Academy

AGILE LEADERSHIP LEHRGANGin Kooperation mit Die Organisationsgestalter

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AGILE LEADERSHIP LEHRGANG

Agile Transformationen scheitern nicht an mangelndem Methoden-wissen, starren Prozessen oder veränderungsresistenten Mitarbei-tern. Agile Transformationen scheitern an Führungskräften, die in ihrem gewohnten Führungsverständnis gefangen sind und Agilität als ein Set von Methoden missverstehen. Dabei braucht es viel mehr als das.

> Im Preis für diesen 8-tägigen Lehrgang sind die gesamten Unterlagen, die Outdoor Akti-vitäten, die Seminarverpflegung und eine Stunde Web-Coaching mit einem der beiden Trainer enthalten. Nicht inkludiert sind die Übernachtungskosten.

> Nach acht lehrreichen Tagen schließen Sie den Lehrgang mit einem Zertifikat ab.

KOSTEN € 4.99O,- exkl. Ust.

> 24.01. – 31.01.2020 — Kaprun > 19.06. – 26.06.2020 — Schladming

TERMINE

Für weitere weitere Informationen und Fragen steht Ihnen Marlene Aigner (marlene.aigner@settingmilestones.com) gerne zur Verfügung.

Weitere Informationen: www.settingmilestones.com/academy 3 — AGILE LEADERSHIP LEHRGANG AGILE LEADERSHIP LEHRGANG — 2

#IHRLEHRGANG

#MINDSET

#COMMUNITY

Der Lehrgangsbacklog versteht sich als Angebot. Die Teilnehmer entscheiden in der Gruppe, wo sie tiefer einsteigen wollen, welche Themen nur überblicksmäßig behandelt werden sollen und wo gemein-same Schwerpunkte gesetzt werden sollen.

Agilität ist mehr als das Anwenden agiler Methoden. Agilität lebt vom Mindset, das auf agilen Werten und Prinzipien basiert und den Menschen wieder ins Zentrum stellt. In diesem Lehrgang haben Sie die Möglichkeit, Ihre eigene Haltung kritisch zu hinterfragen und durch neue Erfahrun-gen weiterzuentwickeln.

Wir wollen voneinander lernen, uns aus-tauschen, miteinander reflektieren und gemeinsam an uns arbeiten. Wir möchten Sie ermutigen, Ihre konkreten Fragestel-lungen, Herausforderungen und Anliegen in den Lehrgang einzubringen, damit wir gemeinsam neue Lösungswege entdecken können.

VERÄNDERUNG

BEGINNT DIR!

Wir sind der festen Überzeugung, dass es einen geeigneten Rahmen braucht, um Lernerfahrungen zu verankern. Deshalb haben wir diese einzigartigen Veranstal-tungsorte gewählt – um abzuschalten, durchzuatmen und zu entspannen.

#ATMOSPHÄRE

#WERKZEUGKOFFER#ERLEBNIS

#FOLLOWUP

Sie erhalten einen Überblick über die relevantesten agilen Methoden zu zent-ralen Führungsthemen. Das Ziel ist es, die Methoden zu verstehen, ein Gefühl dafür zu entwickeln, worauf es ankommt und entscheiden zu können, welche Methoden für Ihre individuelle Situation Sinn machen.

Agile Methoden sollte man nicht erlernen, man muss sie erleben. Aus diesem Grund haben wir viele Simulationen, zahlreiche Spiele und Übungen eingebaut.

Der Praxistransfer entscheidet, ob eine Qualifizierungsmaßnahme erfolgreich war oder nicht. Wir wollen Sie auch nach dem Lehrgang unterstützen und stellen Ihnen eine Webcoaching Session sowie zahl-reiche Artikel, Checklisten und Spiele zur Verfügung.

