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Information der Belegschaftslistefür die Beschäftigten bei Bayer
Wuppertal
Belegschaftsinfo
aktiv - kompetent - konsequent Belegschaftsliste
Unternehmensumbau wird fortgesetztIn diesen Tagen müssten
dieBetriebsräte der alten Schering AGund von Bayer gemeinsame
Stärkezeigen. Die Unternehmensleitunglässt häppchenweise
Einzelinforma-tionen zum Umbau durchsickern,konkrete Umsetzungen
von Berei-chen werden bereits mit BerlinerBetriebsräten besprochen.
Die Un-ternehmensberatung McKinsey hatderweil mit Untersuchungen
imPharmazentrum begonnen – der Be-triebsrat Elberfeld wurde
(Stand18.1.) nicht informiert. Als konkreter Umzugstermin für
dieBereiche BPA, PrimaryCare undPharma Europa aus Geb. 402
inRichtung Berlin wird nunmehr der1.4.2007 genannt. Dennoch sinddem
Betriebsrat bis heute keineNamenslisten übergeben; obwohlGespräche
in der Pesonalabteilungstattf inden, haben wir keinenÜberblick,
welche Personen umzie-hen sollen, möchten oder können.Denn auch die
Frage, ob Tarifmitar-beiter bis einschließlich LM2 vomBerliner
Betriebsrat als Einstellungakzeptiert werden, ist nicht
entschie-den. Verständlicherweise möchteder Schering-Betriebsrat
die Zukunftaller Scheringmitarbeiter zuvor gere-gelt wissen. Und
solche Absprachenfehlen bislang.Gemeinsamer
Rahmeninteressen-ausgleich Schering – BayerSeit Wochen wird im
Integration-team über ein möglichst gemeinsa-mes Papier für die
Schering – undBayer-Welt diskutiert. ImZuge eines Zusammenge-hens
der Unternehmenmacht es auch Sinn, glei-che Bedingungen für
allebetroffenen Beschäftigtenzu gestalten, egal ob sie inBerlin
oder Wuppertal oderBergkamen sitzen. Dabeigibt es heute durchaus
Un-terschiede, die berücksichtigt wer-den müssen: Die noch bis
Ende2007 geltende Aussage, keine be-
triebsbedingten Kündigungen auszu-sprechen, gilt nur für
Bayer-Beschäftigte. Schon deshalb hat dasUnternehmen woh l f ü r d
i eBeschäftigten der „alten“ ScheringAG eine aufgestockte
Abfindungs-formel entwickelt, die zur
freiwilligenArbeitsplatzaufgabe bewegen soll(siehe Artikel auf
Seite 4). Neue SOS für Bayer bis 2010?Natürlich wären
Bayer-Betriebsräteund Beschäftigte erleichtert, wenneine
Verlängerung des Verzichts aufbe t r i ebsbed i ng te Künd i
gunggelänge. Allerdings sind wir auchg e b r a n n t e K i n d e r
. Z uberücksichtigen wäre nämlich, wo-mit eine solche Zusage von
denBeschäftigten bezahlt werden muss.Die bisherigen Vereinbarungen
un-ter dem Titel Standort-"Sicherung"waren immer gleichzeitig mit
Perso-nalabbau und Verringerungen vonLeistungen verbunden. So
reduzier-te sich zum Beispiel die Belegschaftdes Standortes
Wuppertal trotz„Standortsicherung“ in den letzten 5Jahren um mehr
als 1000, fast jeder3. Arbeitsplatz ist heute nicht mehrvorhanden!
