Einsparung von Energiekosten in der Rewe Group Austria

Forum Erlebnis Handel(n) am 26.01.09

REWE GROUP AUSTRIA ÜBERSICHT

~ 1.000 Filialen

~ 270 Filialen Filialen~ 550 *Stand Herbst 2008

Reise

Supermärkte Verbrauchermärkte

Diskont Drogeriefachhandel

Märkte~ 110

JET

~ 20 Märkte ~ 700 Standorte*

*inkl. der selbständigen Kaufleute

REWE GROUP AUSTRIA ÜBERSICHT

Marktanteil im österreichischenDrogeriefachhandel:

Marktanteil im österreichischen Lebensmitteleinzelhandel:

*AC Nielsen Zensusdaten 2007 des Lebensmittelhandels, Umsatz von Hofer und Lidl geschätzt **AC Nielsen Zensusdaten 2007, Non Food Warengruppen des Drogeriefachhandels

Andere59,6 %

REWE Group Austria40,4 %

REWE Group Austria30,0 %

Andere64,5 % ADEG

5,5 %

REWE GROUP AUSTRIA ÜBERSICHT

62.344 Mitarbeiter international36.703 Mitarbeiter in Österreich

(+ 3.080 Mitarbeiter der selbständigen ADEG Kaufleute)

EUR 10,45 Mrd. Umsatz

(exkl. Umsatz der selbständigen ADEG Kaufleute)

*Stand: Geschäftsjahr 2007/Ende 2007, inkl. ADEG, exkl. selbständige ADEG Kaufleute

2.872 Filialen international 2.031 Filialen in Österreich

(+ 622 Filialen der selbständigen ADEG Kaufleute)

REWE GROUP AUSTRIA ÜBERSICHT

7

ENTWICKLUNG DER ENERGIEPREISE

Daily QF1BYF0 02.01.2006 - 29.01.2009 (FFT)

Line; QF1BYF0; Last Trade(Last);19.01.2009; 50,60

PriceEURMWh

.1248

50

52

54

56

58

60

62

64

66

68

70

72

74

76

78

80

82

84

50,6

J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D JQ1 2006 Q2 2006 Q3 2006 Q4 2006 Q1 2007 Q2 2007 Q3 2007 Q4 2007 Q1 2008 Q2 2008 Q3 2008 Q4 2008

Daily QGY1TF-1Y 02.01.2007 - 29.01.2009 (NYC)

Line; QGY1TF-1Y; Last Quote(Last);19.01.2009; 20,50

PriceEURMWh

.12

18

19

20

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22

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30

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40

20,5

16 01 16 01 16 02 16 01 16 01 18 02 16 01 16 03 17 01 16 01 16 03 17 01 16 01 18 03 17 01 16 01 16 02 16 01 16 01 18 01 16 01 16 03 17 01 16 01 16Q1 2007 Q2 2007 Q3 2007 Q4 2007 Q1 2008 Q2 2008 Q3 2008 Q4 2008 Q1 09

Daily QF1BYF0; QCLc1 02.01.2006 - 29.01.2009 (FFT)

Line; QF1BYF0; Last Trade(Last);19.01.2009; 50,60

Line; QCLc1; Last Trade(Last);19.01.2009; 35,12

PriceEURMWh

.12

48

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50,6

PriceUSD

Bbl

.12

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50

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95

100

105

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125

130

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35,12

J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D JQ1 2006 Q2 2006 Q3 2006 Q4 2006 Q1 2007 Q2 2007 Q3 2007 Q4 2007 Q1 2008 Q2 2008 Q3 2008 Q4 2008 [Delayed]

Strompreis (Base) seit Q1 2006

Gaspreis seit Q1 2007

Strompreis (Base) seit Q1 2006Ölpreis seit Q1 2006

8

ErrichtungBeschaffung

Instandhaltung Betrieb

MAßNAHMEN ZUR ENERGIEKOSTENREDUKTION

Maßnahmenbündel Energiekostensenkung

Ausnutzung aller Markt-möglichkeiten zur Erzielung

möglichst niedriger Preis-bestandteile

Energieeffiziente Maßnahmen beginnen bei der Planung und erfordern sorgfältige Errichtung

