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2017EXZELLENZ

IM MARKETING

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06 - 07 Grußwort Präsident

08 - 15 Veranstaltung Februar

16 - 17 Fachbeitrag „Personalmarketing”, Kerstin Seidel

18 - 23 Veranstaltung März

24 - 33 Veranstaltung April

34 - 39 Veranstaltung Mai

40 - 45 Veranstaltung Juni

46 - 47 Fachbeitrag „Begeistert von der Stadt”, Norbert Käthler

48 - 57 Veranstaltung Juli

58 - 63 Veranstaltung September

64 - 75 Veranstaltung Oktober

76 - 87 Veranstaltung November

88 - 97 Veranstaltung Dezember

98 - 113 Mitgliederverzeichnis

114 - 115 Programmvorschau

116 Impressum

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„Das größte Risiko besteht darin, kein Risiko einzugehen.“Mark Zuckerberg

Die Digitalisierung verändert unser Marketing und damit die Möglichkeit, über neue Kanäle Kundenkontakte zu initiieren und Bestands- kunden zu pflegen & zu aktivieren.

Eine Expertenumfrage zeigt, dass in den kommenden zwei Jahren technologische Trendsdas Marketing dominieren werden: Mobile Endgeräte & Wearables, Personalisierung von Onlineanzeigen, Internet der Dinge, prädiktive Analysen & Big Data, virtuelle Assistenten und Blockchain-Technologien gelten als die Top-Themen.

Grund genug bei unserer Programmplanung einen Schwerpunkt auf die Digitalisierung im Marketing zu setzen. Sie finden viele Veranstaltungen, die uns einen Einblick aus erster Hand geben und aus denen wir Ideen für unser eigenes Marketing aufgreifen können.

Mit unserem Jahrbuch wollen wir uns nochmal an die vielen schönen Begegnungen in 2017 erinnern und einen Vorgeschmack auf das Programm 2018 geben. Im Namen des Vorstands bedanken wir uns für Ihr Vertrauen und freuen uns auf ein spannendes 30. Clubjahr!

Solange MühlhahnGeschäftsführung

Thomas StirenPräsident

88„Klug ist fast jeder. Entscheidend ist nur, ob vorher oder hinterher.“ Winston Churchill

Der leitende Chef vom Dienst in der BILD Chefredaktion, Chris Simon, referiert in der ansprechend renovierten Trierer Gaststätte „Zur Glocke“ wie BILD sich konsequent neu erfindet.

BILD - Innovative Vermarktungs- und Vertriebsstrategien im digitalen Zeitalter

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2

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Chris Simon

Andreas Noll

Joachim Molz

Sylvia Laurich

Eva Rubröder

Corinna Schäfer-Engelmann

Monika Passek

Norbert Gehlen

Gerlinde Gehlen

Alexander Houben

4 Petra Moske

Judith Holthausen

Evelin Maus

Oliver Brand

Nele Sottmann

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1

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3

Michael Stumpf

Barbara Hesse

Walter Breuer, Klaus Désor

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14„Umsatz ist der Applaus der Kundschaft.“ Götz W. Werner

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These 1:Nicht auf die Masse der Bewerbungen kommt es an!

Wenn von 5 Bewerbern 3 dabei sind, die auf die gesuchte Position top passen, ist das noch besser als eine Flut an Bewerbungen mit viel Ausschuss. Um das zu erreichen müssen Vertrieb und Personal an einen Tisch und die An-forderungen an den Bewerber für die Position genau definieren: welche kritischen Situationen muss der Bewerber meistern, welche Fähigkeiten machen ihn dabei erfolgreich? Wie tickt derjenige, wo ist er privat und beruflich unterwegs? Auf welchen Kanälen kommuniziert der Wunschkandidat und wie kann man ihn gezielt ansprechen? Also Klasse statt Masse heißt die Devise. Die Arbeit verlagert sich dabei von dem Brüten über Bewerbungsstapel und Sitzen in Vorstellungsgesprächen hin zur Zielgruppenanalyse und zum strategischen Planen der Rekruitingwege.

These 2:Personalmarketing ist Marketing und wirkt langfristig.

Eine sexy Arbeitgebermarke aufbauen geht nicht von heute auf morgen mit einer Anzeige oder Azubi-Messe. Die 4 Ps der Marketinginstrumente gelten auch hier und wollen sauber durchdacht und durchgeführt sein.

