Demographiewerkstatt und Haferkiste am 17. Oktober 20151 Einladung für „Werkstatt“: Pressemitteilung „In Elleringhausen gibt es bereits seit Jahren einen

Demographiewerkstatt und Haferkiste am 17. Oktober 2015 1

Einladung für „Werkstatt“:Pressemitteilung

„In Elleringhausen gibt es bereits seit Jahren einen Prozess der Dorfentwicklung. Daraus können andere, die sich erst jetzt auf den Weg machen, lernen. Über Erfolge, Herausforderungen und auch Misserfolge berichtet Dorfmarketingsprecher Jörg Stralka.“

Wir packen es an – Dorfentwicklung in Elleringhausen

- Gebürtiger Elleringhauser bzw. Olsberger- 44 Jahre- Seit über 30 Jahren diverse ehrenamtliche Tätigkeiten- Kein offizielles Dorf-Statement,- sondern subjektive Sichtweise- als sog. Dorfmarketingsprecher


Ein Entwicklungsbaustein: Meinungsvielfalt + Aufgabenteilung

Elleringhauser „Dreigestirn“ zur Dorfentwicklung:

Ortsvorsteher[in] - seit 2004 politisch ungebunden+ Dorfmarketingsprecher (seit 2009)+ Vorsitzende[r] Dorfgemeinschaftsverein (seit 2012)


+ rund 40 Vereine und Gruppen+ Ortsheimatpflegerin+ Ratsvertreter, sachkundige Bürger+ …


Negative Dorfentwicklung ohne Strategie(n), Aktivitäten, Zusammenhalt wahrscheinlichDorfentwicklung hat keinen zeitlichen Anfang und kein Ende! Es gibt keinen wirklichen Stillstand im Dorf, denn …


Dorf verändert sich täglich durch Wegzüge, Zuzüge, Geburten, Todesfälle, Gäste, Betriebsgründungen, Betriebsschließungen, Neubauten, Umbauten, Anbauten, Abrisse, konjunktureller Aufschwung, Rezession, Gespräche miteinander und übereinander, Gerüchte, u.v.m.Dorf-Ziele:Aktive Dorfentwicklung statt passiver Dorfentwicklung + positive Ausstrahlung!


Grundsätzliches vorab zur Dorfentwicklung als Erfahrungswerte

Es gibt kein Patentrezept für eine positive Dorfentwicklung Individuelle Situation beachten (Struktur, Umfeld, Vereine, Bürger,…) Voneinander lernen hilfreich, Erfahrungsaustausche Vernetzen, Zusammenarbeit stärkt Kraft Immer wieder neue Wege gehen




Es geht nicht alleine Aufgabenteilung soweit es geht – mehrere Schultern wichtig Aber im Regelfall eine Art Teamchef / Manager notwendig / hilfreich Hilfe nutzen und einfordern (z.B. LEADER, Stadt, Südwestfalenagentur, Bank,…)




Dorfgemeinschaft nicht überfordern, d.h.

viele Helfer = viele Aktionen/Projekte

weniger Helfer = Projekte verkleinern, verschieben, aufgeben

notfalls auf Kernaufgaben (übergangsweise) beschränken


Auch „Pausen“ sind wichtig, um neue Kraft zu schöpfen,aber nicht zu lange, um wieder in Schwung kommen zu können für neue Projekte


Konkreter Dorfentwicklungsprozess in Elleringhausen: viele kleine und große Schritte

Wichtigsten Eckpunkte der letzten Jahrzehnte (Kurzfassung): 1967 = erstmalige Teilnahme am Dorfwettbewerb „Unser Dorf soll schöner werden“ (heute „Unser Dorf hat Zukunft“) 1995 (– 2004) = Bildung Arbeitskreis zur Dorfentwicklung „Initiativkreis 3000“

1996 = Schließung Gießerei Paul Schmidt (104 Mitarbeiter) Knackpunkt



Konkreter Dorfentwicklungsprozess in Elleringhausen: viele kleine und große Schritte

1999/2000 = Teilnahme am Pilotprojekt „Stadtintegriertes Dorfmarketing“

2001 = eigene Weiterführung Dorfmarketingprozess, Bildung Arbeitskreise / Initiativkreise

2009 = Elleringhauser Zukunftskonzept

2010 = Schließung Grundschulstandort Elleringhausen Knackpunkt

2012 = Gründung Dorfgemeinschaftsverein „Elleringhausen hat Zukunft e.V.“



Negative Dorfentwicklung:Infrastruktur reduziert sich immer weiter



Und nun?Was passiert mit den weiteren Einrichtungen?

