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MARKTÜBERSICHT Flottenmanagement 1/2017 102 Marktübersicht flottenrelevanter Fahrzeuge von Audi Vier Ringe RALF WEICHSELBAUM Leiter Verkauf an Groß- kunden bei der Audi AG Telefon: 0841/89-36761 E-Mail: ralf.weichselbaum @audi.de Flottenmanagement: Herr Weichselbaum, Audi konnte im vergangenen Jahr erneut mehr Autos absetzen. Wie stellte sich die Situation im Groß- kundenbereich dar? Ralf Weichselbaum: Audi ist 2016 die Nr. 1 im Premiumflottenmarkt „Fuhrpark ab 10“ und hält die Marktführerschaft auf einem sehr hohen Niveau. Mit den Modellen Audi A3, A4, A5, A6, A7, TT und Audi Q7 sind wir Segmentführer und liegen mit einem Marktanteil von 13,5 Prozent vor den Kernwettbewerbern. Diese gute Marktperformance verdanken wir größtenteils den Großkundenmo- dellen A4 und A6, aber auch der neue Q7 ist bei Großkunden sehr beliebt. Flottenmanagement: Im dritten Quartal 2016 brachten Sie erstmals ein SUV unterhalb des Audi Q3 auf den Markt. Inwieweit ist der Q2 auch für Flottenkunden relevant? Ralf Weichselbaum: Der Audi Q2 setzt starke Statements im Exterieur- und Interieurdesign. Mit der kompakten Länge von 4,19 Metern bietet er viel Platz im Innenraum. Dazu bietet er große Individualisierungsmöglichkeiten, zum Beispiel verschiedene Farben und Farbkombinationen an der markanten C-Säule und im Interieur. Im In- nenraum sind Infotainment- und Connectivity-Lö- sungen der Oberklasse zu finden. Als Erstfahrzeug spricht er junge, technikaffine Dienstwagenfahrer an und bietet Fahrspaß und Komfort auf Privat- und Dienstfahrten. Flottenmanagement: Für welche Modelle bieten Sie Businesspakete an und was beinhalten diese? Ralf Weichselbaum: Die Businesspakete ex- klusiv für Großkunden werden für Audi A3, A4, A5 Sportback und erstmalig für Audi Q5 angeboten. Mit dem A6 und A7 Sportback erhalten Großkun- den das Businesspaket plus. Alle Pakete enthalten relevante Komfort- und Sicherheitsausstattungen mit einem attraktiven Preisvorteil. Die Ausstat- tungen können beliebig ergänzt werden und sind mit Sonderausstattungen kombinierbar. Flottenmanagement: Mit welchen Servicean- geboten unterstützen Sie den Fuhrparkleiter? Ralf Weichselbaum: Über die Audi Leasing bieten wir maßgeschneiderte Fuhrparklösungen für Großkunden an. Mit dem Wartungs- und Ver- schleißangebot Audi Fleet Comfort bieten wir je nach vertraglich vereinbarter Gesamtfahrleistung und Modell insgesamt neun monatliche Dienst- leistungsraten an. Die einfache Angebotsstruktur, Kostentransparenz und Planungssicherheit stehen bei den Serviceangeboten an erster Stelle – circa 90 Prozent der Audi-Leasing-Kunden entscheiden sich für dieses Paket. Flottenmanagement: Welche Neuheiten wer- den in den nächsten zwölf Monaten gelauncht? Ralf Weichselbaum: Höhepunkt in diesem Jahr wird der neue Audi A8. Unser neues Topmodell wird Innovationen in vielen Dimensionen zeigen und erstmals bei bis zu 60 Stundenkilometern pilotiert durch den Stau fahren. Somit erreicht Audi einen weiteren wichtigen Schritt in Richtung autonomes Fahren. Der neue Audi Q5 Wer kennt sie nicht, die vier ineinander ver- schlungenen Ringe, die das Audi-Signet prägen? Doch wussten Sie, was die „Vier Ringe“ symbo- lisieren? Sie sind das Symbol für den 1932 voll- zogenen Zusammenschluss der vier bis dahin unabhängigen Kraftfahrzeughersteller Audi, DKW, Horch und Wanderer. Mit der Gründung der