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Arbeitspsychologische Arbeitsanalyse, -bewertung und -gestaltung(Bedingungen - Arbeitsverhalten - Auswirkungen)
Ø Arbeitsaufgaben
Ø Ausführungsbedingungen derArbeitsaufgabe
Ø Arbeitstätigkeit
Ø Arbeitsbeanspruchung
Ø Folgen derArbeitsbeanspruchung
Ø Bedingungenm Arbeitsaufgabenm Ausführungsbedingungen
Ø Arbeitsverhalten
Ø Auswirkungenm Beanspruchungm Folgen der Beanspruchung
Präventive Interventionsstrategien zurmenschengerechten und gesundheitsförderlichen Gestaltung von Arbeit
Analyse & Bewertung der Gestaltung der
Arbeitsanalyse, -gestaltung und -bewertung(Arbeitsgestaltung)
Arbeitsgestaltung
Psychische Regulation von Arbeitstätigkeiten(Hacker, 1999)
Ø Gesetzmäßigkeiten technologischer Prozessem Wirken erkennen und begreifen, bei Maßnahmenfindung beachten
Ø Funktionsallokationm Mensch-Maschinem Mensch-Mensch
Ø Tätigkeitsspielraum alsm Freiheitsgrade bzgl. unterschiedlicher aufgabenspezifischer
Handlungsmöglichkeiten;m Möglichkeiten eigenen Zielstellens und Entscheidens
l Verfahrens- und Vorgehensauswahll Mitteleinsatzl zeitliche Organisation von Aufgabenbestandteilen
Ø Veränderung der psychischen Struktur und Regulation vonArbeitstätigkeiten durch Einfluss auf Rahmenbedingungen
Konzept "Vollständige Arbeitstätigkeiten"(Hacker, 1999)
Ø Ziel der Arbeitsgestaltung ist die Schaffung vollständigerArbeitstätigkeiten
Ø Vollständige Arbeitstätigkeiten:
m Arbeitstätigkeiten mit beeinträchtigungsarmen und potentiellgesundheits- und persönlichkeitsförderliche Wirkungen füranforderungsgerecht Ausgebildete
m sequentiell und zyklisch vollständig
m hierarchisch und heterarchisch vollständig
Konzept "Vollständige Arbeitstätigkeiten"(Hacker, 1999)
Sequentiell und zyklisch vollständige Arbeitstätigkeiten:
Ø AusführungsfunktionenØ Vorbereitungsfunktionen
m Aufstellen von Zielenm Entwickeln von Vorgehensweisenm Auswählen zweckmäßiger Vorgehensvarianten
Ø Organisationsfunktionm Aufgabenabstimmung mit anderen
Ø Kontrollfunktionm zur Erlangung von Rückmeldung über Zielerreichung
Konzept "Vollständige Arbeitstätigkeiten"(Hacker, 1999)
Hierarchisch und heterarchisch vollständige Arbeitstätigkeiten:Ø Anforderungen auf verschiedenen, einander abwechselnden Ebenen der
psychischen Tätigkeitsregulationm sensumotorische Ebene:
Bewegungsorientierende Abbilder und Bewegungsentwürfe zurRegulation von nicht bewußtseinsfähigen Bewegungsvorgängen alsunselbständige Handlungskomponenten
m wissensbasierte, perzeptiv-begriffliche Ebene:Begrifflich formulierbare Wissensbestände zur Vorbereitung vonHandlungen und Auslösung von wissensgestütztenHandlungsentwürfen
m intellektuelle Ebene:Aufstellung individueller Handlungspläne und Strategien z.B. zurProblemlösung durch komplexe, bewusstseinspflichtige intellektuelleProzesse
Arbeitspsychologische Arbeitsanalyse und -bewertung(Bedingungen - Arbeitsverhalten - Auswirkungen)
Ø Arbeitsaufgaben
Ø Ausführungsbedingungen derArbeitsaufgabe
