Arbeitszeitmodelle:

alternative Schichtpläne und ihre Probleme

Ergonomische Bewertung von Arbeitszeitsystemen Veronika Lammers

Gliederung

• Einführung in das Thema• Überblick über einzelne Systeme

und deren Verbreitung• Gleitzeit und komprimierte

Arbeitswochen• Diskussion

Begriffliche Schwierigkeiten

• Problem der Definition• Zwei Ansätze:

– Breite Definition– Enge Definition

• Beide wenig sinnvoll• Merkmale der Flexibilität, der

Variabilität und des Dispositionsspielraumes

Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche

Flexible Disposition• Flexible Formen = veränderliche

Dauer und Lage• Flexible Dauer

– Spielraum vom Bezugssystem abhängig

• Flexible Lage• Wer disponiert? Dieser kann eigene

Interessen besser verfolgen– KAPOVAZ vs. BEDOVAZ

Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche

Problem der Daten

• Fehlen von experimentellen Daten• Studien methodisch mangelhaft,

wenn vorhanden• Fehlen von

Längsschnittuntersuchungen• Lang- und kurzfristige Effekte

unbekannt

Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche

Alternative Arbeitspläne

• Keine neuen Erscheinungen• Nötig, da Rolle des AN sich ändert• Ziel: Flexibilität des AN zu vergrößern

und mehr Freiheit schaffen für individuelle Interessen

• Abstimmung von Arbeits- und Lebensverhältnissen

• Nur zu empfehlen, wenn Risiken ausgeschlossen werden können

• Problem des Arbeitsschutzes

Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche

Die Systeme im Überblick

• Schichtarbeit• Geteilte Schicht • Teilzeit• Überstunden• Job sharing• Gleitzeit• Komprimierte Arbeitswochen

Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche

Schichtarbeit

• System mit acht Arbeitsstunden am Tag

• meist außerhalb der Normalarbeitszeit zu leisten

Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche

Geteilte Schicht

• Mehrere Arbeitsperioden pro Tag

• z.B. 5 Tage je von 10 bis 14 Uhr und von 17 bis 21 Uhr

Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche

Teilzeit

• Weniger Arbeitsstunden pro Woche als Vollzeitstelle

• Mangelnde Wirtschaftlichkeit?• Bei Bedarf ist Ausdehnung möglich• Bessere Kapazitätsausnutzung• ökonomische Vorteile überwiegen• Sinnvoll bei geringer Abwechslung

und hoher Konzentration

Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche

Überstunden

• Mehr als 40 Wochenarbeitsstunden

• Überstunden sind verpflichtend, nicht ständig

• höhere Bezahlung

Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche

Job sharing• Mehrere AN teilen sich bestimmte

Anzahl von Arbeitsplätzen• Die AN regeln die Aufteilung der

Arbeit• Positiv für individuelle

Lebensführung und betriebliche Belange

• Vertretungspflicht ist zu vermeiden

Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche

Verbreitung

• Nicht bekannt wie viele Menschen betroffen sind

• Oft ohne Wissen genutzt

• Doch Verbreitung nimmt zu 162551

205579

105737

266646

119867

248308

128397

nicht verwendet

Gleitzeit

Überstunden

Teilzeit

komprimierte AW

geteilte Schicht

Schicht

Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche

Verbreitung

• unterschiedliche Systeme in verschiedenen Bereichen

• Nicht auf Arbeiter eines bestimmten Bereiches beschränkt 0 50 100

Schichtarbeit

geteilteSchicht

komprimierteArbeitswoche

Teilzeit

Überstunden

Gleitzeit

nichtverwendet

Staatlich

Nicht-HerstellungHerstellung

Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche

Gleitzeit• AN kann Beginn und Ende variieren• Zeitkonten mit bestimmten

Ausgleichszeiträumen• breite Definition faßt viele ein, die

nicht dazu zählen• Schlechte Statistik und Methodik• Es fehlen Daten zu Langzeiteffekten• Keinen konkreten Vor- und Nachteile,

nur Checkliste möglich

Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche

Gleitzeit

• Arbeitsstunden wählbar. Mehr Demokratie und Kommunikation?

• Kernzeit als Lösung?• Pendlerprobleme• Schwierigkeiten bei der

Zeiterfassung– CAT

Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche

Komprimierte Arbeitswochen

• Anfang und Ende fest• längerer Tag - kürzere Woche

– Freizeitverkürzung, weniger Schlaf

• Verschiedene Formen möglich• keine genauen Vor- und Nachteile,

nur Checkliste

Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche

Potentielle Vorteile• Mehr Freizeit und Zeit für Besorgungen• Weniger Pendlerprobleme und –kosten• Weniger Arbeitstage bei gleichem Lohn• Mehr Zeit für Meetings und Schulungen• Mehr Kommunikation• Weniger Aufsichtspersonal nötig• Erhöht Produktionsraten• Besserer Dienst am Kunden

Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche

Potentielle Nachteile

• Ausdehnung und Massierung der Arbeit• Erhöhte Pendlerkosten• AN ermüdet• Mehr Unfälle; hohe Abwesenheitsraten• Abnahme der Produktionsraten• Wirkung toxischer Substanzen• Widerspricht Zielen der Gewerkschaften• Besondere Probleme bei der Nachtschicht

Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche

Vielen Dank für die Aufmerksamkeit

Literatur• Nachreiner, F.&Grzech-Sukalo, H. (1997).

Flexible Formen der Arbeitszeit. In: H. Luczak, W. Volpert, T. Müller(Hrsg.): Handbuch Arbeitswissenschaft, Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 952-957.

• Schmidtke, H.(1993). Ergonomie. München: Hanser.

• Tepas, D.I. (1984). Flexitime, compressed workweeks and other alternative work shedules. In: S.Folkard and T.H. Monk (Eds.) Hours of Work: Temporal Factors in Work-Sheduling, Chichester: Wiley, 147- 164.

• Ulich, E.(1998). Arbeitspsychologie. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.