Der Qualifikationsweg für professionelle Personalentwickler

Module des „Fachseminars zum PE-Spezialisten“

Der Qualifikationsweg für professionelle Personalentwickler.

© Sparkassenakademie Bayern

2/14Der Qualifikationsweg für professionelle PersonalentwicklerModule des „Fachseminars zum PE-Spezialisten“

Die Hauptrollen und Anforderungen eines PE-Spezialisten.

Das Qualifikationssystem in der Bildungsarbeit.

Der Ablauf des „Fachseminars zum PE-Spezialisten“.

Überblick über die einzelnen Module des „Fachseminars zum PE-Spezialisten“.

Das „Fachseminar zum PE-Spezialisten“ als Summe aus den sechs Einzelmodulen.

Ihr Ansprechpartner.

ÜberblickRollen 3

System 5

Ablauf 6

Module 7

Fachseminar13

Kontakt 14



Ausbilder und Organisatoren der Ausbildung Trainer und Dozenten Berater und Begleiter von Mitarbeitern und

Teams Berater von Führungskräften in deren

Aufgabe, die Qualifikation und Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern zu optimieren

Gestalter des Qualifikationssystems der Sparkasse

Berater der Geschäftsleitung und weiterer Entscheider bei der Auswahl von Personen für Funktionen und Unterstützungsmaßnahmen bei Veränderungen und Projekten

Die Mitarbeiter – und damit die Abteilung PE – übernehmen Rollen als:

Rollen Der PE-Spezialist hat verschiedene „Hauptrollen“ in der Sparkasse.



Führungskräfte und Mitarbeiter coachend begleiten können,

Teams in ihrer Entwicklung unterstützen können – sei es selbst oder durch das Engagement Externer,

das Gesamtsystem der PE seines Hauses aus der Unternehmensstrategie ableiten und gestalten können,

in der Lage sein, für große Projekte sinnvoll PE-Maßnahmen zu gestalten und auszuwählen.

Neben den Aufgaben als Ausbilder, Dozent und Trainer muss ein professioneller Personalentwickler

Dazu muss er große Klarheit

über seine Persönlichkeit, deren Stärken und Schwächen, Einsatzmöglichkeiten und Grenzen besitzen,

eigene Verhaltens- und Vorgehensweisen regelmäßig kritisch reflektieren.

RollenDiese „Hauptrollen“ stellen hohe Anforderungen an den PE-Spezialisten.



Die Personalentwickler in den Sparkassen verfügen über viele unterschiedliche Qualifikationen und arbeiten in vielen Bereichen bereits sehr professionell.

Denken sie aber immer auch daran, an den eigenen Qualifikationen weiter zu feilen?

Das wird dadurch erleichtert, dass die Module einzeln buchbar sind. In Summe weisen die 6 Module aber eine in sich stimmige Qualifikation aus. Daher bilden die skizzierten Module plus ein Qualität überprüfender Abschlussbaustein mit einer Lernerfolgskontrolle und dazu ein Zertifikat, das „Fachseminar zum PE-Spezialisten“.Damit wird neben dem Fachseminar zum Verkaufstrainer, dem Seminar „Erfolgreich unterrichten“ und der Ausbilderqualifikation die Qualifikation in der Bildungsarbeit abgerundet.

Personalentwicklung ist für die Qualifikation zuständig – was tun Sie damit alle PE´ler Ihres Hauses professionell aufgestellt sind?

Fach-seminar PE

Modul 5

Modul 4

Modul 3

Modul 2

Modul 1

Modul 6

Fachseminar zum PE-Spezialisten

Fachseminar zum Verkaufstrainer

Seminar „Erfolgreich unterrichten“

Ausbilderqualifikation

Qualifikationssystem in der Bildungsarbeit

System Das Qualifikationssystem in der Bildungsarbeit.



Die Basis: Qualifikation als Ausbilder Trainerausbildung Moderatorenqualifikation

Fach-seminar PE

Modul 5:Erfolgreich im Team Modul 4:

Coaching Skills für die Führungskrä

fte und PE‘ler

Modul 3:Einsatz und Reflexion

der Persönlichke

it des PE‘lers

Modul 2:PE-

Instrumente

Modul 1: Von der

strategischen zur

operativen PE

Modul 6:Change-

management

Die Module können einzeln belegt werden.

Wer an allen Modulen teilgenommen hat, kann die Prüfung für das Fachseminar „PE-Spezialist“ ablegen.

Zusätzlich können individuelle Coachings der Personalentwickler vereinbart werden.

Der Qualifikationsweg für professionelle Personalentwickler.Ablauf



die Geschäftspolitischen Herausforderungen für die Sparkassen und die Konsequenzen für die PE

von der Unternehmensstrategie zur konkreten Personalentwicklung

Identität und Rolle des Personalentwicklers in der Strategieumsetzung

Konzept zur Personalentwicklung als Grundlage jeglicher PE-Arbeit

die „PE-Landkarte“– eine Übersicht über die Instrumente der PE in den Feldern: Analyse – Zielsetzung – Planung und Entscheidung – Durchführung – Reflexion/Kontrolle

wirksame Gestaltung strategischer PE-Projekte

das Prinzip strategisch wichtiger „Schlüsselpositionen“, „Schlüsselqualifikationen“ und „Korridorthemen“

Herausforderung „Auftragsklärung“

Von der strategischen zur operativen PE

Die Personalentwickler lernen in diesem Modul die Schwerpunkte der PE an der Strategie der Sparkasse auszurichten.