Ohne bewussten Betreiber ist jede technische Maßnahme ´zahnlos´

Nur durch regelmäßige Instand-haltung und exakte Wartung

können Einsparungspotentiale tatsächlich dauerhaft erhalten

werden

Gesamtverbrauch 392.000 kWh/a Gesamtkosten 41.100 €/a

GEGENÜBERSTELLUNG VERBRAUCH / KOSTEN

VERBRAUCHSSTRUKTUR

80.000 kWh/a

20%

312.000 kWh/a

80%

Wärme

Strom

3.600 €/a

9%

37.500 €/a

91%

Wärme

Strom

68.700 kWh/a 22%

196.600 kWh/a 63%

46.800 kWh/a 15%

KühlungBeleuchtung

Rest

VERBRAUCHSSTRUKTUR

VERBRAUCHERSPLIT STROM

ERRICHTUNG

MASSNAHMEN IM BEREICH KÜHLMÖBEL UND KÄLTEANLAGE

3-fach verglaste Türen bei TiefkühlschränkenLED in TK-SchränkenRegelung der Scheiben- u. Rahmenheizungen nach Temperatur und FeuchteSpezielle Umluftführung der offenen Kühlmöbel (Stützschleier)Vergrößerung der Verdampferoberfläche und großzügig ausgelegtes Rohrsystem für minimalen DruckverlustEinsatz energiesparender Regeltechnik und Optimierung des Anlagen-wirkungsgrades

MASSNAHMEN IM BEREICH KÜHLMÖBEL UND KÄLTEANLAGE

3-fach verglaste Türen bei TiefkühlschränkenLED in TK-SchränkenRegelung der Scheiben- u. Rahmenheizungen nach Temperatur und FeuchteSpezielle Umluftführung der offenen Kühlmöbel (Stützschleier)Vergrößerung der Verdampferoberfläche und großzügig ausgelegtes Rohrsystem für minimalen DruckverlustEinsatz energiesparender Regeltechnik und Optimierung des Anlagen-wirkungsgrades

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ERRICHTUNG

WÄRMERÜCKGEWINNUNG AUS DER KÄLTEANLAGE

In einem eigens von Fa. Arneg entwickelten, patentierten Verfahren, wird die komplette Abwärme der Kälteanlage, kombiniert mit einer in diese Anlage integrierten Wärmepumpenfunktion, für die Beheizung des Supermarktes verwendet.Niedertemperaturheizung mit Vorlauftemperaturen von max. 40°C, (zB. Fuß-bodenheizung), um eine optimale Ausnutzung der Abwärme zu erreichen.Warmwassererzeugung erfolgt ausschließlich über Abwärme der Kälteanlage

WÄRMERÜCKGEWINNUNG AUS DER KÄLTEANLAGE

In einem eigens von Fa. Arneg entwickelten, patentierten Verfahren, wird die komplette Abwärme der Kälteanlage, kombiniert mit einer in diese Anlage integrierten Wärmepumpenfunktion, für die Beheizung des Supermarktes verwendet.Niedertemperaturheizung mit Vorlauftemperaturen von max. 40°C, (zB. Fuß-bodenheizung), um eine optimale Ausnutzung der Abwärme zu erreichen.Warmwassererzeugung erfolgt ausschließlich über Abwärme der Kälteanlage

ERRICHTUNG

ENERGIEBILANZ AM BEISPIEL BILLA KLOSTERNEUBURG

Durch Reduzierung des Stromverbrauchs und die Abwärmenutzung derKälteanlage wird…

eine Stromeinsparung im Bereich der Kälteanlagen von ca. 30 Prozent(ca. 60.000 kWh) und

• die Einsparung der gesamten fossilen Heizenergie (ca. 80.000 kWh)

erreicht.

ENERGIEBILANZ AM BEISPIEL BILLA KLOSTERNEUBURG

Durch Reduzierung des Stromverbrauchs und die Abwärmenutzung derKälteanlage wird…

eine Stromeinsparung im Bereich der Kälteanlagen von ca. 30 Prozent(ca. 60.000 kWh) und

• die Einsparung der gesamten fossilen Heizenergie (ca. 80.000 kWh)

erreicht.

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v1

ERRICHTUNG

GREEN BUILDING AUSZEICHNUNG

BILLA Filiale Klosterneuburg wurde von der Österreichischen Energie-agentur mit dem GreenBuildingZertifikat ausgezeichnet.

BILLA ist der erste Supermarkt in der Europäischen Union mit dieser Auszeichnung.

Merkur Filiale Klosterneuburg ebenfalls als Green Building ausgezeichnet.

