Der Weg zum Professional Coach CONSULTING10 Was bieten wir noch? Noch mehr Interessantes für Coaches In der Coaching-Werkstatt ﬁnden Sie kurze Workshops zu speziellen coachingrelevanten

Der Weg zum Professional Coach

Konas Consulting AcademyKonas Consulting Unternehmensberatung GmbH

KONASCONSULTING

Diplomlehrgang

COACHINGTOOLS und -SKILLSfür Führungskräfte

Graz und Wien

Konas Consulting Unternehmensberatung GmbHwww.konas-consulting.com

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Herzlich willkommen!

...ist ein wichtiger Baustein für persönlichen Erfolg und einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Unsere KundInnen auf dem Weg zu ihrem Traum vom gelungenen Selbst und deren Or-ganisationen auf dem Weg zu Business Excellence zu unter-stützen, haben die Konas Consulting Unternehmensberatung und die Konas Consulting Academy zu ihrer zentralen Aufgabe gemacht.

Die Konas Consulting Unternehmensberatung impulsiert, begleitet und optimiert ganzheitliche Entwicklungsprozesse von Organisationen und ihren MitarbeiterInnen. Wir arbeiten lösungs-, ressourcen- und zukunftsorientiert und gestalten alle Entwicklungs-, Lern- und Reflexionsprozesse gemeinsam mit unseren KundInnen als die Expert-Innen für ihr Unternehmen und ihre eigene Entwicklung. Organisationen gewinnen damit ihre größte Ressource – MitarbeiterInnen, die Verantwortung für ihr Tun und für die Zukunft überneh-men. Organisations- und Teamentwicklung, Coaching und Mediation, ASSESS-Potenzialanalysen und Organisationsaufstellungen unterstützen die von uns beratenen Unternehmen bei Business Excel-lence. Ihr BeraterInnenteam besteht aus Elfriede Konas, der Geschäftsführerin, und langjährigen, erfahrenen NetzwerkpartnerInnen. In diesen Netzwerken forschen wir auch an Beratungsopti-mierung und -innovation.

Die Konas Consulting Academy hat sich auf die Bereiche Coach-Aus- und Weiterbildung und Führungskräfte-Entwicklung spezialisiert. Angehende und erfahrene Coaches profitieren von den, vom österreichischen Coaching Dachverband (ACC) anerkannten, Diplom-Basis- und Aufbaulehrgängen für Coachingkompetenzen. Die Führungskräfte-Lehrgänge berücksichtigen die unterschiedlichen Anforderungen auf den verschiedenen Managementebenen und bereiten junge Führungskräfte auf ihre neuen Aufgaben vor, bzw. unterstützen erfahrene Führungskräfte darin, ihre Rolle effektiv und effizient zu gestalten und damit erfolgreich wahrzunehmen. Die gemeinsame Weiterentwickung von fachlichem Wissen, sozialen und beratenden Kompeten-zen so wie ein lebhafter Erfahrungsaustausch bewirken den Erfolg der Lehrgänge. Besonderes Augenmerk legen wir auf übendes Lernen in den Lehrgängen und auf den Transfer in den Arbeits-alltag. Ihr TrainerInnenteam besteht aus Elfriede Konas, der Academy-Leiterin, und erfahrenen TrainerInnen. Gemeinsam entwickeln wir neue Lehrinhalte und Lernmethoden, wodurch wir die Lehrgänge laufend optimieren.

Ich wünsche Ihnen viel Erfolg bei Ihrem Lernprozess.Es würde mich freuen, Sie in einem unserer Lehrgängepersönlich Willkommen zu heissen!

Mag. Elfriede KonasGeschäftsführerin und Academy-Leiterin

Lebenslanges Lernen ...

Konas Consulting Academywww.konas-consulting.com

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Diplomlehrgang Coachingtools und -skills

Diplomlehrgang

Coachingtools und -skills

Wozu Coachingtools und -skills?

