B E R A T E N I U M S E T Z E N & T R A I N I E R E N I D U R C H F Ü H R E N

Strukturierter Einstieg Digitalisierung & Industrie 4.0

Der Einstieg in Industrie 4.0 kann auf verschiedenen Stufen erfolgenWer die Digitalisierung/Industrie 4.0 nicht aktiv mitgestaltet verliert den Anschluss Die Digitalisierung der Wirtschaft ist hoch aktuell und stellt ein Muss für alle Branchen und Unternehmens-grössen dar. Unabhängig vom eigenen Reifegrad der Digitalisierung ist es essenziell, die Digitalisierung aktiv zu gestalten und dabei Bottom-up Ideen und Top-down Initiativen unter einen Hut zu bringen. Der Einstieg in das Thema sollte dem Reifegrad entsprechend gewählt werden.

Möglicher Einstieg zu Digitalisierung/Industrie 4.0:

• Einheitliches Verständnis

• Reifegradermittlung

• Ideation

• Konzept und Business Case

• Pilot

• Statusreview

1

2

3

4

6

5

Verständnis & Sensibilisierung

Reife-grad

Vision & Ideation

Konzept & Business Plan Prototyp

Pilot

Rollout

Review

1

2

3

4

6

5

©Zellweger Management Consultants AG

Thematische Schwerpunkte müssen individuell gesetzt werden

Die Digitalisierung/Industrie 4.0 betrifft das gesamte UnternehmenDie Digitalisierung/Industrie 4.0 beeinflusst alle Bereiche der Organisation. Unternehmen die sich digitali-sieren, müssen bestehende Marktleistungen, das kommerzielle Geschäftsmodell sowie die gesamte Wert-schöpfungskette vom Endkunden bis zum Unterlieferanten hinterfragen und transformieren.

Smarte und disruptive Technologien stellen lediglich Enabler für die Realisierung von «digitalen Geschäfts-modellen» sowie vernetzten Supply Chains dar.

Eine Digitalisierungs-/Industrie 4.0-Vision setzt thematische Schwerpunkte und weist die RichtungDen vielfältigen funktionalen und thematischen Ansatzpunkten der Digitalisierung muss Rechnung getra-gen werden. Thematisch isolierte Initiativen sollen unterstützt und als interne Leuchttürme positioniert werden. Gleichzeitig ist es wichtig, eine übergeordnete Vision und Strategie zu entwickeln und zu verfolgen, unter der sich einzelne Initiativen entfalten können. Die Vision stellt sicher, dass bei der hohen Umsetzungs-geschwindigkeit digitaler Initiativen die Ausrichtung stimmt.

«1st tier»Lieferanten

Organisation«Lowertier»

Lieferanten

Kunden(B2B)

Kunden(B2C)

Geschäftsmodell• Marktleistung• Vermarktung• Schaffung von

Customer Value• Horizontale, vertikale

Integration• Dynamische Verrech-

nungsmodelle

Produkt-Innovation

Service-Innovation

«E2E» Wertschöpfungsnetzwerke

«Smarte, disruptive» Technologien als Enabler

• Integriert, vernetzt • Intelligent • Flexibel, adaptiv • Automatisiert, rationalisiert

• IoX: Internet of … • Big Data • Robotik • Additive Herstellung • Dyn. Simulation

Personal Kompetenzen, Ressourcen, Einstellungen

©Zellweger Management Consultants AG

Das modulare Angebot von ZMC unter-stützt an der richtigen Stelle

Die Umsetzungsgeschwindigkeit ist entscheidend – jetzt loslegenDie Digitalisierung ist ein Muss. Neue Technologien verändern Wertschöpfungs- und Geschäftsmodelle, so dass etablierte Industrien in Bewegung geraten. Daher sind folgende Schritte essenziell:

1. Jetzt loslegen – unabhängig von Status und Fortschritt der jeweiligen Digitalisierungsdimensionen2. Agenda für Reifegrad- und Roadmap-Entwicklung definieren3. Agile Projektteams schaffen4. Konkrete Pilotprojekte lancieren und erste Erfolge offen kommunizieren

Das modulare Angebot von ZMC richtet sich nach den KundenbedürfnissenMit einem modularen Dienstleistungsangebot, speziell entwickelten und erprobten Digitalisierungs-/Indus-trie 4.0-Methoden und -Tools, ein Ökosytem aus hervorragenden Beziehungen zu führenden Universitäten und Hochschulen sowie einem ausgedehnten Kooperationsnetzwerk zu Technologie- und Lösungsanbietern führt Sie Zellweger Management Consultants (ZMC) durch die Digitalisierung.

