KOOPERATIONS- UND MEDIENPARTNERAUSSTELLER SPONSOR

DIE WICHTIGSTEN THEMEN IM ÜBERBLICK»» Praxiserprobte»Ansätze»für»die»unternehmensweite»Ersatzteilversorgung»und»-steuerung»» Umsetzung»eines»risikobasierten»Ersatzteilmanagements»» Effektive»Lagerorganisation»und»Erstellung»arbeitsfähiger»Ersatzteildokumentationen»» Lessons»Learned»–»Dos»and»Don’ts»im»Ersatzteilmanagement»» Einsatz»und»Aufbau»webbasierter»Ersatzteilkataloge»» Der»Mensch»im»Mittelpunkt:»Wissenspotenziale»in»Instandhaltung»und»Ersatzteillogistik»

nutzbar»machen»» Erste»Erfahrungen»zum»Einsatz»von»3D-Druck»und»additiver»Fertigung»in»der»Instandhaltung»» SAP-gestützte»Ersatzteilversorgung»»» Standardisierte»Kennzeichnung»von»MRO-Bauteilen»und»Stammdatenmanagement»»» Integration»der»Material-»und»Ersatzteilwirtschaft»in»den»IH-Melde-»und»Auftragsprozessen

Modernes Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung

PLUS: Intensiv-Workshops am 29. September 2015A: Handlungsfelder»im»Ersatzteilmanagement»–»welche»Elemente»»

zeichnet»ein»erfolgreiches»Ersatzteilmanagement»aus?B: Risikoorientierte»Material-»und»Ersatzteilwirtschaft»–»strategischer»

Erfolgsfaktor»für»Anlagensicherheit»und»Kostenoptimierung

PLUS: Round-Table-DiskussionenWählen»Sie»aus»den»Themenbereichen»» Risikoorientierung»» Effizientes»Stammdatenmanagement»» Ersatzteilbeschaffung»optimieren

5. Jahrestagung | 30. September – 01. Oktober 2015 in Berlin

Ganzheitliche Lösungsansätze für eine kosteneffiziente und zukunftsfähige Ersatzteilversorgung

Melden»Sie»sich»an:www.tacook.de/ETM2015

Fachbeiträge:

DB Fahrzeuginstand-haltung

Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik (IML)

Gerolsteiner

Heidelberger Druckmaschinen

Hochschule Darmstadt

IFCC

ILS Integrierte Logistik-Systeme

NXP Semiconductors

R & P CONSULT

Universität Paderborn

ZF Friedrichshafen

ein»modernes»Material-»und»Ersatzteilmanagement»ist»als»integrierter»Teil»des»strategischen»Asset-»und»Produk-tionsmanagements»für»anlagenintensive»Unternehmen»unabdingbar.»Dabei»ist»es»entscheidend,»dass»die»Ersatz-teilversorgung»strategisch»und»organisatorisch»an»den»langfristigen»Unternehmenszielen»orientiert»ist.»Mittels»eines»bedarfsgerecht»strukturierten»sowie»effizient»or-ganisierten»Ersatzteilmanagements»lassen»sich»messbare»Verbesserungen»in»den»Bereichen»Anlagenverfügbarkeit,»Produktivität,»Qualität»und»Kosteneffizienz»realisieren.»Die»5.»Jahrestagung»Modernes Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung»bietet»Ihnen»ein»Forum»für»den»Austausch»mit»Fachkollegen»und»Experten»über»aktuelle»Entwicklungen»und»praxiserprobte»Ansätze»im»internen»Ersatzteilmanagement.

Erhalten»Sie»Antworten»zu»Fragestellungen»wie:

»» Wo»liegen»die»aktuellen»Herausforderungen»im»internen»Ersatzteilmanagement?

»» Wie»lässt»sich»ein»risikoorientiertes»Ersatzteil-»wesen»umsetzen?

»» Welche»Dos»and»Don’ts»sind»im»Ersatzteil-»management»zu»beachten?

»» Welche»Erkenntnisse»bringen»erste»Pilotprojekte»zum»Einsatz»von»3D-Druck»und»additiver»Ferti-gung»in»der»Instandhaltung?

»» Wie»gelingt»die»durchgehende»Integration»der»Material-»und»Ersatzteilwirtschaft»in»die»»IH-Melde-»und»Auftragsprozesse?

»» Welche»Strategie»ermöglicht»eine»effektive»Lagerorganisation?»

»» Was»zeichnet»eine»arbeitsfähige»Ersatzteildoku-mentationen»aus?

»» Wie»lassen»sich»webbasierte»3D-Ersatzteilkatalo-ge»in»der»Praxis»realisieren?

»» Welchen»Stellenwert»haben»Themen»wie»Führung»und»Changemanagement»für»ein»erfolg-reiches»Ersatzteilwesen?

»» Wie»kann»eine»effektive»Ersatzteilversorgung»mit»SAP»realisiert»werden?

»» Wo»liegen»die»Ansatzpunkte»für»ein»optimiertes»Stammdatenmanagement?

»» Wie»lässt»sich»das»Wissenspotenzial»in»Instand-haltung»und»Ersatzteillogistik»nutzbar»machen?

Neben»zahlreichen»Praxisbeiträgen»und»interaktiven»Round-Table-Diskussionen»rundet»ein»gemeinsames»Get-together»am»Abend»des»30.»Septembers»das»Pro-gramm»ab.»Die»beiden»Intensiv-Workshops»am»Vortrag»der»Veranstaltung»bieten»zudem»neue»Impulse»und»konkrete»Handlungsempfehlungen»für»Ihr»Material-»und»Ersatzteilmanagement.»

Reservieren»Sie»noch»heute»Ihren»Platz»auf»unserer»Fachtagung!

