08. JUNI 2009
BERLIN Tourismus Marketing GmbH
Burkhard Kieker
BERLIN HAT GUTE
CHANCEN DER GEWINNER IN DER KRISE ZU SEIN.
Berlin, Januar 2009
Berlin, Februar 2009
TOURISTISCHE ENTWICKLUNG 1. QUARTAL 2009PROZENTUALE VERÄNDERUNG IM VERGLEICH ZUM VORJAHR
0,1%
-0,9%
+132%
+10%
ENTWICKLUNG BETTENKAPAZITÄT BERLIN
Occupancy Avg. Room Rate REV PAR
2009 2008 2009 2008 2009 2008
Berlin, All 3* 64.65 % 67.46 % 53.55 € 57.30 € 34.62 € 39.86 €
Berlin, All 4* 60.48 % 64.94 % 80.67 € 83.27 € 48.79 € 55.74 €
Berlin, All 5* 60.55 % 63.00 % 132.17 € 145.41 € 80.03 € 95.27 €
145 Einträge (je Kategorie) insgesamt
ENTWICKLUNG HOTELMARKT (KENNZAHLEN) BERLINJANUAR BIS MAI 2009
Destination Zeitraum2009
Übernachtungen Veränderung
Berlin Jan-März 3.436.323 -0,9 %New York Jan 09 1.493.000 -12,5 %London k.A. k. A. k.A.Paris Jan.-Feb 4.377.584 -11,0%Barcelona k. A. k. A. k. A. Madrid Jan-März 3.065.556 -8,8%Wien Jan-März 2.521.000 -7,4%Budapest Jan-März 902.974 -21,2%
Deutschland Jan-März 369,6 Mio. -5,6%
BENCHMARK
ZUSAMMENARBEIT
MarkeBerlin
CULTURE
NIGHTLIFE
LIFESTYLE
HISTORY
SIGHTS
MarkeBerlin
GESCHICHTEN ERZÄHLEN
CHANCEN RISIKEN
• Image von Berlin weltweit • Einbruch der privaten Kaufkraft (Herbst 2009)
• Top Preis-Leistungs-Verhältnis • Einsparung von Kurzreisen
• Berlin: größter Low-Cost-Markt in Kontinental-Europa
• Preisdumping (Mitbewerber/internationale Metropolen)
• Potenzial Gesundheit- und Wellness-Tourismus (Berlin – Brandenburg)
• weiterer Ausbau der Bettenkapazität in Berlin
• Krisensituation (Pandemie, Terroranschlag etc.)
KRISE BERLIN
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