zunächst in Chemnitz ansässigen Auto Union AG war zeitgleich der zweitgrößte Kraftfahrzeug- konzern in Deutschland geboren. Die bekannten Markenbezeichnungen wurden jeweils einem speziellen Marktsegment zugeordnet: DKW – Mo- torräder und Kleinwagen, Wanderer – Automobile der Mittelklasse, Audi – Automobile im gehobe- nen Mittelklassesegment sowie Horch – Luxus- automobile der Oberklasse. FLOTTENRELEVANTE FAKTEN KURZINTERVIEW Händleranzahl: 180 der 421 Handelsbetriebe sind Großkundenleistungszentren Bedingungen für den Großkunden: mindestens 20 Beschäftigte sowie 15 Fahrzeuge im Fuhrpark; pro Jahr ein nachhaltiger Bedarf von fünf Fahrzeugen aus dem Volkswagen Konzern (Zweigniederlassungen und Toch- tergesellschaften können einbezogen werden) Verkaufte Einheiten von Januar bis Dezember: 63.998 („Fuhrpark ab 10“) Prozentuale Veränderung zum Vorjahr: +10,2 % Garantiebedingungen: Audi Garantie: 2-jährige Neu- wagengarantie, 3-jährige Garantie gegen Lackmängel, 12-jährige Garantie gegen Karosserieperforation durch Korrosion; optionale Audi Anschlussgarantie bis max. 3 Jahre und einer Gesamtlaufleistung von 150.000 km; Audi Mobilitätsgarantie deckt Leistungen im Pan- nenfall ab, gilt bei regelmäßigem Service beim Audi Partner zunächst für 2 Jahre; Audi Reifengarantie für 36 Monate Inspektionsintervalle: Nach Service-Intervall-Anzei- ge: Die Inspektion ist nach festen Intervallen fällig; sie steht alle 2 Jahre bzw. alle 30.000 km an. Kontakt Großkundenbetreuung: www.audi.de/grosskunden oder direkt an [email protected] Nach Beendigung des Zweiten Weltkrieges, 1945, wurde die in der Sowjetischen Besat- zungszone gelegene Auto Union AG enteignet. Daraufhin entschlossen sich führende Mitarbei- ter des Unternehmens, die Kraftfahrzeugtradi- tion der „Vier Ringe“ in Ingolstadt fortzuführen, wo 1949 mit der Auto Union GmbH eine neue Gesellschaft gegründet wurde. 1965 läuteten gleich zwei Ereignisse eine neue Ära ein: Zum einen erfolgte mit dem „Typ Audi“ genannten Modell die Wiederauferstehung eines traditi- onsreichen Namens, welcher gleichzeitig auch die Wiedereinführung des Viertaktmotors bei der Auto Union markierte. Zum anderen gehört das Ingolstädter Unternehmen seit 1965 zum Volkswagen-Konzern. Nach der Fusion zwischen der NSU Motorenwerke AG und der Auto Union GmbH im Jahre 1969 firmierte das neue Unter- nehmen unter der Bezeichnung Audi NSU Auto Union AG. Als im März 1977 der letzte NSU vom Band rollte, wurden Überlegungen angestellt, wie man den „unhandlichen“ Firmennamen grif- figer gestalten und sowohl das Unternehmen als auch dessen Produkte mit dem gleichen Namen versehen könnte. 1985 war es dann so weit: Aus der Audi NSU Auto Union AG wurde die AUDI AG. Auch 2017 wird mit Sicherheit wieder ein be- sonderes Jahr für die Ingolstädter, denn neben dem neuen A7 und A8, die beide für die zweite Jahreshälfte erwartet werden, kommt gleich zum Jahresstart der neue Q5 zu den Händlern. Die zweite Generation soll nicht weniger als die Messlatte in diesem Segment ein ganzes Stück höher legen. Daher zählen zu den großen Neu- erungen der quattro-Antrieb mit ultra-Techno- logie, die hocheffizienten Motoren, die Luft- federung „adaptive air suspension“ sowie das Angebot beim Infotainment und den Assistenz- systemen. Hinzu kommt, dass der neue Q5 trotz gestiegener Abmessungen gegenüber seinem Vorgängermodell bis zu 90 Kilogramm leichter geworden ist.