BEI

AGILE LEADERSHIP LEHRGANG — 4 5 — AGILE LEADERSHIP LEHRGANG

MODULE

Im ersten Modul helfen wir Ihnen, eine klare Sichtweise für die Bedürfnisse Ihrer Organisation im Kontext einer VUCA-Welt zu erarbeiten. Erfahren Sie, welche Herausforderungen im Umfeld einer volatilen und komplexen Arbeitswelt zu bewältigen sind, was sich hinter dem Buzzword Agilität versteckt und was agile Arbeitsweisen für ein Unternehmen leisten können. Zum Abschluss blicken wir auf Unternehmen wie Spotify oder Gore, die sich schon länger mit Agilität beschäftigen.

AGILITÄT INHALTETAG 1

TAG 2Dort wo keine Planbarkeit und ein großer Anteil an Unbekanntem herrscht, dort entfaltet Scrum sein volles Potential. In diesem Modul lernen Sie einen Projektmanagementansatz kennen, der auf frühzeitige und regelmäßige Lieferung, kontinuierliche Verbesse-rung und konsequente Kundenintegration aufbaut. Erleben Sie selbst, wie es sich anfühlt, wenn Sie das Reagieren auf Verände-rung vor das Verfolgen eines Plans stellen.

PROJEKTE INHALTE

> Herausforderungen der VUCA-Welt > Agilität – Was steckt dahinter? > Beispiele & Case Studies

> Herausforderungen in Projekten > Scrum Grundlagen & Simulation > Vertiefung: Product Owner > Vertiefung: Scrum Master > Release Management in agilen Projekten

INHALTE

Agilität und Prozessmanagement: Ein Widerspruch in sich? Die Organisation der Zukunft braucht Prozesse, die Dynamik beherr-schen, komplexitätsrobust sind und flexibel auf neue Anforderun-gen reagieren können. Erleben Sie, wie Sie über Empowerment, Selbstorganisation und Steuerung des Flows Ihre Prozesse nicht nur agiler, sondern auch effizienter machen können und erfahren Sie, was es heißt, die Arbeit und nicht die Menschen zu managen.

Gelebte Agilität braucht Führungspersönlichkeiten, die Verant-wortung übernehmen, Ansprechpartner sind, für entsprechende Rahmenbedingungen sorgen, Potentialentfaltung ermöglichen und Ihre Mitarbeiter empowern anstatt sie mittels „command and control“ zum Funktionieren zu bewegen. Lernen Sie in diesem Modul die entscheidenden agilen Führungskompetenzen kennen.

INHALTE

INHALTE

TAG 3

TAG 4

PROZESSE

FÜHRUNG

> Herausforderungen im Prozessmanagement > Kanban Grundlagen & Simulation > Vertiefung: Board- & Ticketdesign > Vertiefung: Flight Levels > Scribble Grundlagen & Simulation

> Achtsamkeit > Führen im agilen Kontext > Selbstreflexion des Führungsverhaltens > Leadership Toolbox (Management 3.0) > Persönliches Führungsleitbild

Bei einer ausgeprägten Selbstorganisation hat das Organigramm als Pyramide ausgedient. Doch wie organisieren sich agile Unter-nehmen dann? Und wie kann man auf Unternehmensebene mit agilen Methoden arbeiten? Antworten auf diese Fragen liefert Ihnen dieses Modul: Neben Skalierungsframeworks werfen wir einen Blick auf postmoderne Organisationsformen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Zielbild für die Organisation der Zukunft.

ORGANISATION

> Anforderungen an die agile Organisation > Systemtheoritische Grundlagen > Agile Skalierungsframeworks > Postmoderne Organisationsformen > World Café „Die Organisation der Zukunft“

TAG 5 INHALTE

AGILE LEADERSHIP LEHRGANG — 6 7 — AGILE LEADERSHIP LEHRGANG

Für Innovation benötigen Sie weder einen kreativen Genius noch die alles verändernde Idee. Was Sie benötigen, um das Innovations-potential in Ihrem Unternehmen zu steigern, ist eine systematische Herangehensweise, die der Kreativität freien Raum lässt. So kann kontinuierliche Weiterentwicklung ermöglicht werden.

