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L E A D I N G I N E N T E R P R I S E P R O D U C T C O S T I N G | W W W . F A C T O N . C O M
Ergebnisorientiert entscheiden –Transparenter Business Case, ein Instrument der effektiven Unternehmenssteuerung
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ZUSAMMENFASSUNG:
In produzierenden Unternehmen müssen täglich Entscheidungen getroffen werden, die den Grundstein für Erfolg oder
Misserfolg legen. Das Management kann jedoch nur dann optimal entscheiden, wenn die resultierenden Effekte zuvor
transparent gemacht und Alternativen bewertet wurden. Die ideale Entscheidungsvorbereitung ist also ein
maßgeblicher Erfolgsfaktor im Rahmen der ergebnisorientierten Unternehmenssteuerung. Dabei helfen Business
Cases, die übersichtlich und präzise sind. Sie sind als Ergebnis der gesamten Kosten- und Ergebnisrechnung zu verstehen.
Doch bei der Erstellung von Business Cases weisen immer noch viele Industrieunternehmen deutliche Defizite auf. Ein
Hauptproblem: Das Management richtet seine Aufmerksamkeit nur auf den fertig erstellten Business Case – wie eine
solche Entscheidungsvorlage erstellt wird, haben Manager in der Regel nicht im Blick. Daher sind ihnen die
Herausforderungen und Probleme rund um die Business Case-Erstellung nicht bekannt: Die hohe Komplexität der
Methoden, die Anzahl der beteiligten Fachbereiche, die Vielzahl der Annahmen etc. führen oft zu langen Bearbeitungszeiten
und inkonsistenten Ergebnissen.
Unterstützung bieten IT-Systeme für das Enterprise Product Costing (EPC). Diese sind darauf ausgelegt, selbst große
Datenmengen schnell zu konsolidieren, übersichtlich darzustellen, Kalkulationen schematisch zu vergleichen und Potentiale
zur Kostenoptimierung deutlich sichtbar zu machen. Zudem sind einheitliche Datenquellen und standardisierte
Berechnungslogiken sichergestellt. Das Erstellen von Business Cases wird damit deutlich schneller, effizienter und
lückenlos.
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Kontakt
Name: Le Thuy Ngo
Email: [email protected]
Telefon: +49 0331 97992 - 403
