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MehrwertdurchPartnerschaft

illustriert am Beispiel

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= Dienstleistungen für

= Energieversorgung

= Infrastrukturanlagen (Netze)

= Wasserkraft

Was beinhaltet der Name?

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Ausgangslage

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Was war der Auslöser? Die Herausforderungen der Strommarktliberalisierung

sollen gemeistert werden.

Was soll erreicht werden? Die Eigenbestimmung, bzw. die Eigenständigkeit

erhalten. Die Sicherung von Arbeitsplätzen und Erträgen vor

Ort. Nutzung der Chancen der Strommarktöffnung und

Minimierung der Risiken. Das mögliche Potential zur lokalen Wertschöpfung

aufgrund von Synergien und durch Stärkung der Zusammenarbeit erhöhen.

Aufbau von Geschäftsbeziehungen mit einem kompetenten Partner der Branche, sofern erforderlich.

Warum eine DEVIWA ?

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Leitbild der DEVIWA

Basierend auf einem auf die Zukunft ausgerichteten, bewährten und nachhaltigem Partnerschaftsmodell

betreibt die DEVIWA eine

Dienstleistungsplattform

von und für Walliser Energieversorger, Netzbetreiber und Produktionsgesellschaften und weitere Partner

mit Unterstützung eines kompetenten Partners der Branche

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Wille zur Übernahme einer Patenfunktion

Ausreichende Unternehmensgrösse für die Bewältigung der Herausforderungen für den geöffneten Markt

Übergreifende Kompetenzen in den Bereichen Energiebeschaffung, Energievertrieb, Netze und Produktion

Garantie der Eigenständigkeit der Partner, d.h. keine Forderung nach Beteiligung an den lokalen Partnerunternehmen der DEVIWA

Anforderungen an den Partner für die DEVIWA

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Geschäftsmodell

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Inhalt

Pfeiler

Fundament

Produkte und Dienstleistungen von und für Walliser Energieversorger, Netzbetreiber und

Produktionsgesellschaften

Wirtschaftlicher Einsatz

von Ressourcen und Dienst-leistungen

Kundennahe, lokale

Kompetenzen

Neutrale Ansprechstell

e für Beratung

und Information

Geschäftsmodell der DEVIWA

• Unabhängigkeit der Gesellschaft und der Partner

• Kompetenter Partner

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EVU Vermittlung und Bereitstellung

von Produkten und Dienstleistungen in

den Bereichen:

EnergieversorgungNetze

ProduktionEndkunden

Marktmodell

Kraftwerke

Ko-operation

en

Dritte

Energie-versorgungs-unternehmen

Kraftwerke Industrie

Gemeinden

10

10

Energieversorgung

Produkte und

Marke

1to1energy

Produktportfolio - Dienstleistungen

Netze Wasserkraft

StromVGKonformitä

t

Last-prognosenBeschaffun

gsund Absatz-

Strategie

Optimierung

Beschaffung und

Absatz von Energie

Preisstrategie

Kraftwerks-und

Portfolio-Manageme

nt

Bewirt-schaftung

von Kraftwerke

n

Netz-bewertung

Berechnung

Netznutzung

Datenpflege

Mess- und Energiedatenmanage

ment

Elektro-nisches

Planwesen (NIS/GIS)

Standards Netzbau (Planung, Bau und Material-

beschaffung)

Betrieb und

Unterhalt von

Verteilnetzen

Aus- und Weiterbildu

ngen

Ökologische

Aufwertungsmassnah

men

Zertifizie-rungenBau, Betrieb

und Unterhalt

vonKraftwerke

n

Instand-setzung

undInbetriebna

hme

Potenzial-analysen

undVorprojekte

Projektierung und Planung

von Arbeiten für die

Realisierung von Kraft-

werken

11

Hauptziele

Nachhaltiger Verkauf von

Produkten und Dienstleistungen

Kompetentes Partnermanagem

ent

Stärkung der Position der Aktionäre

Aktive Einflussnahme

auf die Energiepolitik

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Partnerschaftsmodell der DEVIWA

Partner

Partner

Dritte

Partner

DEVIWA

Andere Koopera-

tionen

Interessen-gemein-schaften

1

2

3

4

5

13

Partner der DEVIWA

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Partner bei der Gründung

BKW Energie36%

Regionale EnergieLieferung Leuk (ReLL)34%

KW Dala13%

EW Ried-bach7%

Energie Dienste Steg-Ho-

htenn (EDSH)

7%

EV Talschaft Lötschen (EVTL)3%

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Aktuelle Partner

BKW Energie20%

Regionale En-

ergieLieferung Leuk

(ReLL)20%

Energie Brig Aletsch Goms (EnBAG)

20%

Energie Dienste Steg-Ho-

htenn (EDSH)

7%

EW Zermatt7%

EW Ried-bach7%

Lonza AG7%

EV Talschaft Lötschen

(EVTL)3%

DSM Nutri-tional

Products3%

EW Ernen-Mühlebach2%

EW Binn2% KW Dala

2%

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Mehrwert durch Partnerschaft

Mehrwert durch Partnerschaft: Grundlagen Ein konkreter Handlungsbedarf muss gegeben

sein, ein voraussichtlicher reicht nicht. Es müssen gleiche Problemstellungen

vorhanden sein. Minimale Kosten, bzw. Vermeidung von Fixkosten

sind erforderlich. Die ausgeführten Aktivitäten der Kooperation

müssen selbsttragend und Erfolg garantierend sein.

Die Partnerschaft muss im Konstrukt lose sein, bei konkreten Umsetzungsaktivitäten hingegen bindend.

Es darf unter den Partnern kein Zwang zum Mitmachen bei den jeweiligen Aktivitäten gelten.

Mehrwert durch Partnerschaft: Resultate Lösen von konkreten Aufgaben/Problemen für

und/oder durch die Partner. Wissens- und Erfahrungsaustausch führt zu einer

verstärkten Entwicklung der Partner. Kostensenkung für gleiche oder ähnliche

Problemlösungen pro Partner. Erhaltung und Erhöhung der Wertschöpfung

vor Ort durch Aufgabenteilungen. Verminderung von direkten Abhängigkeiten. Effizienzsteigerung beim Einsatz der Ressourcen

der Partner, durch Vermeidung von Doppelspurigkeiten.

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Für spezielle Leistungen gilt …

«Zusammen sind wir stärker»