Wir»freuen»uns»auf»Ihren»Besuch»in»Berlin,

Ihr Robin WüllenweberProjektleiter

Sehr geehrte Damen und Herren,

WER SOLLTE TEILNEHMEN? Die» Tagung» richtet» sich» an» Füh-rungskräfte»und»Mitarbeiter»der»Abteilungen»Instandhaltung,»Ersatz-teilmanagement,»Einkauf,»Material-wirtschaft,»Lagerhaltung,»Produktion,»technischer»Service»sowie»Logistik.»Darüber»hinaus»ist»es»für»Fachkräfte»der»IT-Abteilungen»interessant,»die»in»entsprechende»Projekte»zum»Ersatz-teilmanagement»eingebunden»sind.

Wissenstransfer und AustauschUnsere»Kongresse,»Tagungen»und»Seminare»sind»ein»beliebter»Treffpunkt»für»den»fachlichen»Austausch»und»zum»Knüpfen»neuer»Kontakte»im»beruflichen»Umfeld.»Regelmäßig»begrüßen»wir»bei»unseren»Veranstaltungen»Vertreter»aus»namhaf-ten»Unternehmen»der»Prozess-»und»verarbeitenden»Industrie»sowie»ihre»Kollegen»aus»Dienstleistungsunternehmen:

ABB»Turbo»Systems»Ltd.» Airbus»Operations»GmbH» BASF»SE» Baxter»AG» Berliner»Verkehrsbetriebe»(BVG)»  Boehringer»Ingelheim»Pharma»GmbH»und»Co.»KG» BorgWarner»BERU»Systems»GmbH» BSR»Berliner»Stadtreinigungs-betriebe» Daimler»AG» DOW»Olefinverbund»GmbH» Evonik»Degussa»GmbH» F.»Hoffmann-La»Roche»AG» Franz»Zentis»GmbH»und»Co» Heidelberger»Druckmaschinen»AG» Hirschvogel»Eisenach»GmbH» InfraServ»Gendorf»Technik»GmbH» Johnson»Controls»GWS»GmbH» Kernkraftwerk»Leibstadt»AG» Knorr-Bremse»SPN»GmbH» K+S»IT-Services»GmbH» Kronoply»GmbH» LEONI»Kabel»GmbH» Merck»KGaA» Merz»Pharma»GmbH»und»Co.»KGaA» Novartis»Pharma»AG» PepsiCo»Deutschland»GmbH» Premium»Aerotec»GmbH» Radsatzfabrik»Ilsenburg»GmbH» REWE» SBB»Cargo»AG» Schoeller»Technocell»GmbH»und»Co.»KG» Siemens»AG» SMS»Meer»GmbH» Stuttgarter»Straßenbahnen»AG»  Technoform»Glassinsulation»GmbH» Vattenfall»Europe»Generation»AG» Wacker»Chemie»AG

Nutzen»auch»Sie»die»Gelegenheit»zum»Erfahrungsaustausch»über»neue»Ansätze»im»Ersatzteilmanagement.»Treffen»Sie»Kollegen,»die»an»ähnlichen»Problemstellungen»arbeiten»wie»Sie,»und»profitieren»Sie»von»den»zahlreichen»Praxis-berichten»und»Expertentipps.

Intensiv-Workshops | Dienstag, 29. September 2015Zeitlicher Ablauf: 09.30»Beginn»der»Workshops»|»12.30»Gemeinsames»Mittagessen»|»17.00»Ende»der»WorkshopsHinweis: Die»Teilnehmerzahl»ist»im»Interesse»des»Workshop-Charakters»begrenzt.

Kurzbeschreibung:Der»Workshop»ist»Fach-»und»Praxisforum»zur»gemeinsamen»Analyse,»kritischen»Bewertung»und»Diskussion»der»aktuellen»Herausforderungen,»Strategien,»Bedarfs-strukturen»und»organisatorischen»Lösungsmodellen»des»modernen»IH-Material-»und»Ersatzteilmanagements.»Als»integrale»Servicefunktion»und»Erfolgsfaktor»für»die»effektive»und»effiziente»Realisierung»anstehender»Instandhaltungsleistungen»erfüllt»das»ET-Management»besonders»im»Bereich»von»Risiko-»und»Engpassanlagen»mit»hohen»möglichen»Gefährdungs-,»Kritikalitäts-,»Produktivitätspotenzialen»eine»strategisch»wichtige»Funktion»bei»der»Sicherung»nachgefragter»Verfügbarkeits-»und»Produktivitätsvorgaben»sowie»der»Gewährleitung»optimierter»Ressourcen-»und»Mitteleinsätze.

Zielsetzung:Schwerpunkte»der»gemeinsamen»Workshoparbeit»sind»neben»Fachvortrag,»Diskussion,»Analyse»und»Konzeption»qualifizierte»Informationen,»Lösungsansätze»und»Impulse»für»eine»praxisnahe»und»ergebniswirksame»Umsetzung»von»Verbesserungs-»und»Optimie-rungsmaßnahmen»des»ET-Managements»im»eigenen»Unternehmen.

Agenda/Inhalte:»» Status»und»Leistungen»heute»–»Herausforderungen»an»das»moderne»Ersatzteil-

management»2020»(Change»im»ET-Prozess)»»» Strategische»Rolle»und»Bewertung»der»ET-Funktionen»im»integrierten»technischen»

Asset-,»Betriebsführungs-»und»Logistik-Managementsystem»» Wie»werden»Risiko-»und»Engpassanlagen-»und»-prozesse,»sowie»aktuelle»Gefähr-

dungs-,»Kritikalitäts-»und»Produktivitätsverlust-Potenziale»ermittelt»und»bewertet?»» Strategisch»minimale»Entstörzeitvorgaben:»Basis»und»Leitgröße»zur»Definition»und»

Strukturierung»der»notwendigen»ET-Verfügbarkeit»(Aufwand-Kosten-Nutzen-Betrachtung)

»» Standardisierung»wiederkehrender»Objekte»und»Komponenten:»eine»Illusion?»» Welchen»Einfluss»hat»eine»bedarfsgerechte»Priorisierung»von»IH-Aufträgen»auf»

die»Strukturen»und»Leistungsfähigkeit»des»ET-Prozesses?»» Topthema:»Pflege»der»Liefer-»und»Wiederbeschaffungszeiten»» Auftragsplanung,»Arbeitsvorbereitung»und»auftragsbezogene»materielle/per-

sonelle»Disposition:»zentraler»organisatorischer»Handlungsrahmen»»» Case»Study:»risikobasiertes»ET-Management»am»Verdichter»» Anforderungen,»Struktur,»Integration»und»Organisation»des»Daten-»und»Doku-

mentenmanagement»im»ET-Management»» ET-Management:»Basis»zur»Sicherung»von»KVP-Prozessen»und»der»Innovations-

fähigkeit»im»IH-Prozess»» Wie»sollen»das»Berichtswesen,»sowie»Kenn-»und»Leistungszahlen»im»ET-Ma-

nagement»strukturiert»sein?»» Outsourcing»des»ET-Managements:»eine»Option?»

