10. BME-FORUM

Einkauf von Elektronik 5. JUNI 2019 | DARMSTADT

2 GETRENNT BUCHBARE WORKSHOPS:

WORKSHOP A | 4. JUNI 2019

Global Sourcing im Elektronikeinkauf (Schwerpunkt EMS)

WORKSHOP B | 6. JUNI 2019

Risikomanagement im Elektronikeinkauf

www.bme.de/elektronik

Die Bombe tickt: Wie Sie eine Entschärfung der Beschaffungssituation erreichen

Wo und wie sich der Markt für Elektronikbauteile besonders zuspitzt

Gibt es einen sinnvollen Schutz gegen gefälschte Bauteile?

Auf kritische Lieferengpässe reagieren mit ausgereiftem Obsolescence-Management

Rettungswege aus Bauformverknappung bei MLCCs � nden

Einkauf von Elektronik | www.bme.de/elektronik

WORKSHOP A

WORKSHOPZIELNeben einer Übersicht über globale Märkte bietet dieser Workshop Ideen und Anregungen zur Entwicklung einer spezi� -schen Elektronik-Einkaufsstrategie für Ihr Unternehmen. Anhand konkreter Beispiele wird aufgezeigt, was für einen globalen Einkauf von Baugruppen oder kompletten Geräten (Box Build) benötigt wird und welchen Ein� uss verschiedene Märkte haben. Ein Exkurs zum Thema interkulturelles Management und die Betrachtung von Beispielen aus dem Teilnehmerkreis runden den Tag ab.

ZIELGRUPPEDer Workshop richtet sich an Fach-und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf von Elektronik (Baugruppen und Appa-rate), Global Sourcing, Materialgruppenmanagement, Strategischer Einkauf, Supply (Chain) Management sowie an alle, die sich für eine globale Beschaffungsstrategie im Bereich Elektronik interessieren.

INHALTE

Allgemeiner Marktüberblick und Entwicklungen ◾ Hot-Spots für den Einkauf von Baugruppen, Leiterplatten und Bauteilen

◾ Besonderheiten des EMS Marktes ◾ Wie entwickelt sich die Beschaffungslandkarte in Zukunft?

Kostentreiber innerhalb der Supply Chain ◾ „Cutting-Edge“ oder Standardtechnologie ◾ Bauteileauswahl mit Blick auf Lifecycle Management und Plattformdesign

◾ Design for Manufacturing (DfM) ◾ Was sind weitere preisbildende Faktoren in der Lieferkette?

◾ System zum Vergleich verschiedener Supply-Chain-Varianten

Kriterien für die Auswahl der Einkaufsmärkte und Produktionsorte

◾ Unterscheidung nach Produktart und Wertschöpfungs-tiefe

◾ Unterscheidung nach Absatzmärkten ◾ Transferierbarkeit und Flexibilität als zukünftiger Schlüssel zum Erfolg

◾ Beispielstrategien

Erfolgsfaktoren im interkulturellen Management ◾ Kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten ◾ Management weit entfernter Partner ◾ Qualitätsversprechen und -sicherung ◾ Dokumentation als Schlüssel zum Erfolg

Gruppenarbeit: Interaktives Lernen ◾ Vergleich und Bewertung der aktuellen Situation der Teilnehmer

◾ Fallstudien zum eigenen Erarbeiten und praktischen Anwenden der Inhalte

◾ Abschlussdiskussion

METHODIKFachvorträge, Gruppenarbeiten und interaktive Diskussionen

WORKSHOPLEITERNeben seiner Tätigkeit als Seminarleiter ist Mario Bruggmann als Interim Manager insbesondere in einkaufsnahen Funkti-onen tätig. Aufgrund seiner verschiedenen Stationen in über 20 Jahren besitzt er umfassende Kenntnisse in den Bereichen internationaler Einkauf, Auftragsfertigung und Distribution in West- und Osteuropa, USA, Südamerika und Asien. Er war unter anderem in Gruppenfunktionen in Medizintechnik- sowie Telekommunikationsunternehmen tätig und leitete globale Einkaufsabteilungen mit mehr als 30 Mitarbeitern.

WORKSHOPZEITEN09.30 – 18.15 Uhr

Die Pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.

