Matthias Fitzner Interimsmanagement und Unternehmensberatung für den Mittelstand

Matthias Fitzner e.K.

Interim Management &

Unternehmensberatung

Matthias Fitzner e.K. 04/02/2014 Seite 1 von 12 Matthias Fitzner e.K.

Operative Schwerpunkte von Matthias Fitzner

Matthias Fitzner e.K. 04/02/2014

Projekt- Management

Markt- und kundennahe Unternehmensbereiche

After Sales

Services Vertrieb

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Mein Optimierungsprogramm


Projekt- management

•  Kompetente Auftragseinschleusung

•  Risiken immer im Blick •  Nachhaltige Kosten- und

Terminverfolgung

Klare, kompetente Positionierung im Markt

Verbessern Sie Ihr Ergebnis durch optimale Gestaltung des Kundenkontakts Matthias Fitzner e.K. Seite 3 von 12

Bedarfsorientierte Arbeitsweise


Agile Transformation Fit for Markets

Kunden- Unter-

nehmen

Unter-nehmens-beratung

Interim Management


Wenn ein Optimierungs-prozess zügig mit aktiver Unterstützung umgesetzt

werden soll.

Wenn es um die kompetente Begleitung

eines Optimierungs-prozesses geht.

Wenn operative Verantwortung

übernommen werden soll.

Agile Transformation Fit for Markets

•  Kombination aus Interim Management, Beratung und Coaching

•  Zugeschnitten auf mittelständische Unternehmen

•  Flexibel anpassbar an Kapazitätsschwankungen


•  Fokussiert auf schnelle Umsetzung von modularen Optimierungsschritten

•  Sportive Kommunikationsform •  Aufgebaut wie ein Fitnessprogramm


Agile Transformation Fit for Markets am Beispiel einer Apfelernte

Konventionell würden Sie die Ernte mit dem Konzept in der Hand beginnen und lernen.

Mit "Fit for Markets“ haben Sie erste Erfahrungen gesammelt und die Ernte zu diesem Zeitpunkt vermutlich schon verkauft.


Sie könnten konventionell in diversen Workshops ein optimales Konzept für das Ernten des Apfelbaums entwickeln.


Alternativ mit dem Fit for Markets Konzept

pflücken wir erst einmal die Äpfel in Reichweite.

entwickeln wir Maßnahmen für die nächst höher hängenden Früchte und pflücken diese.

nehmen wir uns dann die Ebene darüber vor. Usw.

sammeln wir bei jedem Schritt Erfahrungen, imple-mentieren erste Optimierungen und entwickeln so Zug um Zug ein Best Practice-Konzept für die Apfelernte.

Interim Management / Management auf Zeit

•  Temporäre Vakanzüberbrückung

•  Projektleitung Sonderprojekte (Beispiele)


In operativer Verantwortung (Handlungsvollmacht, Prokura)

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-  Aufbau eines marktorientierten Ersatzteilpricings

-  Aufbau einer neuen Business-Unit -  Einführung / Roll-Out ERP-System -  Messeorganisation und Leitung -  Aufbau eines Produktmanagements -  Markterkundung / Aufbau einer

Vertriebsstruktur

-  Vertriebsleitung -  After Sales Leitung -  Leitung Projektmanagement -  Unternehmensleitung


Change Management

Unterstützung bei folgenden Themen:

•  Zusammenführen von Unternehmensteilen

•  Integration von Zukäufen

•  Auflösung / Ausgliederung von Unternehmensbereichen


In operativer Verantwortung oder begleitend als Coach und Mentor:


Unternehmensberatung

•  Klassische Workshop-Formate –  Strategieentwicklung (SWOT, Leitbild, etc.) –  Marktorientierung und Marktbearbeitung

(Maschinenvertrieb, After Sales) –  Portfolioerarbeitung After Sales –  Klassisches Projektmanagement (Kosten,

Termine, Risiken)

•  Trainings, Vortragsveranstaltungen –  Vertragsgestaltung Neumaschinen (UN-

Kaufrecht etc.) –  After Sales Verträge –  Lieferbedingungen (Incoterms®) –  Handelsvertretungen –  Interkulturelle Kompetenz


Beruflicher Werdegang & Erfahrung

•  Als Angestellter –  Projektleiter Automatisierungstechnik 2 Jahre –  Produktionsleiter Konfektionierung 2 Jahre –  Regional Sales Manager Asien 5 Jahre –  Vertriebsleiter PU-Schaumanlagen 1 Jahr –  Niederlassungsleiter After Sales Service 11 Jahre

•  Als Interim Manager & Berater –  Leiter Ersatzteilvertrieb 0,5 Jahre –  Leiter Projektmanagement 0,5 Jahre –  Projektleiter SAP-Roll-Out 0,5 Jahre –  Bereichsleiter Vertrieb 1 Jahr –  After Sales Workshops „Baustellenabwicklung“ -  Strategieworkshops, Stakeholderworkshops, SWOT-Workshops

Matthias Fitzner e.K. 04/02/2014 Seite 10 von 12

Ausbildung: Werkzeugmacherlehre Maschinenbaustudium FH-Köln Maschinenbaustudium Ruhr-Uni. Bochum

Weiterbildung Wirtschaftsmediator (IHK)


Warum Matthias Fitzner e.K.?


Aktiv und

umsetzungsstark

Gutes Preis- Leistungs- verhältnis

Hohe fachliche

Kompetenz

Jahrzehntelange eigene, praktische

Erfahrung

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Impressum

Matthias Fitzner e.K. (eingetr. Kaufmann) Inhaber Matthias Fitzner

Humboldtstrasse 37 51379 Leverkusen

Tel.: 02171 – 947252 Fax: 02171 – 947253 Email: [email protected]

http://www.matthias-fitzner.de HRA 21940 Amtsgericht Köln