„Kennst Du nicht einen guten Vertriebler?!“ dies fragen mich oft Unternehmer und Vertriebsleiter in den KUMs der Region. Können sich gute Leute Ihren Job anscheinend aussuchen? Zumindest in einigen Bereichen ist es tatsäch-lich so. Verkauf, Handwerk, IT, nur um ein paar zu nennen, hier ist der Kampf um die Fachkräfte auch in der Region Trier-Luxemburg angekommen. Natürlich ist die finanzielle Situation in unserem Nachbarland ein großer Anreiz für viele, mit dem die Unternehmen auf deutscher Seite nicht mithalten können und wollen, der Trend in die rückwärts-gewandte Richtung ist allerdings auch schon zu spüren. Wie finde ich nun als Unternehmer die heiß begehrten Mitarbeiter? Vorbei sind die guten Zeiten, in denen auf eine Stellenanzeige in der hiesigen Lokalzeitung 100 Be-werbungen eingingen. Personalmarketing heißt das Zauberwort. Klingt nach viel Geld ausgeben, um ein paar wenige, qualifizierte Bewerbungen zu erhalten.

These 3:Personalsuche ist Chefsache!

Unternehmerisches Denken sollte jede Führungskraft besonders auszeichnen, Mitarbeiter binden und motivieren ist eine ihrer 3 Hauptaufgaben – und damit auch das„Verkaufen“ der Vision und der Ziele des Unternehmens an die bestehenden Mitarbeiter und an potentielle in der Zukunft. Personalmarketing ist daher eher eine Haltung als ein punktuelles Tun.

These 4:Sich bei der Auswahl im Vorstellungsgespräch Mühe geben.

Anders als die andern sein, herausfordernd und anregend, ohne Ihr Unternehmen wie sauer Bier anzubiedern, sondern klare Erwartungen nennen. Denn die Leistungs-träger, nach denen Sie Ausschau halten, wollen gemessen werden und sehen, dass Sie die Latte hoch legen. Das sollte nicht irgendein Teamleiter, sondern jemand tun, der mitLeidenschaft dabei ist. Wie soll jemand, der nicht für IhrUnter nehmen brennt, Bewerber davon begeistern, für Ihr Haus zu arbeiten?!

These 5:Mehr Vertriebsorientierung in der Personalbeschaffung.

Es geht im Personalmarketing nicht darum, einfach viel Werbung zu machen, sondern wie im Vertrieb eine saubere Bedarfsanalyse für sich als Unternehmen und des Bewerbers im Vorstellungsgespräch durchzuführen. Dabei schert ein guter Verkäufer (oder Interviewer) den Kunden (oder Bewerber) nicht über einen Kamm mit anderen („die Generation Z will doch nur Chillen…“), sondern zeigt echtes Interesse am Kennenlernen und Verständnis desGegenübers. Ziel ist dabei, dass beide Seiten im Gespräch den gegenseitigen Nutzen verstehen und ein solches „Passungsgespräch“ von beiden Seiten aus wirklich passt.

PERSONALMARKETING IST EINE HALTUNG UND KEINPUNKTUELLES TUN

- 5 THESEN VON KERSTIN SEIDEL

Mit einem solchen Personalmarketing erhöht sich sichtlich die Chance, qualifizierte Menschen aktiv zu wecken und nicht am Bewerber vorbei zu schießen. Gutes Gelingen und fette Beute!

Über die Autorin:

Als Inhaberin der Beratungsfirma communication consulting Seidel hat

Frau Kerstin Seidel langjährige Erfahrung als Trainerin, Beraterin und

Coach. Sie hat als autorisierte Beraterin des Förderprogramms

Unternehmenswert: Mensch und UWM Plus sowie INSIGHTS Master schon

eine Vielzahl an Veränderungsprozessen in Unternehmen begleitet.

Als Trainerin ist sie für verschiedene Verbände und Unternehmen seit

Jahren tätig. Ihr Seminarschwerpunkt liegt auf den Themenbereichen

Vertrieb und Führungskräftetrainings.

Infos und Kontakt unter www.cc-seidel.de

Tommy Klein, Research Executive bei TNS Ilres, erläutert die für 90% der weltweiten Online-Bevölkerung repräsentative Connected Life Studie. Sie gibt die passenden Antworten und veranschaulicht mithilfe von acht globalen Trendssowie praktischen Anwendungsbeispielen wieausgewählte Marken einen Nutzen aus den sich bietenden digitalen Möglichkeiten gezogen haben.

