Der schnellere Weg zur CloudFörderung von Innovationen mit der Hybrid Cloud

Broschüre

Inhaltsverzeichnis

Die Zukunft gehört denen, die schnell sind

Hybrid Cloud: Ein Katalysator für die digitale Transformation

Die Herausforderungen einer optimalen Cloud-Nutzung

Technologie, Menschen und Wirtschaftlichkeit: Die drei Säulen einer Cloud-Strategie

Die nächsten Schritte bei der Optimierung von Migration in die Cloud, Innovationen in der Cloud und Betrieb der CloudFallstudie: Dropbox – Migration in die CloudFallstudie: Yoox Net-A-Porter Group (YNAP) maximiert die Cloud-Nutzung

Sprechen Sie unsere Cloud-Experten an

Die Zukunft gehört denen, die schnell sind Wir leben in einer extrem vernetzten Welt, in der praktisch alles und jeder Daten weitergibt. Es gibt zudem mehr Daten als je zuvor, die von Milliarden IoT-Geräten (Internet der Dinge) am Edge generiert werden. Diese Abwendung von zentralisierten Daten eröffnet neue Geschäftschancen und schafft neue Arten von Erkenntnissen. Wir brauchen jedoch ein neues Geschäftstempo, wenn wir in Echtzeit größere Datenmengen verarbeiten und mehr nützliche Informationen extrahieren möchten.

Die Geschäftsprozesse allgemein schneller und agiler zu machen ist kein einfaches Unterfangen. Es ist gut möglich, dass Ihre aktuelle Infrastruktur auf traditionellen, manuell gesteuerten Strategien und Technologie basiert, die schlecht ausgerüstet ist, um mit den komplexen Anwendungen und steigenden Datenanforderungen von heute Schritt zu halten. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie Ihr Unternehmen so positionieren, dass es sowohl von Public Clouds als auch von Private Clouds profitieren kann. Derzeit bedeutet das Folgendes: Sie müssen Ihr Unternehmen in eine hoch automatisierte, programmierbare und steuerbare Cloud-Lösung migrieren – eine Lösung, die die notwendige Sicherheit, Governance, Compliance und Kontrolle mit der richtigen Wirtschaftlichkeit bietet. Wenn Sie dorthin kommen möchten, müssen Sie den Weg zur digitalen Transformation einschlagen, der mit der Einrichtung der für Ihr Unternehmen am besten geeigneten Cloud-Präsenz beginnt.

Die Zukunft gehört denen, die schnell sind. Unternehmen, die schnell sind, was Nutzung, Entwicklung und Bereitstellung angeht, können auch schneller wachsen und Innovationen bieten.

Broschüre

Broschüre

Hybrid Cloud: Ein Katalysator für die digitale TransformationDie Entwicklung von Cloud-Computing im Zeitalter von Automatisierung und Everything-as-a-Service hat Möglichkeiten eröffnet, um als Erster/schneller neue Märkte zu erschließen, neue innovative Produkte auf den Markt zu bringen und neue Services bereitzustellen. Unternehmen sind dazu aufgefordert, ihre Infrastruktur, Kenntnisse und internen Prozesse selbst zu bewerten und den richtigen Mix aus Public und Private Cloud-Präsenz zu finden – der ihre Produktion und Services optimiert und finanzielle Vorteile bietet.

Die Hybrid Cloud ist ein System von Cloud-Services, die Public und Private Cloud-Implementierungen On- und Off-Premises umfassen. Das hybride Prinzip ermöglicht eine höhere Flexibilität, um den Anforderungen von einzelnen Anwendungen und Benutzern mit einem einheitlichen Erlebnis, Kostenkontrolle und Sicherheitsgovernance gerecht zu werden. Damit können Sie den richtigen Mix optimierter Infrastruktur lösungen für Ihre aktuellen und künftigen Anwendungen kontrollieren, unabhängig davon, ob diese am Edge oder im Core ausgeführt werden.

Die Bewältigung dieser digitalen Transformation kann einige Herausforderungen mit sich bringen. Daher unterstützt HPE eine ganzheitliche Strategie in Bezug auf die Nutzung von Hybrid Cloud-Lösungen, die drei Schlüsselbereiche abdeckt: Technologie, Menschen und Wirtschaftlichkeit.