Befürchtete NachteileDerzeit wird für die Servicebereichedes
Unternehmens (BBS,BIS,BTS)sowie für Lanxess-Teile die Absen-
kung von Tarifen und Arbeitsbedin-gungen gefordert (siehe
Artikel aufSeite 5). Gesamtbetriebsratsvorsit-zender de Win hat für
die Bayer-Betriebsräte bereits Gesprächsbe-reitschaft
signalisiert.Droht ganz Bayer – vielleicht imRahmen einer neuen
Standortsiche-rungsvereinbarung – hier ein Ein-stieg in
verschlechternde Leistun-gen? Wir erinnern uns, dass Betriebsratund
Gewerkschaft für die Ausgliede-rung der Personalabteilung in
dasServicecenter HR-direkt im vergan-genen Jahr einen eigenen
Tarifver-trag vereinbarten, der dauerhaftmehr als 17%
Entgeltabsenkungvorsieht. Eine verlängerte Zusage, auf
be-triebsbedingte Kündigungen zu ver-zichten, ist dringend
notwendig. Ge-rade bei der Zusammenführungzweier Konzerne ist
Arbeitsplatzsi-cherheit ein wichtiges Argument, umdie Beschäftigten
für die zukünftigenAufgaben zu motivieren. Wir erwarten und
fordern, dass alleÜberlegungen für eine neue Stand-ortsicherung mit
allen möglichenFolgen zuvor mit der Belegschaftdiskutiert werden,
also bevor ir-gendeine Absprache mit dem Unter-nehmen erfolgt.
Ausstieg? Oder warum wir garnicht richtig einsteigen
konnten...
Die Betriebsräte der Be-legschaftsliste sind ausden örtlichen
Gremienzur BSP-Integrat ionzurückgetreten. Die Dif-ferenzen mit der
ge-meinsamen Liste sind inentscheidenden Punktenso groß, und
unsereVorstellung kamen so
wenig zum Tragen, dass wir unsnach mehreren Monaten der
ver-suchten Zusammenarbeit zu diesem
Schritt entschlossen haben. Das hatnichts damit zu tun, dass wir
-wie imVKV-Info der anderen drei Listenbehauptet- keine
Verantwortungübernehmen wollten. Das genaueGegenteil ist der Fall.
Doch dieBelegschaftsliste wird weiterhin -wie schon bei der
Konstituierungdes Betriebsrates - von den wich-tigsten Funktionen
ausgeschlossen.Wir wollen nicht auf dem Papierirgendwelche Posten
besetzen,
Fortsetzung auf der nächsten Seite ->>
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Betriebsräte der Belegschaftsliste ; V.i.S.d.P. Margot
Kellermann, Friedrich-Ebert-Straße, Haan
Michael Groß, PH-PD-BioAnalytik, Geb. 468, Tel. 8310Daniel
Hillenbrand , BHC-BgE , CE, Geb.131, Tel. 7177Ralf Hochwald , PH-OP
ELB WP TR, Geb. 90, Tel. 7345Siegbert Hufschmidt , Betriebsrat,
Geb. 54, Tel. 7543Björn Reitz , PH-OP ELB QW, Geb. 11, Tel.
2765Beatrix Sassermann, PH-R EU SID, Geb.459,Tel. 4284
Michael Schmidt-Kießling, Betriebsrat, Geb.54, Tel.2546Gabi
Stallony , PH-R EU-CF (CWL), Geb. 460, Tel. 5519Cornelia Streich,
PH-R EU-CF (CWL), Geb. 460, Tel. 8402Erste Ersatzmitglieder:Eike
Gardlo, PH-R&D MST, Geb. 456, Tel. 5410Thomas Preuss, PH-OP ELB
WP TR, Geb. 90, Tel. 7683Renate Kruk, PH-R&D PPK, Geb. 468,
Tel. 4252
Die Belegschaftsliste im Internet: www.belegschaftsl iste.de
sondern uns wirkungsvoll in unse-rem Sinne für die Belegschaft
einzu-setzen können.Gründe für den RücktrittDie Belegschaftsliste
hat von Anfangan ein Gesamtkonzept vorgeschla-gen und die
rechtzeitige und umfas-sende Information über den Umfangder vom
Unternehmen geplantenVeränderungen verlangt - wie imBetrVG
vorgesehen. Sie hat gefor-dert, auf die Maßnahmen Einfluss zunehmen
und die Pläne der Firmanicht einfach nur zu dem von Bayerbestimmten
Zeitpunkt zur Kenntniszu nehmen.Der Betriebsrat hingegen hat sich
aufdie Salamitaktik von Bayer eingelas-sen und verzichtet auf ein
eigenesEingreifen. Die Belegschaftsliste hat von Anfanga n d i e H
i n z u z i e h u n g v o nSachverständigen gefordert. Die
Inte-gration einer solch großen Firma wieSchering ist für uns alle
Neuland. Esgibt viele Rechtsfragen, die den Cha-rakter der
Veränderungen betreffen,(Bet r i ebsänderung, Bet r i ebs-ü b e r g
a n g , F r e i w i l l i g k e i t ,Arbeitsverträge usw).Diesem
Anliegen ist nur halbherzigund viel zu spät Rechnung
getragenworden. Der Schering-Betriebsrat inBerlin hat sich
unmittelbar nach Be-kanntgabe des Aufkaufes einen
Un-ternehmensberater und Rechtsbei-stand geholt. Hat der
ElberfelderBetriebsrat das nicht nötig, weil er soallwissend ist?