Global Sourcing im Elektronikeinkauf (Schwerpunkt EMS)

DIENSTAG,

4. JUNI 2019

anmeldung@bme-akademie.de | 06196 5828-201 | 06196 5828-299

Fachlicher Vorsitz und Moderation: Anke Bartel, Mitglied des Vorstands, COGD (Component Obsolescence Group Deutschland) e. V.

FORUMSTAGMITTWOCH,

5. JUNI 2019

09.15 Eröffnung der Veranstaltung und Begrüßung der Teilnehmer

09.30 Einführungsvortrag: Beobachtete Entwicklungen beim Markt für Elektronikbauteile ◾ Marktanalysen: Die wichtigsten Trends der letzten Monate ◾ Entwicklung der Bauteileverfügbarkeit ◾ Konsolidierung durch M & As auf Lieferantenseite ◾ Rolle von Allokationen ◾ Praxisbeispiel: Supply Chain im Aerospace-Bereich

Dr. Achim Köder, Head of EEE Strategy & Supply, Airbus Defence & Space, Lead Buyer Electronics, Airbus Group

10.15 Maßnahmen zur Vermeidung von Counterfeit Parts ◾ Welche Bauteile wurden in der Vergangenheit am meisten gefälscht ◾ Tools und Normen für die Bauteilprüfung ◾ Prozesse zur Erkennung von sicheren Quellen

Anke Bartel, Mitglied des Vorstands, COGD (Component Obsolescence Group Deutschland) e. V.

11.00 Kaffee- und Teepause zum aktiven Networking

11.30 Obsolesence-Management ◾ Welche Ein� ussfaktoren sollte man kennen? ◾ Wie werden die Verantwortlichkeiten/Rollen verteilt? ◾ Proaktive Maßnahmen und ihre Grenzen

Matthias Kohls, Productmanager Engineering, Bombardier Transportation

12.15 Strategien zur Vermeidung von Bauformverknappung bei MLCCs ◾ Logistikkonzepte als Beitrag zu Flexibilität ◾ Vermeidung vor der Verknappung ◾ Diversi� zierung der MLCC-Anbieter ◾ Mögliche Alternativen für MLCCs ◾ Agilität als Schlüsselfaktor

Alexander Wiefett, Strategischer Einkauf, Valeo peiker acustic GmbH & Co. KG

13.00 Gemeinsames Mittagessen

14.00 Parallel statt� ndende Thementische

Thementisch A: Thementisch B: Thementisch C: Thementisch D:

Date Codes (DCs) und ihre veränderte Bedeutung

Anke BartelCOG e.V.

Organisation des Elektronik-Einkaufs in global aufgestellten Unternehmen

Andreas PinzkerMelecs EWS GmbH

Nötige strategische Überle gungen beim operativen Elektronikeinkauf

Dr. Achim KöderAirbus Group

Antworten auf Allokationen von Seiten der Anbieter � nden

Oliver HoffmannSiliconExpert Technologies

15.00 Gemeinsame Kaffee- und Teepause

15.30 Downsizing bei Bauteilen und die Folgen für den Einkauf ◾ Obsolescence-Betrachtung MLCCs ◾ Grenzen der Miniaturisierung ◾ Technische Aspekte ◾ Versorgungsstrategien für neue und bestehende Baugruppen

Marco Wiegand, Strategischer Einkauf Elektromechanik/Strategic Purchasing Electromechanic, JUMO GmbH & Co. KG

Oliver Steidl, Business Development Manager, Yageo Europe B.V.

16.30 Risikomanagement im Elektronikeinkauf – Versorgungssicherheit im schwierigen Marktumfeld gewährleisten ◾ Risikobewusstsein erzeugen und danach handeln ◾ Durch erfolgreiches Risikomanagement Wettbewerbsvorteile schaffen ◾ Supplier Risk Management in der Praxis eines Mittelständlers

Andreas Pinzker, Vice President Strategic Purchasing, Melecs EWS GmbH

17.15 Abschließende Diskussion

17.30 Ende des Forums

DONNERSTAG,

6. JUNI 2019

Einkauf von Elektronik | www.bme.de/elektronik

Risikomanagement im Elektronikeinkauf

WORKSHOP B

WORKSHOPZIELDie Frage nach der Absicherung der Verfügbarkeit von Bauelementen möglichst über die gesamte Produktlebensdauer wird immer wichtiger. Im Seminar beschäftigen wir uns damit, welche Handlungsoptionen der Einkauf vor diesem Hintergrund zur Risikomini-mierung und Absicherung der Verfügbarkeit hat. Betrachtet werden dabei sowohl die potenziellen „externen“ Risikofelder – diese sind (weiterhin) Naturkatastrophen und politische Umwälzungen – als auch die „unternehmensinternen“ Risikofelder.