PE

54

32

1

6

Organisation

Dauer: 3 Tage

Termin: 8. – 10. Okt 2012

Kosten: 810 €

ID: 4060

Die Inhalte

ModuleÜberblick über die einzelnen



„PE-Landkarte“ als Basis

Vertiefung der ausgewählten PE-Instrumente, z. B. Nachwuchsförderprogramm – Monitoring – Mentoring – Konfliktmanagement –Persönlichkeitsentwicklung – Bildungscontrolling (die konkreten Themen werden gemeinsam mit den Teilnehmern im Seminar „Von der strategischen zur operativen PE“ festgelegt

Reflexion der Präsentationen

PE-Instrumente

Die Personalentwickler vertiefen ihr Wissen über ausgewählte PE-Instrumente.

Organisation

PE

54

32

1

6

Dauer: 3 Tage

Termin: 7. – 9. Nov 2012

Kosten: 610 €

ID: 4064

Anmerkung: Das Modul kann nur in Verbindung mit „von der strategischen zur operativen PE“ gebucht werden

Die Inhalte




Organisation

Dauer: 3 Tage

Termin: 27. – 29. Jun 2012

Kosten: 550 €

ID: 4061 Selbstreflexion mit Hilfe von DISG

Kennenlernen der Erklärungsmodelle („Landkarten“) von DISG zum konstruktiven Umgang mit sich selbst und anderen vor allem in Stress-Situationen

Motivations- und Wertestruktur

Reflexion individueller, herausfordernder Situationen

Reflexion der Einsatzmöglichkeiten und Grenzen

Einsatz und Reflexion der Persönlichkeit des PE‘lers

PE

54

32

1

6

Die Inhalte

Die Personalentwickler hinterfragen in diesem Modul eigene Stärken und Schwächen, klären, welche Rollen sie übernehmen können, mit welchen mentalen Modellen sie arbeiten und wie sie ihre eigene Persönlichkeit wirksam einsetzen können.




Wie ist Coaching als PE-Instrument einzuordnen?

Abgrenzung zu Training am Arbeitsplatz

Coaching im Rahmen des situativen Führens

Struktur des Coachinggespräches

Handwerkszeug wie Analyse, Fragestellung, Lösungsentwicklung, Lösungssicherung

Einsatzmöglichkeiten und Grenzen des internen Coaches

Intensives Üben an Praxisfällen der Teilnehmer

Coaching Skills für Führungskräfte und PE‘ler

Die Inhalte

Führungskräfte und Personalentwickler lernen Vorgehensweisen und Instrumente des Coachings.

Organisation

PE

54

32

1

6

Dauer: 3 Tage

Termin: 17. - 19. Jul 2012

Kosten: 630 €

ID: 3660

Anmerkungen: An dem Seminar werden

auch Führungskräfte teilnehmen.

Module

Überblick über die einzelnen



Teamleistung und Produktivität

Voraussetzungen für erfolgreiche Teams

Welche Zusammensetzung von Teams verspricht Erfolg

Die Entwicklungsphasen hin zum „Hochleistungsteam“

Wo steht ein Team? Eine Standortbestimmung

Typische Konflikte in Teams und deren Bearbeitung

Ein „roter Faden“ für ein Teamtreffen

Bearbeitung von Teamsituationen der Teilnehmer

Erfolgreich im Team

Die Inhalte

Führungskräfte und Personalentwickler lernen, wie sie Teams in ihrer Entwicklung unterstützen können.

Organisation

PE

54

32

1

6

Dauer: 2 Tage

Termin: 24. – 25. Mai 2012

Kosten: 545 €

ID: 3662

Anmerkungen: An dem Seminar werden

auch Führungskräfte teilnehmen.




Module

Erfolg in Veränderungsprozessen

Die Schritte des Veränderungsprozesses

Produktiver Umgang mit Widerständen

„Landkarten“ und „Handwerkszeug“

Konfliktmanagement mit Deeskalationskonzepten

Die Rolle der Führungskräfte und der Personalentwickler bei großen Veränderungen

Die Auftragsvergabe

Gestalten und Begleiten großer Veränderungsprojekte

Die Inhalte

Führungskräfte und Personalentwickler überprüfen, wie sie große Veränderungsprojekte gestalten und begleiten können.

Organisation

PE

54

32

1

6

Dauer: 3 Tage

Termin: 05. – 07. Sept 2012

Kosten: 605 €

ID: 4062

Überblick über die einzelnen



Ansprechpartner: Walter Reuß 0871/504-2285

Für Interessierte kann mit den skizzierten 6 Modulen und einer abschließenden Prüfung das „Fachseminar zum PE- Spezialisten“ gestaltet werden. Das Fachseminar ist nicht Bestandteil des Sparkassenbetriebswirts.

Fachseminar

Das Fachseminar zum PE- Spezialisten.

Prüfung

Termin: 27. Nov 2012

Kosten: 115 €

ID: 4098

Prüfungsbestandteile: Hausarbeit mit

Präsentation Kolloquium

Fach-seminar PE

Modul 5

Modul 4

Modul 3

Modul 2

Modul 1

Modul 6

6 Module

Bereits absolvierte Bausteine können angerechnet werden. Absolventen des Kurses „Personalwesen“ müssen die

Module 1 & 2 nicht belegen.



Kontakt

Bitte wenden Sie sich bei Fragen zum Inhalt, Ablauf und zur Organisation an:

Walter Reuß

Email: [email protected]

Telefon: 0871 504-2285

mailto:[email protected]

Documents

Der Qualifikationsweg für professionelle Personalentwickler