Detmolder Straße 28033605 Bielefeld

Fon 0521 - 92 16 - 311 oder - 312Fax 0521 - 92 16 - 322 E-mail sekretariat.bi@awo-berufskolleg.de

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AufbaubildungsgangSozialmanagement

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omBerufskolleg der AWOfür das Sozial- und Gesundheitswesen

Organisationen leiten -Organisationsentwicklung managenAuch für stellvertretende Leitungenund Fachkrä�e mitLeitungsperspektive

TEILNAHMEVORAUSSETZUNG Abschluss als Erzieher/in, Heilerziehungsp�eger/in, Sozialpädagoge/in etc., aktuelle Berufstätigkeit Tätig in Leitung, Teilleitung oder in Aussicht darauf Schri�liches Einverständnis des Trägers

ABSCHLUSSStaatlich anerkanntes Zeugnis, das z.B. zu einem weiterführenden Studium an der Fachhochschule des Mittelstandes berechtigt und von dieser angerechnet wird.

TERMINEDie Kurse beginnen im September eines Jahres und enden im September des Folgejahres.Anmeldefrist: 31. März eines JahresSeminarzeiten: freitags 8.15 - 15.00 Uhr, zusätzliche Blöckesamstags und 8 halbe Tage Kollegiale Beratung

KOSTENDie Kursteilnahme ist kostenfrei.Für zusätzliche Leistungen, die nicht vom Land NRW re�nanziert werden, entstehen Kosten in Höhe von 250 €, die in der Regel vom Träger übernommen werden.

KURSLEITUNGSusanne Wiete, Lehrerin und Supervisorin (DGSv)Franz Michels, Lehrer und Supervisor (DGSv)

Fakten klären,Mitarbeiterstärken.

Eine Einrichtung der Ostwestfalen-Lippe e.V.

INTENTIONOrganisationsentwicklung ist eine zentrale Leitungsaufgabe, konzeptionelle Neuorientierungen �nden auf unterschiedlichen Ebenen sozialpädagogischer Arbeitsfelder statt: pädagogische Pro�lierung, Kundenorientierung, strukturelle Weiterentwicklung durch Management und Befähigung des vorhandenen Personals.Für Sie als Leitung bzw. perspektivische Leitung bedeutet dies, dass Sie Ihre Rolle inhaltlich und methodisch weiter entwickeln müssen.Unser Ziel ist es, Ihnen Sicherheit und Know-how zu vermitteln und Sie in diesem Prozess unterstützend zu begleiten.

ANGESTREBTE KOMPETENZEN Sie verfügen über Wissen zum Prinzip der „Lernenden Organisation“ Sie kennen Au�au und Struktur unterschiedlicher Organisationsformen und analysieren Ihre Organisation Daraus entwickeln Sie angemessene Zielbeschreibungen und Umsetzungsstrategien Sie entwickeln und analysieren Projekte und implementieren neue Angebote in Ihrer Einrichtung Sie sind sicher im Handling von Personalentwicklung und -führung Sie verfügen über eine hohe Beratungskompetenz Sie vertreten Ihr Einrichtungspro�l nach außen

ARBEITSWEISENLernformen sind neben der Arbeit im Seminar: Selbstlernphasen E-Learning Kollegiale Beratungen Analysearbeit sowie Erprobungs- und Anwendungsphasen Die Abschlussprüfung wird in Form einer Projektarbeit durchgeführt.

MODULEM1: OrganisationsentwicklungGesellscha�liche und kulturelle Grundlagen des Sozialmanagements / Theorien und Modelle der Organisationsentwicklung / Change-Management

M2: PersonalentwicklungProfessionalität und Grundlagen der Kommunikation / Leitungsidentität / Teammanagement

M3: Betriebswirtscha� / Recht und VerwaltungGrundlagen Betriebswirtscha�slehre + Marketing / Grundlagen Recht und Verwaltung / EDV

M4: Leistungs- und QualitätsmanagementKonzeptentwicklung / Qualitätsmanagement / Projektmanagement

M5: Beratung und CoachingBeratungskonzepte / Kollegiale Beratung / Coaching und Mentoring

M6: Studium in der PraxisAnwendungsaufgaben, Hausarbeit Organisationsanalyse im Feld

M7: Projektarbeit OrganisationsentwicklungPlanung, Implementierung, Dokumentation, Präsentation und Evaluation eines Projektes der Organisationsentwicklung

ProjektarbeitOrganisationsentwicklung

Seminartage inkl. Blöcke

Coachingzu Rollenhandeln

Koll. Beratungzu Rollenhandeln

und Fallarbeit

HausarbeitenAnalysen,

Anwendungs-aufgaben