ZIELGRUPPEMit dieser Veranstaltung richten wir uns an Fachkräfte aus den Bereichen Einkauf Elektronik (Bauelemente, Bauteile, Bau-gruppen), Materialgruppenmanagement, Strategischer Einkauf, Supply (Chain) Management sowie an alle, die ein aktives Risikomanagement für die Materialgruppe Elektronik betreiben möchten.

INHALTEElektronische Bauelemente, Bauteile und Komponenten: Marktsituation und -bewertung

◾ Aktuelle Situation auf dem Elektronikmarkt: Welche Faktoren, welche Player beein� ussen den Markt?

◾ Entwicklungen gestern, heute und morgen im Vergleich ◾ Ausblick auf weitere Entwicklungen ◾ Bedeutung für den Einkauf

Allocation, Obsolescence, Shortage & Co.: Herausforderung Risikomanagement im Elektronikeinkauf

◾ Interne und externe Risiken im Elektronikeinkauf ◾ Risikopotenziale entlang der eigenen Supply Chain ◾ Umgang mit Wechselkursschwankungen im Einkauf ◾ Produktanalyse nach Risikogesichtspunkten 3 Checkliste zur Prüfung der eigenen Risiken

Market Intelligence als entscheidende Voraussetzung zur Absicherung der Materialverfügbarkeit

◾ An Infos zur Marktentwicklung kommen ◾ Wie sind diese zu bewerten?3 Sie erhalten eine Liste mit relevanten Adressen, Internet-

links rund um das Thema „Informationsbeschaffung Elektronikmarkt“

Lieferantenmanagement zur aktiven Risikosteuerung nutzen bei Allocation-Problematik

◾ Sicherstellung der Qualität durch zukunftsgerichtete Partnerauswahl

◾ Absicherung von Fakes und Nutzung von Testhäusern bzw. Programmiercentern

◾ Aufbau strategischer Partnerschaften mit den Lieferanten ◾ Aufbau von alternativen Lieferanten ◾ Lieferantenentwicklung und -controlling, Risikomanage-ment und -controlling

Produktmanagement und -entwicklung in Zusammen-arbeit mit Lieferant sowie F&E

◾ Einbindung des Einkaufs in die Produktneuentwicklung ◾ Bereits in der Produktneuentwicklung kritische Bauteile identi� zieren und wenn möglich substituieren

◾ Bündelungsstrategien über Standardisierung

Optimierung der Bedarfsplanung ◾ Analyse und Strukturierung des Teilespektrums ◾ Erstellung von Forecasts

Mit der richtigen Logistiklösung Verfügbarkeit sicherstellen ◾ Optimierung der Lieferzeiten ◾ Vorratshaltung oder Vendor Managed Inventory ◾ Logistikkonzepte des Lieferanten nutzen ◾ Sicherheitsbestände vs. Working Capital Management – � nanzielle Bewertung verschiedener Lösungsansätze

Handlungsoptionen zur Sicherung der Materialversorgung ◾ Lieferantenmanagement, Produktmanagement und Logistik als Handlungsfelder zur Risikoabsicherung

◾ Wirkung der unterschiedlichen Handlungsoptionen ◾ Bewertung der unterschiedlichen Optionen

METHODIKVorträge, Diskussion, Praxisbeispiele, Checklisten, Adresslisten

WORKSHOPLEITERDipl.-Ing. Bernd Weimer hat Elektrotechnik studiert und leitet seit 1998 den strategischen Einkauf bei der JUMO GmbH & Co. KG, ein Unternehmen aus dem Bereich der Mess- und Regeltechnik. Die Schwerpunkte der eingekauften Warengruppen liegen bei Komponenten aus Elektronik und Mechanik. Neben der Vorstandstätigkeit in der BME Region Hanau hält Hr. Weimer seit über zehn Jahren für die BME Akademie das Seminar Technisches Grundwissen für Einkäufer – Bauteile der Elektronik und Risikomanagement im Elektronikeinkauf.

WORKSHOPZEITEN09.00 – 16.30 Uhr; Die Pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.

