DKDer Kongress- und Veranstaltungsmarkt Nürnberg · DKDer Kongress- und Veranstaltungsmarkt Nürnberg Prof. Dr. Michael-Thaddäus Schreiber E äi h I i fü T Wi h f G bH (EITW)Europäisches

D K dDer Kongress- und Veranstaltungsmarkt Nürnberg

Prof. Dr. Michael-Thaddäus Schreiber

E äi h I i fü T Wi h f G bH (EITW)Europäisches Institut für TagungsWirtschaft GmbH (EITW)

04. April 2011

Kongress- und Veranstaltungsmarkt Nürnberg - 1 -

Methodik

U

NG

Angebot, Nachfrage

Anbieterbefragung Meeting- & EventBarometer Weitere Fachstudien

EITW

O

RSC

HU

SCH

UN

G

Veranstaltungen Teilnehmer

g , gAktivitäten

Veranstalterbefragung Kongress- und Veranstaltungsmarkt Nürnberg 2010/2011

Weitere Fachstudien+

Recherchen

UN

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S Veranstaltungen,Teilnehmer, Ausgaben, Verhalten, Präferenzen

Angebots-Analyse Benchmark Veranstalter-Analyse Expertenbefragung

Informationsmaterialien Nürnberg + Fachstudien F hlit t

Externe Quellen

Expertenbefragung

SEK

U

PRIM

Ä p g gWirtschaftskraft

FachliteraturFragen zu Trends und Entwicklungen


Basis: eigene Darstellung, EITW 2011

Der Kongress und VeranstaltungsmarktDer Kongress- und Veranstaltungsmarkt in Nürnberg 2010/2011

Veranstaltungsstätten Gesamt1 68

ANGEBOTSSI TUATI ON Kongresse/ 25.618 Veranstaltungen

NACHFRAGESI TUATI ON

Gesamt 68 Veranstaltungszentren 10 Tagungshotels 34 Special Locations2 24

Durchschnittsdauer 1,57 Tage Teilnehmer 1,298 Mio.

1 Betriebe mit mindestens 20 Sitzplätzen im größten Saal bei Reihenbestuhlung 2 ß öh li h V l ä i B /S hl M F b ikh ll H h h l


2 außergewöhnliche Veranstaltungsstätten wie Burg/Schloss, Museum, Fabrikhalle, Hochschule etc.

Basis: Anbieterbefragung Nürnberg, EITW 2010, eigene Recherchen

aber bei der Verteilung der verfügbaren Sitzplätze... aber bei der Verteilung der verfügbaren Sitzplätzeim größten Raum klafft in Nürnberg eine Lücke

8

9

10

ten 50

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5

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2251

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0

Sitzplätze im größten Saal

0

A G

Sitzplätze im größten Saal


Basis: Anbieterbefragung, Sitzplatzkapazität (Reihenbestuhlung) im größten Tagungsraum; eigene Erhebungen; Meeting- & EventBarometer

Geschäftsreisende machen in Nürnberger T h t l i D itt l d Gä tTagungshotel genau zwei Drittel der Gäste aus


Basis: Anbieterbefragung, Prozentuale Aufteilung Ihres Übernachtungsaufkommens (nur für Übernachtungsbetriebe)

Mehr als die Hälfte aller Veranstaltungen in Nürnberg i d K T d S isind Kongresse, Tagungen und Seminare


Basis: Anbieterbefragung, Welchen Anteil an Ihrem Gesamtveranstaltungsaufkommen machen Kongresse, Tagungen und Seminare aus?

„500 - 1.000-Segment“ deutschlandweit ausgeprägter als in Nürnberg – besonders in den Großstädtenals in Nürnberg besonders in den Großstädten


Basis: Anbieterbefragung, Differenzierung der Veranstaltungsgröße; Meeting- & EventBarometer 2009/2010

Herkunft der Nürnberger Veranstaltungsgäste:üb 50% üb i l ( ti l/i t ti l)über 50% überregional (national/international)

27 4 22 0 45 1 5 6Teilnehmer 27,4 22,0 45,1 5,6Teilnehmer

28,8 23,5 44,8 2,9Veranstalter

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0%Stadt Nürnberg Metropolregion Nürnberg überregional (aus Deutschland) international (aus dem Ausland)Stadt Nürnberg Metropolregion Nürnberg überregional (aus Deutschland) international (aus dem Ausland)


Basis: Anbieterbefragung, Wie teilen sich die Teilnehmer insgesamt auf die folgenden Einzugsgebiete auf? Herkunft (der Veranstalter)

Fast jede zweite Kongress-Anfrage endet in Nü b it i Ab !Nürnberg mit einer Absage!

655

4

3

2

1

1 Kapazitätsgründe2 Termingründe3 Entscheidung für andere Stadt

4 sonstige Gründe5 keine geeigneten Räume für Rahmen- & Abendprogramm6 Image von Nürnberg

Kongress- und Veranstaltungsmarkt Nürnberg- 9 -

Basis: Anbieterbefragung, Wie viele Anfragen wurden 2009 abgesagt? Bitte teilen Sie die Gründe dafür prozentual auf!