Die Anforderungen an Sie als Führungkräfte steigen stetig. Ihre MitarbeiterInnen erwarten eine höchst professionelle Gesprächsführung in den unterschiedlichen Führungssituationen, Hilfestel-lung bei der Aufgabenerfüllung und kompetenten Umgang mit Konfliktsituationen.

Coachingtools und –skills lassen sich leicht in die Instrumente der Führungsarbeit integrieren und unterstützen Sie dabei, Ihre Führungsaufgaben – auch in herausfordernden Situationen – noch kompetenter zu erledigen.

Coachingtools helfen Ihnen u.a. Ihre MitarbeiterInnen bei herausfordernden Aufgaben zu unter-stützen und Gesprächen mit ihnen noch erfolgreicher zu erfüllen. Unverzichtbar sind Coachings-kills jedoch, wenn Sie hochsensible Gesprächsthemen, wie Burn Out, Kritik oder Kündigung, für beide Seiten so professionell und zufrieden stellend wie nur möglich behandeln wollen.

In diesem Lehrgang erarbeiten Sie sich ausgewählte Coachingtools und –skills, üben diese im geschützten Rahmen und integrieren sie anschließend in Ihre Instrumente der Führungsarbeit. Sie lernen die Dinge nicht nur in der Theorie kennen, sondern erarbeiten sich im Anschluss an die Übung sofort Möglichkeiten der praktischen Umsetzung für Ihren beruflichen Alltag als Füh-rungskraft.


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Konzept

Unser Lehrgangskonzept

Um Lernprozesse auf höchstmöglichem Niveau zu gewährleisten, sind Trainingssequenzen, Dia-loge über Fachthemen und praktisches Üben mit Reflexion zu einem einheitlichen Ganzen ver-schmolzen. Alle Techniken und Tools werden unter Anleitung geübt.

Besonderes Augenmerk legen wir auf den Praxisbezug und die unmittelbare Anwendbarkeit des Erlernten in der Führungsarbeit.

Nach Absolvierung aller Module erhalten Sie ein Diplom.

Lernziele

Die TeilnehmerInnen erarbeiten sich · ausgewählte Gesprächs- und Coachingtechniken für die Anwendung in der Führungsarbeit · Verknüpfung der Coaching-Tools mit den Instrumenten der Führungsarbeit· Tools zur Professionalisierung der Gesprächsführung in hochsensiblen Bereichen

Zielgruppe

· Führungskräfte · ProjektleiterInnen· Menschen, die sich auf Führungsaufgaben vorbereiten

Der Lehrgang ist nicht als Ausbildung zum externen/internen Coach oder für eine interne Trainer-Innenfunktion gedacht.


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Aufbau und Inhalte

Lehrgangsinhalte im Überblick

Lehrgang Wien Lehrgang Graz

Modul 1

Coachingtools und –skills für den Führungsalltag

· Ausgewählte Gesprächstechniken, Coaching-tools, um - die besonderen Stärken von MitarbeiterInnen

herauszufinden- diese beim Bewältigen von herausfordernden

Arbeitsschritten zu unterstützen.- mit Hilfe von ressourcen- und lösungsorien-

tierten Fragen kreative Problemlösungen zu erarbeiten

· Entwickeln von Fragen· Coaching versus Führungsarbeit· Unterstützung durch externes bzw. internes

Coaching und die Auswahl passender Coaches

Modul 1

Coachingtools und –skills für die Gesprächsführung in der Führungsarbeit

· Ausgewählte Gesprächstechniken, Coaching-tools, um - die besonderen Stärken von MitarbeiterInnen

herauszufinden- diese beim Bewältigen von herausfordernden

Arbeitsschritten zu unterstützen.- mit Hilfe von ressourcen- und lösungsorien-

tierten Fragen kreative Problemlösungen zu erarbeiten

· Coachingskills zur Durchführung von Mitarbeiter-Innengesprächen

· Coaching versus Führungsarbeit· Einsatz von Coachingskills im Qualitätsmanage-

ment (AFQM-Modell)· Unterstützung durch externes bzw. internes

Coaching und die Auswahl passender Coaches · Entwickeln von Fragen· Aktives Zuhören und Beobachten · Ich in meiner Rolle - mit meinen Potenzialen und