Wir meinen nicht.Die Arbeitsgruppen haben mangelsInformationen
monatelang nicht ge-tagt.Der Betriebsrat hat mit Hilfe
derVertrauensleute zwar eine Liste mitvielen guten Forderungen
aufgestellt,aber eine Abgrenzung dessen, wasder örtliche
Betriebsrat überhauptverhandeln kann und was er
demGesamtbetriebsrat überlassen muss,hat betriebsratsseitig nicht
stattgefun-den. Anstatt mit einem ausformulier-
Fortsetzung Titelseite:
Ausstieg? Oder warum wir gar nicht richtig einsteig en konnten
...ten, gut vorbereiteten Vorschlag indie Verhandlungen zu gehen,
wurdedie ungeordnete Auflistung an diePersonalabteilung übergeben.
Die Personalabteilung wies auchgleich auf diese Schwachpunkte
hinund war überhaupt der Meinung,dass durch die
bestehenden(Gesamt)Betriebsvereinbarungenund den neuen
Mobilitätshilfen ei-gentlich schon alles geregelt sei.
Dass die 3-Listen-Mehrheitsfraktionder örtlichen
Verhandlungskommissi-on selbst kein großes Gewicht bei-messen, wird
unseres Erachtens dar-an deutlich, dass der
Betriebsratsvor-sitzende ihr selbst nicht angehörenwill.
Verweigerungshaltung? Oder: Wer verweigert wem was?Aus den
wesentlichen Funktionenwurde die Belegschaftsliste heraus-gehalten.
Im überörtlichen Integrati-onsteam, wo die eigentliche Musikspielt,
wurden die beiden ElberfelderPlätze mit IGBCE-Vertretern besetzt.B.
Sassermann ist zwar Stellvertrete-rin, wurde aber bei Ausfall
einesordentlichen Vertreters nicht eingela-den und auch nicht
informiert.
Selbst eine Teilnahme an einemVertrauensleute-Seminar zum The-ma
Integration wurdei h r s e i t e n s d e rIGBCE-Kollegen
nichtgestattet. Infos über Abteilungs-versammlungen inden
betroffenen Be-reichen, erhalten wirvon den betroffenenBeschäft
igten undnicht von unseren Be-triebsratskollegInnen.
Wir könnten die Listenoch fortführen, umaufzuzeigen, was aus
unserer Sicht schief läuft, aber auch,dass es Alternativen gibt.
Im Ergeb-nis verschenkt der Elberfelder Be-triebsrat Rechte und
Möglichkeiten,er arbeitet nicht systematisch.
Für die betroffenen KollegInnen istder Zustand äußerst
unbefriedigend,da sie sich in der unglücklichenSituation befinden,
dass ihre Abtei-lung z.T. schon in Berlin ist, siemöglicherweise
eine Entscheidungfür Berlin treffen sollen, ohne zuwissen, ob sie
dort überhaupt unter-kommen oder was der Betriebsrat anBedingungen
vereinbart. Andere wis-sen bis heute nicht, ob ihr Bereich
inWuppertal bleibt, ob ihre Abteilung inZukunft schrumpft oder wer
ihrzukünftiger Chef an welchem Stand-ort ist, ob sie sich neue
Stellensuchen sollen etc.