Die optimale Cloud-Nutzung ist der wichtigste Faktor für Ihr Unternehmen, um die Geschwindigkeit und Entwicklung von Innovation zu fördern, und erfordert eine ganzheitliche Transformation, um das Potenzial voll auszuschöpfen. Unternehmen, die die Cloud optimal nutzen, können basierend auf einem fortlaufenden Datenstrom – zusammengestellt aus den verschiedensten Quellen – schnell handeln und erfolgreich arbeiten. Doch mit der Migration von IT-Systemen in die Cloud allein, ohne Transformationsstrategie, ist es noch nicht getan. Um die Schwierigkeiten in einer cloudorientierten Umgebung zu bewältigen, reicht es nicht aus, in der Cloud zu sein. Es gilt, die folgenden Risiken zu vermeiden.

Mangel an geschulten Mitarbeitern im Unternehmen. In Cloud-fähigen Umgebungen betreiben IT-Abteilungen ein Inside-out-Modell, mit dem Services dem Unternehmen insgesamt bereitgestellt werden. Wenn Mitarbeiter nicht wissen, wie Cloud-native Tools und Services zur Transformation der Geschäftsprozesse des Unternehmens verwendet werden, werden sie diese schlicht und ergreifend nicht nutzen, was dazu führt, dass Cloud-Programme nicht die gewünschte Wirkung erzielen. Investitionen in Schulungen und das Finden von Personen mit dem richtigen Know-how außerhalb des Unternehmens ist schwierig und teuer.

Fehlende Klarheit hinsichtlich regulatorischer Kontrollen. Daten sind überall, sodass es immer schwieriger wird, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und Compliance in Bezug auf Daten aufrechtzuerhalten. Durch Unklarheiten im Bereich Vorschriften und Compliance kann es zu Problemen und Verzögerungen beim Einsatz der neuen Technologieplattform kommen.

Fehlen eines ganzheitlichen, integrierten Plans und der Abstimmung mit der Führungsebene. Viele Unternehmen haben wichtige Aspekte, wie z. B. die Feststellung, wie ein erfolgreiches Cloud-Programm aussieht, Messwerte und Metriken in Bezug auf Fortschritte, Mittelzuweisung, organisatorische Anpassungen und Zielsetzungen oder Prioritäten hinsichtlich der Bedeutung der Cloud-Transformation für das Unternehmen, nicht komplett durchdacht.

Herkömmliche Denkweisen in einem neuen Cloud-Modell. Die Migration in die Cloud ist für ein Unternehmen eine große Veränderung, mit einem komplett anderen Modell als die On-Premises-IT. IT-Manager stehen häufig vor ausufernden Budgets, Kontrollverlust und Unklarheiten, was die nächsten Schritte angeht.

Broschüre

Die Herausforderungen einer optimalen Cloud-Nutzung

Broschüre

Die Hybrid Cloud ist keine Fertiglösung. Es ist ein Paradigmenwechsel – eine neue Art, etwas zu erreichen. Und es ist kein Schalter, den Sie einfach umlegen. Um in einer Multi-Cloud-Umgebung richtig durchstarten zu können, muss eine neue Kultur in Ihrem Unternehmen gefördert werden, die sich an fortlaufende Veränderungen und Innovationen von IT-Betrieb bis DevOps anpassen und diese auch unterstützen kann.

Einer aktuellen Umfrage von IDC unter Vorreitern und Nachzüglern im Bereich der digitalen Transformation zufolge „überlegen sich Unternehmen proaktiv, welche Infrastrukturtypen sich am besten für ihre individuellen Workloads eignen und wie ihr optimiertes Gesamtprofil der Infrastrukturtypen aussieht. Sie wählen aktiv aus traditionellen IT-Infrastrukturoptionen und verschiedenen Cloud-Optionen und stimmen Infrastrukturen auf Anwendungsfälle und Entwicklungsanforderungen ab, wie es für sie am sinnvollsten erscheint“.