Die profitable Geschäftsentwicklung des Kunden steht dabei im Fokus – unabhängig vom thematischen Schwerpunkt und Reifegrad der Auseinandersetzung.

ZMC InnovationLab

Industrie- & FMCG-Unternehmen Verständnis &

Sensibilisierung

Reife-grad

Vision & Ideation

Konzept & Business Plan Prototyp

Pilot

Rollout

Review

Kollaborationsnetzwerk zu Technologie- und

Lösungsexperten

Zusammenarbeit mit Forschung, Lehre und

Innovatoren©Zellweger Management Consultants AG

Mit ZMC zu Industrie 4.0 und zu profi-tablem Wachstum

Wir führen Sie erfolgreich durch die digitale TransformationDazu bieten wir umfassende Beratungs-, Umsetzungs- & Trainings- sowie Durchführungsleistungen auf dem Weg zu Digitalisierung/Industrie 4.0 – modular abgestimmt auf das jeweilige Bedürfnis.

Namhafte Kunden vertrauen uns seit 20 Jahren Nationale und internationale Unternehmen wählen uns als Partner, um die vierte industrielle Revolution erfolgreich zu bewältigen.

Nachhaltige Resultate und einen attraktiven PaybackSie setzen auf ein erfahrenes Team. Unser Fokus auf «Business Excellence» und unsere ausgewiesene Um-setzungsstärke garantieren Ihnen nachhaltige Resultate und eine rasche Amortisation der Projektkosten.

Verständnis Reifegrad Vision & Ideation Prototyp Konzept &

Business Plan Pilot ReviewRollout

Organisation

Business Model

Service-innovation

Produkt-innovation

Personal

E2E Wertschöp-fungsnetzwerk

Technologische Enabler

Best Practice-Austausch

Fokussiertes Readiness-

Assessment…

Erarbeitung & Vergleich

Organisations-varianten

… Realisierungs-plan

Coaching; Umsetzungs-

begleitung…

Best Practice-Austausch;

Vorträge

Fokussiertes Readiness-

Assessment

Ideation-Workshop

Geschäftsmodell-entwicklung; Business Case

Feasibility Check Go to marketapproach

Rollout-Planung; Change

ManagementErfolgskontrolle

…Fokussiertes Readiness-

Assessment

Ideation-Workshop

Entwicklung & Spezifikation

Service-Portfolio/-Geschäftsmodelle

Feasibility Check Go to marketapproach

Rollout-Planung;Change

ManagementErfolgskontrolle

… …Ideation-

Workshop; Market Research

Business Case; Evaluation

Technologie-partner

… Got to marketapproach

Umsetzungs-begleitung

Einholung Kundenfeedbacks

… Ermittlung Voraussetzungen …

Beschäftigungs-modelle; Prozesse,

RACI & Stellenprofil

… … Definition Rollout-Planung …

…Fokussiertes Readiness-

Assessment

Ideengenerie-rungs-Workshop

Modellentwick-lung digitales E2E

Netzwerk;Simulationen

Simulationen; Feasibility Check

Realisierungs-plan

Rollout-Planung; Change

ManagementSimulationen

…Fokussiertes Readiness-

Assessment…

Evaluation von Lösungen;

Business Case… … … …

Take off-Workshop; Vorträge

Readiness-Assessment

Ideation-Workshop

Strategic Road-map Industrie 4.0

Prototypentest mit Pilotkunden

Go to marketapproach

Rollout-Planung;Umsetzungs-

begleitungErfolgsreviewsGesamt-

unternehmen

©Zellweger Management Consultants AG

Industrie• Stückfertigung• Prozessfertigung• Technische Dienstleister• Technischer Handel

Schnell drehende Konsumgüter• Hersteller• Einzel- & Grosshandel• Logistik & Transport