102-104 Marktuebersicht Audi 1-2017...MARKTBERSICHT 104 Flottenmanagement 1/2017 FLOTTENFAHRZEUGE AUDI (Auswahl) * Schwacke Forecast-Werte (Januar 2017) bei 36 Monaten Laufzeit und

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MARKTÜBERSICHT

Flottenmanagement 1/2017102

Marktübersicht flottenrelevanter Fahrzeuge von Audi

Vier Ringe

RALF WEICHSELBAUM

Leiter Verkauf an Groß-kunden bei der Audi AG

Telefon: 0841/89-36761 E-Mail: ralf.weichselbaum @audi.de

Flottenmanagement: Herr Weichselbaum, Audi konnte im vergangenen Jahr erneut mehr Autos absetzen. Wie stellte sich die Situation im Groß-kundenbereich dar?

Ralf Weichselbaum: Audi ist 2016 die Nr. 1 im Premiumflottenmarkt „Fuhrpark ab 10“ und hält die Marktführerschaft auf einem sehr hohen Niveau. Mit den Modellen Audi A3, A4, A5, A6, A7, TT und Audi Q7 sind wir Segmentführer und liegen mit einem Marktanteil von 13,5 Prozent vor den Kernwettbewerbern. Diese gute Marktperformance verdanken wir größtenteils den Großkundenmo-dellen A4 und A6, aber auch der neue Q7 ist bei Großkunden sehr beliebt.

Flottenmanagement: Im dritten Quartal 2016 brachten Sie erstmals ein SUV unterhalb des Audi Q3 auf den Markt. Inwieweit ist der Q2 auch für Flottenkunden relevant?

Ralf Weichselbaum: Der Audi Q2 setzt starke Statements im Exterieur- und Interieurdesign. Mit der kompakten Länge von 4,19 Metern bietet er viel Platz im Innenraum. Dazu bietet er große Individualisierungsmöglichkeiten, zum Beispiel verschiedene Farben und Farbkombinationen an der markanten C-Säule und im Interieur. Im In-nenraum sind Infotainment- und Connectivity-Lö-sungen der Oberklasse zu finden. Als Erstfahrzeug spricht er junge, technikaffine Dienstwagenfahrer an und bietet Fahrspaß und Komfort auf Privat- und Dienstfahrten.

Flottenmanagement: Für welche Modelle bieten Sie Businesspakete an und was beinhalten diese?

Ralf Weichselbaum: Die Businesspakete ex-klusiv für Großkunden werden für Audi A3, A4, A5 Sportback und erstmalig für Audi Q5 angeboten. Mit dem A6 und A7 Sportback erhalten Großkun-den das Businesspaket plus. Alle Pakete enthalten relevante Komfort- und Sicherheitsausstattungen mit einem attraktiven Preisvorteil. Die Ausstat-tungen können beliebig ergänzt werden und sind mit Sonderausstattungen kombinierbar.

Flottenmanagement: Mit welchen Servicean-geboten unterstützen Sie den Fuhrparkleiter?

Ralf Weichselbaum: Über die Audi Leasing bieten wir maßgeschneiderte Fuhrparklösungen für Großkunden an. Mit dem Wartungs- und Ver-schleißangebot Audi Fleet Comfort bieten wir je nach vertraglich vereinbarter Gesamtfahrleistung und Modell insgesamt neun monatliche Dienst-leistungsraten an. Die einfache Angebotsstruktur, Kostentransparenz und Planungssicherheit stehen bei den Serviceangeboten an erster Stelle – circa 90 Prozent der Audi-Leasing-Kunden entscheiden sich für dieses Paket.

Flottenmanagement: Welche Neuheiten wer-den in den nächsten zwölf Monaten gelauncht?

Ralf Weichselbaum: Höhepunkt in diesem Jahr wird der neue Audi A8. Unser neues Topmodell wird Innovationen in vielen Dimensionen zeigen und erstmals bei bis zu 60 Stundenkilometern pilotiert durch den Stau fahren. Somit erreicht Audi einen weiteren wichtigen Schritt in Richtung autonomes Fahren.

Der neue Audi Q5

Wer kennt sie nicht, die vier ineinander ver-schlungenen Ringe, die das Audi-Signet prägen? Doch wussten Sie, was die „Vier Ringe“ symbo-lisieren? Sie sind das Symbol für den 1932 voll-zogenen Zusammenschluss der vier bis dahin unabhängigen Kraftfahrzeughersteller Audi, DKW, Horch und Wanderer. Mit der Gründung der zunächst in Chemnitz ansässigen Auto Union AG war zeitgleich der zweitgrößte Kraftfahrzeug-konzern in Deutschland geboren. Die bekannten Markenbezeichnungen wurden jeweils einem speziellen Marktsegment zugeordnet: DKW – Mo-torräder und Kleinwagen, Wanderer – Automobile der Mittelklasse, Audi – Automobile im gehobe-nen Mittelklassesegment sowie Horch – Luxus-automobile der Oberklasse.

