesen
Studien werden die Kapitalanlagerisiken, versicherungstechni-
sche Risiken sowie operationelle Risiken quantifiziert und den
Eigenmitteln gegenübergestellt.
Die zweite Säule von Solvency II zielt u. a. auf die für das Risi-
komanagement zu Grunde liegenden internen Richtlinien, die
unternehmenseigene Risiko- und Solvenzbeurteilung (ORSA)
sowie die Instrumente der Risikotragfähigkeit ab. Bis zum in
Kraft treten von Solvency II schreibt die Bundesanstalt für
Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) zur Ausgestaltung eines
angemessenen Risikomanagements Mindestanforderungen –
sog. MaRisk – vor.
Die dritte Säule von Solvency II betrifft die Veröffentlichungs-
pflichten gegenüber den Mitgliedern und Kunden, der Auf-
sichtsbehörde sowie der gesamten Öffentlichkeit. Basierend
auf einem aufsichtsrechtlichen Berichts- und Meldewesen soll
zum einen die Transparenz des Versicherungsunternehmens
erhöht und zum anderen die Berichterstattung standardisiert
werden.
Die Barmenia bereitet sich seit Jahren auf Solvency II vor
und hat an den QIS-Studien teilgenommen – und das mit
Erfolg! Dies zeichnet sich nicht nur in einer exzellenten
Sicherheitslage, sondern auch in einem sehr gut organisierten
Risikomanagement aus. Auf diese Weise sind die Barmenia
Versicherungsunternehmen jederzeit in der Lage, die Risiken
der unterschiedlichen Bereiche wie z. B. Versicherungstechnik
und Kapitalanlage, rechtzeitig zu erkennen und entsprechend
zu steuern. Weiterhin haben die Barmenia Unternehmen die
Mindestanforderungen an das Risikomanagement nahezu ab-
geschlossen und so einen wesentlichen Beitrag zur Umsetzung
der Anforderungen nach Säule 2 bereits geleistet.
Die Barmenia ist somit hervorragend aufgestellt, um die
zukünftigen Anforderungen nach Solvency II zu erfüllen.
Solvency II
5150
Die Barmenia-Unternehmen übernehmen Verantwortung, unter
anderem durch Engagement und Mitgliedschaften in folgenden
Verbänden, Vereinigungen und Vereinen:
• ArbeitgeberverbandderVersicherungsunternehmenin
Deutschland, München;
• ArbeitsgemeinschaftderVersicherungsvereineaufGegen-
seitigkeit e. V., Köln;
• BerufsbildungswerkderVersicherungswirtschaftBergisch
Land e. V., Wuppertal;
• DeutscheAktuarvereinigunge.V.,Köln
• DüsseldorferAusbilderkreise.V.,Düsseldorf;
• FördervereinderDeutschenMaklerAkademiee.V.,
Bayreuth;
• GesamtverbandderDeutschenVersicherungswirtschaft
e. V., Berlin;
• StifterverbandfürdieDeutscheWissenschaft,Essen;
• VerbandderprivatenKrankenversicherunge.V.,Köln;
• VereinderFördererdesInstitutsfürVersicherungswissen-
schaft an der Universität zu Köln e. V.;
• Versicherungsombudsmanne.V.,Berlin;
• WiesbadenerVereinigung,Bonn
Diese Aufzählung stellt nur einen Auszug der Mitgliedschaften
dar.
Vorstand,Verbände und Mitgliedschaften
Dr. Andreas Eurich,
Norbert Lessmann,
Dr. Josef Beutelmann,
Heinz-Werner Richter,
Martin Risse