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Die Digitalisierung der Wertschöpfung auf dem Buchmarkt – Eine systematische Einordnung aktueller Entwicklungen 2. April 2009 isi 2009, Konstanz Hans-Dieter Zimmermann (www.hdzimmermann.net) Schweizerisches Institut für Informationswissenschaft SII Hochschule für Technik und Wirtschaft HTW Chur, Schweiz Seite 1 This presentation is licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial-Share Alike 2.5 Switzerland License http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ch/

Die Digitalisierung der Wertschöpfung auf dem Buchmarkt ... · Digitalisierung von Büchern, ‘Search Inside’ Libreka.de Die Antwort auf Google Libreka.de vertritt den deutschen

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Die Digitalisierung der Wertschöpfung auf dem Buchmarkt –Eine systematische Einordnung aktueller Entwicklungen2. April 2009isi 2009, Konstanz

Hans-Dieter Zimmermann (www.hdzimmermann.net)Schweizerisches Institut für Informationswissenschaft SIIHochschule für Technik und Wirtschaft HTW Chur, Schweiz

Seite 1This presentation is licensed under a Creative Commons

Attribution-Noncommercial-Share Alike 2.5 Switzerland Licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ch/

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Agenda

Einführung / Motivation

Beispiele

Wertschöpfungsstrukturen und Prozesse

Zusammenfassung und Fazit

Seite 2

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Auswirkung der Digitalisierung auf Branchen

Die Transformation unsere Wirtschaft auf Basis der Digitalisierung ist unübersehbar

FinanzwirtschaftTourismusMedien

ZeitungenMusikFilme

… und was ist mit der Buchindustrie ?Kaum/ keine Forschung verfügbar„Das Buch in der Informationsgesellschaft kam in diesen Erörterungen jedoch bei weitem zu kurz“ [Delp 2006, S. 2]

Seite 3

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Digitalisierung der Buchindustrie – Beispiele:

Seite 4

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Digitalisierung der Buchindustrie – Beispiele:Codev2

Ausgangslage:Lawrence Lessig (1999): Code and Other Laws of Cyberspace.Lessig: Professor an der Stanford UniversityGründer von Creative Commons (http://creativecommons.org)

Seite 5[http://codev2.cc/]

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Seite 6

Beispiel: Code v2 von Lawrence Lessig

“That text is Lessig's "Code and Other Laws of Cyberspace." The second version of that book is "Code v2." The aim of Code v2 is to update the earlier work, making its argument more relevant to the current internet.

Code v2 was written in part through a collaborative Wiki. That version is still accessible here. Lessig took the Wiki text as of 12/31/05, and then added his own edits. Code v2 is the result.

The Wiki text was licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.5 License. So too is the derivative. Reflecting the contributions of the community to this new work, all royalties have been dedicated to Creative Commons.

You can download the full text in PDF form. The text is also available in a Wiki hosted by SocialText. And obviously, you can also buy the book at the links to the right. “

[http://codev2.cc/]

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Digitalisierung der Buchindustrie – Beispiele:Robert Kiyosaki: Conspiracy of the Rich

Seite 7

[http://www.conspiracyoftherich.com]

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Seite 8

Digitalisierung der Buchindustrie – Beispiele: WEbook - User-Generated Books ?

[http://www.businessweek.com/technology]

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WEbook - User-Generated Books ?

Seite 9[http://www.webook.com/]

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Digitalisierung der Buchindustrie – Beispiele: User Generated Content: Bücher Charts

Seite 10[http://www.mayersche.de/469.3.html]

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Seite 11

Digitalisierung in der Buchindustrie – Beispiele: eBook

Tagesanzeiger 8.10.2008

Newsweek 26.11.2007

BusinessWeek 8.1.2009

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Digitalisierung in der Buchindustrie –Beispiele:

Seite 12

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Page 13: Die Digitalisierung der Wertschöpfung auf dem Buchmarkt ... · Digitalisierung von Büchern, ‘Search Inside’ Libreka.de Die Antwort auf Google Libreka.de vertritt den deutschen

IGEP FS09 - Seite 13

Die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Wertschöpfung in Medienmärkten – eine neue Herausforderung?

[Rayport/Sviokla 1994]

Rayport & Sviokla 1994:„Managing the Marketspace“:Disaggregation von Content –Context – Infrastructure

„In the marketspace … content, context, and infrastructure can bedisaggregated to create new waysof adding value, lowering costs, forging relationsships withnontraditional partners andrethinkling ‚ownership‘ issues.“

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Framework zur systematischen Erfassung von Veränderungen in Wertschöpfungssystemen

Seite 14

Structures Processes

InfrastructuresProducts

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Wertschöpfungsstrukturen:Re-Intermediation: Stärkung bestehender Player

Traditionelle Mittler erfinden ihr Geschäftsmodell (teilweise) neuBuchhandelZwischenbuchhandelVerlage

E-Commerce Anwendungen

‚Web 2.0‘ Anwendungen

BeispieleKataloge, Online Bestellungen, Empfehlungen, Reviews, Blogs, Hitlisten, Social Tagging, Communities, Zusatzinformationen über Autoren (Interviews, etc.), Wunschlisten, Search Inside, Bewertungen, etc.