Tommy Klein erläutert umfassend die Ergebnisse der Connected Life Studie

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2020

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Thomas Stiren, Barbara Hesse, Solange Mühlhahn

Michael Stumpf, Matthias Schwarz

Baryana Borisova Römer, Jürgen Römer

Tommy Klein, Nele Sottmann

„Wir sind, was immer wir tun.“Aristoteles

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3

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1 4

2 5

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Dieter Wolf, Margit Wolf

Karin Kaltenkirchen, Michael Scholtysek

Matthias Schwarz, Dieter Hauser

Sylvia Laurich, Stefan Kutscheid, Alexander Laurich, Eva Rubröder

Eva Rubröder, Elisabeth Schug, Lena Joswig

Mitarbeiterinen der moccamedia AG

6

6

24

MARKUS KOCHBEGEISTERT MEHR ALS

ZUSCHAUER

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Im Westen ist der Teufel los: Haben politische Börsen wirklich kurze Beine?

So gut kann Bier schmecken.

_0K7W5_Bitb_Image_BAR_Jahrbuch_Marketing_Club_Trier_210x210+3.indd 1 14.11.17 09:03

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Mit dem wachsenden Widerstand gegen das Establishment ist das Motto des Nobelpreisträgers George Bernard Shaw aktueller denn je: „Was wir brauchen, sind ein paar ver-rückte Leute; seht euch an, wohin uns die Normalen gebracht haben!“ Wie reagiert der Aktienmarkt im Zeit-alter des politischen Wandels? Anleger lassen sich von den jüngsten Geschehnissen ihre Stimmung nicht vermiesen. Völlig weltfremd erscheinen da die Einschätzungen nach dem nächsten Börsencrash und einer wirtschaftlichenEintrübung.Von New York bis nach Frankfurt, Markus Koch ist in die Geschichte als erster ausländischer Reporter an der New Yorker Börse eingegangen. Er ist am Puls der Zeit, behält die Ruhe und gibt die richtigen Antworten. Seine Einblicke in das Innerste der Börsenlandschaft machen ihn zu einem wahren Kenner der Materie. Die Zuschauer sind begeistert, was der „Sonnyboy der Wall Street“ zu sagen hat und wie es wirklich hinter den Kulissen der Börse zugeht.

Unter diesem Titel referiert der bekannte n-tv Börsenspezialist Markus Koch in der Arena Trier. Dorthin hat der Marketing Club Trier-Luxemburg (MCTL), der Kreis Junger Unternehmer (KJU) und die Vereinigung Trierer Unternehmer (VTU) eingeladen. Fast 400 Gäste folgen der Einladung.„Börsen haben kurze Beine.“ Der bekannte Ausspruch besagt, dass der Einfluss vonpolitischen Ereignissen auf Aktienkurse nicht lange währt. Der Brexit, der Sieg von Donald Trump, das Nein zum Italien-Referendum und Marine Le Pen in der Stichwahl zur französischen Präsidentschaft. Im Westen findet ein Paradigmenwechsel auf politischer Ebene statt. Globalisierung, Automatisierung und Digitalisierung haben Sieger geschaffen. Aber die Verlierer rechnen jetzt ab.

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Guido Joswig, Christian Schmidt, Thomas Wolf

Helmut Reimers, Adolf Hess Jr., Rudolf Delker

Solange Mühlhahn

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„Marketing heißt, die Welt aus der Sichtdes Kunden zu sehen.“Peter F. Drucker

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Nele Sottmann, Kerstin Seidel

Michael Mühlhahn

Konstantin Rohr, Andreas Noll,

Matthias Schwarz

Jo Becker

Werner Orth, Guido Joswig

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1 Markus Koch, Sabine Plate-Betz

Albrecht Ehses, Edgar Kropp

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IT-Haus GmbHDIGITAL SIGNAGESOLUTIONS

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DIGITAL SIGNAGESOLUTIONS

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INTERNATIONALEPOSITIONIERUNGLUXEMBURGS ALSINNOVATIONS-STANDORT

Eine hochkarätige Veranstaltung mit rund 60Gästen von DLWI und Marketing Club, moderiert von Ralf Britten. Nach einem Grußwort des Luxemburger Botschafters Dr. Heinrich Kreft skizziert Projektentwickler Jürgen Primm die beeindruckende Entwicklung Belvals von der einstigen Stahlkocherstadt zur Heimat der Forschungselite. Gastredner Prof. Romain Martin rundet die Ausführungen ab und wirft einen Blick in die Zukunft: Neue Formen des Lernens und Forschens, die Digitalisierung der Lehre, mehr Entwicklungsraum & Förderung für Startups und das bedingungslose Elitestreben der UniLuxemburg im internationalen Wettbewerb. Belval ist DIE neue Adresse im Großherzogtum. Auf einer Fläche, so groß wie 120 Fußballfelder, ist ein neues Stadtquartier mit einem einzigarti-gen Funktionsmix aus Arbeiten, Studieren, For-schen, Wohnen und Leben entstanden. Wo einst die Schlote der Hochöfen qualmten, „rauchen“ heute die Köpfe von Studenten.