INNOVATION

Unsere Welt funktioniert schon längst nicht mehr eindimensional – deshalb sollte das auch Ihre Strategie nicht länger tun. Wir zeigen Ihnen einen neuen Weg der Strategieentwicklung, der der Volatilität unserer Welt gerecht wird. Dafür maßgeblich ist ein neues Verant-wortungsbewusstsein, das Strategie nicht nur auf Vorstandsebene zum Thema macht, sondern Mitarbeiter einbindet und befähigt und so das Potential der gesamten Organisation nutzt.

STRATEGIE

> Design Thinking & Simulation > Exkurs Design Sprint > Business Model Canvas & Simulation > Lean Start-Up > Innovation Toolbox

> Vision und Purpose > Agile Strategy Map & Simulation > OKR & Simulation > Außergewöhnliche Strategiemodelle

Für Agile Transformationen gibt es kein Erfolgsrezept. In diesem Modul zeigen wir Ihnen auf, was es bedeutet Menschen mit auf den Weg zu nehmen und gezielte Impulse zu setzen, um Veränderung von innen heraus zu gestalten. Im Austausch und mit vielen Praxis-beispielen erarbeiten wir Erfolgsfaktoren und Stolpersteine sowie Ansatzpunkte für die agile Transformation Ihrer Organisation.

VERÄNDERUNG

> Grundlagen von Veränderungen > Veränderungsarchitektur gestalten > Toolbox Veränderungsinterventionen > Individuelle Transformation-Roadmap

TAG 7 INHALTE

TAG 6

TAG 8

INHALTE

INHALTE

HOCHSCHULLEHRGANG AGILE LEADERSHIP

In Verbindung mit dem Agile Leadership Lehrgang bieten wir Ihnen die Möglichkeit ein Hochschulzertifikat zu erlangen. Nach-dem Sie im Agile Leadership Lehrgang neue Methoden und Ansätze kennengelernt haben, liegt der Schwerpunkt des Aufbaumoduls auf dem Praxistransfer. Wir begleiten Sie dabei, Agilität in Ihre Organisation zu tragen.

ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN:

> T eilnahme am Agile Leadership Lehrgang > Allgemeine o. fachgebundene Hochschul-

reife (zum Erwerb des Hochschulzertifikats) > Führungserfahrung (3 Jahre) in Linien- und/

oder Projektorganisationen mit Mitarbeiter-verantwortung

ABSCHLUSS:

> Certified Agile Facilitator > AbsolventInnen des Programms erhalten ein

Hochschulzertifikat vom Institut für Bildung und gesellschaftliche Innovation (IBUGI) an der Alanus Hochschule

> Sie erhalten 12 ECTS Punkte

TERMINE

> Erstes Halbjahr: 13 – 14.03.20 / 05.06.20 > Zweites Halbjahr: 31.07 – 01.08.20 / 23.10.20

ECKDATEN

€ 3.49O,- exkl. Ust.

PERSÖNLICHE REFLEXIONSARBEIT

Nach der Teilnahme am Agile Leadership Lehrgang ist durch die Teilnehmer schriftlich eine kurze Reflexion zu den persönlichen Erfahrungen bezogen auf einzelne Module durchzuführen.

VERTIEFUNGSMODUL

Das zweitägige Vertiefungsmodul ist als teilstrukturierter Work-shop gestaltet, in dem Sie eigene Themen einbringen, Ihre Frage-stellungen mit der Gruppe reflektieren und daraus ein Konzept für Ihre Projektarbeit entwickeln.

PROJEKTARBEIT

Der Schwerpunkt des Lehrgangs ist die Projektarbeit, die Teil-nehmer im eigenen Unternehmen umsetzen. Zielsetzung ist es, dass die Teilnehmer selbständig und eigenverantwortlich, eine Problemstellung aus einer Fachrichtung der Module wissenschaft-lich erarbeiten und praktisch umsetzen können.

ABSCHLUSSPRÄSENTATION

Die Ergebnisse der Projektarbeit werden in einer Abschlusspräsen-tation vorgestellt und von der Lehrgangsleitung und dem Betreuer der Arbeit beurteilt.

