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Networking oder Netzwerk-Organisation ist es das Gleiche oder bestehen Unterschiede?

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Networking oder Netzwerk-Organisation ist es das Gleiche oder bestehen Unterschiede? Referat

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Easy Networking 32012 3

karsten westphalen

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Mittwoch 1172012Tageszeit 1000 ndash 1100 Uhr

Thema Networking oder Netzwerk-Organisation ist es das Gleiche oder bestehen Unterschiede

Inhalte Die Netzwerk-Organisation ist uumlber 60 Jahre alt im Trend ist Networking seit 2000 Boom seit 2003 durch das

Social Networking Welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten gibt es Welche Mischformen haben sich entwickelt Sind Netzwerke bzw Networking ohne digitale Systeme moumlglich Welchen Nutzen haben sie

Referent Wolfhart Hildebrandtwwwnetbaescom

Uumlber 60 Jahre Netzwork-Organisation

Vor uumlber 60 Jahren hat sich die Netzwerk-Organisation in der BWL entwickelt

Erste Entwicklungen und sehr gute Ergebnisseentstanden in der Ausbildung von Mitarbeitern

Ca bis 1990 wurde uumlberwiegend die Ausbildung der Mitarbeiter als Vorteil und Anwendung gesehen

Ab 1990 kamen die ersten Umsetzungen in der Ablauforganisation von ganzen Unternehmen dazu

In dieser Zeit entstanden auch die Gedanken zu erstenNetzwerken zwischen Unternehmen und

anderen Beteiligten

Networking wird zum Trend

Von den Universitaumlten zu den Unternehmen in die Gesellschaft gelangte das Networking in 15 Jahren

Ab 2000 wurde Networking in Europa auch in der Gesellschaft diskutiert

Die ersten Netzwerke zwischen vielen Menschen warenohne Internet-Einbindung

Die ersten Netzwerke die von Networking sprachenentstanden in DeutschlandHamburg

Anfang 2003 kamen die ersten Social Networking Portale dazu

Social Networking Boom

Ab 2003 entstand der Social Networking Boom

Vom B2B-Networking zum Social Networking in 10 Jahren

Heute dominiert das Social Networking das Lebensgefuumlhlvon Generationen

Social Networking ist die Basis der jungen Menschen aber auch zunehmend aller Generationen

Social Networking wird von der Gesellschaft mit sinnvollen Inhalten angereichert

Es wird Heimat Spielwiese Treffpunkt Schule und vieles mehr

Was haben Sie gemeinsam

Das Grundmodell ist gleich

Die Erwartung an andere Formen der Zusammenarbeit

Ein groszliges Beduumlrfnis an Gemeinsamkeit uumlber viele Grenzen hinweg

Gleiche Rechte gleicher Erfolg fuumlr die Beteiligten

Erfolge ohne groszlige Muumlhen zu erzielen

Das Erlebnis der groszligen Gruppe Groszlige Gruppe ist Staumlrke

Die Gruppe ist das Zentrum

Unterschiede der Netzwerke

Der Nutzen der Beteiligten unterscheidet sich

Verantwortung und Bindung

Kosten und Ertrag

Glaubwuumlrdigkeit und Vertrauen koumlnnen sich stark unterscheiden

Groumlszlige und Struktur der Netzwerke

Digitale Werkzeuge sind unterschiedlich

Ziel und Eigentum

Mischformen

Die groumlszligte Mischform ist das B2C-Networking Hier verbindet sich C2C-Networking (Social Networking) mit

B2B-Networking

Facebook wird zur Kommunikationsplattformund damit draumlngt das B2B-Networking hinein

Neue Mischformen entstehen aus den Erfahrungenmit dem Networking

Networking und Maumlrkte Produkte Interessengruppen verbinden sich

Neue Nutzergruppen erkennen die Vorteile des Systems

Networking ohne Internet

Hier steht die Netzwerk-Organisation imVordergrund Entwicklung von Teilen fuumlr die

Unternehmens-Organisation

Entwicklung von Ausbildungssystemenmit den Methoden des B2B-Networking

Exklusive Verbinden in Wirtschaftsnetzwerkenwerden ohne digitale Systeme betrieben