Von der Stahlkocherstadt zurHeimat der Forschungselite

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Die erst zwölf Jahre alte Universität Luxemburg ist mit einem Investitionsvolumen von fast 1 Milliarde Euro zum Aushängeschild von Wissenschaft, Forschung und Unternehmertum geworden. Durch seine Fähigkeit zu rascher Wandlung und Anpassung schafft es Luxemburg wie kaum ein anderes Land seit Jahrzehnten, in einem globalen Wettbewerb Marktverände-rungen und Herausforderungen zu begegnen und sich immer wieder neu zu erfinden.

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„Was seid ihrund was sind wir!“de Sade

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Dr. Heinrich Kreft

Stefan Pelger

Guido Joswig, Benedikt M. Garçon

Dieter Hauser

Dr. Heinrich Kreft, Prof. Romain Martin

Ralf Britten, Marcus Leineweber, Klaus Jensen

Jürgen Primm

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die Nachfrage prägen, welche Verbraucherbedürfnisse und Werte hinter einem Trend stehen und welche Verbrauchergruppen ihn antreiben.Anhand von Praxisbeispielen wird aufgezeigt, wie Marken von bestimm-ten Trends beeinflusst werden, ob und wie gut sie zu diesem Trend passen (Trendfit) und wie man in der Markenführung offensiv oderdefensiv mit einem Trend umgeht. Interessant sind die Ausführungen zur Entwicklung der Marktanteile der Lebensmitteldiscounter Lidl und ALDI.Im Rahmen der Partnerschaft mit der Universität Trier ist der Vortrag auch für Studierende der Bachelorveranstaltung „Käuferverhalten“ geöffnet. Die Ausführungen von Dr. Adlwarth stoßen aufgrund enormer Detailtiefe und Anschaulichkeit auf großes Interesse, was sich in einer ausgiebigen Frage- und Diskussionsrunde zum Ende zeigt.

Dieser Clubabend findet am heißesten Tag des Jahres in der heißesten Stadt Deutschlands statt. Ein hochkarätiger Vortrag von Dr. Wolfgang Adlwarth – Koryphäe im Bereich Marktforschung und Direktor im Bereich Strategisches Marketing bei der GfK, dem größten deutschen Marktforschungs-institut und weltweit Nummer fünf der Branche. Erfolgreiche Markenführung benötigt heute mehr denn je detaillierte Kenntnisse über Konsum- und Kaufverhalten der Verbraucher. Verbraucherpanels sind das ideale Instrument, um Veränderungen im Kaufverhalten kontinuierlich zu beobachten undschleichende Veränderungen im Markt und bei einzelnen Konsumentengruppen zu messen. Dazu muss das Instrument natürlich repräsentativ, möglichst granular und vor allem valide sein. Wie das – auch angesichts neuer Herausforderungen der digitalen Welt – in der Marktforschung gewährleistet wird, ist Thema des Vortrags.Daneben wird anhand aktueller Daten aus dem Panel aufgezeigt, welche Trends derzeit in den Märkten

Ansatzpunkte einer erfolgreichen Markenführung

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1

1 Dr. Wolfgang Adlwarth,

Prof. Dr. Bernhard Swoboda„EINFACHHEIT IST DIE HÖCHSTE STUFE DER VOLLENDUNG.“LEONARDO DA VINCI

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Hiltrud Zock, Dr. Wolfgang Adlwarth

Petra Pott, Solange Mühlhahn, Hiltrud Zock,

Corinna Schäfer-Engelmann

Solange Mühlhahn, Nele Sottmann, Johannes Wagner,

Thomas Stiren, Christian Poth

Evelin Maus, Stefanie Klesen

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Die Mitarbeiter der ttm werden gemeinsam mit den durch sie vermittelten Gästebegleitern zur Visitenkarte einer Stadt, für die der Tourismus einen maßgeblichen Wirtschaftsfaktor darstellt. So schätzt die diesjährige Wertschöpfungsstudie des Deutschen Wirtschaftswissen-schaftlichen Instituts für Fremdenverkehr an derUniversität München (dwif), den Bruttoumsatz an der Mosel auf über 1,2 Milliarden Euro p.a. Für Trier wird dieser Betrag mit 200 bis 300 Millionen EUR angegeben.Damit ist der Tourismus für Trier einer der wichtigsten Wirtschaftsfaktoren.