Tennisheim mit Tennisanlage? Kirche? Kindergarten? Gasthof Schröder? Landgasthof Körner?


Wir können den Wandel nicht aufhalten, sondern allenfalls verlangsamen und gestalten.

Hotel Haus Keuthen? Frisörsalon Bach? Feuerwehrgerätehaus? Franz-Stock-Haus mit katholischer Bücherei? Mehrzweckhalle mit Turnhalle?


Und nun?Was passiert mit den weiteren Einrichtungen?


Alternativen sind gefragt.

z.B. statt Dorfladen Konsum Nutzung fahrbarer Dorfläden, Bäckerautos, Bringservice aus Nachbarort Radweg nach Olsberg


Negative Dorfentwicklung:Elleringhauser Einwohnerzahl

1993: 1224

1996: 1266

2003: 1223

2004: 1198

2008: 1155

2014: 1150


Bleibt Einwohnerzahl - wie seit 2008 registriert – stabil (vgl. Wegzüge, Flüchtlinge) ? Oder sinkt Einwohnerzahl - wie seit 1996 registriert - weiter?


Demografischer Wandel ist vor Ort spürbar:

- Betriebsschließungen- Verkauf von Gebäuden (temporäre Leerstände)- Vorstände werden immer jünger


Ziele lt. Vereinsvorständetreffen 2014:- ältere Dorfbewohner von einer Mitwirkung überzeugen- stärkere Integration von Neubürgern ins Dorfleben- ein „Schlüssel“ für eine positive Dorfentwicklung: stärkere aktive Einbindung von Neubürgern in den Vereinen / Gruppen


Ein Entwicklungsbaustein: Teilnahmen am Wettbewerb „Unser Dorf soll schöner werden“ bzw. „Unser Dorf hat Zukunft“ (Platzierungen 1967-2014)


1967 5. Platz auf Kreisebene 1971 Kreissieger und Silbermedaille des Landes 1973 Kreissieger (4. Kreissieger) und Silbermedaille des Landes 1974 Teilnahme-Urkunde beim Kreiswettbewerb 1978 5. Platz auf Kreisebene (5. Kreissieger) 1979 Sonderpreis des Landes 1980 3. Platz beim Stadtwettbewerb




1984 Teilnahme-Urkunde beim Stadtwettbewerb 1986 Teilnahme-Urkunde beim Stadtwettbewerb 1988 3. Platz beim Stadtwettbewerb und 6. Platz auf Kreisebene

1990 2. Platz beim Stadtwettbewerbund 4. Platz auf Kreisebene (4. Kreissieger)

1992 2. Platz beim Stadtwettbewerbund 5. Platz auf Kreisebene (5. Kreissieger)

1995 Bronzemedaille des Landes




1996 1. Platz beim Stadtwettbewerbund Kreissieger

1997 Silbermedaille des Landes 1998 1. Platz beim Stadtwettbewerb 1999 Kreissieger 2000 GOLDMEDAILLE des Landes 2001 Silbermedaille des Bundes




2008 1. Platz beim Stadtwettbewerbund 2. Platz auf Kreisebene

2009 Silbermedaille des Landes 2011 3. Platz beim Stadtwettbewerb 2014 1. Platz beim Stadtwettbewerb

und 4. Platz auf Kreisebene


Vorteile einer Teilnahmeam Dorfwettbewerb:


Wettbewerb weckt sportlichen Ehrgeiz Eigene Stärken werden besser reflektiert Besserer Zusammenhalt der örtlichen Vereine und Gruppen Zusätzliche Projekte und schnellere Umsetzungen Mediale Präsens stärkt Ort Bewertungen des Ortes durch Dritte Kontakte / Hilfestellungen Siegprämien


Vorteile einer Teilnahmeam Dorfwettbewerb:


Bei Erfolg:

Bestätigung

+

Rückenwind

+

Unterstützung durch Stadt u.a.


