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1Ludwigshafen, 5. März 2011
Distrikt 1860Distriktversammlung
Ludwigshafen, 5. März 2011
2Ludwigshafen, 5. März 2011
Die 41 Rotary Coordinators mit RI-Präsident und Training Team
3Ludwigshafen, 5. März 2011
Planungsprozeß
• Der Prozeß zur Entwicklung eines „Strategischen Plans“ wurde bei RI in den 90er Jahren angestoßen
• Durch den CoL 2004 formalisiert• Seitdem kontinuierliche Überprüfung und
Fortschreibung durch den Board von RI• Alle drei Jahre vollständige Überprüfung durch
Rotarier mit Bericht an den nächsten CoL
4Ludwigshafen, 5. März 2011
Strategischer Planungsprozess
Umsetzung
Monitoring Auswertung
ZieleAufgaben Strategische
Richtung
Stärken Schwächen
Möglichkeiten Bedrohungen
(SWOT-Analyse)
Umgebungs-analyse
Vision Mission/Auftrag
Werte
Hier
5Ludwigshafen, 5. März 2011
• Vielfalt (Diversity)• Freundschaft (Fellowship)• Integrität (Integrity)• Führung (Leadership)• Dienst (Service)
Grundwerte
Definitionen bei www.rotary.org/strategicplan
6Ludwigshafen, 5. März 2011
Die fünf Grundwerte
Rotarier
Freundschaft
Vielfalt
IntegritätFührung
Dienst
7Ludwigshafen, 5. März 2011
Strategieplan (Februar 2010)
8Ludwigshafen, 5. März 2011
Strategieplan (Februar 2010)
9Ludwigshafen, 5. März 2011
Strategieplan (Juli 2010)
10Ludwigshafen, 5. März 2011
Strategieplan (Juli 2010)
11Ludwigshafen, 5. März 2011
Strategieplan (Dezember 2010)
12Ludwigshafen, 5. März 2011
Strategieplan (Dezember 2010)
13Ludwigshafen, 5. März 2011
Ziel 1:Clubunterstützung und -förderung
Förderung von Innovation und Flexibilität des
Clubs
Ausgewogenheit von Aktivitäten in allen
Dienstzweigen
14Ludwigshafen, 5. März 2011
Die fünf Dienstzweige
ClubdienstFördert den freundschaftlichen Umgang und stellt sicher, daß der Club seine Aufgaben erfüllen kann.
BerufsdienstStellt sicher, daß das berufliche Fachwissen der Mitglieder für Projekte zur Verfügung steht. Wirkt mit an der Entwicklung berufsethischer Standards.
GemeindienstUmfaßt Projekte und Aktivitäten, mit denen sich der Club im lokalen Umfeld engagiert.
15Ludwigshafen, 5. März 2011
Die fünf Dienstzweige
Internationaler Dienst
Umfaßt alle Aktivitäten, die geeignet sind, Rotary‘s humanitäre Zielsetzung weltweit zur Geltung zu bringen und damit dem Frieden und der Völkerverständigung zu dienen.
Neue Generationen
In diesem Dienstzweig investiert der Club Geld und Zeit, um Jugendliche und junge Erwachsene im Hinblick auf ihre gesellschaftliche Entwicklung zu fördern. Mittel dazu sind Führungstraining, Service-Projekte und Austauschprogramme.
16Ludwigshafen, 5. März 2011
Ziel 1:Clubunterstützung und -förderung
Förderung von Innovation und Flexibilität des Clubs
Ausgewogenheit von Aktivitäten in allen Dienstzweigen
Eintritt für Mitgliedschaftsvielfalt
Verbesserte Mitgliedergewinnung und –bindung
Aufbau von Führungskräften
Ausbreitung von Rotary
Förderung strategischer Planung auf Club- und
Distriktsebene
17Ludwigshafen, 5. März 2011
Ziel 2: Ausbau des humanitären Dienstes
Ausrottung der Kinderlähmung
Erweiterung nachhaltiger Dienste in folgenden
Bereichen:
• Programme für Jugendliche und junge Erwachsene
• Sechs Schwerpunktbereiche der Rotary Foundation
18Ludwigshafen, 5. März 2011
Sechs Schwerpunktbereiche (Im Future Vision Plan der Rotary Foundation)
• Friede und Konfliktprävention/ -lösung
• Krankheitsprävention und -behandlung
• Wasser und Hygiene
• Gesundheitsfürsorge für Mütter und Kinder
• Elementarbildung
• Wirtschafts- und Kommunalentwicklung
19Ludwigshafen, 5. März 2011
Ziel 2: Ausbau des humanitären Dienstes
Ausrottung der Kinderlähmung
Erweiterung nachhaltiger Dienste in folgenden
Bereichen
• Programme für Jugendliche und junge Erwachsene
• Sechs Schwerpunktbereiche der Rotary Foundation Expansion strategischer Partnerschaften und kooperativer Beziehungen Realisierung signifikanter lokaler und internationaler
Projekte
20Ludwigshafen, 5. März 2011
Ziel 3: Verbesserung des Bildes in der Öffentlichkeit
Einheitliches Image und Markenbewußtsein
21Ludwigshafen, 5. März 2011
Ziel 3: Verbesserung des Bildes in der Öffentlichkeit
Einheitliches Image und Markenbewußtsein
Veröffentlichung aktionsorientierter Service-Angebote
Eintritt für Grundwerte
Betonung des Berufsdienstes
Empfehlung an Clubs, für ihre Networking-Gelegen-
heiten und speziellen Aktionen zu werben
22Ludwigshafen, 5. März 2011
RI-Strategieplan
“Wir dürfen nie zulassen, dass wir ein super-exklusiver, verschwiegener Klüngelverein werden…”
Paul Harris, 1918 RI Convention
23Ludwigshafen, 5. März 2011
Diskussion
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Fragen und Diskussionsbeiträge Ihrerseits sind in der Arbeitsgruppe A nach der zweiten Pause sehr erwünscht