Dieser Weg wird 2018 weiter verfolgt. Dabei legt die ttm Wert auf die homogene Verbindung von Off- und Online-aktivitäten. Der Relaunch einer neuen Homepage steht ebenso im Fokus wie ein neues Corporate Design,die Schärfung des Veranstaltungsportfolios und dasEngagement im Karl Marx-Jubiläumsjahr. Das ttm-Team setzt auf Kooperationen aus Wirtschaft, Wissenschaft sowie der Kulturszene. Sie sind ein zentraler Erfolgsfaktor und sollen weiter ausgebaut werden.

Als Ideengeber und starker Kommunikations- und Kooperationspartner arbeitet die ttm auch in Zukunft daran, Plattformen für Trier-Begeisterte zu erstellen und diese Begeisterung für die Stadt und ihre Menschen zu verbreiten – und dies weit über Trier und die Moselregion hinaus.

Über den Autor: Norbert Käthler

Nach dem Doppelstudium der Theologie und der Volkswirtschaft beginnt

er seine Berufslaufbahn als Unternehmensberater bei der Boston

Consulting Group in Frankfurt am Main. Seit über 20 Jahren arbeitet er

in leitender Funktion in den Bereichen Stadtmarketing, Tourismus,

Wirtschaftskommunikation und Kulturmarketing. Seit 2017 zeichnet sich

Norbert Käthler für Stadtmarketing, Veranstaltungen und Tourismus

verantwortlich. Sein Hobby ist das Wasser. Am liebsten auf seinem

Katamaran.

Eine Sonderstellung nehmen die Erlebnisführungen ein: Über 33.000 Zuschauer sahen im vergangenen Jahr eine der vier Inszenierungen, bei denen ausgebildete Schau-spieler die Besucher in die Römerzeit oder das Mittelalter entführen – seit 2016 wieder mit einem neuen Stück in den Kaiserthermen.

Damit erreicht die ttm rund 200.000 Gäste pro Jahr allein durch ihr Führungsangebot. Zeitgleich ist die Informations-zentrale an der Porta Nigra nach aktuellen Zählungen für 500.000 Gäste der erste Anlaufpunkt, um ihren Aufenthalt zu planen. Gleiches gilt für die Telefonzentrale, an die sich neben Urlaubsplanern viele Trierer wenden, um Informationen über Events, Hotels oder Freizeitmöglich-keiten zu erfahren. Im Bereich des touristischen Vertriebs reicht die Bandbreite damit von der Messepräsenz bis zur Gästebetreuung. Die Kommunikation umfasst die klassische Pressemitteilung, Social-Media-Aktivitäten oder die Betreuung von Journalisten.

Emotional aufgeladen wird die Stadtmarke Trier durch Veranstaltungen. Die ttm steuert dabei das Spektrum der Open-Air-Events, koordiniert die Jahresterminplanung und organisiert selbst wichtige Veranstaltungen wie das Altstadtfest, Porta hoch drei und die Illuminale. Auch die 2017 entwickelte „Kiez Street“, die Gourmetmeile auf dem Altstadtfest, war bei ihrer Premiere ein Besuchermagnet. Über 30 verschiedene Konzerte im Brunnenhof prägen die Open Air-Saison Triers. Sie locken jährlich mehrere Tausend Besucher an. Damit verbindet die ttm konsequent den Aufbau einer emotional aufgeladenen Stadtmarke, die nach außen und nach innen kommuniziert werden kann.

Die Trier Tourismus und Marketing GmbH arbeitet als integrierte Stadtmarketing- und Tourismusorganisation seit 2014 daran, Trier als Marke aufzubauen. Dafür hat sie drei Aufgaben übernommen: Stadtmarketing, touristischer Vertrieb und Veranstaltungen. In diesen Bereichen sorgt sie für eine stringente, emotionale und zielgerichtete Kommunikation der Stadt nach innen und außen.

Trier ist ein Musterbeispiel des „History Marketings“. Römer, Kurfürsten und Revolutionäre aus Trier haben in der Stadt, in Europa und darüber hinaus Spuren hinterlassen. Diese lassen sich bis heute in Trier im Original bestaunen. Das „History Marketing“ wird von der ttm aktuell und dynamisch umgesetzt.

Wichtigster und sichtbarster Vertriebsweg für diese Kommunikation ist der Tourismus, der die Stadtmarke nach außen transportiert und so das Bild Triers prägt. Als Destination Management Organisation (DMO) ist die ttm für die Strategie und Weiterentwicklung des bedeutenden Wirtschaftsfaktors Tourismus verantwortlich.

Mit ihrem Führungsprogramm erreicht die ttm so viele Menschen pro Jahr wie keine andere Institution in der Stadt. 32.000 Menschen nehmen jährlich an einer der über 1.500 offiziellen Stadtführungen teil, hinzu kommen 8.000 Rundgänge, die Gruppen für sich buchen.