Kleine spezielle Netzwerke zB im Forschungs-bereich oder anderen komplexen

Themenstellungen

Ziele des Networkings ohne Internet

Im Vordergrund stehen die Ziele von Unternehmen und Mitarbeitern

Persoumlnliche exklusive kleine Organisationenfuumlr komplexe Aufgabenstellungen

Zeitlich begrenzte Umsetzungen oder Durchfuumlhrungen von Aufgaben

Aufgaben mit hohen Sicherheitsanforderungen

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Mittwoch 1172012Tageszeit 1000 ndash 1100 Uhr

Thema Networking oder Netzwerk-Organisation ist es das Gleiche oder bestehen Unterschiede

Inhalte Die Netzwerk-Organisation ist uumlber 60 Jahre alt im Trend ist Networking seit 2000 Boom seit 2003 durch das

Social Networking Welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten gibt es Welche Mischformen haben sich entwickelt Sind Netzwerke bzw Networking ohne digitale Systeme moumlglich Welchen Nutzen haben sie

Referent Wolfhart Hildebrandtwwwnetbaescom

Uumlber 60 Jahre Netzwork-Organisation

Vor uumlber 60 Jahren hat sich die Netzwerk-Organisation in der BWL entwickelt

Erste Entwicklungen und sehr gute Ergebnisseentstanden in der Ausbildung von Mitarbeitern

Ca bis 1990 wurde uumlberwiegend die Ausbildung der Mitarbeiter als Vorteil und Anwendung gesehen

Ab 1990 kamen die ersten Umsetzungen in der Ablauforganisation von ganzen Unternehmen dazu

In dieser Zeit entstanden auch die Gedanken zu erstenNetzwerken zwischen Unternehmen und

anderen Beteiligten

Networking wird zum Trend

Von den Universitaumlten zu den Unternehmen in die Gesellschaft gelangte das Networking in 15 Jahren

Ab 2000 wurde Networking in Europa auch in der Gesellschaft diskutiert

Die ersten Netzwerke zwischen vielen Menschen warenohne Internet-Einbindung

Die ersten Netzwerke die von Networking sprachenentstanden in DeutschlandHamburg

Anfang 2003 kamen die ersten Social Networking Portale dazu

Social Networking Boom

Ab 2003 entstand der Social Networking Boom

Vom B2B-Networking zum Social Networking in 10 Jahren

Heute dominiert das Social Networking das Lebensgefuumlhlvon Generationen

Social Networking ist die Basis der jungen Menschen aber auch zunehmend aller Generationen

Social Networking wird von der Gesellschaft mit sinnvollen Inhalten angereichert

Es wird Heimat Spielwiese Treffpunkt Schule und vieles mehr

Was haben Sie gemeinsam

Das Grundmodell ist gleich

Die Erwartung an andere Formen der Zusammenarbeit

Ein groszliges Beduumlrfnis an Gemeinsamkeit uumlber viele Grenzen hinweg

Gleiche Rechte gleicher Erfolg fuumlr die Beteiligten

Erfolge ohne groszlige Muumlhen zu erzielen

Das Erlebnis der groszligen Gruppe Groszlige Gruppe ist Staumlrke

Die Gruppe ist das Zentrum

Unterschiede der Netzwerke

Der Nutzen der Beteiligten unterscheidet sich

Verantwortung und Bindung

Kosten und Ertrag

Glaubwuumlrdigkeit und Vertrauen koumlnnen sich stark unterscheiden

Groumlszlige und Struktur der Netzwerke

Digitale Werkzeuge sind unterschiedlich

Ziel und Eigentum

Mischformen

Die groumlszligte Mischform ist das B2C-Networking Hier verbindet sich C2C-Networking (Social Networking) mit

B2B-Networking

Facebook wird zur Kommunikationsplattformund damit draumlngt das B2B-Networking hinein

Neue Mischformen entstehen aus den Erfahrungenmit dem Networking

Networking und Maumlrkte Produkte Interessengruppen verbinden sich

Neue Nutzergruppen erkennen die Vorteile des Systems

Networking ohne Internet

Hier steht die Netzwerk-Organisation imVordergrund Entwicklung von Teilen fuumlr die

