Andreas Resch

Business History:

Stellenwert für Wirtschaftswissenschaften und Unternehmen

Agenda

Der Stellenwert der Unternehmensgeschichte für die Wirtschaftswissenschaften von VW bis BW und Managementlehre

Der Nutzen der Business History für die Unternehmen

Der spezifische Stellenwert von Unternehmensgeschichte für Familienunternehmen

FOLIE 2

Unternehmensgeschichte und Wirtschaftswisenschaften

Drei Forschungsstränge

Mikrobasierte Analyse von Volkswirtschaften

Analyse konkreter Unternehmen: Blick für‘s Individuelle

Erfahrungsschatz für Lehre

Nützlicher Rahmen:

Neus St. Galler Management-Modell

FOLIE 3

Unternehmensgeschichte und Wirtschaftswisenschaften

Das Neue St. Galler Managementmodell

Systemtheoretischer Ansatz

Unternehmen keine trivialen Maschinen, sondern komplexe Systeme (im Gegensatz zu Fordismus)

Diese Sichtweise ist perfekt kompatibel mit historischen Zugangsweisen, da sie Komplexität und Entwicklung über die Zeit zulässt

Somit auch Überwindung der Illusionen mechanistischer Steuerbarkeit, aber sehr wohl Fokussierung auf wirksame strukturierende Einflussmomente und ordnende Kräfte

Unternehmen in dieser Perspektive: zweckorientierte und multifunktionale wirtschaftliche Systeme

FOLIE 4

Unternehmensgeschichte und Wirtschaftswisenschaften

Das Neue St. Galler Management-Modell

FOLIE 5

Unternehmensgeschichte und Wirtschaftswisenschaften

Qualitäten des Ansatzes für Unternehmensgeschichte

Rahmen für offene/historischer Zugangsweisen, umfassende Sichtweisen und Verortung von Detailproblemen

Daraus resultierende Qualitäten von unternehmensgeschichtlichen Arbeiten für Wissenschaft und Ausbildung

Offenheit für Komplexität

Beachtung von Entwicklungsdynamiken, Pfadabhängigkeit, Beharrung etc., dadurch realistische Grundlagen für Weiterentwicklung und change management

Erschließung von Erfahrung, Material für Kreativität – nicht jedoch eins zu eins historische Lösungen für aktuelle Probleme

Ausbildung von Skepsis gegenüber kurzfristigen Moden und Trends

FOLIE 6

Unternehmensgeschichte und Wirtschaftswisenschaften

FOLIE 7

Der Nutzen der Business History für Unternehmen

Unternehmensarchiv – Dokumentation

Selbstreflexion und Identitätsbildung; affirmierende und kritische Betrachtung

Kommunikation, Dokumentation entwickelter Stärken

FOLIE 8

Unternehmensgeschichte und Familienunternehmen

Spezifika von Familienunternehmen

Setting von Eigentümern, Management, Kundenbeziehungen, Kontrolle etc.

Daraus resultierende Stärken, Schwächen und Potenziale

FOLIE 9

Unternehmensgeschichte und Familienunternehmen

Mehr Individualität von Familienunternehmen

Corporate Governance nicht durch Investoren/Kapitalmarkt, sondern von Familie selber

Oft sehr persönliche Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und anderen Stakeholders

Darauf basierend sehr unterschiedliche Stärken und Schwächen möglich

FOLIE 10

Unternehmensgeschichte und Familienunternehmen

Stärken Schwächen

Eigentümer und Management

identisch: keine Interessen-

konflikte, Corporate Governance

Problematik gelöst

Abschottung von externer Kontrolle durch

Kapitalmarkt: unfähige oder

verschwenderische Familienmitglieder an der

Spitze werden nicht rechtzeitig gestoppt

Familie identifiziert sich mit dem

Unternehmen -> erhöhte

Leistungsbereitschaft und

Vertrauenswürdigkeit

Abschottung vom freien Job-Markt für

Manager und Mitarbeiter wegen Bevorzugung

von Familienmitgliedern, dadurch nicht

immer optimale Personalauswahl

Familie im Bedarfsfall zu Verzicht

für Firma bereit -> erhöhte

Überlebenschancen

Generosität gegenüber der Familie:

lebt „über die Verhältnisse “,

private Nutzung von Firmenressourcen

Familie will Unternehmen an Erben

weitergeben: Stabilität und

Risikoaversion anstelle von

gefährlichen Expansionsstrategien

Risikoaversion führt zu Trägheit,

Zögerlichkeit, verpassten Chancen etc.

FOLIE 11

Unternehmensgeschichte und Familienunternehmen

Resumee Unternehmensgeschichte und Familienunternehmen

Familienunternehmen individueller als Unternehmen im Streubesitz

Geschichte und geschichtlich gewordene Qualitäten als Grundlage für Glaubwürdigkeit und Effizienz

Historische Reflexion als Grundlage für ehrliche Positionsbestimmung und weitere strategische Ausrichtung

Wegen Individualität Kommunikation der Geschichte besonders wichtig

FOLIE 12