GREEN BUILDING AUSZEICHNUNG

BILLA Filiale Klosterneuburg wurde von der Österreichischen Energie-agentur mit dem GreenBuildingZertifikat ausgezeichnet.

BILLA ist der erste Supermarkt in der Europäischen Union mit dieser Auszeichnung.

Merkur Filiale Klosterneuburg ebenfalls als Green Building ausgezeichnet.

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Einsparung MWhUm- und Neubauten kummuliert

ERRICHTUNG

ENERGIEEINSPARUNG DURCH ENERGIESPARKÜHLMÖBEL UND WÄRMERÜCKGEWINNUNG

ENERGIEEINSPARUNG DURCH ENERGIESPARKÜHLMÖBEL UND WÄRMERÜCKGEWINNUNG

15

388

3.773

10.724

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

2006 2007 2008

Wirtschaftsjahr

Ein

spar

ung

MW

h

0

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100

150

200

250

300

350

Filia

lneu

- u. U

mba

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. Um

ba

Einsparung MWhgesamte Um- u. Neubauten kummuliet

WRG/Energiesparausf.

ENERGIEEINSPARUNG KUMMULIERT

ERRICHTUNG

ENERGIEBILANZ AM BEISPIEL BILLA KLOSTERNEUBURG

30 Prozent Stromeinsparung in der Kälteanlage = - 18 Tonnen CO2Wegfall der konventionellen Brennstoffe = - 20 Tonnen CO2

CO2 Reduktion gesamt:ca. - 38 Tonnen CO2 pro Billa-Filiale und Jahr

ENERGIEBILANZ AM BEISPIEL BILLA KLOSTERNEUBURG

30 Prozent Stromeinsparung in der Kälteanlage = - 18 Tonnen CO2Wegfall der konventionellen Brennstoffe = - 20 Tonnen CO2

CO2 Reduktion gesamt:ca. - 38 Tonnen CO2 pro Billa-Filiale und Jahr

16

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101

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3000

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2006 2007 2008

Wirtschaftsjahr

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er U

m- u

. Neu

baut

enEinsparung CO² (Tonnen) kummuliert

gesamte Um- u. Neubauten kummuliet

ERRICHTUNG

CO2EINSPARUNGEN DURCH ENERGIESPARKÜHLMÖBEL UND WÄRMERÜCKGEWINNUNG

CO2-EINSPARUNG KUMMULIERT

ERRICHTUNG

UMSETZUNG BEI MERKUR UND PENNY

Umsetzung bei Penny und Merkur: Das Programm wird seit 2007 in angepasster Form auch bei Merkur und Penny umgesetzt. Penny benötigt aufgrund der geringeren Abwärmeleistung eine stärkere Wärmepumpe.Merkur wird momentan noch zu 50% konventionell beheizt.

UMSETZUNG BEI MERKUR UND PENNY

Umsetzung bei Penny und Merkur: Das Programm wird seit 2007 in angepasster Form auch bei Merkur und Penny umgesetzt. Penny benötigt aufgrund der geringeren Abwärmeleistung eine stärkere Wärmepumpe.Merkur wird momentan noch zu 50% konventionell beheizt.

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INSTANDHALTUNG

INSTANDHALTUNG

Berechnete Einsparungen können erst erzielt werden durch …exakte EinstellungenInbetriebnahme nach standardisierten, optimierten Einstellparameterregelmäßige Wartungs-, Reinigungs- und KontrollarbeitenÜberwachung und Dokumentation von Betriebszuständen und Energieverbräuchen

INSTANDHALTUNG

Berechnete Einsparungen können erst erzielt werden durch …exakte EinstellungenInbetriebnahme nach standardisierten, optimierten Einstellparameterregelmäßige Wartungs-, Reinigungs- und KontrollarbeitenÜberwachung und Dokumentation von Betriebszuständen und Energieverbräuchen

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INSTANDHALTUNG

deshalb …besuchen Instandhaltungsmitarbeiter der Rewe Austria in regelmäßigen Abständen die Filialen und optimieren den Zustand vor Ort

werden die Filialzustandsdaten ständig Online übertragen und von den Servicefirmen bzw. eigenen Mitarbeitern der Rewe Austria überwacht.