Fachliche Leitung und Moderation:GÜNTER RÖSSLER»erwarb»nach»seinen»Studien»langjährige»Führungserfahrung»in»verantwortlichen»Linienfunktionen»der»Prozess-»und»Investitionsgüterindustrie.»Ab»1974»leitete»er»als»Gesellschafter»und»Partner»der»FRASER»Unternehmensberatung»GmbH»in»den»Bereichen»Instandhaltung,»Produktion,»Logistik»und»technische»Betriebsführung»ergebnisverantwortlich»erfolgreiche»Reorganisations-»und»Restrukturierungsprojekte»nationaler»und»internationaler»Unternehmen.»Seit»1989»führt»Günter»Rössler»als»Senior»Consultant»die»R»&»P»CONSULT»Unternehmensberatung,»Hattingen,»mit»anspruchs-vollen»IH-Beratungsprojekten»zur»Optimierung»der»integrierten»Instandhaltung»und»Anlagenwirtschaft.»Zudem»referiert»er»seit»mehr»als»25»Jahren»bei»führenden»deutschen»und»europäischen»IH-Fachverbänden,»Instituten»und»Veranstaltern.

Kurzbeschreibung:Im»Workshop»stehen»die»aktuellen»Herausforderungen»und»Fragen»der»Teilneh-mer»im»Mittelpunkt»und»werden»zu»Beginn»des»Workshops»in»einer»interaktiven»Diskussion»gesammelt.»Auf»dieser»Basis»werden»die»Herausforderungen»des»Er-satzteilmanagement»identifiziert»und»zu»Handlungsfeldern»zusammengefasst.»Aus»den»Anforderungen»der»Workshop-Teilnehmer»werden»gemeinsam»die»Ziele»der»Handlungsfelder»des»Ersatzteilwesens»erarbeitet»und»durch»die»Gruppe»doku-mentiert.»Durch»die»Interaktion»der»Teilnehmer»entsteht»ein»Gesamtbild»für»das»ganzheitliche»Ersatzteilmanagement»in»einem»Industriebetrieb.»Jeder»Teilnehmer»kann»anschließend»die»Ist-Situation»des»Ersatzteilwesens»in»seinem»Unternehmen»bewerten»und»gemeinsam»mit»den»Workshop-Teilnehmern»individuelle»Wege»zur»Verbesserung»entwickeln.»Im»Rahmen»des»Workshops»wird»somit»eine»ganzheit-»liche»Vision»des»Ersatzteilwesens»erarbeitet»und»auf»den»individuellen»Teilnehmer»heruntergebrochen.»Dabei»werden»die»Punkte»Lagerhaltungsstrategien,»Prozesse,»IT-Systeme,»Technologieeinsatz,»Kennzahlen,»Verfügbarkeit»sowie»Bestände»in»einem»umfassenden»Rahmen»diskutiert»und»ganzheitlich»im»Ersatzteilwesen»eingeordnet.

Zielsetzung:Der»Fokus»des»Workshops»liegt»auf»dem»Austausch»der»Teilnehmer»und»der»Erar-beitung»eines»gemeinsamen»Verständnisses»für»das»Ersatzteilmanagement.»Dabei»werden»die»individuellen»Herausforderungen»und»Ausgangssituationen»der»Teil-nehmer»berücksichtigt»und»in»der»gesamten»Gruppe»Lösungsstrategien»entwickelt.

Agenda/Inhalte:»» Erarbeitung»einer»ganzheitlichen»Vision»für»das»Ersatzteilmanagement»» Aufgaben-»und»Zieldefinition»für»das»Ersatzteilmanagement»» Gliederung»in»Handlungsfelder»des»Ersatzteilmanagement»» Zieldefinition»in»den»Handlungsfeldern»» Selbstbewertung»des»Ersatzteilmanagement»der»Teilnehmer»» Diskussion»von»Umsetzungsstrategien»

Fachliche Leitung und Moderation:BJÖRN SCHWEIGER»studierte»Wirtschaftsingenieurwesen»an»der»Fachhochschu-le»Offenburg»sowie»Wirtschaftswissenschaften»an»der»FernUniversität»Hagen.»Als»stellvertretender»Leiter»der»Abteilung»Anlagen-»und»Servicemanagement»am»Fraunhofer»Institut»für»Materialfluss»und»Logistik»IML,»der»er»seit»2008»angehört,»leitet»und»bearbeitet»er»Industrieprojekte»zu»den»Themen»Ersatzteilmanagement,»After-Sales»Service»und»Instandhaltung»in»verschieden»Branchen.»Seine»Schwerpunkte»sind»Datenanalysen,»Prozessoptimierung,»Stammdatenmanagement,»Einführung»von»neuen»Technologien»und»die»Lagerplanung.»Seit»September»2013»ist»er»zudem»als»Lehrbeauftragter»an»der»Dualen»Hochschule»Baden-Württemberg»in»Mannheim»tätig,»wo»er»das»Fach»Ersatzteillogistik»im»Studiengang»Serviceingenieurwesen»unterrichtet.

Handlungsfelder im Ersatzteilmanagement – welche Elemente zeichnet ein erfolgreiches Ersatzteilmanagement aus?