Ø Arbeitstätigkeit
Ø Arbeitsbeanspruchung
Ø Folgen derArbeitsbeanspruchung
Ø Gegenstand und Ziel derAufgabenanalyse
Ø Beispiele:m Produktionsprozess
Dampferzeugungm Aufgaben-Repräsentation
Speditions-SoftwareØ Analyse-Verfahren
Analyse & Bewertung der Themen und Beispiele
Arbeitsaufgaben: Analyse, Bewertung, Gestaltung(Bedingungen – Arbeitsverhalten - Auswirkungen)
Ø Analyse des Arbeitsauftrages bzw. der Arbeitsaufgaben und ihrerzeitlichen und inhaltlichen Struktur
Ø Was wird wie mit welchem Ziel analysiert?Analyse der Aufgaben und ihrer Oberflächen- und Tiefenstruktur(Ziele und deren Beziehungen untereinander):ermöglicht Identifikation von psychologischen Anforderungen an dieVerhaltensregulation oder –steuerungAnalyse der Aufgaben in ihrer Reihenfolge des Ablaufs derAufgabenbearbeitung
Arbeitsaufgaben: Analyse, Bewertung, Gestaltung(Bedingungen – Arbeitsverhalten - Auswirkungen)
Schematische Übersicht über die Schritte der Auftragsanalyse (Matern, 1984, 84):
Arbeitsaufgaben: Analyse, Bewertung, Gestaltung(Bedingungen – Arbeitsverhalten - Auswirkungen)
Schematische Übersicht über die Schritte der Auftragsanalyse (Matern, 1984, 84):
Arbeitsaufgaben: Analyse, Bewertung, Gestaltung(Bedingungen – Arbeitsverhalten - Auswirkungen)
Schematische und vereinfachende Gliederung des Produktionsprozesses der Dampfer-zeugung mit der Angabe der im Normalbetrieb anfallenden Arbeitsaufträge (Matern, 1984, 85)
Arbeitsaufgaben: Analyse, Bewertung, Gestaltung(Bedingungen – Arbeitsverhalten - Auswirkungen)
Ø Analyse der Arbeitsaufgaben und ihrer Struktur(Repräsentation der Aufgabe 'Disposition' in der Speditions-Software?!)
(Komalog-Handbuch, 1991, Kap. A)
Arbeitsaufgaben: Analyse, Bewertung, Gestaltung(Bedingungen – Arbeitsverhalten - Auswirkungen)
Ø Analyse der Arbeitsaufgaben und ihrer Struktur(Repräsentation der Aufgabe 'Disposition' in der Speditions-Software?!)
(Mikro-Sped-Handbuch, 1990, E22)
Arbeitsaufgaben: Analyse, Bewertung, Gestaltung(Bedingungen – Arbeitsverhalten - Auswirkungen)
Ø Analyse der Arbeitsaufgaben und ihrer Struktur(Repräsentation der Aufgabe 'Disposition' in der Speditions-Software?!)
(Mikro-Sped-Handbuch, 1990, 601)
Arbeitsaufgaben: Analyse, Bewertung, Gestaltung(Bedingungen – Arbeitsverhalten - Auswirkungen)
Ø Analyse der Arbeitsaufgaben und ihrer Struktur (Beispiel Spedition)
(Riering, 1993, 75)
Arbeitsaufgaben: Analyse, Bewertung, Gestaltung(Bedingungen – Arbeitsverhalten - Auswirkungen)
Ø Analyse derArbeitsaufgaben undihrer Struktur
Verkehrsträger(Straße/Schiene)
organisieren
Koordinieren mitTransport-leistungen
Lagerumschag
Papiere anFahrer
übergeben
Erstellen fahrzeug-bezogener Begleit-
papiereFahreranweisung
Fahrtenbuch
ZuordnenAufträge
Relationen/ Touren/Fahrzeuge/ Fahrer
Laderaumbeschaffen
Informieren überFahrzeuge, Fahrer,...; Frachtverträge
abschließen
Bearbeiten derInformationen überAufträge, Zustell-/
Abholhinweisegüterbezogener Daten(Gewicht, Umfang, ...)