Unser Schritt bedeutet nicht die Ab-lehnung von Verantwortung,
sonderndie Forderung nach Einfluss, für denwir dann auch die
Verantwortungübernehmen. Ein Feigenblatt abge-ben für eine
Ein-Stimmen-Mehrheitim Betriebsrat, die uns nur zumSchein
einbezieht, kommt für unsnicht in Frage. Dafür muss die
3-Listenkoalition dann schon selbst dieVerantwortung
übernehmen.
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BL-Info Seite 2
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Sprinterprämien sollen überzeugenNoch vor Weihnachten
bescherteBayer den Scheringianern eindurchaus ernst gemeintes
Angebot:Zur Maßnahme eines schnellen und„freiwilligen“
Stellenabbaus bietetBayer eine Abfindung, die die bisherüblichen
Summen bei Bayer insbe-sondere bei jüngeren
Beschäftigtenübersteigen. Zusätzlich wird denschnell entschlossenen
Schering-Mitarbeitern, die bis Ende März2007 einen
Aufhebungsvertrag ver-
einbaren und bis Ende 2008 aus-scheiden, eine so
genannte„Sprinterprämie“ gewährt. Zusammen ergibt sich ein
ordentli-ches Sümmchen – dass allerdingsnur dann lukrativ und
reizvoll ist,wenn eine Arbeitsplatzalternative inabsehbarer Zeit
greifbar ist. Dennanderenfalls freuen sich nur dasArbeitsamt und
der Staat über ein-gesparte Gelder.Hier einige
Beispielrechnungen:
Alter Dienst-jahre
mtl. Entgelt AbfindungBayer nachFormel
Abfindung Schering +Sprinterprämie
23 5 E8 2.800 EUR 4.880 EUR 14.000 EUR + 20.000 EUR30 10 E9
3.240 EUR 14.954 EUR 32.400 EUR + 20.000 EUR40 20 E10 3.561 EUR
56.976 EUR 71.220 EUR + 35.610 EUR
Die Formel für Schering-Mitarbeiterl a u t e t : 1 B r u t t o g
e h a l t p r oBeschäftigungsjahr plus 50% derAbfindung als
Sprinterprämie(Mindestsprinterprämie 20.000EUR), maximal werden in
Summe36 Brutto-Monatsentgelte gezahlt.Eine „Rechenmaschine“ finden
Sie
auf unserer Homepage unter „BSP-Infos“.Interessant bleibt die
Frage, ob dieangebotenen Berechnungen fortanauch für
Bayerbeschäftigte in Wup-pertal anwendbar sind, da bei Sche-ring
auch Versetzungsketten alsGrund akzeptiert werden.
Protest gegen die RentenpläneDie IG Metal l hat mit
ihrenangekündigten Protesten gegen dieErhöhung des
Renteneintrittsalters auf67 Jahre und für die Fortdauer
derbisherigen Altersteilzeitregelung am16.01.07 begonnen.
Was will die Regierung? � Rente erst mit 67. Ab 2012 steigt
der
Rentenbeginn in Monatsschritten an. Ab2029 müssen alle bis 67
arbeiten. Werfrüher raus will hat Abschläge.
� Der frühestmögliche Rentenzugang(Abschläge bis zu 14,4
Prozent) wirdvon 62 auf 63 angehoben.
� Die geförderte Altersteilzeit läuft 2009ersatzlos aus. Dann
gibt es kein Modellmehr um vorzeitig abschlagsfrei ausdem
Erwerbsleben zu kommen.
� Langjährig Versicherte mit mindestens45 Beitragsjahren können
erst mit 65abschlagsfrei in die Rente gehen.
� Für Menschen mit Behinderung wirdder Zugang zur Altersrente
erst nachVollendung des 62. Lebensjahres undmit 35
Versicherungsjahren möglich.