Nachteile einer Teilnahmeam Dorfwettbewerb:


Erheblicher zeitlicher Aufwand Finanzieller Aufwand (z.B. Bus vor Ort, Freisprechanlage, Bewirtung) Abhängigkeit von „Individualisten“ in den Kommissionen Kurze Präsentationszeit Eigene Vorstellungen und Ziele der Kommission nicht immer deckungsgleich Fachliche Bewertungen teilweise mit schlechter Qualität Bewertung / Platzierung nicht transparent


Nachteile einer Teilnahmeam Dorfwettbewerb:


Bei Misserfolg:

Enttäuschung

+

Frust

+

ggf. Trotzreaktion (Ansporn)


Ein Entwicklungsbaustein:Elleringhauser Dorfmarketinprozess

1995:Bildung Arbeitskreis „Initiativkreis 3000“ zur Unterstützung Ortsvorsteher (H.-D. Frigger), Beratung und Steuerung der Dorfentwicklung,Projektumsetzungen, auch Vorbereitung Dorfwettbewerb Zur Realisierung der erarbeiteten Projekte werden Arbeitsgruppen gebildet




1999 / 2000:Teilnahme (zusammen mit sechs weiteren Ortschaften Nordrhein-Westfalens) am Pilotprojekt „Stadtintegriertes Dorfmarketing – Unser Dorf hat Zukunft“ mit externer Moderation und Abschlussbericht durch Stadtmarketing Gesellschaft Gelsenkirchen mbH und City Plan – Gesellschaft für kommunale Beratung bR, Göttingen Initiative: Landwirtschaftskammern



Juni 1999 = Informationsblatt an alle Haushalte Fragebogenaktion, anonym (24 % Rücklauf) Expertengespräche und Telefoninterviews öffentliche Veranstaltungen/Sitzungen, tlw. Gruppenarbeit Stärken- und Schwächenanalyse Leitbild durch Arbeitskreis „Dorfmarketing Elleringhausen“ Entwicklungsziele Projektliste Konzept mit zunächst 10 vordringlichen Maßnahmen Juni 2000 = Bürgerversammlung




Ab 2001:Dorfmarketingprozess geht weiter Seit 2001 steht Elleringhausen – ohne externe Moderation – vollständig auf eigenen Füßen zunächst Koordination durch Ortsvorsteher,ab 2004 durch Dorfmarketingsprecher Weitere bedarfsgerechte Dorfmarketing-Arbeitskreise gebildet




Ab 2000 = Initiativkreis Vereine, Freizeit, Jugend und Kultur 2002 = erstmals Sommer-Kinderferienprogramm ab 2002 Teil-Ersatz durch Elleringhauser Karnevals- und Kulturgemeinschaft 2002 e.V. (EKG) und ab 2007 Umfirmierung in IK Freizeit, Kinder, Jugend Ab 2005 = Initiativkreis Elleringhausen ab 2012 Ersatz durch Dorfverein-Vorstand




Ab 2006 = Initiativkreis Bänke Bestandsaufnahme, Neuaufstellungen, neues Design (Holz) Ab 2006 = Initiativkreis Dorfgeschichte 2006 = neue Dorfchronik; 2010 = Band 2 Ab 2006 = Initiativkreis Dorfpflege Anlagen neu gestalten (eigener Aufsitzmäher) Ab 2006 = Initiativkreis Spielplatz am Heck / City Neubau 2007/2008 aufgelöst! Ab 2006 = Web-Team 2007 = neue Homepage (www.elleringhausen.net)