Seite 15

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Wertschöpfungsstrukturen:Cyber-Mediation: Entstehen neuer Intermediäre

Von der Re- zur Cyber-Mediation: Mangaka.de: Ein Verlag entwickelt sich zumCommuniy Manager für Mangas(Verlag Droemer Knaur )“Verlag 3.0” [Heinold 2007]

Offen: Geschäftsmodell?

Seite 16

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Wertschöpfungsstrukturen:Cyber-Mediation: Entstehen neuer Intermediäre

Amazon.comOnline-Buchändler schreckt Mitter der 90er die Branche auf

Google.comDigitalisierung von Büchern, ‘Search Inside’

Libreka.deDie Antwort auf GoogleLibreka.de vertritt den deutschen Buchhandel101’406 Bücher deutschsprachiger Verlage im Volltext (1.4.09)E-Commerce Modelle in Vorbereitung

Ziel: Unterstützung des traditionellen Buchhandels

Seite 17

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Wertschöpfungsstrukturen: Cyber-Mediation: Entstehen neuer Intermediäre

Webook.com Kollaboratives Schreiben von Büchern

BookRix.com , XinXii.com, lulu.com, scribed.comPlattformen ermöglichen Autoren die Erstellung und Vermarktung eigener Bücher

‚Books on Demand‘ – bod.deErmöglicht Autoren die Direktvermarkung eigener, gedruckter Bücher

Pegastar.com Individualisierung von Büchern

Seite 18

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Wertschöpfungsstrukturen: Cyber-Mediation: Entstehen neuer Intermediärequillp.com

Mittler zwischen Lesern - Autoren - Verlagen„ Zusammen mit euch können wir die Verlagsbranche revolutionieren.“„ Wir wollen euch dabei unterstützen neue Bücher und Autoren zu finden und euch als Autor eine Plattform bieten, die euer Talent einem breiten Kreis von interessierten Lesern zugänglich macht.“

Seite 19

Page 20: Die Digitalisierung der Wertschöpfung auf dem Buchmarkt ... · Digitalisierung von Büchern, ‘Search Inside’ Libreka.de Die Antwort auf Google Libreka.de vertritt den deutschen

Wertschöpfungsprozesse:Veränderungen auf allen Stufen der Wertschöpfungskette

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Prozesse Beschreibung Beispiel‚Produktdesign‘/ Texterstellung

Individualisierung von Buchinhalten: Der Leser als Mitautor

Pegastar.com

Kollaboratives Schreiben von Texten: Bereitstellung von Plattformen zur Unterstützung von Autoren

verlorene-werke.de fantasyautoren.dekurzgeschichten.deWebook.com

Nutzung von Wikis etc. zur Einbindung der Leser durch den Autor beim Schreiben

codev2.com (Lawrence Lessig)Conspiracy of theRich (Kiyosaki)

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Wertschöpfungsprozesse:Veränderungen auf allen Stufen der Wertschöpfungskette

Seite 21

ProduktSuche

Online Anwendungen von Buchhändlern, Verlagen und weiteren Mittlern, z.B. (Leser-) Rezensionen, ‚Leser Charts‘, Blogs, ‚Blättern‘ im Buch (‚Reinlesen & Suchen‘), Hintergrundinformationen zu Werken und Autoren, Diskussionsforen und Chats

Google Book Searchlibreka.dediverse VerlageOnlinebuchhändlerMySpace.comFacebook.com: Virtual BookshelfAffiliate-Programme von Online-Buchhändlernwww.literatopia.de

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Wertschöpfungsprozesse:Veränderungen auf allen Stufen der Wertschöpfungskette

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Kauf/ Bestellung

Direkte Onlinebestellung eines Titels von einer Verlags- oder Autoren -Website

Randomhouse.de

Produktion Druck eines Werkes nach Eingang einer Bestellung

Bod.dePegastar.com

VertriebReiner Online-Vertrieb von Werken als eBooks

BookRix.com XinXii.comfree-ebooks.netstoryparadies.deverlorene-werke.de

‚Hybrid-Vertrieb‘ von Werken: z.B. kostenlose Online-Verfügbarkeit und kostenpflichtige Printausgab

Codev2.com

Conspiracy of the Rich

Direktvertrieb durch den Autor elfriedejelinek.com

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Zusammenfassung und Fazit

Die Buchindustrie steht vor grossen Herausforderungen

Die Digitalisierung ist der zentrale Treiber

Traditionelle Mittler erfinden ihre Geschäftsmodelle neu

Neue Formen der Interkation

Der Leser ist Käufer, Reviewer, (Mit-) Autor, Diskussionsteilnehmer

Es gibt viele Optionen - ‚aber man muss es tun‘

… und es gibt vielfache Bedrohungen

… und kaum ein nachhaltiges Geschäftsmodell bisher!

Seite 23

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„I expect that business models will change further and it seems likely that

the traditional music and book publishing industry, for example, will have to

change radically, or die. […] The new digital and networked online

environment simply does not support big intermediaries; the revenues,

moreover, can flow more directly to the artists rather than to the

intermediaries. That’s not to say that they can’t perform useful

functions in career management, production, editing, marketing and the

like – but they can no longer get much of a return on the distribution function

that was their mainstay.”

[Dyson 2006]

Seite 24

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

Veranstaltungshinweis:

Die Lernende Bibliothek 20096.-8. September 2009 in ChurThema: „Wissensklau, Unvermögen oder Paradigmenwechsel“

www.lernendebibliothek2009.ch

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