Aufgabenmodell für die Disposition
Koordinieren mitTransport-leistungen
anderer Verkehrs-unternehmen
Disponieren
Aufträgeentgegennehmen
Transportorganisieren
Transport-auftragerteilen
Überwachen desTransportablaufes
und ggf.korrigierendeingreifen
Arbeitsaufgabe Disposition(Oberflächen-, Ablauf- & Tiefenstruktur)in Speditions- und Lagereiunternehmen
und daraus abgeleitete Organisationeiner EDV-gestützten Disposition
Informationsbausteine einer EDV-gestützten Disposition
SPEDITION
Fuhrpark-informationen
Optimierungsprozessezur Sendungsverteilungnach Laderaum, Tour,
Sendungsart(Gefahrgut, ...),
externe Bedingungen(Anlieferzeit, ...)
Fahrer-informationen
Verwaltungs-kosten
Fahrzeug-kosten
Fahrzeug-Einsatzplanung
technischeFahrzeugdaten
Personal-kosten
Auftrags-erfassung nach
Verteilerschlüssel
Frachtberechnung (Vergleichs-rechnungzwischen den versch.
Verkehrsträgern:Straße, Wasser, Luft, Schine)
Verteilerplan
Laderaum- undTourenoptimierung
- Verteilerplannach externenBedingungen
Auftragsbestand
Navigations- undVerkehrsinformationen
Fahrer-Einsatzplanung
Dispo-sitions-module
- Verteilerplannach Relationen
- Verteilerplannach Laderaum
- Verteilerplannach Tour
- Verteilerplannach Sendungsart
Arbeitsaufgaben: Analyse, Bewertung, Gestaltung(Bedingungen – Arbeitsverhalten - Auswirkungen)
Ø Analyse derArbeitsaufgaben und ihrer Ablauf-, Oberflächen- und Tiefen- Struktur
Ø Beispiele (standardisierter) Analyseverfahren:m Dokumentenanalysen (z.B. Stellenbeschreibungen;
Produktionsprozessunterlagen)m KABA (Kontrastive AufgaBenAnalyse)m SPA-P/S (Screening Psychischer Arbeitsbelastungen)m FAA (Fragebogen zur ArbeitsAnalyse)m AET (Arbeitswissenschaftliches Erhebungsverfahren zur
Tätigkeitsanalyse)m s.a. Toolbox (http://www.baua.de/toolbox/)
Ø KABA-Blatt Aufgabenanalyse
Ø Fragebogen SPA
Arbeitspsychologische Arbeitsanalyse und -bewertung(Bedingungen - Arbeitsverhalten - Auswirkungen)
Ø Arbeitsaufgaben
Ø Ausführungsbedingungen derArbeitsaufgabe
Ø Arbeitstätigkeit
Ø Arbeitsbeanspruchung
Ø Folgen derArbeitsbeanspruchung
Ø Gegenstand & Ziel der AnalysenØ Übersicht zu UnterthemenØ Beispiel A&I-Praktikum
FlugsicherungØ Analyse von einigen
Umgebungsbedingungen:m Schallm Beleuchtungm Klimam Gefahrstoffe
Ø Analyse-Verfahren im Überblick
Analyse & Bewertung der Themen und Beispiele
Ausführungsbedingungen: Analyse, Bewertung, Gestaltung(Bedingungen – Arbeitsverhalten - Auswirkungen)
Ø Analyse derAusführungsbedingungen der Arbeitsaufgaben
Ø Was wird wie mit welchem Zielanalysiert?Analyse von Arbeitsplatz,Betriebsmittel,Arbeitsobjekt,Arbeitsumgebung,Arbeitsorganisation,Arbeitszeitund Folgen