meiner Persönlichkeit - im Umgang mit anderen Menschen

Modul 2

Coachingtools und –skills für Mitarbei-terInnengespräche

· Coachingskills zur Durchführung von Mitarbeiter-Innengesprächen

· Begleitung von neuen MitarbeiterInnen zu Be-ginn ihrer Tätigkeiten

· Aktives Zuhören und Beobachten · Ich in meiner Rolle - mit meinen Potenzialen und

meiner Persönlichkeit - im Umgang mit anderen Menschen

· Einsatz von Coachingskills im Qualitätsmanage-ment (AFQM-Modell)

Modul 2

Coachingtools und –skills für die Gesprächsführung in hochsensiblen Bereichen

· Gesprächsführung mit Menschen mit besonde-rem Bedarf (bei Krankheit, Depression, Burn Out, schwierigen Familiensituationen, ...)

· Sensible Themen auf den Punkt bringen· Sich selbst als GesprächspartnerIn abgrenzen

und trotzdem Empathie zeigen· Coachingtools und Gesprächsleitfäden

- zur Begleitung von neuen MitarbeiterInnen zu Beginn ihrer Tätigkeiten

- zum Führen von Kritikgesprächen, Entlas-sungs- und Abschiedsgesprächen

· Einfache Moderation eines Gespräches zu dritt (Hilfestellung bei Konflikten zwischen zwei Mit-arbeiterInnen)


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TrainerInnenteam

Lehrgang Wien

Modul 3

Coachingtools und –skills für hochsensible Gespräche

· Gesprächsführung mit Menschen mit besonde-rem Bedarf (bei Krankheit, Depression, Burn Out, schwierigen Familiensituationen, ...)

· Sensible Themen auf den Punkt bringen· Führen von Kritik-, Entlassungs- und Abschieds-

gesprächen

· Ausgewählte Gesprächstechniken, Coaching-tools im Umgang mit Menschen mit besonderem Bedarf (Stress, Burn Out)

· Sich selbst als GesprächspartnerIn abgrenzen und trotzdem Empathie zeigen

· Einfache Moderation eines Gespräches zu dritt (Hilfestellung bei Konflikten zwischen zwei Mit-arbeiterInnen)

Ihr TrainerInnenteam

Mag. Elfriede Konas

Ausbildungsleiterin von Diplomlehrgängen für systemisch-human-ökolo-gisches Coaching (seit 1996), Profi-Coach (ACC), Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Menschen-, Team- und Unternehmensentwicklung, (Wirtschafts)Mediatorin, akkreditierte Wirtschaftstrainerin (WKO), Moderatorin, AFQM-Assessorin. Geschäftsführerin von Konas Consulting Unternehmensbera-tung GmbH und Leiterin der Konas Consulting Academy.

Susanne Scherzer

Selbständige Personalberaterin bei Qualitas Management Consulting GmbH mit der Spezialisierung auf die Direktansprache von Führungskräften und die Be-setzung von Schlüsselpositionen in West- und Osteuropa, Coach, ausgebildete Berufsorientierungs-Trainerin, Moderatorin.


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Termine, Leistungsumfang, Investition,

Termine

Wien:

Termine

1. Modul: 20. – 21. März 20072. Modul: 17. – 18. April 20073. Modul: 15. – 16. Mai 2007

Arbeitszeiten:1. Tag 10.00 – 19.002. Tag 09.00 – 18.00

OrtSeminarräume von Konas Consulting: Hohenbergstrasse 44/1/ Top 4, 1120 Wien

Graz:

Termine

1. Modul: 17. – 19. September 20072. Modul: 05. – 07. November 2007

Arbeitszeiten:1. Tag 10.00 – 19.002. + 3. Tag 09.00 – 18.00

OrtGraz oder Graz Umgebung,der genaue Ort wird noch bekanntgegeben.