6 Image von Nürnberg

Veranstaltungs-Größenklassen der Veranstalter: 27 2 % d T il h tf ll f N M ktlü k “27,2 % der Teilnehmer entfallen auf „N-Marktlücke“

29,1

15,2

20bis 50

51bis 100

2,9

3,2

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bis 100

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0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

über 1.000

Anteil der Veranstaltungen in %

,

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Anteil der Teilnehmer in %


Basis: Veranstalterbefragung, Differenzierung Ihrer Veranstaltungen nach Größe; eigene Berechnungen (Gewichtung der Klassen mit dem mittleren Wert der Klasse)

Veranstalter erwarten 3 bis 4*-Hotels d i t Mi d V t lt tättund einen guten Mix der Veranstaltungsstätten

13 0 48 3 31 3 6 6

5 * * * * * 4 * * * * 3 * * * 2 * * sonstige Standards

13,0 48,3 31,3 6,6

0,8

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

32 9Tagungshotels Veranstaltungszentren Eventlocations

32,9 41,3 25,9

0% 20% 40% 60% 80% 100%


Basis: Veranstalterbefragung, Welche Hotelangebote werden von Ihren Teilnehmern erwartet? Bitte teilen Sie Ihre Kongresse/Tagungen/Seminare prozentual auf die folgenden Arten von Veranstaltungsstätten auf!

Nürnberg = Top-Destination für Veranstalter: Pl t 2 hi t B li h Mü hPlatz 2 hinter Berlin noch vor München


Basis: Veranstalterbefragung, Was sind Ihre Top-Tagungs-Destinationen? Bitte geben Sie drei an! (Freitextfelder)

Statements zur Hardware in Nürnberg ....Statements zur Hardware in Nürnberg ....

Das Angebot an 75,6 24,4

Das Angebot an Veranstaltungsstätten in Nürnberg ist ausbaufähig

53,5 46,5

Das Angebot an Hotel-betrieben in Nürnberg ist absolut wettbewerbsfähig

0% 20% 40% 60% 80% 100%

absolut wettbewerbsfähig

richtig falsch


Basis: Veranstalterbefragung, Bitte geben Sie Ihre Meinung zu den folgenden Statements mit „richtig“ oder „falsch“ an!

Positive Resonanz zu den „soft facts“ in Nü bNürnberg...

N bietet optimale Voraus-N bietet optimale Voraus-setzungen zur Durchführung von Rahmenprogrammen.

69,0 31,0

Die Informationen über den Kongress- und Tagungsmarkt in N sind ausreichend.

73,2 26,8

Die Vermarktung der Kongressdestination N sollte verbessert werden.

42,9 57,1

Der Kongress- und Veranstal-tungsmarkt in Dwird sich in den nächsten

92,3 7,7wird sich in den nächsten Jahren weiter positiv entwickeln.

0% 20% 40% 60% 80% 100%

richtig falsch



Prognose für Tagungsdestination NürnbergPrognose für Tagungsdestination Nürnberg

Durch seine Anstrengungen im Kongress- u. Veranstal-t b i h i d Nü b tungsbereich wird Nürnberg ein überdurchschnittliches Wachstum in den nächsten Jahren verzeichnen können.

• PCOs am optimistischsten• Sowohl Unternehmen als auch Organisationen sehen Potential• Nürnberg-Kenner setzen verstärkt auf WachstumNürnberg Kenner setzen verstärkt auf Wachstum



Experten sind auch der Meinung, dass...

sich der Markt zukünftig schnelllebiger entwickeln wirdsich der Markt zukünftig schnelllebiger entwickeln wird.

im Rahmen von Einsparungen der Faktor Zeit auch bei A i b T t h i hti d i dAnreise bzw. Transport noch wichtiger werden wird.

sich neue (hybride) Veranstaltungsformen entwickeln ( y ) gwerden - dafür werden andere wegfallen.

Größenklassen mit über 750 bzw 1 000 TeilnehmernGrößenklassen mit über 750 bzw. 1.000 Teilnehmern an Bedeutung gewinnen werden.

öß D k f K hi i htli hgrößerer Druck auf Kommunen hinsichtlich Modernisierungen und zum Teil auch Neubauten von Veranstaltungszentren entstehen wird.


Wirtschaftskraft des NürnbergerV t lt ktVeranstaltungsmarktes


Di t l Wi t h ft hl fü Nü bDie zentralen Wirtschaftszahlen für Nürnberg

Zahl de Ve anstalt ngen in Nü nbe g 2009 25 618Zahl der Veranstaltungen in Nürnberg 2009 25.618

Gesamtteilnehmer am Veranstaltungsmarkt in Nürnberg 1.297.811in Nürnberg- davon Übernachtungsgäste

1.297.811539.889

Ausgaben pro Teilnehmer mit Übernachtung 392 36 €pro Tag 392,36 €

Bruttoumsätze der Teilnehmerdavon in verbleiben in Nürnberg

479,8 Mio. €296 4 Mio €- davon in verbleiben in Nürnberg 296,4 Mio. €

Einkommenswirkung gesamt (Wertschöpfung 1. und 2. Stufe) 239,5 Mio. €(Wertschöpfung 1. und 2. Stufe)

Einkommensäquivalent 10.580


Steuereinnahmen für Nürnberg 5,99 Mio. €

Gastgewerbe und Verkehr profitierenden am tä k t d i t h ft t 479 8 Mistärksten von den erwirtschafteten 479,8 Mio.

des Tagungsmarktes

Kongress- und Veranstaltungsmarkt Nürnberg

Was machen wir jetzt mit dem Wissen?Was machen wir jetzt mit dem Wissen?

K d V t ltKongress- und Veranstaltungs-Management, Marketing, Monitoring

fü di St dt Nü bfür die Stadt Nürnberg

Wi h i ?Wie geht es weiter?


P kti B t iPerspektiv-Bausteine

1 Erweiterung des Hotelangebots (mit Bankett)1. Erweiterung des Hotelangebots (mit Bankett) im mittleren/gehobenen Preissegment

2. Schaffung von Veranstaltungskapazitäten für 500 bis 1000 Teilnehmer im größten Saal

3. Einrichtung eines zentralen Convention BürosBüros

4. Schärfung des Kongress-Marketings4. Schärfung des Kongress Marketings


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