Ab 2007 = Initiativkreis Verkehr 2011 = Einweihung Bürgerradweg nach Olsberg aufgelöst! Ab 2008 = Initiativkreis Blumenschmuck 2011 = Fertigstellung Kräutergarten 2009 = Logo-AG 2009 = repräsentatives Dorf-Logo aufgelöst! Ab 2010 = Initiativkreis Nachnutzung Grundschule 2014 = Projektvorstellung „Alte Schule“ (Nutzungskonzept) / 2015 = Entscheidung „Nein“ aufgelöst! Ziel für 2016 = Initiativkreis Infrastruktur




2009:Elleringhauser Zukunftskonzept

Entscheidung zur Schulschließung im Sommer 2008 gibt Startschuss für Entwicklung eines Zukunftskonzeptes ohne Grundschule

Per Homepage und Aushänge um Ideen gebeten

Erarbeitung Konzept-Entwurf durch „Initiativkreis Elleringhausen“

Januar 2009: einstimmige Verabschiedung des Konzeptes (32 Seiten) auf Bürgerversammlung



Ein Entwicklungsbaustein:Elleringhauser DorfmarketinprozessElleringhauser Zukunftskonzept

Analyse Fortschreibung Abschlussbericht „Pilotprojekt Stadtintegriertes Dorfmarketing“ 15 übergeordnete Ziele als Handlungsempfehlungen definiert Zentrale Ziele zur Nachnutzung des Grundschulgebäudes sowie Deckung des Bedarfs örtlicher Gruppen und Vereine definiert Mittelfristige Projektziele Neues „Leitbild-Kompakt“ Themenbezogene Projektskizzen entsprechend 6 Dorfwettbewerbs-Kriterien Veröffentlichung auf Homepage, regelmäßige Aktualisierung




2012:Dorfmarketingprozess bekommt ein neues „Dach“ Gründung Dorfgemeinschaftsverein „Elleringhausen hat Zukunft e.V.“ Ziele:- Aufgaben auf noch mehr Schultern verteilen- dörfliche Infrastruktur organisatorisch und finanziell besser absichern



Ein Entwicklungsbaustein:Elleringhauser DorfmarketinprozessDorfverein „Elleringhausen hat Zukunft“

Jede Unterstützung wichtig für positive Dorfentwicklung (Sicherung Infrastruktur):- Mindest-Mitgliedsbeitrag von 12 €- Spenden - Tatkraft aller Dorfmarketingakteure


Organisation (drei Säulen):- geschäftsführender Vorstand sowie- beratende örtliche Mandatsträger (Ortsvorsteher, Ortsheimatpflegerin, Ratsmitglieder) und- beratenden Dorfmarketing-Arbeitskreissprecher im Erweiterten Vorstand


Ein Entwicklungsbaustein:Dorf-Logo (ergänzend zum Wappen)

Elleringhauser Logo in 2009 von „Logo AG“ entworfen am 19. November 2009 öffentlich präsentiert Ziel: repräsentatives und zukunftsweisendes Logo Logo soll das vorhandene Wappen nicht ersetzen, sondern ergänzen Es soll Elleringhausen mit seinen Besonderheiten symbolisch darstellen und vermarkten sowie das Elleringhauser Lebensgefühl transportieren. Zentrale Logo-Symbole mit vielfältiger Bedeutung:Dorfname, Fachwerkhaus, moderne Kirche mit Kreuz, grüne Berge und Täler sowie Gierskopp-Bachlauf



Ein Entwicklungsbaustein:Elleringhauser Logo

Zentrale Logo-Symbole mit vielfältiger Bedeutung:Dorfname, Fachwerkhaus, moderne Kirche mit Kreuz, grüne Berge und Täler sowie Gierskopp-Bachlauf