� Verschärfung des Rentenzugangs we-gen verminderter
Erwerbsfähigkeit.
� Die Bruttoentgeltumwandlung alsMöglichkeit zur privaten
Altersvorsorgesoll abgeschafft werden. Das trifft vorallem untere
und mittlere Einkommen.
Was bedeuten die Pläne?Die Erhöhung des Rentenzugangsalterist
ein Angriff auf die Gesundheit ältererBeschäftigter. Schon heute
kann kaumjemand bis zur Rente arbeiten. Mit derRentenkürzung durch
die Hintertür drohteine Altersarmut. Wer früher in Rentegeht muss
wegen der Erhöhung desRentenzugangsalters mit höherenAbschlägen
rechnen. Dabei liegt dieDurchschnittsrente heute schon bei nurknapp
950 Euro. Kommt die Rente mit67, sinkt die Summe bei einem
Renten-eintritt mit 65 Jahren auf magere 700Euro ab. Davon kann
niemand leben!Die Chancen auf einen Job nach derAusbildung oder für
Erwerbslose sinkenweiter. Schon heute suchen fast 600
000Jugendliche unter 25 Jahren verzweifeltArbeit. 1,2 Millionen
über 50-jährigesind arbeitslos.Laut dem Institut für Arbeitsmarkt-
undBerufsforschung der Bundesagentur fürArbeit müssten bis zu 3
Millionensozialversicherungspflichtige Jobszusätzlich entstehen,
damit die Arbeits-losigkeit durch die Rente mit 67
nichtansteigt.Die AlternativenDie Rentenpläne der
Bundesregierung
stoßen auf breite Ablehnung. Zu Recht.Eine Politik, die uns als
alternativlosverkauft wird. Aber: Es geht anders.Und es geht vor
allem besser!Die Rente mit 67 sei notwendig, um dasRentensystem zu
finanzieren. Die Ge-sellschaft altere und immer wenigerJunge würden
zur Finanzierung beitra-gen, so die Regierung.Dabei könnte 65 als
Regelaltersgrenzebeibehalten werden, wenn man dieLücke zwischen
gesetzlichem und rea-lem Renteneintritt endlich schließenwürde.
Damit dies gelingt, muss Arbeitso humanisiert werden, dass
Arbeitenbis zur Rente überhaupt erst möglich
wird. Das heißt vor allem frühzeitigePrävention und staatliche
Förderung al-ternsgerechter Arbeit.Außerdem fordern wir:
� Fortführung der geförderten Altersteil-zeit oder vergleichbare
Regelung
� Rentenzugang für langjährig Versi-cherte auf 62 Jahre
absenken
� Förderung von Neueinstellungendurch die Bundesagentur für
Arbeit,insbesondere für die Einstellung vonArbeitslosen und
Übernahme vonAuszubildenden
� Rentenzugang ohne Abschläge nach40 Versicherungsjahren, auch
vor dem65. Lebensjahr
� Verbesserte Erwerbsminderungsrentendurch leichteren Zugang und
Verzichtauf Abschläge
Streik gegen RentenklauMit den Protesten will die IG Metall
dieAnhebung des Renteneintrittsalters, dieEnde Januar vom Bundestag
in zweiterLesung beraten werden soll, verhindern.Wir als
Belegschaftsliste und BaSo for-dern die IG BCE auf, sich den
Protestenanzuschließen.Wir bitten Sie, ihrem jeweiligen Bun-d e s t
a g s a b g e o r d n e t e n u n t e
rhttp://www.abgeordnetenwatch.de/ ihreMeinung zu sagen.Weitere
Infos siehe: www.baso.info und www.igm.de
aktiv - kompetent - konsequent Belegschaftsliste
BL-Info Seite 3
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Gesetzesänderungen ab 01.01.2007Es ist wieder so weit, ein neues
Jahrhat begonnen und damit hat unsereR e g i e r u n g w i e d e r
e i n i g eÜberraschungen für uns parat.Da ist zunächst einmal
dieErhöhung der Mehrwertsteuer von16% auf 19 % zu nennen. Dies
wirdein mehr oder weniger großesLoch in der Haushaltskasse
hinter-lassen. Der ermäßigte Steuersatzvon 7%, z.B. für
Lebensmittel,Bücher, Zeitschriften bleibt aller-dings so erhalten.