Risikoorientierte Material- und Ersatzteil- wirtschaft – strategischer Erfolgsfaktor für Anlagenverfügbarkeit und Kostenoptimierung

Fachtagung: 1. TagMittwoch, 30. September 2015

PLUS: Get-together»für»neue»Kontakte»und»»anregenden»Ideenaus-tausch.

Besuchen»Sie»unsere»»Internetseite:»www.tacook.de/ETM2015

08.30 Check-in und Ausgabe der Konferenzunterlagen

09.00 Begrüßung und Eröffnung durch den Vorsitzenden – Robin Wüllenweber, Projektleiter, T.A. Cook

09.10 Dos und Don’ts im Ersatzteilmanagement – Erfahrungsbericht aus zahlreichen Projekten»» Ersatzteilmanagement:»Die»Königsdisziplin»der»Logistik?»» „Es»war»schon»immer»so“»ist»nicht»optimal»» Wie»externe»Einflüsse»den»Erfolg»des»Ersatzteilmanagement»beeinflussen?»» Dos:»Erfolgsfaktoren»für»das»Ersatzteilmanagement»» Veränderungen»erfolgreich»managen

Björn Schweiger, Stellv. Abteilungsleiter Anlagen- und Servicemanagement, Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik (IML)

10.00 Auswahl der „richtigen“ Ersatzteilstrategie in einem dynamischen Produktionsumfeld»» Erstellen»einer»arbeitsfähigen»Ersatzteildokumentation»» Kriterien»zur»Ersatzteilauswahl»und»Bevorratung»» Auswahl»einer»unternehmensspezifischen»Lagerhaltungsstrategie»» Wiederkehrende»Überprüfung»und»Anpassung»der»Ersatzteilbewirtschaftung

Lothar Schmiegel, Leiter Instandhaltung, Gerolsteiner Brunnen GmbH und Co. KG

10.50 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

11.20 Von der dezentralen Lagerhaltung zur zentralen optimierten Materialwirtschaft»» Die»Herausforderungen»der»dezentralen»Lagerwirtschaft»» Planung»eines»geeigneten»zentralen»Lagers»» Teilesuche»zentral:»Abbildung»in»SAP»» Automatisierung»der»Disposition»» Ausblick:»effiziente»Versorgung»der»Instandhaltung

Merten Schüler, Consultant Systems und Procedures; Gerald Schulz, Teamleiter Material, beide NXP Semiconductors Germany GmbH

12.10 Integration der Material- und Ersatzteilwirtschaft in die IH-Melde- und Auftragsprozesse»» Zukünftige»Herausforderungen»für»das»risiko-»und»produktivitätsorientierte»Ersatzteilmanagement»»» Anforderungen»an»ein»effektives»Daten-»und»Dokumentenmanagement»» Entstörzeitvorgaben:»Leitgröße»zur»Definition»notwendiger»ET-Verfügbarkeiten»»» Ersatzteilmanagement»als»Basis»für»KVP»und»Innovation»» Kenn-»und»Leistungszahlen»im»Ersatzteil-Controlling»» Der»Faktor»Mensch:»Change»Management»als»Schlüssel»zum»Erfolg

Günter Rössler, Senior Consultant, R & P CONSULT

13.00 Mittagspause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

14.20 Optimierte Ersatzteilversorgung mit SAP»» Anlagenstruktur»im»SAP»PM»» Scannen»der»Materialnummern»» Anbindung»Dokumentation»»» Online»Katalogbestellungen»» Ersatzteilvorgabe»bei»der»Maschinenbeschaffung

Dirk Hensel, Leiter Instandhaltungsmanagement, BU CC, ZF Friedrichshafen AG

15.10 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

15.40 RepAIR: Instandhaltung und Reparatur von Flugzeug-Bauteilen mittels Additive Manufacturing– aktueller Stand und Perspektiven»» EU-Projekt»RepAIR:»Herausforderungen»und»Ansatz»zur»Reparatur»von»Metallbauteilen»» Einordnung»in»die»Forschungslandschaft,»aktueller»Stand»verwandter»Projekte»» „High-batch»repair“»mittels»Selective»Laser»Melting»(SLM)»» Reparatur»von»komplexen»Einzelbauteilen»mittels»5-Achs-Direct»Metal»Deposition»(DMD)»» Herausforderungen»für»die»Verwendung»von»Additive»Manufacturing»am»Beispiel»der»Instandhaltung»in»der»Luftfahrt»» Ausblick»auf»das»finale»Projektjahr»(bis»Mai»2016)»und»allgemeine»Perspektive

Dr. Jens Pottebaum, Akademischer Oberrat, Universität Paderborn

16.30 Anschlussdiskussion: 3D-Druck und additive Fertigung im Ersatzteilmanagement: Hype oder Game Changer?

17.00 Zusammenfassung und Ende des ersten Konferenztages

18.00 Get-together

Fachtagung: 2. TagDonnerstag, 01. Oktober 2015

09.00 Begrüßung durch den Vorsitzenden – Robin Wüllenweber, Projektleiter, T.A. Cook

09.10 Kennzeichnung von MRO-Bauteilen»» Vorgehensweise:»Antworten»auf»Was,»Wie,»Wer,»Womit,»Wozu»» Schaffung»eines»Industriestandards»» Konzept»zur»Nachkennzeichnung»langlebiger»Investitionsgüter

Tobias Pacem, Leiter Beschaffung, DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH

10.00 Aus Stammdaten werden Aktionsdaten»» Stammdaten»müssen»sich»an»die»sich»schnell»ändernden»Anforderungen»unkompliziert»anpassen»lassen»» Valide»Prozesse»erfordern»richtige»Stammdaten»» Warum»Entscheidungsträger»zunehmend»die»Relevanz»von»Stammdaten»erkennen»» Was»macht»Stammdaten-Pools»so»attraktiv?»Was»können»sie»leisten,»was»limitiert»sie?»»» Wie»verändert»z.»B.»Amazon»den»Händlermarkt»über»gute»(und»sogar»kostenlose)»Informationen?