BEGEISTERT VON DER STADT, BEGEISTERN FÜR DIE STADT:DIE TRIER TOURISMUS UND MARKETING GMBH-

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KENNENLERNEN, AUSTAUSCHEN UND NETZWERKEN

Bei schönstem Wetter finden die Mitgliederversammlung und unserSommerfest statt. Nur knapp 20 Minuten dauert die kürzeste Mitgliederver-sammlung der Vereinsgeschichte. Danach heißt es „Talk & Taste“. Der Club zählt aktuell 152 Mitglieder, im vergangenen Vereinsjahr haben sich 14 Neumitglieder dem Club angeschlossen. Solange Mühlhahn stellt den Bericht des geschäftsführenden Vorstands vor und das Vorstandsteam wird einstimmig wiedergewählt: Ralf Britten, Winfried Kornberg, Solange Mühlhahn, Werner Orth, Christian Poth, Nele Sottmann, Thomas Stiren, Michael Stumpf, Prof. Dr. Bernhard Swoboda und Hiltrud Zock. Für ihr langjähriges Engagement wird Kerstin Seidel geehrt, die sich nach fast 8 Jahren verdienter Vorstands- arbeit aus der aktiven Tätigkeit verabschiedet.Ab dem 1. August 2017 wird Birgit Meyer in der Geschäftsstelle von unserer neuen Mitarbeiterin Sandra Honecker unterstützt. Nach der MV überrascht uns die Schlemmereule im Herzen der Stadt Trier in historischem Ambiente mit kleinen Köstlichkeiten aus der edlen Küche. Kein Vortrag, kein Programm – alleine das Kennenlernen, Austauschen und Netzwerken in gemütlicherAtmosphäre bildet den Rahmen. – „Was für ein traumhafter Abend! Sooowunderbar!“, bedankt sich ein Mitglied.

04.07.20

17SOMMERFEST

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Thomas Stiren, Winfried Kornberg, Nele Sottmann, Christian Poth, Solange Mühlhahn, Michael Stumpf,

Birgit Meyer, Hiltrud Zock, Werner Orth

Birgit Meyer

Nikolaus Bastian Druck und Verlag GmbH | Robert-Schuman-Str. 5 | D-54343 Föhren | Tel.: +49 (0) 65 02/92 56-0 | info@bastiandruck.de | www.bastiandruck.de

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UND NACHHALTIGES DENKEN

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GESCHÄFTSAUSSTATTUNGEN

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…sind sowohl Basis als auch die treibende Kraft unserer

über 100-jährigen Firmengeschichte und der damit ver-

bundenen Tradition im Druckgewerbe. Wir sind ein inhaber-

geführtes mittelständisches Unternehmen mit ca. 120

Mitarbeitern im Industriepark Föhren in der Region Trier.

Die Individualität unserer Kunden, die Erhaltung der wirt-

schaftlichen Leistungsfähigkeit durch technische Innovation

sowie eine ökologisch sinnvolle Produktion sind die Leit-

motive unseres Schaffens. Neue Ideen und nachhaltiges

Denken halten uns täglich auf Trab – und unseren Maschi-

nenpark immer auf dem technisch neuesten Stand. Als

vollstufi ge Druckerei, mit „State-of-the-Art” Maschinen

ausgestattet und sowohl qualifi zierten wie auch hoch moti-

vierten Mitarbeitern, bieten wir unseren Kunden das kom-

plette Produktportfolio (Broschüren, Flyer, Konzernberich-

te, Kataloge, Geschäftsausstattungen, Karten, Etiketten,

Verpackungen, Mailings… etc.) aus einer Hand an. Unter

Einhaltung höchster Qualitätsansprüche – angefangen bei

der professionellen Beratung, über Druckvorstufe, Druck,

Veredelung, Weiterverarbeitung, bis hin zur Logistik bzw.

Lettershop – deckt unser Dienstleistungsportfolio die

komplette Produktionskette ab. Somit stehen wir unseren

Kunden als innovativer Partner heute für ganzheitliche

Lösungen rund um ihre Unternehmenskommunikation in

allen Bereichen der Print-Produktion zur Seite.