INSTANDHALTUNG

deshalb …besuchen Instandhaltungsmitarbeiter der Rewe Austria in regelmäßigen Abständen die Filialen und optimieren den Zustand vor Ort

werden die Filialzustandsdaten ständig Online übertragen und von den Servicefirmen bzw. eigenen Mitarbeitern der Rewe Austria überwacht.

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INSTANDHALTUNG

BETRIEB

EINBEZIEHUNG DER MITARBEITER

Die Filialmitarbeiter werden durch Schulungen und Informationen überMöglichkeiten des Energiesparens im laufenden Filialbetrieb informiert und durch Plakate erinnert.

z.B. Nutzung der 1/3-SchaltungGeräteabschaltungÜberschlichtungLuftzug

EINBEZIEHUNG DER MITARBEITER

Die Filialmitarbeiter werden durch Schulungen und Informationen überMöglichkeiten des Energiesparens im laufenden Filialbetrieb informiert und durch Plakate erinnert.

z.B. Nutzung der 1/3-SchaltungGeräteabschaltungÜberschlichtungLuftzug

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BESCHAFFUNG

ENERGIEEINKAUF

Die REWE Group Austria nutzt seit Beginn der Energiemarkt-Liberalisierung alle Möglichkeiten, um Energie zu optimalen Preisen einzukaufen:1999-2005: Vollversorgung durch mehrjährige Einkaufsverträge2005: Gründung der eigenen Energiehandelsfirma EHA Austria gemeinsam mit deutscher REWE-Tochter EHA HamburgSeit 1.1.2006 erfolgreiche Belieferung durch EHA Austria

ENERGIEEINKAUF

Die REWE Group Austria nutzt seit Beginn der Energiemarkt-Liberalisierung alle Möglichkeiten, um Energie zu optimalen Preisen einzukaufen:1999-2005: Vollversorgung durch mehrjährige Einkaufsverträge2005: Gründung der eigenen Energiehandelsfirma EHA Austria gemeinsam mit deutscher REWE-Tochter EHA HamburgSeit 1.1.2006 erfolgreiche Belieferung durch EHA Austria

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BESCHAFFUNG

ENERGIEEINKAUF

Strategien der EHA Austria:Nutzung aller Märkte: EEX, OTC, regionale VollversorgerDurch direkten Zugang zu den Handelsplattformen ist immer der aktuell beste Preis lukrierbar, jedes Produkt für sich (Base, Peak, Spot, Ökostrom)Einkauf über langen Zeitraum nach vorgegebener Portfoliostrategie in vielen Tranchen Dadurch vermindertes Risiko und BudgetsicherheitTats. erzielter Preis wird weitergegeben, keine RisikozuschlägeOptimierung der Netzkosten und Verbrauchsanalysen

ENERGIEEINKAUF

Strategien der EHA Austria:Nutzung aller Märkte: EEX, OTC, regionale VollversorgerDurch direkten Zugang zu den Handelsplattformen ist immer der aktuell beste Preis lukrierbar, jedes Produkt für sich (Base, Peak, Spot, Ökostrom)Einkauf über langen Zeitraum nach vorgegebener Portfoliostrategie in vielen Tranchen Dadurch vermindertes Risiko und BudgetsicherheitTats. erzielter Preis wird weitergegeben, keine RisikozuschlägeOptimierung der Netzkosten und Verbrauchsanalysen

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BESCHAFFUNG

STROMQUALITÄT

REWE Group Austria bezieht seit 1.1.2008 ausschließlich CO2-freien Grün-strom aus heimischer Wasserkraft und Ökostrom gemäß Ökostromgesetz

Kriterien:Reine WasserkraftDefinierte österreichische Herkunft

- Donaukraftwerk Greifenstein- Speicher Kaprun

STROMQUALITÄT

REWE Group Austria bezieht seit 1.1.2008 ausschließlich CO2-freien Grün-strom aus heimischer Wasserkraft und Ökostrom gemäß Ökostromgesetz

Kriterien:Reine WasserkraftDefinierte österreichische Herkunft

- Donaukraftwerk Greifenstein- Speicher Kaprun

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CO2-Einsparung

170.000 Tonnen

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ErrichtungGreenBuilding

BeschaffungGrünstrom = CO2-frei

Instandhaltunglfd. Überwachung und

Wartung

BetriebEinbindung der Fil.mitarbeiter

Klimaschutzprogramm

KLIMASCHUTZPROGRAMM

- 170.000 to CO2 - 14.000 MWh/Jahr

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Danke für Ihre Aufmerksamkeit!