LeistungsumfangWas ist alles inkludiert?

· 6 Tage Training (in 2 bzw. 3 Modulen)· Umfassende schriftliche Arbeitsunterlagen· Fotoprotokolle (elektronisch) über alle Module· Diplom

Ihre Investition

€ 1.980,00 + 20% UST.für den gesamten Lehrgang lt. beschriebenem Leistungsumfang

Bei Anmeldung von 2 TeilnehmerInnen eines Unternehmens gewähren wir 5% Ermäßigung. Bei Anmeldung von 3 und mehr TeilnehmerInnen eines Unternehmens gewähren wir 10% Ermäßi-gung.

Dazu kommt eine Seminarpauschale: Lehrgang Graz – abhängig vom Seminarhotel, direkt mit dem Hotel zu verrechnenLehrgang Wien – € 18,00 netto pro Person und Tag für leichte biologische Seminarverpflegung.Nächtigungskosten sind für jeden Lehrgang extra direkt im Hotel zu bezahlen.

Wir informieren Sie gerne über die aktuellen Fördermöglichkeiten.

Bankverbindung: Konto-Nr. 01606110300 bei BA/CA Wien, BLZ 12000, lautend auf Konas Consul-ting Unternehmensberatung GmbH (IBAN: AT98 1100 0016 0611 0300 und BIC: BKAUATWW)


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Organisation, Testimonial, Geschäftsbedingungen

Organisation

Konas Consulting Academy

Konas Consulting Unternehmensberatung GmbH

Am TivoliHohenbergstrasse 44/1/Top4A-1120 Wien

mobilfonfaxe-mailskypeweb

+43 (0)676/303 65 20+43 1 812 35 00 – 0+43 1 812 35 00 – 4 office@konas-consulting.comkonasconsultingwww.konas-consulting.com

Testimonial

“Noch nie habe ich so sehr von einem Lehrgang profitiert, beruflich wie aber auch persönlich. Das kompetente Trainerinnenteam hat es verstanden, die für HR-Arbeit spezifischen Herausforderun-gen und Problemstellungen in einem Lehrgang zusammenzufassen, den ich allen BerufskollegIn-nen wärmstens weiterempfehlen kann und der zudem für angehende Personalisten - aus meiner Sicht - unbedingt Bestandteil einer diesbezüglichen Grundausbildung darstellen sollte.”(Lehrgang Herbst 2005)

Maria Pichler, MAS MScSachgebietsleitung Personalentwicklung, Abteilung Personal(PE)Austro Control Österreichische Gesellschaft für Zivilluftfahrt mbH

GeschäftsbedingungenDer Lehrgangsplatz ist erst mit verbindlicher schriftlicher Anmeldung und einer Anzahlung von € 300,00 + 20% UST. gesichert.

Bei Absage 35 – 22 Tage vor Lehrgangsstart wird eine Bearbeitungsgebühr von € 50,00 exkl. UST. verrechnet. Bei Absage 21 Tage vor Lehrgangsbeginn oder später werden 50 % des Teilnah-mebetrages in Rechnung gestellt, wenn kein/e ErsatzteilnehmerIn genannt wird. Bei Absage mit oder nach Ausbildungsbeginn oder Rücktritt während des laufenden Lehrgangs muss leider der gesamte Betrag in Rechnung gestellt werden.Für versäumte Ausbildungstage gibt es keine Refundierung.

Sollte der Lehrgang nicht zu Stande kommen, wird die geleistete Anzahlung ohne Abzüge rück-überwiesen.

Eine zusätzliche Vereinbarung für den Fall, der höchstwahrscheinlich nie eintreten wird: Für strit-tige Punkte, die wider Erwarten nicht beizulegen sind, wird zuerst eine Mediation (in Wien) ver-einbart (Kostenteilung je zur Hälfte). Erst nach erfolgloser Mediation gilt der Gerichtsstandort Wien.

mailto:[email protected]

http://www.konas-consulting.com/


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Was bieten wir noch?