FLOTTENRELEVANTE FAKTEN

KURZINTERVIEW

Händleranzahl: 180 der 421 Handelsbetriebe sind Großkundenleistungszentren

Bedingungen für den Großkunden: mindestens 20 Beschäftigte sowie 15 Fahrzeuge im Fuhrpark; pro Jahr ein nachhaltiger Bedarf von fünf Fahrzeugen aus dem Volkswagen Konzern (Zweigniederlassungen und Toch-tergesellschaften können einbezogen werden)

Verkaufte Einheiten von Januar bis Dezember: 63.998 („Fuhrpark ab 10“)

Prozentuale Veränderung zum Vorjahr: +10,2 %

Garantiebedingungen: Audi Garantie: 2-jährige Neu-wagengarantie, 3-jährige Garantie gegen Lackmängel, 12-jährige Garantie gegen Karosserieperforation durch Korrosion; optionale Audi Anschlussgarantie bis max. 3 Jahre und einer Gesamtlaufleistung von 150.000 km; Audi Mobilitätsgarantie deckt Leistungen im Pan-nenfall ab, gilt bei regelmäßigem Service beim Audi Partner zunächst für 2 Jahre; Audi Reifengarantie für 36 Monate

Inspektionsintervalle: Nach Service-Intervall-Anzei-ge: Die Inspektion ist nach festen Intervallen fällig; sie steht alle 2 Jahre bzw. alle 30.000 km an.

Kontakt Großkundenbetreuung: www.audi.de/grosskunden oder direkt an [email protected]

Nach Beendigung des Zweiten Weltkrieges, 1945, wurde die in der Sowjetischen Besat-zungszone gelegene Auto Union AG enteignet. Daraufhin entschlossen sich führende Mitarbei-ter des Unternehmens, die Kraftfahrzeugtradi-tion der „Vier Ringe“ in Ingolstadt fortzuführen, wo 1949 mit der Auto Union GmbH eine neue Gesellschaft gegründet wurde. 1965 läuteten gleich zwei Ereignisse eine neue Ära ein: Zum einen erfolgte mit dem „Typ Audi“ genannten Modell die Wiederauferstehung eines traditi-onsreichen Namens, welcher gleichzeitig auch die Wiedereinführung des Viertaktmotors bei der Auto Union markierte. Zum anderen gehört das Ingolstädter Unternehmen seit 1965 zum Volkswagen-Konzern. Nach der Fusion zwischen der NSU Motorenwerke AG und der Auto Union GmbH im Jahre 1969 firmierte das neue Unter-nehmen unter der Bezeichnung Audi NSU Auto Union AG. Als im März 1977 der letzte NSU vom Band rollte, wurden Überlegungen angestellt, wie man den „unhandlichen“ Firmennamen grif-figer gestalten und sowohl das Unternehmen als auch dessen Produkte mit dem gleichen Namen versehen könnte. 1985 war es dann so weit: Aus der Audi NSU Auto Union AG wurde die AUDI AG.

Auch 2017 wird mit Sicherheit wieder ein be-sonderes Jahr für die Ingolstädter, denn neben dem neuen A7 und A8, die beide für die zweite Jahreshälfte erwartet werden, kommt gleich zum Jahresstart der neue Q5 zu den Händlern. Die zweite Generation soll nicht weniger als die Messlatte in diesem Segment ein ganzes Stück höher legen. Daher zählen zu den großen Neu-erungen der quattro-Antrieb mit ultra-Techno-logie, die hocheffizienten Motoren, die Luft-federung „adaptive air suspension“ sowie das Angebot beim Infotainment und den Assistenz-systemen. Hinzu kommt, dass der neue Q5 trotz gestiegener Abmessungen gegenüber seinem Vorgängermodell bis zu 90 Kilogramm leichter geworden ist.