ZUM VERANSTALTUNGSINHALTAbkündigungen, Preiserhöhungen sowie Lieferverzögerungen halten die Akteure des Elektronikmarktes immer wieder auf Trab. Die sich verschärfende Knappheit bei vielen Elektronikbauteilen hat die Verhandlungsposition der Abnehmer ver-schlechtert, was von den Anbietern durch Reaktionen wie Allokationen bei Verträgen ausgenutzt wird. Hier sind kreative und nur auf den ersten Blick indirekte Lösungen gefragt wie die partielle Hinterfragung von Date Codes, vorausschauendes Obsolescence-Management und eine kluge nachhaltige Downsizing-Strategie für Elektronikkomponenten. Ebenso kann – gut geplantes Vorgehen vorausgesetzt – die Einbeziehung von Electronics Manufacturing Services (EMS) zur Minderung von Kosten und Risiken führen.

ZIELGRUPPEMit dieser Veranstaltung richten wir uns an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf von Elektronik (elektro-nische Bauelemente, Bauteile, Komponenten), Materialgruppenmanagement, Strategischer Einkauf, Globaler Einkauf und Supply Management.

PARTNERSiliconExpert minimiert weltweit die Risiken entlang der Wertschöpfungskette in der Elektronik-Industrie für OEMs, EMS, Distributoren und Hersteller. Unser Datenteam von 400 Spezialisten aus den Bereichen Elektronikentwicklung, Software und Daten sorgt für unsere unübertroffen vollständige und aktuelle Datenbasis. Insbesondere tragen wir in innovativen und langfristig orientierten Industrien zur verbesserten Behandlung von Abkündigungen und auch zur Reduzierung von Risiken und Redesigns bei.

SiliconExpert Technologies Inc.Oliver HoffmannMuehlaecker 9, 74420 OberrotTel.: +49 151 16 24 20 04E-Mail: oliver.hoffmann(at)siliconexpert.com, www.siliconexpert.com

KOOPERATIONSPARTNERWenn für die Produktion oder Instandhaltung dringend benötigte originäre Materialien, Komponenten, Prozesse, Software oder auch Dienstleistungen vom Lieferanten schon nach kurzer Zeit wieder abgekündigt werden, kann das für Hersteller langlebiger Produkte und Wirtschaftsgüter mitunter fatale Folgen haben. Vor allem, wenn sich gleichwertiger Ersatz nur mit großem Aufwand oder möglicherweise auch gar nicht beschaffen lässt. Damit dieser Obsolescence-Fall möglichst erst gar nicht eintritt, unterstützt die 2004 gegründete, international vernetzte Non-Profi t-Organisation COGD (Component Obsolescence Group Deutschland) e.V. ihre Mitglieder bei der Entwicklung optimierter, auf die spezifi sche Situation des jeweiligen Unternehmens angepasste pro-aktiver Obsolescence-Strategien.

COGD Deutschland e.V. Kerstin SchimmelpfennigFeldstraße 35 A, 42477 Radevormwald Tel.: 02195 67 28 23, Fax: 02195 677 1824 E-Mail: info@cog-d.de

NETWORKING PARTNERYageo Corporation is a world-class provider of passive components services with capabilities on a global scale, including production and sales facilities in Asia, Europe and the Americas. The corporation provides one-stop-shopping, offering its complete product portfolio of resistors, capacitors, wireless component and circuit protection component to meet the diverse requirements of customers.Yageo currently ranks as the world No.1 in chip-resistors, No. 3 in MLCCs, with strong global presence – 38 sales/service of� ces in 18 countries, 19 manufacturing sites, 6 JIT logistic hubs and 14 R&D centers worldwide. Vitrohm of Yageo group, who produces through-hole resistors, is part of Yageo group. Pulse Electronics and its subsidiaries joining the Yageo Corporation Group in 2018.

Yageo Europe BV Oliver SteidlFeringastraße 10b, 85774 MünchenTel.: 0151 1673 9969 E-Mail: oliver.steidl@yageo.com, www.yageo.com

IHRE ANSPRECHPARTNER BEIM BMEFÜR INHALTLICHE FRAGEN:

Pascal Dumont du VoitelTel.: 06196 5828-249E-Mail: pascal.dumontduvoitel@bme.de

FÜR AUSSTELLUNG/SPONSORING:

Ivonne DammTel.: 06196 5828-102E-Mail: ivonne.damm@bme.de

FÜR ANMELDUNGEN:

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BME-FORUM10. BME-FORUM

EINKAUF VON ELEKTRONIK

BME Akademie GmbH · Frankfurter Straße 27 · 65760 Eschborn

gleichzeitige Buchung

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10. BME-FORUM: Einkauf von Elektronik

Einkauf von Gussteilen und massivumgeformten Bauteilen | www.bme.de/guss_schmiedeteile

Ja, ich möchte am 10.BME-Forum „Einkauf von Elektronik“ teilnehmen

Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungsunterlagen (exklusive Workshops) zum Preis von 249,- € zzgl. MwSt. auf CD zu (lieferbar ca. 3 Wochen nach Veranstaltung).