Die Befragung von mehr als 800 IT-Managern weltweit zeigt, dass „Führungskräfte mittlerweile einen sehr ausgewogenen Denkansatz in Bezug auf die Computing-Infrastruktur für geschäftskritische Workloads haben. Die Nutzung von Computing-Architekturen verteilt sich gleichmäßig auf traditionelle IT, Private Cloud, Public Cloud und SaaS. Im Gegensatz dazu verlassen sich weniger ausgereifte Unternehmen weiterhin in erheblich größerem Maß auf traditionelle IT, wobei Nachzügler weiterhin 65 % ihrer Workloads in einer traditionellen On-Premises-Infrastruktur verarbeiten (vgl. Abbildung 1)“.1

1 IDC Whitepaper im Auftrag von HPE, „IT Strategies to Accelerate Digital Transformation: How the Most Successful IT Organizations Stand Out from the Rest“, November 2018

Technologie, Menschen und Wirtschaftlichkeit: Die drei Säulen einer Cloud-Strategie

Gut entwickelte IT-Unternehmen verwenden eine ausgewogene Mischung aus Computing-Architekturen

IT-Nachzügler verlassen sich weiterhin in hohem Maße auf eine traditionelle On-Premises-Infrastruktur.

25%

26%

24%

25%

65%

17%

10%

8%

On-premises Private Cloud Public Cloud SaaS

Abbildung 1 Ein ausgewogener Architekturmix ermöglicht Erfolg

Broschüre

Technologie

Jedes Unternehmen hat, abhängig von seinen individuellen Zielen und Grundsätzen und dem jeweiligen Status ihrer Umsetzung, ein spezielles Verhältnis zu Technologie. Einige befinden sich mitten in einer Migration in die Cloud oder aus der Cloud und möchten ihren eigenen Raum für das Management von Anwendungen und Daten schaffen. Andere möchten Innovationen in der Cloud erreichen, um neue Tools und Services zu entwickeln und das Optimum herauszuholen. Doch die meisten möchten den Betrieb der Cloud nur möglichst optimal gestalten. Um künftigen IT-Anforderungen gerecht zu werden und sicherzustellen, dass der Übergang zur Hybrid Cloud erfolgreich verläuft, stehen Support-Services von HPE zur Verfügung, um Sie bei der Transformation anzuleiten und diese zu beschleunigen.

Wir verfügen über die Ressourcen, um Unternehmen bei folgendem zu unterstützen:

• Die richtige Kombination aus Cloud-Modellen für Anwendungen und Daten zu ermitteln – in Public Clouds und Private Clouds

• Vereinheitlichung der Umgebung mit einem allgemeinen softwaredefinierten Betriebsmodell, das als Service mit verbrauchsbasierten IT-Modellen mit nutzungsabhängiger Bezahlung bereitgestellt wird

• Schaffung einer von Wachstum und Geschwindigkeit geprägten IT-Kultur, die auf Kontrolle, Sicherheit, Compliance und Governance basiert

Mitarbeiter und Prozesse

Mit der Migration in eine Hybrid Cloud-Infrastruktur ergeben sich neue Aufgaben und neue Prozesse, die sich direkt auf Ihre Mitarbeiter auswirken. Veränderungen können Angst machen, selbst wenn sie zu Verbesserungen führen. Eine der wichtigsten Herausforderungen bei der Transformation zur Hybrid Cloud ist das fehlende Engagement von Mitarbeitern, das häufig durch unzureichende Unterstützung durch das Management verstärkt wird. Wenn man es versäumt, Mitarbeiter frühzeitig (und fortlaufend) einzubinden, kann dies ein kostspieliger Fehler sein, der verhindert, dass Sie die Vorteile Ihrer digitalen Transformation optimal nutzen.

Die Weiterentwicklung von Know-how, Prozessen und Kultur ist notwendig, damit Ihre Teams durch einen Technologiewechsel erfolgreich arbeiten können. Die Herausforderung liegt darin, Mitarbeitern zu erklären, wie sich ihre Rollen verändern werden, warum das wichtig ist, und sie mit den notwendigen Kenntnissen auszustatten, um ihre neuen Rollen erfolgreich auszufüllen. HPE ist sich der Bedeutung des Aspekts Mensch bei der erfolgreichen Umsetzung IT-gestützter geschäftlicher Veränderungen bewusst und kann Sie mit Consulting-Services zum Änderungsmanagement unterstützen. Dabei handelt es sich um einem formalisierten Ansatz für die Umstellung von Einzelpersonen, Teams und Unternehmen durch proaktive Vorbereitung und Unterstützung von Mitarbeitern während des Technologiewechsels und Minimierung bekannter Ursachen für eine fehlgeschlagene Technologienutzung.