Eine zweite wichtige Neuerung istdie Kürzung der Pendlerpauscha-le.
Bei Fahrten zwischen Wohnungund Arbeitsstätte werden erst abdem 21.
km 0,30 EUR pro Kilometerberücksichtigt. Alle, die kürzereStrecken
fahren, bekommen nichtsmehr. Auch Radfahrer und Nutzervon
öffentlichen Verkehrsmitteln ge-hen leer aus.D e r S p a r e r f r
e i b e t r a g f ü rKapitalerträge verringert sich von1370 EUR auf
750 EUR für Allein-stehende. Für Verheiratete gilt derdoppelte
Betrag 1500 EUR.Außerdem werden Zuschläge aufSonntags-, Feiertags-
und Nacht-
arbeit ab einem Stundenlohn von25 EUR
sozialversicherungspflichtigund ab einem Stundenlohn von über50 EUR
auch steuerpflichtig.Etwas erfreulicher ist, dass der Bei-tragssatz
zur Arbeitslosenversi-cherung von 6,5% auf 4,2% ge-senkt wird.
Diese Erleichterungdürfte allerdings durch die Anhe-bung des
Rentenbeitragssatzesvon 19,5% auf 19,9% und dieErhöhung der
Krankenkassen-beiträge fast ein Nullsummenspielwerden. Der Beitrag
der Bayer BKKerhöht sich um 0,3% auf 13,5%. S e i t J a h r e s b e
g i n n i s t f ü rinternetfähige PC pro Monat eineGebühr von 5,52
EUR fällig. Aller-dings sind die meisten Privathaus-halte davon
nicht betroffen, denn inder GEZ-Gebühr für Rundfunk-
undFernsehgerät ist die für den PCschon enthalten. Für werdende
Eltern ändert sicheine ganze Menge, nicht nur, weilder Nachwuchs an
sich schon fürAufregung in der Familie sorgt. Das
Erziehungsgeld gibt es nicht mehr,es w i rd erse t z t durch
daseinkommensabhängige Elterngeld .Das Elterngeld beträgt 67%
desletzten Nettoeinkommens, maximaljedoch 1800 EUR. Diese werden
12Monate lang gezahlt. In besonderenFällen erhöht sich die
Anspruchs-dauer auf 14 Monate, z.B., wenn derandere (bis dahin
arbeitende) El-ternteil für 2 Monate die Betreuungübernimmt und zu
Hause bleibt.Wer vor der Geburt kein Einkom-men hatte, bekommt
einen monatli-chen Betrag von 300 EUR. Genaue-res zum Elterngeld
kann bei unsnachgefragt bzw. in unserer aktuali-sierten Broschüre
nachgelesen wer-den.
Weitere Neuerungen, die z.B. steu-er l i che Regelungen für
dashäusliche Arbeitszimmer, Mini-Jobs,private Veräußerungsgewinne,
„Rei-chensteuer , Vermögensbetei -ligungen, etc. betreffen, finden
sichunter www.belegschaftsliste.de .
Schlechter(Bei-)GeschmackMit dem Verkauf ihrer Schering-Aktien
machten einige Manager derSchering AG heftige Privat-Gewin-ne. Die
Form und jeweiligen Zeit-punkte sind allerdings
zumindestbedenklich.Verschiedene Schering-Managern a h m e n d a s
B a y e r -Übernahmeangebot bis zum 31. Mai2006, dann bis zum 14.
Juni nichtan – obwohl sie in ihrer Funktion dieÜbernahme seit dem
18. April längstoffen befürworteten.Herr Ulrich Köstlin, einst
Schering-Vorstand und nun in gleicher Positi-on bei Bayer
Schering-Pharma, ver-kaufte im Jahr 2006 ca. 40.000Schering Aktien
und Optionen zu85,61 bis zu 89 Euro. Sein Erlösbetrug fast 3,5
Millionen Euro. Dabeiwaren auch 350 Aktien, die er zumgünstigen
Kurs von 60,31 EUR imFebruar 2006 erwarb, als bereitserste Berater
für Übernahme-möglichkeiten beauftragt waren.