Prof. Dr. Ulrich Manz, Fachbereich Wirtschaft, Hochschule Darmstadt

10.50 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

12.20 Mittagspause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

13.30 Systemunabhängige 3D-Ersatzteildokumentation von morgen mit HTML5-3D»» HTML5-3D-Ersatzteildokumentation»aus»3D-CAD-Daten»erzeugen»» Neu»erstellte»3D-Dokumentation»mit»bestehender»Nicht-3D-Dokumentation»zusammenführen»» Systemunabhängige»Anzeige»von»HTML5-3D»in»modernen»Browsern»auf»Tablets»und»Laptops»»»» Konzepte»zur»Modularisierung,»Datenvolumen»und»Navigation»bei»großem»Dokumentationsumfang»» Anwendung»von»HTML5»und»HTML5-3D»in»einem»umfangreichen»Ersatzteilkatalog»zu»einer»Druckmaschine

Michael Brand, Leiter Ersatzteildokumentation, Heidelberger Druckmaschinen AG

14.20 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

14.40 Wissenspotenziale in Instandhaltung und Ersatzteillogistik durch praxisgerechte Weiterbildung nutzen»» Wissensbasierte»Instandhaltung»» Modulares»Weiterbildungskonzept»» Methodenschulung»zur»Personalentwicklung»» Erfahrungen»mit»praxisorientierter»Weiterbildung

Ingo Martens, Geschäftsführer, ILS Integrierte Logistik-Systeme GmbH

15.30 Verabschiedung

Im»Anschluss»an»den»ersten»Konferenztag»lädt»T.A.»Cook»Sie»zu»einem»geselligen»Get-together»mit»leckerem»Fingerfood»ein.»Lassen»Sie»in»entspannter»Atmosphäre»den»Tag»ausklingen»und»freuen»Sie»sich»auf»anregende»Gespräche»und»neue»Kontakte.

Get-together am Mittwoch, 30. September 2015, 18.00 Uhr

A: Risikoorientierung in der internen Ersatzteilversorgung

B: Der schnelle und effiziente Weg zu operativ gut nutzbaren Stammdaten

C: Ersatzteilbeschaffung und Lieferantenintegration

Round-Table-Diskussionen»eröffnen»Ihnen»die»Möglichkeit,»sich»in»einem»kleineren»Kreis»mit»Gleichgesinnten»unter»Leitung»eines»Experten»auszutauschen.»Abseits»der»Präsentationen»haben»Sie»hier»die»Chance,»Ihre»Fragestellungen»mit»Fach-»und»Führungskräften»zu»diskutieren,»die»vor»ähnlichen»Herausforderungen»im»betrieblichen»Alltag»stehen.

»» Risiko-»und»Engpassanlagen»ermitteln»und»bewerten»» Definition»und»Strukturierung»der»notwendigen»ET-Verfügbarkeiten»» Anforderung»an»Lagerorte»und»Logistikstrukturen»

Moderation: Günter Rössler, Senior Consultant, R & P CONSULT

»» Erfolgsfaktor»Stammdaten»» Standards»und»Schnittstellen»» Datenorganisation»und»Datenqualität

Moderation: Ayhan Bulut, Geschäftsführer, IFCC GmbH

»» Optimierungsansätze»für»operative»Einkaufs-»und»Beschaffungsprozesse»» Lieferantenauswahl,»-bewertung»und»-controlling»» eTools»im»strategischen»und»operativen»Einkauf

Moderation: tba.

11.20

ReferentenMICHAEL BRAND studierte»an»der»TH»Aachen»Elektrotechnik»und»Wirtschaftsingeni-eurwesen»und»arbeitete»anschließend»fünf»Jahre»bei»IBM»als»Systemingenieur»für»technische»Datenbanken»und»technisches»Publizieren.»Bei»der»Heidelberger»Druckmaschinen»AG»führte»er»zunächst»Systeme»zur»PLM-gestützten»Dokumentenverwaltung»ein,»bevor»er»dort»die»Verantwortung»für»die»ersatzteilbezogenen»Stammdaten»und»Kataloge»übernahm.»Unter»seiner»Verantwortung»wurden»neue,»zum»Teil»patentierte»Ersatzteil-Recherchemethoden»eingeführt.»Aktuell»begleitet»er»die»Anpassung»der»3D-basierten»Ersatzteildokumentation»für»die»Anzeige»auf»mobilen»Tablet-PCs.

DIRK HENSEL ist»seit»1997»Leiter»Instandhaltung/Ersatzteilmanagement»bei»der»ZF»Friedrichshafen»AG»im»Werk»Pkw-Fahrwerkmodule»in»Diepholz.»Er»beschäftigt»sich»seit»mehr»als»10»Jahren»mit»dem»Thema»TPM,»Instandhaltung»und»Ersatzteilmanagement»im»ZF»Konzern.»Weiter»ist»er»für»die»weltweite»Einführung»von»SAP»PM»verantwortlich.»Neben»den»Aufgaben»der»Einführung,»gehört»die»Analyse»von»Instandhaltungsabläufen»und»Schulung»von»Mitarbeitern»im»Bereich»SAP»PM»zu»seinen»Aufgaben.

PROF. DR. ULRICH MANZ absolvierte»nach»seiner»Ausbildung»zum»Industrie-kaufmann»das»Studium»der»Betriebswirtschaftslehre»und»Verwaltungswissenschaften»an»der»FH»Heilbronn»und»an»der»Universität»Konstanz.»Anschließend»promovierte»er»an»der»Universität»der»Bundeswehr»in»München.»Er»sammelte»über»zehn»Jahre»Erfahrung»als»Unternehmensberater»in»namhaften»Unternehmen,»wie»z.»B.»Bosch»und»BASF.»Seit»20»Jahren»ist»er»Professor»an»verschiedenen»Hochschulen.»Prof.»Dr.»Ulrich»Manz»ist»Mitglied»des»wissenschaftlichen»Beirats»von»eCl@ss»und»Verfasser»von»mehreren»Fachartikeln,»z.»B.»über»Stammdatenmanagement.»Er»begleitet»viele»Praxisprojekte»sowohl»in»kleineren»als»auch»in»großen»Unternehmen.»Außerdem»ist»er»Gründer»der»IFCC»GmbH,»einem»bekannten»Unternehmen»für»Stammdatenaufbereitung»und»Entwicklung»von»Beschaffungsstrategien.