Moderne IT-Systeme setzen sich aus neuen Technologien, neuen Methodiken, neuen Partnern und einer neuen Mitarbeitergeneration zusammen. Damit Ihre IT-Abteilung über das erforderliche Know-how verfügt, um diese neuen Umgebungen zu entwerfen, zu erstellen und zu betreiben, ist ein neuer Ansatz erforderlich. Kompetenzbasiertes HPE Pointnext Training ist in einer Teamdynamik und im Bedarfsfall am effektivsten. HPE Digital Learner ist unsere neue On-Demand-Schulungsplattform, die Onlinezugriff auf Mikroschulungen mit Videofeeds in Echtzeit und kollaborative Mentoring-Services bietet.

Broschüre

Laut McKinsey erreichen 70 % aller Projekte im Bereich der digitalen Transformation nicht den beabsichtigten Nutzen. Die zwei Haupt-gründe: „Widerstand der Mitarbeiter gegen die Veränderung“ und „die bevorstehende Veränderung wird durch das Verhalten des Managements nicht immer angemessen unterstützt“.2

2 McKinsey.com, „The ‘how’ of Transformation“, Mai 2016.

Wirtschaftlichkeit und Investitionsstrategie

Einer der am wenigsten beachteten Aspekte der digitalen Transformation ist Ihre Finanzstrategie. Die Veränderung der Art, wie Sie in die IT investieren, ist so wichtig für den Erfolg wie die Infrastruktur selbst. Ziel ist die Erstellung eines agilen Investitionsmodells, das auf Innovationen ausgelegt ist, jedoch über die richtige Größe verfügt, um Kapazitätsrisiken im Griff zu haben. Stellen Sie sich beispielsweise vor, Sie könnten gebundenes Kapital freisetzen und über HPE GreenLake As-a-Service-Verbrauchsmodelle nutzen, um Cashflows besser auf die Geschäftstätigkeit abzustimmen und die Gesamtbetriebskosten zu reduzieren.

HPE unterstützt Unternehmen dabei, ihre IT-Investitionsstrategie zu maximieren.

• Optimierung von Kostenmodellen und Freisetzung von Kapital

70 bis 80 % der meisten IT-Budgets werden heute für die Aufrechterhaltung des normalen Geschäfts-betriebs ausgegeben. Nur etwa 20 % werden für Investitionen in neue Innovationsfelder oder neue Anwendungen zugeteilt. HPE Financial Services bietet Unterstützung, indem Systeme, die noch in Betrieb sind oder bereits außer Betrieb genommen wurden, verkauft werden, um neue Investitionen zu finanzieren. Dies setzt Kapital frei, steigert die Rentabilität und beschleunigt die Transformation.

• Schaffung von Flexibilität und Kapazität für Investitionen, um Innovationen zu beschleunigen

Für Investitionen in Innovationen, die Ihr Unternehmen jetzt benötigt, können erhebliche im Voraus anfallende Kapitalkosten erforderlich sein. Jedes IT-Asset in Ihrem Eigentum ist eine Kapitalanlage, d. h., die Technologie behält ihren Wert für viele Jahre nach dem ursprünglichen Erwerb. HPE kann Sie dabei unterstützen, basierend auf Ihren derzeitigen Systemen weitere Investitionen zu ermöglichen, indem deren Wert zu finanziell genutzt und während der Übergangsphase auf ein Modell mit nutzungsabhängiger Bezahlung umgestellt wird.

• Kostenkontrolle im Rahmen eines Governancemodells

Die Kosten der Cloud sind ein großes Thema und viele Kunden geben aufgrund von fehlender Governance zu viel Geld aus. Es ist eine anfängliche Strategie erforderlich, um Kostenmodelle in Verbindung mit dem Ort der einzelnen Workloads zu erstellen und entsprechend zu implementieren. Der Continuous Cost Control Service der HPE GreenLake Hybrid Cloud bietet eine ganzheitliche Sicht der finanziellen Auswirkungen für die Migration in die Cloud und die Arbeit in der Cloud. Dieser Service unterstützt Kunden dabei, mit einem Infrastructure-as-Code-Ansatz Transparenz für alle Konten und Kosten bereitzustellen. Dafür werden die tatsächlichen Ausgaben den Anwendungsfällen zugeordnet und die anfallenden Kosten entsprechend damit abgestimmt.

