DIE BESCHAFFUNG

VON : RYBAND HAKAN DAVID SARINA

Bürodesign GmbH

INHALTSVERZEICHNIS Beschaffung Beschaffung (Marktwirtschaft) Aufgaben & Ziele Strategische Aufgaben Operative Aufgaben Bestandskontrolle Bestellung Lieferantenauswahl Lieferantenanalyse Aufbau

BESCHAFFUNG

In der Wirtschaft wird als Beschaffung im weiten Sinne die kostenoptimale

Bereitstellung aller Einsatzfaktoren bezeichnet, die zur betrieblichen

Leistungserstellung erforderlich sind. Beschaffungsobjekte können Materialien, Güter des Sachanlagevermögens, Rechte,

Dienstleistungen, Finanzmittel und Personal sein.

BESCHAFFUNG (MARKTWIRTSCHAFT)

Beschaffung im Sinne der Materialwirtschaft

beschäftigt sich mit der Beschaffung der zur Produktion

erforderlichen Einsatzfaktoren, d.h. Materialien und Baugruppen.

AUFGABEN & ZIELE

Die Aufgaben werden in strategische und operative Bereiche unterteilt.

Zu den strategischen Aufgaben der Beschaffung zählen

unter anderem:

STRATEGISCHE AUFGABEN

alles verfügbar machen, was in der Produktion benötigt wird.

für die zur Leistungserstellung benötigten Güter muss die richtige Ware, zur richtigen Zeit bzw. zum richtigen Zeitpunkt, in der richtigen Qualität, der richtigen Menge, der richtigen Reihenfolge, am richtigen Ort, zum richtigen Preis zur Verfügung gestellt werden.

OPERATIVE AUFGABEN

Die Beschaffung eines Artikels wird durch die Materialdisposition angestoßen,

welche eine Bestellanforderung auslöst.

BESTANDSKONTROLLE

Stichprobenweiser Vergleich von Soll- und Istbeständen, um

Differenzen (z.B. auf Unterschlagung beruhend) aufzudecken bzw.

ihnen vorbeugend entgegenzuwirken.

BESTELLUNG

Aufforderung eines Kunden an einen Hersteller, Händler oder Dienstleister

Bereitstellung eines Produktes oder einer Dienstleistung

LIEFERANTENAUSWAHL Qualifizierte Informationen einzuholen,

die ein verlässliches Bild abgeben. Die Lieferantenbewertung und die

dafür eingesetzte Methode sind die Kernelemente der Lieferantenauswahl.

LIEFERANTENANALYSE

Mit der Lieferantenanalyse erhalten Sie ein Werkzeug, mit dem Sie aus dem Topf der Anbieter die Leistungen zukünftiger Lieferanten transparenter machen können.Die Lieferantenanalyse soll Ihnen außerdem helfen, fundierte Daten zu anstehenden Einkaufsentscheidungen schneller bereit zu haben. Sie erleichtern sich so die Auswahl möglicher neuer Lieferanten.

AUFBAU

SCHLUSS

Vielen Dank für eure Aufmerksamkeit !!!

Wir hoffen dass es euch gefallen hat