INHALTE

9 — AGILE LEADERSHIP LEHRGANG AGILE LEADERSHIP LEHRGANG — 8

Philip begleitet Unternehmen auf dem Weg zur Organisation der Zukunft. Er lebt für die Gestaltung einer neuen Arbeitswelt und ist leidenschaftlicher Agilist. Wenn es darum geht mit Führungskräf-ten mit LEGO® zu experimentieren um dabei Scrum zu verstehen, ist er am Start. Phillip ist innovativ, kreativ, humorvoll und immer am Puls der Zeit. Er stellt zu jederzeit den Menschen in den Mittel-punkt seiner Betrachtung: Wenn er Organisationen begleitet, dann sind es primär die Themen Kultur und Führung, die ihn beschäf-tigen. Er versteht es, Menschen abzuholen und sie für eine agile Zukunft zu begeistern.

PHILIP BORBELYGründer und Managing Partner Setting Milestones

Viele glauben die Fragestel-lungen von morgen mit den Antworten von gestern be-antworten zu können.

Manfred ist ein Pionier, ein Mann der ersten Stunde. Er zählte schon zu agilen Befürwortern, als agiles Arbeiten nur eingefleisch-te Softwareentwickler kannten. Seitdem hat er zahlreiche Unter-nehmen in der agilen Transformation begleitet und viele Führungs-kräfte dabei unterstützt, den Anforderungen, die die VUCA-Welt und ihre Unternehmen an sie stellen, gerecht zu werden. Manfred hat dabei vieles erlebt und jede Menge gelernt. Sein umfangreicher Erfahrungsschatz gibt ihm nicht nur eine wohltuende Ruhe und Gelassenheit, sondern auch eine Antwort auf jede Frage. Manfred weiß, wovon er spricht und ist heute überzeugter denn je, dass es die Lernfähigkeit der Menschen ist, die wir erweitern müssen und nicht primär deren Wissen.

MANFRED BRANDSTÄTTERSenior Berater und Agile Coach bei Setting Milestones, Buchautor

JE DIGITALER EINE ORGANISA-TION SICH AUFSTELLEN MÖCH-TE, DESTO ANALOGER SOLLTE IHR FÜHRUNGSSTIL SEIN!

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“ AGILE LEADERSHIP LEHRGANG — 10 11 — AGILE LEADERSHIP LEHRGANG

19.06. — 26.06.20

TAUERN SPA KAPRUN

Einzigartig sind bei unserem Agile Leadership Lehrgang nicht nur Konzept und Inhalte, einzigartig sind auch unsere Veranstaltungs-orte. Für die Winter Edition entführen wir Sie in die beeindru-ckende Berglandschaft der Salzburger Tauern: nach Kaprun. Dort wird es aber nicht nur die Landschaft, sondern auch die Wellness- und Saunawelt des 4* Superior Resort Tauern Spa Zell am See sein, das Ihnen eine Auszeit vom Arbeitsalltag und ein entspanntes Eintauchen in neue Themen ermöglicht.

WINTER EDITION

SOMMER EDITION

FALKENSTEINER HOTEL SCHLADMING

Denken Sie an Berge, an ausgedehnte Spaziergänge, interessante Gespräche und genussvolle Alpenkulinarik. Stellen Sie sich vor, dem Alltag einmal den Rücken zu kehren und einzutauchen in eine neue Welt – nicht nur inhaltlich, sondern auch körperlich. Genau dieses Eintauchen möchten wir Ihnen ermöglichen und darum haben wir für Sie das Hotel Falkensteiner in Schladming gebucht.

24.01. — 31.01.20

Wir haben für Sie ein Zimmerkontingent beim Hotel 4* Resort Tauern Spa Zell am See reserviert, welches unter dem Kennwort „Setting Milestones 2020“, für 165,- € pro Nacht inkl. Frühstück gebucht werden kann: office@tauernspakaprun.com oder tele-fonisch +43 6547 20400.

Wir haben für Sie ein Zimmerkontingent beim Hotel Falkensteiner reserviert, welches für 154,- € pro Nacht inkl. Frühstück gebucht werden kann: reservations.schladming@falkensteiner.com oder telefonisch +43 3687 214 620.

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