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Die Bewertung integralerDie Bewertung integralerITIT--SystemeSysteme im Anlagevermim Anlagevermöögengen

und ihre Auswirkung auf denund ihre Auswirkung auf denPeriodenaufwand vonPeriodenaufwand von

SCMSCM--ITIT

Prof. Dr. phil. Dr. rer. pol. Thomas JaspersenFH Hannover

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INHALTSVERZEICHNIS:INHALTSVERZEICHNIS:

1.1. KurzfassungKurzfassung

2.2. ProblemstellungProblemstellung

3.3. SCM als integrales SCM als integrales ITIT--SystemSystem

4.4. SCMSCM--IT als AnlagevermIT als Anlagevermöögengen

5.5. SCMSCM--IT als KostenleistungsrechnungIT als Kostenleistungsrechnung

LiteraturLiteratur

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Durch die Einführung des International Accounting Standards (IAS) und der US-GAAP haben sich die Aktivierungsregularien bei Soft-und Hardware für integrale Systeme wie beim SCM geändert. Durch den Erlass vom Finanzsenator in Bremen vom 13.09.2004 und dem Eralss vom Bundesministerium der Finanzen vom 18.11.2005 können auch in mittelständischen Unternehmen die Aufwendungen zur Einführung eines neuen Softwaresystems flexibler gehandhabt werden. Je nach Bilanzierungsrichtlinien im Betrieb, ändern sich im erheblichen Maße die ausgewiesenen Periodenaufwendungen. Um jedoch ein Benchmarking und Controlling vorzunehmen, ist es notwendig von vergleichbaren Methoden der Aufwandsermittlung auszugehen. Die Aufwendungen der IT im Supply Chain Management (SCM) sind nur komparabel, wenn eine einheitliche

Zeitliche Abgrenzung,Sachliche Abgrenzung,Bereichsabgrenzung

vorgenommen werden.

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INHALTSVERZEICHNIS:INHALTSVERZEICHNIS:

1.1. KurzfassungKurzfassung

2.2. ProblemstellungProblemstellung

3.3. SCM als integrales SCM als integrales ITIT--SystemSystem

4.4. SCMSCM--IT als AnlagevermIT als Anlagevermöögengen

5.5. SCMSCM--IT als KostenleistungsrechnungIT als Kostenleistungsrechnung

LiteraturLiteratur

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(nac

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even

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ger)

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INHALTSVERZEICHNIS:INHALTSVERZEICHNIS:

1.1. KurzfassungKurzfassung

2.2. ProblemstellungProblemstellung

3.3. SCM als integrales SCM als integrales ITIT--SystemSystem

4.4. SCMSCM--IT als AnlagevermIT als Anlagevermöögengen

5.5. SCMSCM--IT als KostenleistungsrechnungIT als Kostenleistungsrechnung

LiteraturLiteratur

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(nach Bick)

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INHALTSVERZEICHNIS:INHALTSVERZEICHNIS:

1.1. KurzfassungKurzfassung

2.2. ProblemstellungProblemstellung

3.3. SCM als integrales SCM als integrales ITIT--SystemSystem

4.4. SCMSCM--IT als AnlagevermIT als Anlagevermöögengen

5.5. SCMSCM--IT als KostenleistungsrechnungIT als Kostenleistungsrechnung

LiteraturLiteratur

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(nach Gräfer/Sorgenfrei)

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INHALTSVERZEICHNIS:INHALTSVERZEICHNIS:

1.1. KurzfassungKurzfassung

2.2. ProblemstellungProblemstellung

3.3. SCM als integrales SCM als integrales ITIT--SystemSystem

4.4. SCMSCM--IT als AnlagevermIT als Anlagevermöögengen

5.5. SCMSCM--IT als KostenleistungsrechnungIT als Kostenleistungsrechnung

LiteraturLiteratur

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(nach Gadatsch/Mayer)

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INHALTSVERZEICHNIS:INHALTSVERZEICHNIS:

1.1. KurzfassungKurzfassung

2.2. ProblemstellungProblemstellung

3.3. SCM als integrales SCM als integrales ITIT--SystemSystem

4.4. SCMSCM--IT als AnlagevermIT als Anlagevermöögengen

5.5. SCMSCM--IT als KostenleistungsrechnungIT als Kostenleistungsrechnung

LiteraturLiteratur

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Literatur:

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