5.400 Aktien verkaufte Herr Köstlinerst am 23. Juni 2006, als
der Preisvon Bayer auf 89 EUR erhöht wur-de. Dies allein bescherte
ihm einenZusatzgewinn von 16.200 EUR.
Herr Hubertus Erlen verkaufte 7.400Aktien aus seinem Besitz erst
am26. Juni. Herr Erlen hatte bereitsdas bis zum 14. Juni
geltendeAngebot von 86 EUR pro Aktieöffentlich für gut befunden.
SeinZögern brachte dem jetzt stellvertre-tenden
Aufsichtsratsvorsitzendenvon BSP persönlich einen Zusatzge-
winn von 22.200 EUR.Weitere Aktiengewinne
durchVerkaufsverzögerung aus höchstemSchering-Management sind
be-kannt. Die persönliche Bereicherung derSpitzenmanager und
anderer Akti-enpokerer muss von der Beleg-schaft bezahlt werden:
DieseVorgänge werden derzeit vom Bun-desaufsichtsamt auf
möglicheInsidergeschäfte überprüft. Moral scheint den Managern in
die-sen Etagen völlig fremd zu sein.Mannesmann lässt grüßen…
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BL-Info Seite 4
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Servicetarifvertrag produziert neue ProblemeAusgegliedert,
verkauft oder stillge-legt – das sind Drohungen, mit de-nen die
Servicebereiche wie dasHandwerk, die Werksicherheit undder
Umweltschutz, die Personalabtei-lungen ... in der ehemaligen
BayerAG umgehen müssen. Das Unter-nehmen separiert diese
Dienstleis-tungen, weil sie nicht zum so ge-nannten Kerngeschäft
gehören. Da-bei werden in der Regel Synergienfestgestellt und
Personal abgebaut.Jetzt stellen die Unternehmensleitun-gen von BBS,
BIS und Lanxess fest,dass externe
Dienstleistungsanbieterkostengünstiger arbeiten. Schlussfolgerung:
weitere Bereichesollen ausgegliedert und/oder ver-kauft werden. V o
n d a h e r w a r e s k e i n eÜberraschung, dass die
Unterneh-mensleitung von Bayer, der Gesamt-betriebsrat und die
Gewerkschaft Mit-te Dezember eine gemeinsameErklärung
veröffentlicht haben, in de-nen sie einen Firmentarifvertrag
fürdiese Bereiche ankündigen. Obwohl Einzelheiten nicht bekannt
sind, dürfte es um die Verlängerungder Arbeitszeit und / oder
das Absen-ken der Entgelte gehen.
L a n x e s s - T o c h t e r S a l t i g o(Feinchemikalien) ist
Vorreiter undlässt mit ihren Vorschlägen die Katzeaus dem Sack:
1. Einführung schnellstmöglich =zum 01.02.2007
2. Tarifentgelt auf Basis der 35 Std./ Woche bei einer
Arbeitszeit von40 Std. / Woche z.B.: „Haustarif-vertrag“
3. „Humanisiertes“ 4-Schichtsystem4. Flexibles und
einheitliches
Gleitzeitsystem5. Flexibler Personaleinsatz
Die Ausgliederungsbemühungen fürdie Dienstleistungsbereiche sind
vonBayer in Absprache mit dem Ge-samtbetriebsrat bis zu einem
Ab-schluss der Verhandlungen ausge-setzt. Die Belegschaftsliste hat
der IGBCEund dem Gesamtbetriebsrat ihre Auf-f assung i n f o l
gendem B r i e fübermittelt:
Vielen Dank an alle, die mitIhrer Spende das Erscheinendieser
Zeitung ermöglichen. Unsere Konto-Nr.: 4760625,
CommerzbankWpt.,BLZ 33040001,
Kennwort :Hochwald/Belegschaftsliste
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BL-Info Seite 5
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Preisanpassung in den Wirtschaftsbetrieben
Als der hiesige Betriebsrat 1993 dieMitbestimmung in den
Kantinen auf-gegeben hat, hatte die Beleg-schaftsliste massive
Kritik an dieserArbeitnehmer-Politik geübt. Übrigblieb nur noch die
Einflussnahmedes GBR auf das Stammessen (freiwählbar Vor- oder
Nachspeise,Hauptgericht und zwei Beilagen),den Kaffee/Tee und das
Eintopfge-richt. Im Gegenzug darf der Kanti-nenbetreiber weiteres
Essen auf Ba-sis des Einkaufpreises/Warenwert+100% incl. MwSt.