Page 2: 102-104 Marktuebersicht Audi 1-2017...MARKTBERSICHT 104 Flottenmanagement 1/2017 FLOTTENFAHRZEUGE AUDI (Auswahl) * Schwacke Forecast-Werte (Januar 2017) bei 36 Monaten Laufzeit und

MARKTÜBERSICHT

Flottenmanagement 1/2017 103

A4 Avant 2.0 TDI ultra

Motorleistung kW/PS: 110/150 Zuladung in kg: 545 max. Kofferraumvolumen in l: 1.510 Durchschnittsverbr. je 100 km: 3,8 l Diesel Energieeffizienzklasse: A+ (CO2: 99 g/km)

Netto-Einstiegspreis: 31.554,62 €Restwert in Prozent*: 43,63

technische Unterschiede zum Basismodell: rollwiderstandsoptimierte Reifen, verbesserte Trimmlage, schwenkbares Kühlerschutzgitter

alternative Antriebe (Netto-Einstiegspreis): –

businessrelevante Optionen: Businesspaket u. a. mit Sitzheizung vorn, MMI Navigati-on, Einparkhilfe hinten, Tempomat, Licht-/Regensensor, Komfortmittelarmlehne vorn, Audi phone box mit Wireless Charging

A1 Sportback 1.4 TDI

Motorleistung kW/PS: 66/90 Zuladung in kg: 375 max. Kofferraumvolumen in l: 920 Durchschnittsverbr. je 100 km: 3,7 l Diesel Energieeffizienzklasse: A (CO2: 97 g/km)

Netto-Einstiegspreis: 17.016,81 €Restwert in Prozent*: 41,74

technische Unterschiede zum Basismodell: –

alternative Antriebe (Netto-Einstiegspreis): –

businessrelevante Optionen: –

A3 Sportback 1.6 TDI

Motorleistung kW/PS: 81/110 Zuladung in kg: 485 max. Kofferraumvolumen in l: 1.220 Durchschnittsverbr. je 100 km: 3,8 l Diesel Energieeffizienzklasse: A+ (CO2: 99 g/km)

Netto-Einstiegspreis: 24.159,66 €Restwert in Prozent*: 38,96

technische Unterschiede zum Basismodell: –

alternative Antriebe (Netto-Einstiegspreis): A3 g-tron 1.4 TFSI ab 22.647,06 €; A3 e-tron 1.4 TFSI ab 31.848,74 €

businessrelevante Optionen: Businesspaket mit Sitzheizung vorn, MMI Navigation, Ein-parkhilfe plus

A6 Avant 2.0 TDI ultra

Motorleistung kW/PS: 110/150 Zuladung in kg: 555 max. Kofferraumvolumen in l: 1.680 Durchschnittsverbr. je 100 km: 4,5 l Diesel Energieeffizienzklasse: A+ (CO2: 117 g/km)

Netto-Einstiegspreis: 35.924,37 €Restwert in Prozent*: 39,27

technische Unterschiede zum Basismodell: –

alternative Antriebe (Netto-Einstiegspreis): –

businessrelevante Optionen: Businesspaket u. a. mit Sitzheizung vorn, MMI Navigation plus, Einparkhilfe plus, Rückfahrkamera, Audi phone box, 4-Zonen-Komfortklimaautomatik

A7 Sportback 3.0 TDI ultra

Motorleistung kW/PS: 140/190 Zuladung in kg: 535 max. Kofferraumvolumen in l: 1.390 Durchschnittsverbr. je 100 km: 4,7 l Diesel Energieeffizienzklasse: A+ (CO2: 122 g/km)

Netto-Einstiegspreis: 45.504,20 €Restwert in Prozent*: 42,82

technische Unterschiede zum Basismodell: –

alternative Antriebe (Netto-Einstiegspreis): –

businessrelevante Optionen: Businesspaket u. a. mit Sitzheizung vorn, MMI Navigation, Einparkhilfe plus, Front- und Rückfahrkamera, Audi phone box, 4-Zonen-Komfortklimaautomatik

A5 Sportback 2.0 TDI ultra

Motorleistung kW/PS: 140/190 Zuladung in kg: 520 max. Kofferraumvolumen in l: 465 Durchschnittsverbr. je 100 km: 4,1 l Diesel Energieeffizienzklasse: A+ (CO2: 108 g/km)

Netto-Einstiegspreis: 34.495,80 €Restwert in Prozent*: 47,23

technische Unterschiede zum Basismodell: rollwiderstandsoptimierte Reifen, schwenkbares Kühler-schutzgitter

alternative Antriebe (Netto-Einstiegspreis): –

businessrelevante Optionen: Businesspaket u. a. mit Sitzheizung vorn, MMI Navigati-on, Einparkhilfe hinten, Tempomat, Licht-/Regensensor, Komfortmittelarmlehne vorn, Audi phone box mit Wireless Charging

Basismotorisierung in unserer Marktübersicht ist jeweils der kleinste verfügbare Dieselmotor.