Broschüre

Broschüre

Die nächsten Schritte bei der Optimierung von Migration in die Cloud, Innovation in der Cloud und Betrieb der CloudMit der Hybrid Cloud können Unternehmen eine Strategie erstellen, die Leistung und Kosten für alle Anwendungen und Daten optimiert. Für die Migration in eine hybride Umgebung und deren optimale Unterstützung ist ein Migrations-, Innovations- und Betriebskonzept erforderlich, damit sichergestellt ist, dass in jeder Phase des digitalen Transformationsprozesses die kritischen Erfolgsziele erreicht werden. HPE bietet Services, um Sie bei jedem Schritt zu unterstützen und Ihren Weg in die Cloud zu beschleunigen.

Migration in die Cloud

Für die Migration in die Cloud sind eine Strategie, Ausführungsentwicklung und der richtige Mix aus On- und Off-Premises-Ressourcen erforderlich.

• Es ist wichtig, die Anforderungen von Anwendungen und Daten zu bewerten, sie auf die Geschäftstätigkeit abzustimmen und einen ganzheitlichen zukunftsgerichteten Migrationsplan zu entwickeln, aus dem hervorgeht, welche Anwendungen in die Public Cloud oder Private Cloud migriert werden sollen. Im Rahmen des Plans sollten auch die Kenntnisse und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter in Bezug auf die Hybrid Cloud bewertet werden. Auf diese Weise erhalten Sie einen logischen Ausgangspunkt für die Planung, welche künftigen Schulungen oder Weiterbildungen erforderlich sind, und können den Übergang während der Transformationsphase reibungslos gestalten.

• Zu diesem Zeitpunkt sollten Sie auch nach Möglichkeiten suchen, um Kapital freizusetzen, indem Assets verkauft und Investitionen ermöglicht werden, während Sie zum verbrauchsbasierten IT-Modell der Cloud übergehen. Übernehmen Sie die Kontrolle über softwaredefinierte Multi-Cloud-Plattformen, indem Sie Management-Software wie HPE OneSphere implementieren, die Nutzung und Kosten überwacht, Ausgaben in Public und Private Clouds kontrolliert und Sie dabei unterstützt, genau die benötigten Ressourcen zu verbrauchen und nutzungsabhängig zu bezahlen. Finanzmodelle, die Möglichkeiten und Mittel für Innovationen freisetzen, wie beispielsweise Verbrauchsmodelle mit nutzungsabhängiger Bezahlung, bieten Unternehmen die Agilität, die sie benötigen, um schneller neue Märkte zu erschließen.

Broschüre

Fallstudie: Dropbox – Migration in die Cloud2007 war Dropbox ein kleiner Datei-Hosting-Service in San Francisco, der Cloud-Storage, Datei synchronisierung, persönliche Clouds und Clientsoftware im Angebot hatte. Das Unternehmen verfügt heute nach einer dreistelligen Wachstumsrate in den folgenden acht Jahren über fast eine halbe Milliarde Benutzer.

In dieser Zeit des Wachstums sind die Public Cloud-Services immer öfter an ihre Grenzen gestoßen und die Kosten wurden zu hoch. Es war ein robustes neues Hardwareinfrastrukturmodell nötig, das eine höhere Skalierbarkeit und die Flexibilität für eine optimierte CPU, Netzwerkbandbreite und ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis ermöglicht. Hierzu mussten Hunderte Petabytes von Daten in eine neue Umgebung migriert werden, ohne den Service für die Kunden zu unterbrechen.

Dropbox hat auf die Technologie, das Marktwissen im Bereich Großunternehmen, die HPE Pointnext Service-kompetenz und die technologische Kompetenz von HPE gesetzt, um seine Geschäftstätigkeit zu erweitern. Das Unternehmen entwickelte eine lokale Cloudlösung, die Verwaltungs- und Sicherheits funktionen bietet, um die Anforderungen von lukrativen Großunternehmen zu erfüllen. Die Datensicherheit wird intern sichergestellt. Ein lokales Rechenzentrum bietet aus Datenschutzsicht mehr Kontrolle.

Das Unternehmen verfügt nun über einen positiven Cashflow – ein wichtiges Ziel in der Entwicklung – und ist bereit für weiteres Wachstum im Bereich Großunternehmen.

h20195.www2.hpe.com/V2/getdocument.aspx?docname=4aa6-8945enw

Broschüre

Innovation in der Cloud

Nach Erstellung Ihrer Cloud-Präsenz haben Ihre Entwickler schnell und einfach Zugriff auf Ressourcen mit angemessenen Kontrollmechanismen. Mit bewährten Methoden und Cloud-nativen Technologien und Lösungen können sie schneller Innovationen entwickeln und neue Services starten.