Unternehmens-Organisation

Entwicklung von Ausbildungssystemenmit den Methoden des B2B-Networking

Exklusive Verbinden in Wirtschaftsnetzwerkenwerden ohne digitale Systeme betrieben

Kleine spezielle Netzwerke zB im Forschungs-bereich oder anderen komplexen

Themenstellungen

Ziele des Networkings ohne Internet

Im Vordergrund stehen die Ziele von Unternehmen und Mitarbeitern

Persoumlnliche exklusive kleine Organisationenfuumlr komplexe Aufgabenstellungen

Zeitlich begrenzte Umsetzungen oder Durchfuumlhrungen von Aufgaben

Aufgaben mit hohen Sicherheitsanforderungen

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Uumlber 60 Jahre Netzwork-Organisation

Vor uumlber 60 Jahren hat sich die Netzwerk-Organisation in der BWL entwickelt

Erste Entwicklungen und sehr gute Ergebnisseentstanden in der Ausbildung von Mitarbeitern

Ca bis 1990 wurde uumlberwiegend die Ausbildung der Mitarbeiter als Vorteil und Anwendung gesehen

Ab 1990 kamen die ersten Umsetzungen in der Ablauforganisation von ganzen Unternehmen dazu

In dieser Zeit entstanden auch die Gedanken zu erstenNetzwerken zwischen Unternehmen und

anderen Beteiligten

Networking wird zum Trend

Von den Universitaumlten zu den Unternehmen in die Gesellschaft gelangte das Networking in 15 Jahren

Ab 2000 wurde Networking in Europa auch in der Gesellschaft diskutiert

Die ersten Netzwerke zwischen vielen Menschen warenohne Internet-Einbindung

Die ersten Netzwerke die von Networking sprachenentstanden in DeutschlandHamburg

Anfang 2003 kamen die ersten Social Networking Portale dazu

Social Networking Boom

Ab 2003 entstand der Social Networking Boom

Vom B2B-Networking zum Social Networking in 10 Jahren

Heute dominiert das Social Networking das Lebensgefuumlhlvon Generationen

Social Networking ist die Basis der jungen Menschen aber auch zunehmend aller Generationen

Social Networking wird von der Gesellschaft mit sinnvollen Inhalten angereichert

Es wird Heimat Spielwiese Treffpunkt Schule und vieles mehr

Was haben Sie gemeinsam

Das Grundmodell ist gleich

Die Erwartung an andere Formen der Zusammenarbeit

Ein groszliges Beduumlrfnis an Gemeinsamkeit uumlber viele Grenzen hinweg

Gleiche Rechte gleicher Erfolg fuumlr die Beteiligten

Erfolge ohne groszlige Muumlhen zu erzielen

Das Erlebnis der groszligen Gruppe Groszlige Gruppe ist Staumlrke

Die Gruppe ist das Zentrum

Unterschiede der Netzwerke

Der Nutzen der Beteiligten unterscheidet sich

Verantwortung und Bindung

Kosten und Ertrag

Glaubwuumlrdigkeit und Vertrauen koumlnnen sich stark unterscheiden

Groumlszlige und Struktur der Netzwerke

Digitale Werkzeuge sind unterschiedlich

Ziel und Eigentum

Mischformen

Die groumlszligte Mischform ist das B2C-Networking Hier verbindet sich C2C-Networking (Social Networking) mit

B2B-Networking

Facebook wird zur Kommunikationsplattformund damit draumlngt das B2B-Networking hinein

Neue Mischformen entstehen aus den Erfahrungenmit dem Networking

Networking und Maumlrkte Produkte Interessengruppen verbinden sich

Neue Nutzergruppen erkennen die Vorteile des Systems

Networking ohne Internet

Hier steht die Netzwerk-Organisation imVordergrund Entwicklung von Teilen fuumlr die

Unternehmens-Organisation

Entwicklung von Ausbildungssystemenmit den Methoden des B2B-Networking

Exklusive Verbinden in Wirtschaftsnetzwerkenwerden ohne digitale Systeme betrieben