Ein Entwicklungsbaustein:Dorf-LogoBeschreibung der Elemente: Blaues Elleringhauser „E“: Flusslauf Gierskopp, Offenheit, Leben, Lebendigkeit, Herzlichkeit, lange Ortsdurchfahrt Grünes Band: attraktives Dorf- und Landschaftsbild, Berge (Borberg, Habberg, Istenberg, Ruthenberg etc.), (Berge =) Lebendigkeit, Freude, Täler, (Täler =) Bodenständigkeit, Auf- und Ab- eines aktiven Dorfes Kirche mit Turm: katholische St. Laurentius Kirche, Werte, Neues, Modernes, Kultur Fachwerkhaus: 23 Solstätten (so nannte man die ersten Gehöfte mit eigenem Grundbesitz), Fachwerkviertel, Altes, Geschichte, Kreuz auf der Kirche und Balkenkreuz im Fachwerkhaus: Christentum, Feldkreuze, Bildstöcke, Kreuzweg, Ruthenbergkapelle



Ein Entwicklungsbaustein:Dorf-LogoBeschreibung der Elemente: Elleringhausen: Ortsname, Vielfalt, Wortbestandteil „Ring“ = Unendlichkeit, Gemeinschaft, 20 Brücken, „Brücken“-Funktion = Zusammenhalt, Zusammenwachsen, Zusammentreffen, Integration, Dorfgemeinschaft


Bedeutung der Farben: Blau: Wasser, Gierskopp-Bachlauf und BikenGrün: Natur, Wald, Bäume, Wiesen und begrünte BergeSchwarz-weiß: Fachwerkhäuser


Ein Entwicklungsbaustein:Chancen nutzen + RealitätssinnBeispiel:Regionale- und Leader-Projekt „Alte Schule“(Nachnutzung Grundschule Elleringhausen)Prozess 2010 - 2015



Regionale- und Leader-Projekt „Alte Schule“

Einstellung Schulbetrieb im Sommer 2010 Grundstücksvermarktung durch Stadt Olsberg 1. Gespräch mit oberer Denkmalbehörde im September 2010 Ziel: Projektumsetzung über „Regionale 2013“ (1. Halbjahr 2011)


2. Stern für Netzwerkprojekt „LandLebenHeimat – Bürger machen Dorf“ (Juli 2011) „Alte Schule Elleringhausen“ wird Regionale-Modellprojekt 1. Regionale-Lenkungskreissitzung am 29.09.2011



„Hausaufgaben“, insbesondere Umfragen im Dorf (Frühjahr 2012) 16.04.2012: Regionale-Unterstützung aber: professionelles Konzept notwendig für Fördermittel Meinungsbild wg. Konzeptkosten von 25.000-30.000 € im Mai 2012 positiv


rund 20 Spendenzusagen über rd. 11.000 € für Konzept eingegangen 23.07.2012: Gründung Dorfgemeinschaftsverein „Elleringhausen hat Zukunft e.V.“



Bewerbung um LEADER-Fördermittel (55 % von 25.000 €) und Antragstellung 19.04.2013: LEADER-Zuwendungsbescheid für Nutzungskonzept Zustimmungen zur erarbeiteten Vorplanung / Raumkonzept (4. Quartal 2013) Erarbeitung Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (1. Quartal 2014)


Projektvorstellung und Zwischenfazit im März / April 2014: Ja mit Bedingungen Verteilung Grundinformationen und Fragebogen an Haushalte



20.07.2014: Tag der offenen Tür mit Projekt-Vorstellung plus Folgetermine




Umfangreiche ergänzende Informationen zum aktuellen Planungsstand auf www.elleringhausen.net veröffentlicht – mit sechs Themenfeldern: Öffentlichkeitsarbeit, Zukunftskonzept, Nutzungen, Vorplanung, Wirtschaftlichkeit und Projektschritte (August 2014)




Diverse Presseveröffentlichungen im Jahresverlauf wg. Meinungsbild mit Erinnerung an Fragebogenaktion Dezember 2014: OV-Brief und gesonderter Kurzflyer an alle Haushalte sowie per Mailingaktion über alle örtlichen Vereine und Gruppen (als Multiplikatoren) um ein abschließendes Votum „Ja“ oder „Nein“ bis Mitte Januar 2015 zu erhalten



Projekt „Alte Schule“Auswertung der Fragebogenaktion (1. Quartal 2015)09.03.2015: Beschlüsse Dorfverein Elleringhausen hat Zukunft e.V.:1.)... dörfliche wirtschaftliche und organisatorische Risiko bzgl. Invest und Betrieb sowie die Größe des Projektes "Alte Schule" auf Basis des Ehrenamtes und der demografischen Entwicklung … zu groß … dörflichen Risiken übersteigen die Chancen. … keine dörfliche Projektumsetzung. ...