• Der Bedarf an Geschwindigkeit befeuert den Trend zu DevOps in der Cloud und damit den Bedarf an Agilität und Geschwindigkeit, die Teil des Entwicklungs- und Betriebsprozesses sein müssen. DevOps bricht Isolierungen zwischen Organisationen auf und verbessert damit die Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Benutzern. Der Entwicklungsprozess wird von umfangreichen Releases hin zu häufigeren Releases und inkrementellen Veränderungen umstrukturiert. Wenn DevOps mit einer agilen Methodologie und Cloud-nativen Technologien kombiniert wird, können Anwendungen schneller, mit weniger Problemen und mit häufigeren Updates erstellt werden. Für Unternehmen, die sich der Innovation in der Cloud verschrieben haben, ist es unabdingbar, Entwicklung und Betrieb anzupassen, um diesem agilen Ansatz gerecht zu werden.

• Unternehmen können eine Kultur der kontinuierlichen Veränderung von IT-Prozessen bis DevOps mit bewährten Methodiken, wie z. B. der Minimum Viable Cloud-Methodik (MVC) von Cloud Technology Partners, einem Unternehmen von Hewlett Packard Enterprise, erschaffen. Eine MVC ist eine sichere Public Cloud-Umgebung, die mindestens eine Clientanwendung ausführt und konzipiert ist, um die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens zu verbessern, die Funktionsfähigkeit von Cloud-Services zu demonstrieren und alle erforderlichen Stakeholder zu beteiligen.

Betrieb der Cloud

Die Optimierung von Cloud-Prozessen mit Automatisierung, Sicherheit, Governance und Kostenkontrollen kann eine gewaltige Aufgabe darstellen. Die Aufgabe ist besonders komplex, wenn es mehrere Clouds an verschiedenen Orten gibt.

Cloud-Betriebsverfahren unterscheiden sich erheblich von traditionellen Rechenzentren. Der Austausch vertrauter, statischer Rechenzentrumsressourcen durch verbrauchsbasierte und bedarfsgerechte Cloud-Ressourcen kann sowohl Compliance- als auch Kostenmanagementprozesse auf den Kopf stellen. Um die Leistung zu optimieren, müssen Unternehmen die Aufsicht von Cloud-Implementierungen zentralisieren, eine einheitliche Nutzung von Best Practices fördern, Compliance automatisieren und richtlinienbasiertes Kostenmanagement anwenden.

Durch besseres Cloud-Management können Ihre Teams Folgendes erreichen:

• Optimierung von Management und Betrieb Ihrer Clouds – mit verbesserter Automatisierung und Kontrolle zur Verbesserung betrieblicher Abläufe – mit Transparenz, Sicherheit und Kontrolle in allen Clouds.

• Einrichtung von Kostenkontrollen und Maximierung der Cloud-Nutzung – Überwachung und Monitoring in Echtzeit zur Kostenkontrolle unterstützt Sie dabei, genau die benötigten Ressourcen zu verbrauchen und nutzungsabhängig zu bezahlen.

• Kontrolle von Sicherheit und Compliance in Echtzeit – durch Festlegung der Richtlinien und Kontrollmechanismen in Ihrer gesamten Umgebung.

• Migration der On-Premises-Infrastruktur in ein verbrauchsbasiertes IT-Modell, um die wirtschaftlichen Vorteile der Cloud in der Hybrid Cloud zu realisieren.

Transparenz wird überall benötigt, um unterbrechungsfreien plattformübergreifenden Betrieb zu erreichen und damit die Umsetzung von Erkenntnissen in Maßnahmen zu beschleunigen, Kosten zu kontrollieren sowie Compliance und Governance sicherzustellen. Wenn Sie das Service-Management ganzheitlich abbilden und Ihr Team dabei unterstützen, neue Tools, Prozesse und Konzepte für das Management einer modernen IT-Umgebung einzusetzen, können Sie Effizienzen fördern und Ressourcen freisetzen, während sichergestellt ist, dass Kontrollmechanismen zum Schutz von IP und Daten sowie zur Risikominderung vorhanden sind.