FLOTTENFAHRZEUGE AUDI (Auswahl) (Fortsetzung auf S. 104)

Page 3: 102-104 Marktuebersicht Audi 1-2017...MARKTBERSICHT 104 Flottenmanagement 1/2017 FLOTTENFAHRZEUGE AUDI (Auswahl) * Schwacke Forecast-Werte (Januar 2017) bei 36 Monaten Laufzeit und

MARKTÜBERSICHT

Flottenmanagement 1/2017104

FLOTTENFAHRZEUGE AUDI (Auswahl)

* Schwacke Forecast-Werte (Januar 2017) bei 36 Monaten Laufzeit und 30.000 km Laufleistung p. a., Händler-EK, exkl. MwSt. (netto), segmentspezifische Sonderausstattung

A8 3.0 TDI quattro

Motorleistung kW/PS: 193/262 Zuladung in kg: 615 max. Kofferraumvolumen in l: 520 Durchschnittsverbr. je 100 km: 5,7 l Diesel Energieeffizienzklasse: A (CO2: 149 g/km)

Netto-Einstiegspreis: 69.579,83 €Restwert in Prozent*: 38,41

technische Unterschiede zum Basismodell: –

alternative Antriebe (Netto-Einstiegspreis): –

businessrelevante Optionen: –

Q2 1.6 TDI

Motorleistung kW/PS: 85/116 Zuladung in kg: 485 max. Kofferraumvolumen in l: 1.050 Durchschnittsverbr. je 100 km: 4,4 l Diesel Energieeffizienzklasse: A (CO2: 114 g/km)

Netto-Einstiegspreis: 21.722,69 €Restwert in Prozent*: 47,57

technische Unterschiede zum Basismodell: –

alternative Antriebe (Netto-Einstiegspreis): –

businessrelevante Optionen: –

Q5 2.0 TDI

Motorleistung kW/PS: 110/150 Zuladung in kg: 585 max. Kofferraumvolumen in l: 1.550 Durchschnittsverbr. je 100 km: 4,5 l Diesel Energieeffizienzklasse: A+ (CO2: 117 g/km)

Netto-Einstiegspreis: 33.193,28 €Restwert in Prozent*: 54,26

technische Unterschiede zum Basismodell: –

alternative Antriebe (Netto-Einstiegspreis):

businessrelevante Optionen: Businesspaket u. a. mit Sitzheizung vorn, MMI Navigation, Tempomat, Einparkhilfe hinten, Licht-/Regensensor, Audi phone box mit Wireless Charging

Q3 2.0 TDI ultra

Motorleistung kW/PS: 110/150 Zuladung in kg: 525 max. Kofferraumvolumen in l: 1.365 Durchschnittsverbr. je 100 km: 4,2 l Diesel Energieeffizienzklasse: A+ (CO2: 109 g/km)

Netto-Einstiegspreis: 27.394,96 €Restwert in Prozent*: 48,30

technische Unterschiede zum Basismodell: rollwiderstandsoptimierte Reifen, Sportfahrwerk und besse-re Aerodynamik

alternative Antriebe (Netto-Einstiegspreis): –

businessrelevante Optionen: –

Q7 ultra 3.0 TDI quattro

Motorleistung kW/PS: 160/218 Zuladung in kg: 695 max. Kofferraumvolumen in l: 2.075 Durchschnittsverbr. je 100 km: 5,5 l Diesel Energieeffizienzklasse: A (CO2: 144 g/km)

Netto-Einstiegspreis: 49.411,76 €Restwert in Prozent*: 51,10

technische Unterschiede zum Basismodell: –

alternative Antriebe (Netto-Einstiegspreis): Q7 e-tron 3.0 TDI quattro ab 67.647,06 €

businessrelevante Optionen: –

R8 Coupé V10

Motorleistung kW/PS: 397/540 Zuladung in kg: 225 max. Kofferraumvolumen in l: 338 Durchschnittsverbr. je 100 km: 11,4 l Super+ Energieeffizienzklasse: G (CO2: 272 g/km)

Netto-Einstiegspreis: 139.495,80 €Restwert in Prozent*: 34,27

technische Unterschiede zum Basismodell: –

alternative Antriebe (Netto-Einstiegspreis): –

businessrelevante Optionen: –