Mit erstklassiger Qualität, herausragendem Service und

größtmöglicher Flexibilität unterstützen wir Sie dabei, Ihre

Print-Produkte zu beeindruckenden Botschaftern Ihrer

Markenwelten und Produktvorteile zu machen. Dabei fol-

gen wir stets einem nachhaltigen Gedanken, eine lebens-

werte Umwelt für nachfolgende Generationen zu erhalten.

professionelle

PAPIER-

VEREDELUNGprofes

sionelle

PAPIER-

VEREDELUNG

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Katja Kornberg

Michael Stumpf, Hiltrud Zock

Peter Lehnert, Dieter Hauser, Gudrun Hauser

Johannes Wagner, Nele Sottmann, Dieter Meyer4

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Solange Mühlhahn, Monika Kotz

Joachim Molz, Werner Orth

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Uschi Muss

Eric Naunheim, Anke Hübecker

Joachim Heideler, Dorit Heideler, Walter Breuer

MILLIUUNENSAUWER AUTOS

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Christian Poth, Petra Moske

Johannes Wagner, Nele Sottmann

Monika Kotz

Karin Kaltenkirchen, Peter Schmalen

Anke Hübecker, Willi Speicher, Petra Moske, Hiltrud Zock

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6 Helmut Reimers, Sigi Reimers

„Ein Weg entsteht dadurch,dass man ihn geht.“Franz Kafka

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ARK

ETIN

GK

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05.09.2017

Der Clubabend steht ganz im Zeichen des digitalen Marketings. Referent Kim Weinand informiert unsüber die neuesten Entwicklungen und zeigt auf, wie wir das Internet für unsere Unternehmen, für den Vertrieb unserer Produkte und Dienstleistungen gewinnbringend nutzen können.Der Bestsellerautor des Buches „Top-Rankings bei Google und Co.“ ist zugleich Geschäftsführer der Trierer Performanceagentur moccabirds GmbH.Unser Gastgeber und MCTL-Mitglied, SWT Trier, erläutert am Beispiel der App „äppes“ ihre innovativenStrategien in Zeiten von Smartphones & Co. Neben SWT-eigenen Angeboten wie beispielsweise dem Online-Kundenzentrum, Busfahrplänen, Parkplatzsuche und Energiespartipps sind auch viele regionale Unter-nehmen, Gastrobetriebe und Vereine mit besonderenAngeboten und nützlichen Informationen in „äppes“vertreten. Seit kurzem können sogar Rechnungen gescannt und in nur einer Minute der Stromwechsel vollzogen werden, wie live demonstriert wird.Wir danken an dieser Stelle nochmals der SWT-Marketing-Abteilung für die hervorragende Ausrichtung des Clubabends und die tolle Gastfreundschaft!

Das Internet verändert dasUnternehmensmarketing

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Carsten Rieboldt, Anne Paris

Michael Scholtysek, Robert Knaus

Solange Mühlhahn, Dr. Olaf Hornfeck, Johann Meyer, Kim Weinand, Thomas Speckter

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1 Stefan Kutscheid

Johann Meyer, Thomas Speckter

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Kerstin Seidel, Michael Stumpf

Anne Paris, Jürgen Heinisch

Jürgen Heinisch, Michael Veit

Thomas Speckter, Guido Joswig

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„DIE NEUE RTL-CITY“ – SAMUEL DICKES,DIREKTOR DIGITALES VON IP LUXEMBOURG

Die RTL Group hat mit dem Projekt „RTL City“ ein Zeichen gesetzt und die Verwurzelung des größten europäischen Medienunternehmens in Luxemburg zementiert.Wie gestaltet die kleinste Einheit dieses Konzerns seine Zukunft in einem sich rasch entwickelnden Umfeld der Kommunikation und der Medien und dies in einem atypischen Markt?Den Fokus auf Luxembourg und die Großregion legend, gibt Samuel Dickeseinen Einblick in die Idee „act local“ im Bereich des Marketings, der Medien und den dazugehörenden Studien.10

.10.20

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Hinter den Kulissen eines globalen Medienhauses

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Samuel Dickes

Silvia Günther, Corinna Schäfer-Engelmann

Albrecht Ehses, Rebeca Benra, Guido Joswig

„Die meisten Dinge sind gar nicht so kompliziert – viele Leute neigen nur dazu, alles kompliziert zu machen.“Albert Einstein

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1 Thomas Stiren, Bernadette Sturm, Erich Sturm

Michael Stumpf, Klaus Désor

2

Wissen Sie schon, mit wem Sie Ihre Zukun� gestalten möchten?