Ja, ich möchte diese Veranstaltung als Marketingplattform nutzen und bitte um Kontaktaufnahme.

InformationenTermine und Ort

Workshop ADienstag 4. Juni 2019 09.30 – 18.15 Uhr

Forum: Mittwoch 5. Juni 2019 09.15 – 17.30 Uhr

Workshop B:Donnerstag 6. Juni 2019 09.00 – 16.30 Uhr

Maritim Konferenzhotel DarmstadtRheinstraße 105 64295 DarmstadtEZ: 118,- € inkl. Frühstück

Bitte beachten Sie, dass das Zimmerkontingent nur bis 03.05.2019 gültig ist. Die Zimmerreservierung nehmen Sie bitte selbst unter dem Stichwort „BME Akademie GmbH“ vor. Für Stornierungen oder Umbuchungen ist der Teilnehmer selbst verantwortlich.

TeilnahmegebührenForum + 2 Workshops1.995,- € zzgl. Mwst.Forum + 1 Workshop1.495,- € zzgl. Mwst.Forum1.095,- € zzgl. Mwst.1 Workshop895,- € zzgl. Mwst.

Die Teilnahmegebühr zzgl. Mehrwertsteuer ist fällig nach Erhalt der Rechnung, spätestens jedoch 14 Tage vor Veranstaltungsbe-ginn. 10 % Rabatt für den zweiten und alle weiteren Teilneh-mer werden nur bei Buchung der gleichen Veranstaltung zum gleichen Veranstaltungstermin und bei gleichzeitiger Buchung gewährt. Rabatte sind nicht kombinierbar. Die Teilnahme-gebühr beinhaltet Dokumentationsunterlagen – soweit vom Referenten zur Veröffentlichung freigegeben – Kaffeepausen, Mittagessen und Pausengetränke.

AnmeldebestätigungNach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine An-meldebestätigung. Bitte überprüfen Sie die korrekte Schreibwei-se Ihres Namens und Ihrer Firmierung. Der Anmeldebestätigung sind die Anschrift, Telefon-/Fax-Nummer des Tagungshotels sowie die Rechnung beigefügt.

ReferentenwechselFällt ein Dozent auf Grund von Krankheit oder sonstigen unvor-hergesehenen Gründen kurzfristig aus, kann die BME Akademie GmbH, um eine Absage der Veranstaltung zu vermeiden, einen Wechsel des Dozenten vornehmen und/oder den Programmab-lauf einer Veranstaltung ändern, sofern dies nicht unzumutbar ist.

Rücktritt/StornierungBei Rücktritt bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine bereits entrichtete Teilnahmegebühr abzüglich einer Verwal-tungsgebühr von 150,- € zurückerstattet. Bei späteren Absagen wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet, sofern nicht von Ihnen im Einzelfall der Nachweis einer abweichenden Scha-dens- oder Aufwandshöhe erbracht wird. Zur Fristwahrung muss der Rücktritt schriftlich per E-Mail, auf dem Postweg oder per Telefax erfolgen. Rücktrittsgebühren fallen nicht an, wenn ein Ersatz teil nehmer gestellt wird.

DatenschutzInformationen, wie wir mit Ihren personenbezogenen Datenumgehen, erhalten Sie unter www.bme.de/datenschutz.

AGBEs gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der BMEAkademie, zu fi nden unter www.bme.de/agb.

Änderungen vorbehaltenBildquelle: iStock.com/adventtrBildquelle: iStock.com/adventtr

anmeldung@bme-akademie.de | 06196 5828-201 | 06196 5828-299 | www.bme.de/elektronik

Forum + 2 Workshops

Forum + Workshop A

Forum + Workshop B

Forum

Workshop A Workshop B

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Fax: 06196 5828-299E-Mail: anmeldung@bme-akademie.de

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