Kleine spezielle Netzwerke zB im Forschungs-bereich oder anderen komplexen

Themenstellungen

Ziele des Networkings ohne Internet

Im Vordergrund stehen die Ziele von Unternehmen und Mitarbeitern

Persoumlnliche exklusive kleine Organisationenfuumlr komplexe Aufgabenstellungen

Zeitlich begrenzte Umsetzungen oder Durchfuumlhrungen von Aufgaben

Aufgaben mit hohen Sicherheitsanforderungen

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Networking wird zum Trend

Von den Universitaumlten zu den Unternehmen in die Gesellschaft gelangte das Networking in 15 Jahren

Ab 2000 wurde Networking in Europa auch in der Gesellschaft diskutiert

Die ersten Netzwerke zwischen vielen Menschen warenohne Internet-Einbindung

Die ersten Netzwerke die von Networking sprachenentstanden in DeutschlandHamburg

Anfang 2003 kamen die ersten Social Networking Portale dazu

Social Networking Boom

Ab 2003 entstand der Social Networking Boom

Vom B2B-Networking zum Social Networking in 10 Jahren

Heute dominiert das Social Networking das Lebensgefuumlhlvon Generationen

Social Networking ist die Basis der jungen Menschen aber auch zunehmend aller Generationen

Social Networking wird von der Gesellschaft mit sinnvollen Inhalten angereichert

Es wird Heimat Spielwiese Treffpunkt Schule und vieles mehr

Was haben Sie gemeinsam

Das Grundmodell ist gleich

Die Erwartung an andere Formen der Zusammenarbeit

Ein groszliges Beduumlrfnis an Gemeinsamkeit uumlber viele Grenzen hinweg

Gleiche Rechte gleicher Erfolg fuumlr die Beteiligten

Erfolge ohne groszlige Muumlhen zu erzielen

Das Erlebnis der groszligen Gruppe Groszlige Gruppe ist Staumlrke

Die Gruppe ist das Zentrum

Unterschiede der Netzwerke

Der Nutzen der Beteiligten unterscheidet sich

Verantwortung und Bindung

Kosten und Ertrag

Glaubwuumlrdigkeit und Vertrauen koumlnnen sich stark unterscheiden

Groumlszlige und Struktur der Netzwerke

Digitale Werkzeuge sind unterschiedlich

Ziel und Eigentum

Mischformen

Die groumlszligte Mischform ist das B2C-Networking Hier verbindet sich C2C-Networking (Social Networking) mit

B2B-Networking

Facebook wird zur Kommunikationsplattformund damit draumlngt das B2B-Networking hinein

Neue Mischformen entstehen aus den Erfahrungenmit dem Networking

Networking und Maumlrkte Produkte Interessengruppen verbinden sich

Neue Nutzergruppen erkennen die Vorteile des Systems

Networking ohne Internet

Hier steht die Netzwerk-Organisation imVordergrund Entwicklung von Teilen fuumlr die

Unternehmens-Organisation

Entwicklung von Ausbildungssystemenmit den Methoden des B2B-Networking

Exklusive Verbinden in Wirtschaftsnetzwerkenwerden ohne digitale Systeme betrieben

Kleine spezielle Netzwerke zB im Forschungs-bereich oder anderen komplexen

Themenstellungen

Ziele des Networkings ohne Internet

Im Vordergrund stehen die Ziele von Unternehmen und Mitarbeitern

Persoumlnliche exklusive kleine Organisationenfuumlr komplexe Aufgabenstellungen

Zeitlich begrenzte Umsetzungen oder Durchfuumlhrungen von Aufgaben

Aufgaben mit hohen Sicherheitsanforderungen

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Ab 2003 entstand der Social Networking Boom

Vom B2B-Networking zum Social Networking in 10 Jahren

Heute dominiert das Social Networking das Lebensgefuumlhlvon Generationen

Social Networking ist die Basis der jungen Menschen aber auch zunehmend aller Generationen