Noch mehr Interessantes für CoachesIn der Coaching-Werkstatt finden Sie kurze Workshops zu speziellen coachingrelevanten The-men, wie z.B. Moderation für Coaches. Einmal jährlich bietet ein Potenzial-Workshop, geleitet von Elfriede Konas und Werner Vogelauer, eine Standortbestimmung an Hand von acht Coaching-Kompetenzfeldern an. Coach the Coach ist der Raum für Reflexion der Herausforderungen Ihres Beratungsberufes, unverzichtbar für professionelles Handeln. Details zu den Veranstaltungen der Coaching-Werkstatt finden Sie auf unserer Homepage www.konas-consulting.com.

Coaches, die sich im Anschluss an eine Basis-Coaching-Ausbildung weiterführende Coaching-Kompetenzen erwerben wollen, können dies in unseren modularen Modulare Coaching-Di-plom-Aufbaulehrgängen tun, die Ihnen den Weg zum Professional Coach eröffnen.

In System- und Strukturaufstellungen können Sie auf Fragen persönlicher Natur und zu Or-ganisationsthemen Antworten als AufstellerIn finden. Als RepräsentantIn gewinnen Sie unschätz-bare Erfahrungen für sich selbst und ein vertieftes Verständnis anderer Personen. Die Teilnahme als AufstellerIn bzw. RepräsentantIn zählt als Selbsterfahrung. Gerne nehmen wir Sie in die Liste der RepräsentantInnen auf, bzw. vereinbaren einen Aufstellungstermin als AufstellerIn mit Ihnen. Bitte kontaktieren Sie uns unter [email protected].

Mit Hilfe einer ASSESS-Potenzialanalyse gewinnen Sie tiefere Einsichten in Ihre Potenziale und einen Entwicklungsplan zum Stärken Ihrer Stärken. Gemessen werden 24 arbeitsbezogene Persönlichkeitsdimensionen in den Kategorien Denkstil, Arbeitsstil und Beziehungsstil. Assess-Po-tenzialanalysen sind übrigens auch optimal im Recruiting einsetzbar.

Der KONAS Newsletter informiert Sie ein Mal im Quartal über interessante Themen im Zusam-menhang mit Coaching, Consulting, Team-Development und Mediation. Den Newsletter können Sie unter www.konas-consulting.com bestellen.

Führungskräfte, PersonalentwicklerInnen und ProjektmanagerInnen profitieren auch von den Diplomlehrgängen Coachingtools und –skills, in denen Sie sich grundlegende Kompeten-zen einer lösungs- und ressourcenorientierten Gesprächsführung und ausgewählte Coachingtools und –skills erarbeiten.

Wir freuen uns auch, wenn Sie unsere Unterstützung bei Organisations- und Teamentwick-lung nutzen. In Konfliktsituationen stehen wir Ihnen in enger Zusammenarbeit mit mediation-partners gerne als MediatorInnen zur Verfügung.

Ich freue mich auf Ihre Anfragen.

Elfriede Konas Geschäftsfüherin und Lehrgangsleiterin


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Was bieten wir noch?

Konas Consulting Unternehmensberatung

· Consulting + Team Development· Coaching + Mediation· ASSESS-Potenzialanalysen + System- und

Strukturaufstellungen

Wir begleiten ganzheitliche Entwicklungsprozesse von Organisationen und ihren MitarbeiterInnen auf ihrem Weg zu Business Excellence. Wir arbeiten lösungs- und ressourcenorientiert und gestalten alle Entwicklungs-, Lern- und Refle-xionsprozesse gemeinsam mit unseren KundInnen als die ExpertInnen für ihr Unternehmen und ihre eigene Entwicklung. Organisationen gewinnen damit ihre größte Ressource – MitarbeiterInnen, die Verantwortung für ihr Tun und für die Zukunft übernehmen. In Organisations- und Strukturaufstellungen kön-nen Sie Antworten auf persönliche und Organisa-tionsfragen finden. Mit ASSESS-Potenzialanalysen gewinnen Sie einen Entwicklungsplan zum Stär-ken Ihrer Stärken.

