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WeiterBilden in Siegen- Wittgenstein Sozialpartner-Initiative der Metall- und Elektroindustrie Siegen-Wittgenstein „Lernen im Wandel - Qualifizieren im Wandel“

Ausgangssituation für das Unternehmen

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WeiterBilden in Siegen-Wittgenstein Sozialpartner-Initiative der Metall- und Elektroindustrie Siegen-Wittgenstein „Lernen im Wandel - Qualifizieren im Wandel“. Ausgangssituation für das Unternehmen. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Ausgangssituation für das Unternehmen

WeiterBilden in Siegen-WittgensteinSozialpartner-Initiative der Metall- und Elektroindustrie

Siegen-Wittgenstein

„Lernen im Wandel - Qualifizieren im Wandel“

Page 2: Ausgangssituation für das Unternehmen

Ausgangssituation für das Unternehmen

• Hensel Metalltechnik GmbH & Co. KG, SiegenSystemlösungen aus Feinblech - Schaltschrankbau- Telekommunikation- Sicherheitstechnik- …

• 55 Mitarbeiter – überwiegend im produktiven Bereich• Hoher Anteil von ungelernten / angelernten Mitarbeitern• Mitarbeiterumfrage 2011 – Grundlegender Wunsch nach Weiterbildung insbesondere

aus dem Produktionsbereich• Veränderungen im Kunden- und Teilespektrum• Veränderungen in den Anforderungen an die Qualität der Erzeugnisse

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Page 3: Ausgangssituation für das Unternehmen

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Die Projekte

Grundqualifikation Metall

Workshop Gruppensprecher„Informationsweitergabe“

Workshop Qualifikationsmatrix

Start: Nach den Sommerferien 2011, 1 Tag/Woche 4 Std., Dauer ca. 1 Jahr

Für alle Gruppensprecher

Für Betriebsleitung, Betriebsrat, Personalleitung

Für alle ungelernten und angelernten Kräfte

Page 4: Ausgangssituation für das Unternehmen

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Grundqualifikation Metall

• Qualifikation für alle un- und angelernten Mitarbeiter in der Produktion

• Was sind die wichtigsten Themen?• Welcher Umfang ist sinnvoll? -> BFW• Kick-Off Workshop am 20.07.2011• Start: 20.09.2012• Jeden Dienstag 4 Stunden am Stück (12-16 Uhr)

• Ziel(e): Qualifikationsniveau insgesamt anhebenWettbewerbsfähigkeit der HMT sichern

Page 5: Ausgangssituation für das Unternehmen

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Grundqualifikation MetallThema Zeitraum Personen Std.Lesen und verstehen von technischen Zeichnungen September 2011 16 36

Unterschiedliche Materialeigenschaften (Stahlblech, Alu, Edelstahl, ...) Dezember 2011 16 12

Werkerselbstprüfung + Messlehrgang Januar 2012 17 20Bohren, Senken, Gewindeformen einschl. Maschineneinstellung Februar 2012 9 4

Grundkenntnisse Biegen Februar 2012 9 8Fügeverfahren (Schrauben, Nieten, Einziehen) März 2012 11 4

Fügeverfahren (Clinchen/Toxen, Einpressen) März 2012 15 6

Fügeverfahren (Schweißen) April – Mai 2012 6 18Grundbegriffe der Instandhaltung August 2012 11 4Arbeitsplatzorganisation 1 September 2012 24 4Arbeitsplatzorganisation 2 September 2012 27 4

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Page 6: Ausgangssituation für das Unternehmen

• Motivation– Nicht alle Mitarbeiter gleich motiviert

• Lernvoraussetzungen und -inhalte– Unterschiedliche Qualifikationsstände der Mitarbeiter– Praxisbezug zu den täglichen Arbeiten– Hohe Hürde durch sprachliche Probleme (schriftlich und mündlich)

• Organisation– Mitarbeiterauswahl– Unterbrechungen zwischen den Modulen

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Ergebnisse / AuswertungProjektbesprechungen HMT-KMSI-BFW

Page 7: Ausgangssituation für das Unternehmen

• Nicht viel ;-)

• Dauer der Maßnahme verkürzen• Praxisbezug erhöhen• Referenten wechseln

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Was wir jetzt anders machen würden

Page 8: Ausgangssituation für das Unternehmen

• Kommunikation/Abstimmung der Projektbeteiligten(BL, BR, KMSI, BFW, …)

• Modul „Lesen und Verstehen von technischen Zeichnungen“

• Alle Mitarbeiter in der Produktion beteiligt

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Das lief besonders gut