Social Networking wird von der Gesellschaft mit sinnvollen Inhalten angereichert

Es wird Heimat Spielwiese Treffpunkt Schule und vieles mehr

Was haben Sie gemeinsam

Das Grundmodell ist gleich

Die Erwartung an andere Formen der Zusammenarbeit

Ein groszliges Beduumlrfnis an Gemeinsamkeit uumlber viele Grenzen hinweg

Gleiche Rechte gleicher Erfolg fuumlr die Beteiligten

Erfolge ohne groszlige Muumlhen zu erzielen

Das Erlebnis der groszligen Gruppe Groszlige Gruppe ist Staumlrke

Die Gruppe ist das Zentrum

Unterschiede der Netzwerke

Der Nutzen der Beteiligten unterscheidet sich

Verantwortung und Bindung

Kosten und Ertrag

Glaubwuumlrdigkeit und Vertrauen koumlnnen sich stark unterscheiden

Groumlszlige und Struktur der Netzwerke

Digitale Werkzeuge sind unterschiedlich

Ziel und Eigentum

Mischformen

Die groumlszligte Mischform ist das B2C-Networking Hier verbindet sich C2C-Networking (Social Networking) mit

B2B-Networking

Facebook wird zur Kommunikationsplattformund damit draumlngt das B2B-Networking hinein

Neue Mischformen entstehen aus den Erfahrungenmit dem Networking

Networking und Maumlrkte Produkte Interessengruppen verbinden sich

Neue Nutzergruppen erkennen die Vorteile des Systems

Networking ohne Internet

Hier steht die Netzwerk-Organisation imVordergrund Entwicklung von Teilen fuumlr die

Unternehmens-Organisation

Entwicklung von Ausbildungssystemenmit den Methoden des B2B-Networking

Exklusive Verbinden in Wirtschaftsnetzwerkenwerden ohne digitale Systeme betrieben

Kleine spezielle Netzwerke zB im Forschungs-bereich oder anderen komplexen

Themenstellungen

Ziele des Networkings ohne Internet

Im Vordergrund stehen die Ziele von Unternehmen und Mitarbeitern

Persoumlnliche exklusive kleine Organisationenfuumlr komplexe Aufgabenstellungen

Zeitlich begrenzte Umsetzungen oder Durchfuumlhrungen von Aufgaben

Aufgaben mit hohen Sicherheitsanforderungen

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Was haben Sie gemeinsam

Das Grundmodell ist gleich

Die Erwartung an andere Formen der Zusammenarbeit

Ein groszliges Beduumlrfnis an Gemeinsamkeit uumlber viele Grenzen hinweg

Gleiche Rechte gleicher Erfolg fuumlr die Beteiligten

Erfolge ohne groszlige Muumlhen zu erzielen

Das Erlebnis der groszligen Gruppe Groszlige Gruppe ist Staumlrke

Die Gruppe ist das Zentrum

Unterschiede der Netzwerke

Der Nutzen der Beteiligten unterscheidet sich

Verantwortung und Bindung

Kosten und Ertrag

Glaubwuumlrdigkeit und Vertrauen koumlnnen sich stark unterscheiden

Groumlszlige und Struktur der Netzwerke

Digitale Werkzeuge sind unterschiedlich

Ziel und Eigentum

Mischformen

Die groumlszligte Mischform ist das B2C-Networking Hier verbindet sich C2C-Networking (Social Networking) mit

B2B-Networking

Facebook wird zur Kommunikationsplattformund damit draumlngt das B2B-Networking hinein

Neue Mischformen entstehen aus den Erfahrungenmit dem Networking

Networking und Maumlrkte Produkte Interessengruppen verbinden sich

Neue Nutzergruppen erkennen die Vorteile des Systems

Networking ohne Internet

Hier steht die Netzwerk-Organisation imVordergrund Entwicklung von Teilen fuumlr die

Unternehmens-Organisation

Entwicklung von Ausbildungssystemenmit den Methoden des B2B-Networking

Exklusive Verbinden in Wirtschaftsnetzwerkenwerden ohne digitale Systeme betrieben

Kleine spezielle Netzwerke zB im Forschungs-bereich oder anderen komplexen

Themenstellungen

Ziele des Networkings ohne Internet

Im Vordergrund stehen die Ziele von Unternehmen und Mitarbeitern

Persoumlnliche exklusive kleine Organisationenfuumlr komplexe Aufgabenstellungen

Zeitlich begrenzte Umsetzungen oder Durchfuumlhrungen von Aufgaben

Aufgaben mit hohen Sicherheitsanforderungen

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Unterschiede der Netzwerke

Der Nutzen der Beteiligten unterscheidet sich

Verantwortung und Bindung

Kosten und Ertrag

Glaubwuumlrdigkeit und Vertrauen koumlnnen sich stark unterscheiden

Groumlszlige und Struktur der Netzwerke

Digitale Werkzeuge sind unterschiedlich

Ziel und Eigentum

Mischformen

Die groumlszligte Mischform ist das B2C-Networking Hier verbindet sich C2C-Networking (Social Networking) mit