INGO MARTENS – Nach»seinem»Abschluss»zum»Diplomingenieur»an»der»Technischen»Universität»Hamburg-Harburg»startete»er»1996»als»Projektingenieur»bei»der»ILS»Integrierte»Logistik-Systeme»GmbH»im»Bereich»Beschaffungs-,»Lager-»und»Bereitstellungslogistik,»Supply»Chain»Management,»Instandhaltung»und»Ersatzteillogistik.»Zwischen»2001»und»2005»war»er»als»Wissenschaftlicher»Mitarbeiter»im»Rahmen»einer»Forschungskooperation»zwischen»ILS»GmbH»und»dem»Institut»für»Technische»Logistik»an»der»Technischen»Universität»Hamburg-Harburg»in»zahlreichen»Forschungsprojekten»(Wissensintensive»Instandhaltungsnetzwerke»(INSTnet)»–»Zulieferlogistik-Informationssystem»für»KMU»im»Flugzeugbau»(ZULIS)»–»Gelernt»ist»Gelernt»(GiG»II)»–»Logistikweiterbildung)»tätig.»Anschließend»übernahm»er»die»Geschäfts-führung»der»ILS»GmbH»mit»den»Projektschwerpunkten»Fabrikplanung,»Beschaffungs-,»Lager-»und»Bereitstellungslogistik,»Zuliefernetzwerke,»Instandhaltung»und»Ersatzteillogistik,»Logistik-Weiterbildung.»

TOBIAS PACEM absolvierte»während»seines»Studiums»verschiedene»Praktika»bei»Un-ternehmen»wie»Daimler»Benz,»Bombardier»Transportation,»Lufthansa»Technik»und»Kärcher.»2004»erfolgte»sein»Einstieg»bei»DB»Fahrzeuginstandhaltung»2004»als»Trainee.»Anschließend»war»er»unter»anderem»als»Teamleiter,»als»Leiter»Materialwirtschaft»im»Werk»Kassel»und»als»Projektleiter»für»den»Umbau»der»Werkslogistik»mit»einem»Investitionsvolumen»von»ca.»7»Mio.€»tätig.»2011»übernahm»er»die»Leitung»der»Programmsteuerung»Supply»Chain»Management»in»der»Zentrale»und»ist»seit»Mai»2015»in»Personalunion»Leiter»Beschaffung»der»DB»Fahrzeuginstandhaltung.

DR. JENS POTTEBAUM ist»als»akademischer»Oberrat»auf»Zeit»und»Stellvertreter»von»Prof.»Dr.-Ing.»Rainer»Koch»an»der»Universität»Paderborn»in»der»Fakultät»Maschinenbau»

tätig.»Aktuell»agiert»er»u.»a.»als»Projektmanager»des»Verbundprojekts»RepAIR,»das»von»der»Europäischen»Kommission»im»Bereich»„FP7»Transport“»gefördert»wird»und»innovative»Lösungen»für»die»Instandhaltung»von»Flugzeugen»unter»Verwendung»generativer»Ferti-gungsverfahren»erforscht.»Jens»Pottebaum»studierte»Ingenieurinformatik»mit»Schwerpunkt»Maschinenbau»an»der»Universität»Paderborn»und»promovierte»2011»zum»Thema»„Optimierung»des»einsatzbezogenen»Lernens»durch»Wissensidentifikation“.»Seine»Forschung»ist»auf»die»Anwendung»von»Informations-»und»Kommunikationstechnik»in»komplexen»und»kritischen»Situationen»ausgerichtet.»Als»Mitglied»des»Direct»Manufacturing»Research»Centers»(DMRC)»sieht»er»besondere»Herausforderungen»in»der»Anwendung»und»Einführung»des»Additive»Manufacturing»(AM)»in»industriellen»Bereichen.

GÜNTER RÖSSLER erwarb»nach»seinen»Studien»langjährige»Führungserfahrung»in»verantwortlichen»Linienfunktionen»der»Prozess-»und»Investitionsgüterindustrie.»Ab»1974»leitete»er»als»Gesellschafter»und»Partner»der»FRASER»Unternehmensberatung»GmbH»in»den»Bereichen»Instandhaltung,»Produktion,»Logistik»und»technische»Betriebsführung»ergebnis-verantwortlich»erfolgreiche»Reorganisations-»und»Restrukturierungsprojekte»nationaler»und»internationaler»Unternehmen.»Seit»1989»führt»Günter»Rössler»als»Senior»Consultant»die»»R»&»P»CONSULT»Unternehmensberatung,»Hattingen,»mit»anspruchsvollen»IH-Beratungsprojek-ten»zur»Optimierung»der»integrierten»Instandhaltung»und»Anlagenwirtschaft.»Zudem»referiert»er»seit»mehr»als»25»Jahren»bei»führenden»deutschen»und»europäischen»IH-Fachverbänden,»Instituten»und»Veranstaltern.

LOTHAR SCHMIEGEL ist»seit»1980»in»der»Getränkeindustrie»tätig.»Zu»seinen»beruflichen»Stationen»gehörte»unter»anderem»die»Organisation»der»Werkstatt»und»Energiezentrale»der»Wicküler»Brauerei,»Wuppertal,»sowie»die»Leitung»der»Abfüllung»der»Rheinisch»Bergischen»Brauerei»in»Köln.»Zwischen»1997»und»2004»war»er»Technischer»Leiter»bei»der»Büscher»Geträn-keabfüllungen»GmbH,»in»Wiehl»und»anschließend»Ressortleiter»Produktion»bei»der»Schloss»Quelle»Mellis»GmbH»in»Mülheim.»Seit»2007»ist»Lothar»Schmiegel»Instandhaltungsleiter»der»Gerolsteiner»Brunnen»GmbH.