Größere Beratungsaufträge bearbeite ich gemein-sam mit meinen langjährigen, erfahrenen Netz-werkpartnerInnen.

Konas Consulting Academy

· Coach-Aus- und Weiterbildung (vom ACC anerkannte Diplomlehrgänge)· Diplomlehrgänge für Coachingtools· Führungskräfte-Entwicklung

Angehende und erfahrene Coaches profitieren von den Diplom-Basis- und Aufbaulehrgängen für Coachingkompetenzen. Die Coachingtools zielen auf Erweiterung der Füh-rungs- und Personalentwicklungs-kompetenzen.Die Führungskräfte-Lehrgänge bereiten junge Führungskräfte auf ihre neuen Aufgaben vor, bzw. unterstützen erfahrene Führungskräfte, ihre Rolle noch erfolgreicher wahrzunehmen. Die gleichzeitige Entwickung von fachlichem Wissen und beratenden Kompetenzen, übendes Lernen und der unmittelbare Transfer in den Ar-beitsalltag tragen zum Erfolg der Lehrgänge bei.

In von uns mitgegründeten Netzwerken forschen wir an Beratungsoptimierung und –innovation bzw. neuen Lehrinhalten und Lernmethoden.

Der KONAS Newsletter informiert Sie jedes Quartal über interessante Themen im Zusammenhang mit Coaching, Consulting, Team-Development und Mediation. Zu bestellen unter: www.konas-consulting.com.

Langjährige Lebens- und Beratungserfahrung so wie vielfältige Aus- und Weiterbildungen machen uns zu kompetenten AllrounderInnen. Unsere spezielle Netzwerkstruktur ermöglicht uns, Bera-tung und Inhouse-Trainings zum Vorteil unserer KundInnen just in time genau auf den individu-ellen Bedarf hin zu entwickeln.

Meine NetzwerkpartnerInnen und ich arbeiten gerne für Sie.Ich freue mich auf Ihre Anfrage.

Elfriede KonasGeschäftsführerin und Academy-Leiterin

Welche Dienstleistungengibt es bei uns noch?


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Anmeldeformular

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Konas Consulting AcademyKonas Consulting GmbHz.H. Mag. Elfriede Konas

Hohenbergstrasse 44/1/Top 41120 Wien

fon +43 1 812 35 00fax DW 4

Definitive Anmeldungzum Diplomlehrgang Coachingtools und -skills für Führungskräfte

Ich melde mich definitiv zum Diplomlehrgang Coachingtools und -skills für Führungskräfte lt. be-schriebenem Leistungsumfang an. Nächtigung und Seminarpauschale ist vor Ort zu bezahlen.

in Wien

1. Modul: 20. – 21. März 20072. Modul: 17. – 18. April 20073. Modul: 15. – 16. Mai 2007

im Raum Graz

1. Modul: 17. – 19. September 20072. Modul: 05. – 07. November 2007

Name, bitte um das Geburtsdatum

Adresse

Rechnungsadresse

Fon

Fax

e-mail

derzeitige Tätigkeit

Ausbildung,Vorkenntnisse

Ort, Datum Unterschrift

Konas ConsultingUnternehmensberatung GmbH

Am Tivoli, Hohenbergstraße 44/1/Top 4A-1120 Wienmobil 0676/303 65 20fon + 43 1 812 35 00 fax DW 4offi [email protected]

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Der Weg zum Professional Coach CONSULTING10 Was bieten wir noch? Noch mehr Interessantes für Coaches In der Coaching-Werkstatt ﬁnden Sie kurze Workshops zu speziellen coachingrelevanten