08. JUNI 2009

BERLIN Tourismus Marketing GmbH

Burkhard Kieker

BERLIN HAT GUTE

CHANCEN DER GEWINNER IN DER KRISE ZU SEIN.

Berlin, Januar 2009

Berlin, Februar 2009

TOURISTISCHE ENTWICKLUNG 1. QUARTAL 2009PROZENTUALE VERÄNDERUNG IM VERGLEICH ZUM VORJAHR

0,1%

-0,9%

+132%

+10%

ENTWICKLUNG BETTENKAPAZITÄT BERLIN

  Occupancy Avg. Room Rate REV PAR

2009 2008 2009 2008 2009 2008

Berlin, All 3* 64.65 % 67.46 % 53.55 € 57.30 € 34.62 € 39.86 €

Berlin, All 4* 60.48 % 64.94 % 80.67 € 83.27 € 48.79 € 55.74 €

Berlin, All 5* 60.55 % 63.00 % 132.17 € 145.41 € 80.03 € 95.27 €

145 Einträge (je Kategorie) insgesamt

ENTWICKLUNG HOTELMARKT (KENNZAHLEN) BERLINJANUAR BIS MAI 2009

Destination Zeitraum2009

Übernachtungen Veränderung

Berlin Jan-März 3.436.323 -0,9 %New York Jan 09 1.493.000 -12,5 %London k.A. k. A. k.A.Paris Jan.-Feb 4.377.584 -11,0%Barcelona k. A. k. A. k. A. Madrid Jan-März 3.065.556 -8,8%Wien Jan-März 2.521.000 -7,4%Budapest Jan-März 902.974 -21,2%

Deutschland Jan-März 369,6 Mio. -5,6%

BENCHMARK

ZUSAMMENARBEIT

MarkeBerlin

CULTURE

NIGHTLIFE

LIFESTYLE

HISTORY

SIGHTS

MarkeBerlin

GESCHICHTEN ERZÄHLEN

CHANCEN RISIKEN

• Image von Berlin weltweit • Einbruch der privaten Kaufkraft (Herbst 2009)

• Top Preis-Leistungs-Verhältnis • Einsparung von Kurzreisen

• Berlin: größter Low-Cost-Markt in Kontinental-Europa

• Preisdumping (Mitbewerber/internationale Metropolen)

• Potenzial Gesundheit- und Wellness-Tourismus (Berlin – Brandenburg)

• weiterer Ausbau der Bettenkapazität in Berlin

• Krisensituation (Pandemie, Terroranschlag etc.)

KRISE BERLIN

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