GERALD SCHULZ»begann»seine»Karriere»bei»NXP»Semiconductors»im»Jahr»1992»als»technischer»Mitarbeiter»in»der»Hamburger»Fertigung.»Heute»ist»er»als»Teamleiter»Material»für»das»zentrale»Ersatzteillager»und»die»Versorgung»der»Fabrik»zuständig.

MERTEN SCHÜLER ist»seit»2007»als»interner»SAP»Anwendungsbetreuer»und»Prozess-berater»beim»Halbleiterhersteller»NXP»Semiconductors»in»Hamburg»tätig.»Seine»inhaltlichen»Schwerpunkte»sind»die»Instandhaltung»sowie»Materialwirtschaft»für»Hilfsmaterialien»und»Ersatzteile.»Im»Rahmen»eines»mehrjährigen»Projekts»gestaltet»er»eine»neue»Materialwirtschaft»für»die»Hamburger»Waferfabrik.

BJÖRN SCHWEIGER»studierte»Wirtschaftsingenieurwesen»an»der»Fachhochschule»Offenburg»sowie»Wirtschaftswissenschaften»an»der»FernUniversität»Hagen.»Als»stellvertre-tender»Leiter»der»Abteilung»Anlagen-»und»Servicemanagement»am»Fraunhofer»Institut»für»Materialfluss»und»Logistik»IML,»der»er»seit»2008»angehört,»leitet»und»bearbeitet»er»Indus-»trieprojekte»zu»den»Themen»Ersatzteilmanagement,»After-Sales»Service»und»Instandhaltung»in»verschieden»Branchen.»Seine»Schwerpunkte»sind»Datenanalysen,»Prozessoptimierung,»Stammdatenmanagement,»Einführung»von»neuen»Technologien»und»die»Lagerplanung.»Seit»September»2013»ist»er»zudem»als»Lehrbeauftragter»an»der»Dualen»Hochschule»Baden-Württemberg»in»Mannheim»tätig,»wo»er»das»Fach»Ersatzteillogistik»im»Studiengang»Ser-viceingenieurwesen»unterrichtet.

BUSINESS+LOGISTIC»ist»das»führende»große»Management-»und»Wirtschaftsmagazin»rund»um»Business,»Logistik,»Supply-Chain-Management,»Beschaffung,»Technik»und»IT»in»Österreich»sowie»dem»deutschsprachigen»Donauraum»und»bereitet»diese»Themen»als»Querschnitts-Funktion»der»Wirtschaft»medial»auf.»www.bl.co.at

EML»–»Einkauf»Materialwirtschaft»Logistik»–»informiert»Abonnenten»und»zielgruppenrelevante»Leser»über»Einkaufs-»und»Materialwirtschaftsthemen,»Verpackungen,»Lagerhaltung»und»Logistik»sowie»die»neusten»Produkte»der»gesamten»Zulie-ferindustrie.»Dafür»bürgen»sachkundige»Fachleute»in»Redaktion»und»Verlag»seit»50»Jahren.»Profitieren»auch»Sie»von»diesem»langjährigen»Know-how»und»bestellen»Sie»Ihr»Abonnement.»www.einkauf.ch

FM DAS LOGISTIK-MAGAZIN ist»die»Fachzeitschrift»für»Logistik-Entscheider»in»Industrie,»Handel»und»Dienstleistung.»Leser»sind»Geschäftsführer,»Vorstände»und»Spezialisten»im»operativen»Bereich.»Umfassende»und»fundierte»Berichterstattung»über»die»Interne,»Integrierte»und»Informationslogistik.www.fm-online.de

Industrie 4.0 Management »verfolgt»eine»integrierte»Betrachtung»von»Strategien,»Organisation»und»Rechnereinsatz»bei»Auftragsdurchlauf»und»Produktentwicklung»und»bietet»eine»einzigartige»Sicht»auf»alle»industriellen»Geschäftsprozesse»in»der»Gegenwart»und»in»der»Zukunft.»www.industrie40-management.de

Instandhaltung befasst»sich»mit»der»Inspektion,»Wartung»und»Instandsetzung»von»Maschinen,»Anlagen»und»Industriebauten»aller»Branchen.»Neben»der»Vorstellung»neuer»technischer»Verfahren,»Ausrüstungen»und»Werkzeuge»werden»auch»Lösungen»zur»Organisation»und»Einbindung»von»Instandhaltungsmaßnahmen»in»die»betrieblichen»Abläufe»praxisnah»vorgestellt.www.instandhaltung.de

IFCC»ist»führender»Anbieter»von»Dienstleistungen»im»Bereich»Stammdatenmanagement»und»unterstützt»seit»zehn»Jahren»Unternehmen»bei»Projekten»rund»um»Datenerfassung,»Inventarisierung»(wie»die»Erfassung»von»Instandhaltungslägern),»Klassifizierung,»Standardisierung»von»Produktmerkmalen,»Datenanreicherung»und»die»Bereinigung»von»doppelten»oder»fehlerhaften»Datensätzen»und»sorgt»somit»für»die»erforderliche»Datentransparenz.»Auf»Basis»dieser»Transparenz»bietet»das»IFCC»analytische»Leistungen»wie»Beschaffungs-»und»Verbrauchsanalysen»an»und»leistet»somit»eine»wesentlichen»Beitrag»zu»Optimierungs-»und»Kostensenkungsmaßnahmen.»Eine»eigens»entwickelte»innovative»Softwarelösung»ermöglicht»die»Bearbeitung»von»großen»Datenmengen»in»kurzer»Zeit»und»hoher»Qualität.»Zu»den»Kunden»zählen»Deutsche»Bahn,»BASF,»Oerlikon,»Lanxess,»VW,»Audi,»SKF,»HeidelbergCement,»Aliseca.www.ifcc.de