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Winfried Kornberg, Prof. Dr. Bernhard Swoboda

Samuel Dickes

Ulrike Luce, Susanne Kant, Albrecht Ehses

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Thomas Stiren, Uschi Muss, Michael Stumpf

Achim Gores, Claudia Gehlen

Walter Breuer

ProMusik_Anz_MC_Pfade_RZ.indd 1 01.12.16 09:36

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14.11.2017200 Jahre Bitburger Brauerei

Die Braugruppe imDeutschen Biermarkt

1817 in der Südeifel gegründet, blickt das in 7. Generation geführte Unternehmen auf eine 200-jährige Familientradition zurück. Heute wird in 60 Ländern auf 5 Kontinenten, in mehr als 30.000 Bars, Restaurants und Wirtshäusern mit dem bekannten Slogan „Bitte ein Bit“ bestellt.Michael Stumpf (Vertriebsleiter AHM Südwest) erläutert uns sehr anschaulich die Bedeutung der Braugruppe im deutschen Biermarkt. Das 200-jährige Jubiläum wird in diesem Jahr mit den Mitarbeitern der Braugruppe, derStadt Bitburg und vielen Gästen ausgiebiggefeiert. Im Anschluss an den Vortrag gibt es eine Führung durch die Bitburger MarkenErlebniswelt und die Möglichkeit zum Austausch und für Netzwerkgespräche.

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Bernd Neisen

Günther Passek, David Becker, Cathrin Becker

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Michael Stumpf

Monty Klepzig, Bea Tuvic, Stefanie Schömer

Stefanie Schömer, Bea Tuvic

Martin Pott

Manuela Schewe, Jürgen Stuhlträger

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3Petra Pott

Barbara Hesse

Dorit Heideler

Stefan Kutscheid

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1 Michael Stumpf

Cathrin Becker

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Martina Drolshagen

Erich Sturm, Bernadette Sturm, Peter Leyendecker

Michael Stumpf, Dieter Hauser

Materialien / Prototypen / ProzesseMaterialien / Prototypen / ProzesseINNOVATION

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Rudolf Delker, Dieter Meyer, Hannah Reinhardt

Dieter Wolf

Peter Schwall

Die Seele nährt sich von dem,woran sie sich freut. Aurelius Argentinus

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05.12.17FESTLICHER JAHRESABSCHLUSS - MUSIK LIEGT IN DER LUFT

ZU GAST IM HOUSE OF MUSICEin wunderschöner Jahresabschluss in einer für die meisten noch unbekannten Location: im HOUSE OF MUSIC auf dem Petrisberg. Konzipiert als Musikschule, wurde ein multifunktionaler Konzertsaal mit allen Raffinessen integriert. Modernste Studio-technik und stilvolle Ausstattung sorgen für ein überraschendes und außergewöhnliches Ambiente. Querdenker Rainer Bleser ist unser Gastgeber und öffnet sein Haus für uns. Geschäftsführerin Solange Mühlhahn blickt zurück auf ein erfolgreiches Marketing-Jahr 2017 unter dem Motto„Exzellenz im Marketing“. In erfrischender Form interviewt Vorstandsmitglied Hiltrud Zock unseren Gast-geber Rainer Bleser und Genusskoch MarcoZandbergen vom Nitteler Hof, der uns mitseinem Team kulinarisch verwöhnt und beim Live-Cooking auch mit seinen Qualitäten als Entertainer überzeugt.

Der Veranstaltungs-Saal kann gemietet werden und bietet ein tolles Ambiente für zahlreiche Gelegenheiten. Gastgeber Bleser hat Großes vor und will dort künftig ein eigenes Fernsehformat für Wirtschaft & Kultur streamen.

Viele Clubmitglieder bedanken sich persönlich für den rundum gelungenen Abend und betonten, dass sie nie geahnt haben, welche Möglichkeiten im HOUSE OF MUSIC realisierbar sind.

Dank unserer Sponsoren Bitburger Brauereiund Bischöfliche Weingüter Trier bietet eine Wein- und Bier-Lounge auf der Galerie reichlich Raum für gute Gespräche.

Nach Piano Musik werden wir von Steff Becker und der Jazz & Blues Company musikalisch verwöhnt.

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Nele Sottmann. Johannes Wagner

Monty Klepzig, Bea Tuvic

Gerd Guillaume, Vera van der Vorst

Evelin Maus, Winfried Kornberg

Arja Roos, Lilian Hagen

Stefan Kutscheid

Uschi Muss, Siggi Poth

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Karin Swoboda, Matthias Schwarz

Gerd Guillaume, Joachim Molz, Corinna Schäfer-Engelmann

Volker Beinig, Lilian Hagen

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Mein Erleben ist das, woraufich mich entschieden habe,meine Aufmerksamkeit zu richten. William James

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Steff Becker

Anja Müller, Simone Clemens, Katja Kornberg

Nina Bröcker, Solange Mühlhahn, Michael Stumpf

Wolfgang Weiß, Marie-Luise Weiß

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Hiltrud Zock

Solange Mühlhahn

Rainer Bleser

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WINFRIED KORNBERG Sonderveranstaltungen wkornberg@promusik.de

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SOL ANGE MÜHLHAHN Geschäftsführung solange.muehlhahn @unternehmerimpuls.com

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