2.) Ziel ist nunmehr eine zeitnahe intensivierte Vermarktung durch die Stadt Olsberg

im Wege eines Wettbewerbs, wobei nicht das höchste, sondern das strategisch beste Angebot den Zuschlag bekommen soll. ... Besonders positiv soll bewertet werden, wenn wesentliche Aspekte / Nutzungsbausteine vom „Nutzungskonzept Alte Schule Elleringhausen“ im Sinne des Regionale- / LEADER-Projektes umgesetzt werden, insbesondere die Sicherung des KLJB-Jugendraums (im Kellergeschoss) und die Bereitstellung eines kleinen Archivs sowie Lager mit Werkstatt für die örtlichen Dorfmarketing-Arbeitsgruppen (als dörfliches Mindestziel / Wunsch), Versorgungseinrichtungen oder barrierefreier Wohnraum. ... Bei der Verkaufs-Entscheidung soll die Dorfgemeinschaft ein Mitspracherecht haben. 3.) Die Dorfgemeinschaft wünscht sich … eine tatkräftige Unterstützung der Stadt Olsberg bei der Realisierung / Sicherung eines KLJB-Jugendraums sowie Platzierung eines bedafsgerechten Dorfarchivs sowie Lagers mit Werkstatt für die vielfältigen Dorf-Arbeitsgruppen im Ort ... als wichtige Zukunftsbausteine.



Projekt „Alte Schule“:Wir haben viel Zeit und Geld verloren!Was bleibt uns Positives?Hoffnung, auf eine positive Nachnutzung! Viele wichtige Anregungen im Projektentwicklungsprozess gesammelt, insbesondere Erfahrungsaustausche mit anderen ProjektträgernFragebogenaktionen vielen öffentlichen Veranstaltungen im Ort Fördertipps diverser Institutionen abschließende gemeinschaftliche Bewertung des Projektergebnisses



Projekt „Alte Schule“:Wir haben viel Zeit und Geld verloren!Was bleibt uns Positives?Anregungen haben für die örtliche Entwicklung einen bleibenden Wert


Elleringhauser Dorfgemeinschaftsverein „Elleringhausen hat Zukunft e.V.“ ein bleibender Wert, ohne den die Sicherung der örtlichen Infrastruktur nicht im gleichen Maße möglich wäre (2014/2015: beispielsweise neue Fußgängerbrücke zur Kirche, neues Fachwerk-Buswartehäuschen an der Millionenkreuzung, Aufwertung Alter Kirchplatzes durch diverse Informationstafeln)


Die Schule ist weg – aber wir lernen noch vor Ort!Projekt „Alte Schule“ zeigt uns exemplarisch Probleme auf


z.B.

weniger fest wohnende Mitbürger Mitbürger investieren weniger Zeit für Gemeinschaft / Ehrenamt weniger Bindungsbereitschaft fehlendes Geld für Infrastruktur Projekte dürfen nicht überfordern (geringere Risikobereitschaft) Integration Neubürger (Altersruhesitz, Wochenendbewohner, Flüchtling,...) wichtig


Aber:positive „kleine“ Projekte funktionieren weiterhin (- noch):


z.B. Bürgerradweg Olsberg-Elleringhausen „Aus rot wird grün“ – Rasen- statt Aschensportplatz Komplettsanierung Sanitärbereich Turnhalle und Speiseraum mit Küche Buswartehäuschen im Fachwerkviertel / Ortskern (im Fachwerkstil) Fußgängerbrücke an der Kirche