PeachGroup»wurde»2005»in»den»Niederlanden»gegründet»und»hat»sich»zu»einem»der»wichtigsten»SAP-Beratungspartner»im»Bereich»des»Betriebsmittel-»und»Anlagenmanagements»entwickelt.»Unsere»Erfolge»bei»der»Erarbeitung»von»Leistungen»und»Lösungen»werden»von»immer»mehr»Kunden»anerkannt.»Wir»haben»verschiedene»erfolgreiche»Projekte»in»den»Bereichen»Ersatzteilmanagement»und»Service»mit»SAP»CS»durchgeführt.»www.peachgroup.de

Ziel»des»gemeinnützigen»Vereins MFA – Maintenance and Facility Management Society of Austria ist»der»internatio-nale»praxisorientierte»Wissensaustausch»zwischen»Wirtschaft»und»Wissenschaft»in»den»Bereichen»Instandhaltung,»Facility»Management»und»Technischer»Service.»Die»MFA»versteht»sich»als»Informations-»und»Kommunikationsplattform»und»bietet»ihren»Mitgliedern»eine»Vielzahl»an»Leistungen»an.»Der»Verein»ist»die»offizielle»österreichische»Repräsentanz»im»europäischen»Netzwerk»der»EFNMS»(www.efnms.org).»Alle»Infos:»www.mf-austria.at

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Anmeldung

Ich nehme teil

Bitte»benutzen»Sie»für»Ihre»Anmeldung»dieses»Formular»und»faxen»Sie»es»an:»

TeilnahmegebührDie»Teilnahmegebühr»beträgt»einschließlich»digitaler»Dokumentation,»Mittagessen,Pausenerfrischungen»sowie»einem»Get-together»am»30.»September»2015:

Tagung, 2-tägig 1.590,– Euro zzgl. MwSt.Workshop, 1-tägig 890,– Euro zzgl. MwSt.Tagung und Workshop, 3-tägig 2.190,– Euro zzgl. MwSt.

Nach»Eingang»Ihrer»Anmeldung»erhalten»Sie»die»Teilnahmebestätigung,»die»Rechnung»und»eine»Anreiseskizze.»Reise-»und»Übernachtungskosten»sowie»sonstige»Nebenkosten»gehen»zu»Lasten»der»Teilnehmer.»

Bitte»überweisen»Sie»den»Rechnungsbetrag»vor»Veranstaltungsbeginn.»Die»Teilnahme»kann»nur»gewährt»werden,»wenn»die»Zahlung»eingegangen»ist.»Stornierungen»müssen»schriftlich»zwei»Wochen»vor»Veranstaltungsbeginn»eingehen.»In»diesem»Fall»erheben»wir»eine»Bearbeitungsgebühr»von»200,–»Euro.»Bitte»haben»Sie»Verständnis»dafür,»dass»wir»bei»Nichteinhaltung»dieser»Frist»die»volle»Teilnahmegebühr»berechnen.»Im»Verhinderungsfall»kann»selbstverständlich»eine»andere»Person»als»Ersatz»angemeldet»werden.»Etwaige»Programmänderungen»behalten»wir»uns»vor.

Veranstaltungsort/Lage

Ihr VeranstalterT.A.»Cook»Conferences,»der»Tagungsbereich»von»T.A.»Cook»Consultants,»veranstaltet»seit»mehr»als»zwei»Jahrzehnten»sehr»erfolgreich»Konferenzen»und»Seminare»zu»den»Themen»Instandhaltung,»Ersatzteil-»und»Projektmanagement.»Regelmäßig»berichten»Praktiker»und»Experten»renommierter»Unternehmen»bei»uns»über»innovative»Lösungs-ansätze»in»den»Bereichen»Organisation,»Führung»und»Einsatz»moderner»Technologien.»

Informieren»Sie»sich»über»aktuelle»Veranstaltungen»unter»www.tacook.de/veranstaltungen

TagungsorganisationT.A. Cook ConferencesLeipziger»Platz»1»und»210117»BerlinTelefon»+49»(0)30»88»43»07-0Telefax»+49»(0)30»88»43»07-30

Modernes Ersatzteilmanagement 2015Ansprechpartnerin:»Jessica»MannE-Mail:»j.mann@tacook.comwww.tacook.com

ÜbernachtungIm»Tagungshotel»steht»ein»begrenztes»Zimmerkontingent»zur»Verfügung.»Bitte»nehmen»Sie»die»Reservierung»direkt»im»Tagungshotel»unter»Bezugnahme»auf»unsere»Tagung»vor.

Modernes Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung30. September – 01. Oktober 2015, Berlin

Steigenberger Hotel BerlinLos-Angeles-Platz,»10789»BerlinTel.:»+49»(0)30»2127-0Fax:»+49»(0)30»2127-117www.steigenberger.com/Berlin

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Tagung 30. September – 01. Oktober 2015

Ja,»ich»nehme»am Get-together»am»30.»September»2015»teil.

Workshops 29. September 2015

» A: Handlungsfelder»im»Ersatzteilmanagement»–»welche»Elemente»zeichnet»ein»erfolgreiches»Ersatzteilmanagement»aus?

B:»» Risikoorientierte»Material-»und»Ersatzteilwirtschaft»–»strategischer»Erfolgsfaktor»für»Anlagensicherheit»und»Kostenoptimierung

Ich»kann»leider»nicht»teilnehmen,»möchte»aber»das»digitale»Konferenzmate-rial»(Download)»gegen»eine»Gebühr»von»350,–»Euro»zzgl.»MwSt.»erhalten.

Bitte»informieren»Sie»mich»über»Sponsoring-/Ausstellungsmöglichkeiten.

Bitte»aktualisieren»Sie»meine»Adresse.

Bitte»entfernen»Sie»mich»aus»Ihrem»Verteiler.

Mit»der»Anmeldung»zu»dieser»Veranstaltung»bestätige»ich,»die»Stornierungsbedingungen, AGB»und»Datenschutzbestimmungen»auf»www.tacook.com»gelesen»und»akzeptiert»zu»haben.

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