Broschüre

Broschüre

Fallstudie: Yoox Net-A-Porter Group (YNAP) maximiert die Cloud-NutzungAls weltweit führender Händler von Luxusmode benötigte YNAP eine Storage-Lösung, die unvorhersehbare Spitzen bei E-Commerce-Transaktionen verarbeiten kann, mit denen das bestehende HDS-System überfordert war. YNAP hat zur Modernisierung der Speicherinfrastruktur Lösungsvorschläge von HDS, EMC und HPE geprüft und sich letztlich für HPE 3PAR StoreServ 8440 Storage entschieden. YNAP beauftragte HPE Pointnext mit der Durchführung der Datenmigration und HPE stellte einen Datenexperten vor Ort bereit, um die gesamte Migration zu beaufsichtigen und einen reibungslosen Übergang sicherzustellen.

Neben der besseren Leistung und Effizienz stellt HPE 3PAR Storage Tools zur Überwachung der Leistung bereit, mit denen YNAP kontinuierlich das Storage-Verhalten nach Workload und Bestellaufkommen analysieren kann. Diese Informationen werden in das Network Operations Center von YNAP integriert, um in Echtzeit auf Änderungen bei den geschäftlichen Anforderungen reagieren zu können. Wenn die Überwachung anzeigt, dass die Workloads den Storage überlasten könnten, kann YNAP umgehend HPE GreenLake Flex Capacity einsetzen, um die Spitze aufzufangen.

Yamandu Correa, Global Network and Data Center Manager bei YNAP, erklärt es wie folgt: „HPE GreenLake Flex Capacity ist als hätte man die Funktionen der Cloud als On-Premises-Lösung. Wir führen einige Services in der Cloud aus, benötigen diese Flexibilität jedoch auch in unseren Rechenzentren. Dies macht einen großen Teil unserer Hybrid-Strategie aus.“ Ergänzend fügt er hinzu: „Bei einem expandierenden Unternehmen wie dem unseren lässt sich mit HPE GreenLake Flex Capacity auch das Budget einfacher verwalten, weil die Kosten vorhersagbar sind.“

Insgesamt unterstützten die neue Storage-Lösung und ein Modell mit nutzungsabhängiger Bezahlung mit HPE GreenLake Flex Capacity YNAP dabei, den Durchsatz um 567 % zu steigern, um Kundenanforderungen problemlos zu bearbeiten und ein reaktionsfähiges Online-Einkaufserlebnis sicherzustellen.

„Dank HPE 3PAR Storage und HPE OneView können wir neue Umgebungen in Minuten anstatt wie auf HDS in einer Stunde bereitstellen. Unsere Entwickler konnten ihre Produktivität verdoppeln.“

– Yamandu Correa, Global Network and Data Center Manager, YNAP

h20195.www2.hpe.com/v2/Getdocument.aspx?docname=a00019691enw

Jetzt teilen

Updates anfordern

Sprechen Sie unsere Cloud-Experten anDie Zukunft gehört denen, die schnell sind. HPE unterstützt Sie dabei, Ihre Hybrid Cloud-Vision mit einem Betriebs- und Sprintmodell zu realisieren, damit Sie schneller mehr erreichen. HPE Cloud-Experten können Ihnen dabei helfen, die Vision, Ziele und Grundsätze Ihrer Cloud-Strategie zu entwickeln – mit allem, was dazu gehört, um den idealen Zustand zu erreichen, unabhängig davon, was Sie anstreben:

• Migration in die Cloud – den richtige Mix aus Public Cloud und Private Cloud definieren und erreichen

• Innovation in der Cloud – mit fortlaufenden Innovationen neue Services schneller starten

• Betrieb der Cloud – Kapazität freisetzen und betriebliche Abläufe verbessern

Weitere Informationen unterhpe.com/info/hybridcloud

Broschüre

© Copyright 2019 Hewlett Packard Enterprise Development LP. Die enthaltenen Informationen können sich jederzeit ohne vorherige Ankündigung ändern. Die Garantien für Hewlett Packard Enterprise Produkte und Services werden ausschließlich in der entsprechenden, zum Produkt oder Service gehörigen Garantieerklärung beschrieben. Die hier enthaltenen Informationen stellen keine zusätzliche Garantie dar. Hewlett Packard Enterprise haftet nicht für hierin enthaltene technische oder redaktionelle Fehler oder Auslassungen.

a00062221DEE, Januar 2019

Sie haben Fragen zum Kauf? Klicken Sie hier, um mit unseren Presales-Experten zu chatten.