Ein Entwicklungsbaustein:Strategische Infrastruktur für Dorfgemeinschaft schaffen / erhalten

JUGENDRAUM,damit Kinder und Jugendliche früh lernen, Verantwortung zu übernehmen


Mindestens ein TREFFPUNKT, der regelmäßig für ALLE zur Verfügung stehtz.B. Dorfladen, Kneipe, Dorfgemeinschaftshaus Dorfplatz / „Marktplatz“


Ein Entwicklungsbaustein:Strategische Infrastruktur für Dorfgemeinschaft schaffen / erhalten

sowie MOBILITÄT

z.B.

ÖPNV (ggf. Bürgerbus) Sicherer Radweg



Ein Entwicklungsbaustein:Regelmäßige Analysen: Was macht unseren Ort aus?

- Stärken und Schwächen ermitteln- Umfragen, Befragungen- Zukunftskonzept- Leitbild- Logo…



Ein Entwicklungsbaustein:Informationsaustausch + Vermarktung + Dorf-Beteiligungenz.B.Homepage www.elleringhausen.net



Ein Entwicklungsbaustein:Informationsaustausch + Vermarktung + Dorf-BeteiligungenAushänge, Infostand Presseveröffentlichungen Vereinsvorständetreffen Bürgerversammlung OV-Jahresbrief, Rundbriefe Jährliche Berichterstattungen im „Strunzerdaal“ (Olsberger Heimatblatt)



Ein Entwicklungsbaustein:Informationsaustausch + Vermarktung + Dorf-BeteiligungenUmfragen bei Bedarf

Dorf-Briefkasten

Logo-Artikel

Fernsehreportagen (Anfragen nutzen)

Persönliche Ansprache zwecks Mitwirkung



Ein Entwicklungsbaustein:Aktionen, Zusammenhalt und Spaßz.B.

Aktion „Saubere Landschaft – schönes Elleringhausen“ Schrottsammlung (Sportverein TuS 31) Infrastruktur durch Eigenleistung ersetzen, zumindest teilweise (z.B. Anstrich Holz für Fachwerk-Buswartehaus oder Brücke) Straßenfeste / Siedlungsfeste Besondere Dorf-Feste und -Spiele mit überörtlichem Charakter, neue Formate (z.B. „Elleringhauser Kriminacht“ vom EKG, „Rocknacht“ der KLJB, „Second-Hand-Börse“)



Ein Entwicklungsbaustein:Neue bzw. angepasste StrategienDemographische Veränderungen z.B. Anpassung der örtlichen Infrastruktur Wandel in der Arbeitswelt = z.B. Stress Dorfleben = mentaler Ausgleich Verändertes Freizeit- und Sozialverhalten Events + Einzelprojekte statt langfristiger Vereinsbindungen Integration Flüchtlinge z.B. Einbindung in Dorfaufgaben



Wenn ich Wünsche frei hätte, dann …

… Wunsch an Dorfgemeinschaft: Jeder soll aktiv sein = Viele Hände – schnelles Ende Mitgliedschaften, denn Mitgliedsbeiträge sichern Aufgabenerfüllung


… Wunsch an Staat: Stärkung Ehrenamt (z.B. Steuervorteile)


Wenn ich Wünsche frei hätte, dann …… Wunsch an Wirtschaft: mehr (Sach-) Spenden


… Wunsch an Stadt: alle Orte gleich behandeln, d.h. Kernstadt nicht bevorzugen Dorfentwicklungen aktiv unterstützen, denn „Landflucht“ sinkt bei Identifikation mit dem Wohnort bzw. der Region Bauflächen bedarfsgerecht aktiv ausweisen personelle Unterstützung der Vereine und Aktionen


Elleringhauser Dorfentwicklung

Vielen Dankfür Ihre Aufmerksamkeit!


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Demographiewerkstatt und Haferkiste am 17. Oktober 20151 Einladung für „Werkstatt“: Pressemitteilung „In Elleringhausen gibt es bereits seit Jahren einen