B2B-Networking

Facebook wird zur Kommunikationsplattformund damit draumlngt das B2B-Networking hinein

Neue Mischformen entstehen aus den Erfahrungenmit dem Networking

Networking und Maumlrkte Produkte Interessengruppen verbinden sich

Neue Nutzergruppen erkennen die Vorteile des Systems

Networking ohne Internet

Hier steht die Netzwerk-Organisation imVordergrund Entwicklung von Teilen fuumlr die

Unternehmens-Organisation

Entwicklung von Ausbildungssystemenmit den Methoden des B2B-Networking

Exklusive Verbinden in Wirtschaftsnetzwerkenwerden ohne digitale Systeme betrieben

Kleine spezielle Netzwerke zB im Forschungs-bereich oder anderen komplexen

Themenstellungen

Ziele des Networkings ohne Internet

Im Vordergrund stehen die Ziele von Unternehmen und Mitarbeitern

Persoumlnliche exklusive kleine Organisationenfuumlr komplexe Aufgabenstellungen

Zeitlich begrenzte Umsetzungen oder Durchfuumlhrungen von Aufgaben

Aufgaben mit hohen Sicherheitsanforderungen

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Die groumlszligte Mischform ist das B2C-Networking Hier verbindet sich C2C-Networking (Social Networking) mit

B2B-Networking

Facebook wird zur Kommunikationsplattformund damit draumlngt das B2B-Networking hinein

Neue Mischformen entstehen aus den Erfahrungenmit dem Networking

Networking und Maumlrkte Produkte Interessengruppen verbinden sich

Neue Nutzergruppen erkennen die Vorteile des Systems

Networking ohne Internet

Hier steht die Netzwerk-Organisation imVordergrund Entwicklung von Teilen fuumlr die

Unternehmens-Organisation

Entwicklung von Ausbildungssystemenmit den Methoden des B2B-Networking

Exklusive Verbinden in Wirtschaftsnetzwerkenwerden ohne digitale Systeme betrieben

Kleine spezielle Netzwerke zB im Forschungs-bereich oder anderen komplexen

Themenstellungen

Ziele des Networkings ohne Internet

Im Vordergrund stehen die Ziele von Unternehmen und Mitarbeitern

Persoumlnliche exklusive kleine Organisationenfuumlr komplexe Aufgabenstellungen

Zeitlich begrenzte Umsetzungen oder Durchfuumlhrungen von Aufgaben

Aufgaben mit hohen Sicherheitsanforderungen

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Networking ohne Internet

Hier steht die Netzwerk-Organisation imVordergrund Entwicklung von Teilen fuumlr die

Unternehmens-Organisation

Entwicklung von Ausbildungssystemenmit den Methoden des B2B-Networking

Exklusive Verbinden in Wirtschaftsnetzwerkenwerden ohne digitale Systeme betrieben

Kleine spezielle Netzwerke zB im Forschungs-bereich oder anderen komplexen

Themenstellungen

Ziele des Networkings ohne Internet

Im Vordergrund stehen die Ziele von Unternehmen und Mitarbeitern

Persoumlnliche exklusive kleine Organisationenfuumlr komplexe Aufgabenstellungen

Zeitlich begrenzte Umsetzungen oder Durchfuumlhrungen von Aufgaben

Aufgaben mit hohen Sicherheitsanforderungen

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Ziele des Networkings ohne Internet

Im Vordergrund stehen die Ziele von Unternehmen und Mitarbeitern

Persoumlnliche exklusive kleine Organisationenfuumlr komplexe Aufgabenstellungen

Zeitlich begrenzte Umsetzungen oder Durchfuumlhrungen von Aufgaben

Aufgaben mit hohen Sicherheitsanforderungen

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