anbieten.Weiterhin werden die einzelnenKantinen derzeit mit ca. 60%
bezu-schusst. Schon damals hatten wir dieBefürchtung, dass die
Kantine ge-
schlossen oder ausgegliedert wer-den sollte. Die Ausgliederung
mitAbsenkung der Löhne für dieBeschäftigten hatte dann
auchschließlich stattgefunden.Da eine echte Einflussnahme durchden
örtlichen BR nicht mehr möglichist, bleibt zu hoffen, dass der
Kanti-nenbetreiber BayGast sich von denProtesten der Kantinennutzer
beein-druckt zeigt und die Preise wiedersenkt.Dass es übrigens auch
anders ge-hen kann, haben die KollegInnenvon Schering in Berlin
bewiesen.Diese haben sich massiv für denErhalt ihrer Kantine bei
Scheringeingesetzt und diese bis heute dannauch unter Schering -
Regie behal-
Film und Diskussion am 7. Februar um 19:30 Uhr
in der Alten Feuerwache,Gathe 6 Elberfeld
Genmanipulierte Baumwolle- Das tödliche Geschäft
Indischer Dokumentarfilm über diekatastrophalen Auswirkungen
trans-gener Baumwolle auf Kleinbauernund Umwelt - und den
Widerstandvon unten. Die Einführung transgener Baum-wolle hat
verheerende Folgen aufdie Bäuerinnen und Bauern in Asienund Afrika.
Der Film ist von indi-schen Bäuerinnen gedreht worden,in deren
Gemeinden sich dieBauern-Selbstmorde häufen. Siereisen zu
Kleinbauern in Südafrika,Mali und Thailand, um sie nachihren
Erfahrungen mit „BT-Baum-wolle“ zu befragen. Die Ergebnissesind
schockierend: Gentechnik-Rie-sen wie Monsanto gehen für Profiteüber
Leichen.Veranstalter: attac, BaSo, Wupper-taler SozialforumS i ehe
auch A r t i ke l i n derSüddeutschen Z e i t ung vom4.11.2006 „Wer
später stirbt bleibtlänger arm“.
Montagsdemos gehen weiter!In Leverkusen wird weiterhin jeden
Montag um 16 Uhr am Pförtner 1 gegendie Demontage von BIS
demonstriert.„Wir sehen keine Veranlassung mit den Protesten zu der
Entwicklung bei BISaufzuhören. Die Ankündigung über Verhandlungen
zu einem Dienstleistungs-tarifvertrag bei BTS, BBS, und BIS
beruhigen uns nicht. Es ist völlig offen
was so ein Dienstleistungsvertrag bein-halten wird. Des Weiteren
sind allew e i t e r e n S t r u k t u r -maßnahmen bei BIS,sprich
massiver Perso-nalabbau und eventuelleVerkäufe, damit nichtvom
Tisch,“ heißt es imA u f r u f d e r B a s i s -Betriebsräte.Die
Belegschaftsliste hatsich solidarisch mit den Kolle-gInnen bei BIS
erklärt undnimmt auch an den Veranstal-tungen teil. Wer Interesse
hatMontags mit nach Leverkusenzu fahren, kann sich bei
unsmelden.Mehr Infos:www.basisbetriebsraete.de .
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BL-Info Seite 6
