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Energiespar-Garantievertragfür die Straßenbeleuchtung in KemptenAusschreibung - Umsetzung Erfahrungen - Ergebnisse
Hans Räth
65.3- Hochbauamt
Betriebstechnik und Energiemanagement
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
Aufgabengebiete des kommunalen Energiemanagements
74 energierelevante Liegenschaften, mit 201.6374 m² BGF
Straßenbeleuchtung mit 7.392 Lichtpunkten
Städtische Lichtsignalanlagen mit 51 Abrechnungsstellen
Frei- und Freizeitbad CamboMare (eigener Energiebericht)
Durchschnitt 2006 Veränderung
1999 - 2000
Wärme, absolut € 709.766 € 1.064.370 € 354.604 €- Wärme, bereinigt € 818.488 € 1.145.483 € 326.995 €- Strom € 838.779 € 982.833 € 144.054 €- Wasser € 177.209 € 249.223 € 72.014 €- Wärme, absolut kWh 23.706.276 19.062.725 4.643.551Wärme, bereinigt kWh 27.174.363 20.528.649 6.645.714Strom kWh 7.598.485 6.159.455 1.439.030Wasser m³ 62.054 60.405 1.649CO2- Emission, absolut t 9.402 6.940 2.462CO2- Emission, bereinigt t 10.076 7.177 2.899
- Zeichen bedeutet Mehrverbrauch
2.296.426 -570.672
1.834.476 2.377.539 -543.063
Kos
ten
Ver
brau
chE
mis
-si
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1.725.754Energiekosten, absolut (für Wasser, Strom, Heizung)Energiekosten, bereinigt (für Wasser, Strom, Heizung)
€
€
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
Einsparerfolge
Ohne Energieeinsparung: 455.122.-€ höhere Energiekosten im Jahr 2006(Witterungsbereinigt, einschließlich der Kosteneinsparungen durch Tarifoptimierungen, Preisbasis 2006)
2.832.661 €
2.377.539 €
1.000.000 €
1.250.000 €
1.500.000 €
1.750.000 €
2.000.000 €
2.250.000 €
2.500.000 €
2.750.000 €
3.000.000 €
1999 - 2000
Durchschnitt 2006
Jahreskosten
Einsparung € 455.122.-
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
• Ausgangssituation
• Datenerhebung
• Lösungsweg Contracting - Vorteile
• Ausschreibung
• Angebotskriterien - Gewichtung
• Auftragserteilung - Umsetzung
• Hauptleistungsphase – Ergebnisse
• GreenLight Programm - Auszeichnung
Inhaltsverzeichnis
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
Ausgangssituation1. Energiebericht 2000
Verbrauch in Liegenschaften
49%
Straßenbeleuchtung45%
Städtische Lichtsignalanlagen
4%
Weihnachtsbeleuchtung1%
Sonstige Beleuchtungen1%
Grö
ßte
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eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
Datenerhebung Von der Karteikarte zur Datenbank
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
Datenerhebung Von der Karteikarte zur Datenbank
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
Datenerhebung Ausgangssituation
HQL Gesamt48%
Sonstige2%NAV- Lampen
33%
Energiesparlampen2%
Leuchstofflampen
15%
Anzahl der Lichtpunkte am 31.12.2004 7.348
Schaltstellen mit Stromzähler: 146 Dämmerungsschalter: 59 Schaltuhren für Halbnachtsschaltung 55
Gesamte Lampenanzahl 9.337
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
Lösungsweg Contracting - Vorteile
Contracting kein Königsweg !Vorteile bei höherer externer Kompetenz, die zu höherer Energieeffizienz führt.
Besseres Know-how des Contractors bei der Anlagensanierung:
• Vorteile bei integraler Planung und bei der Beschaffung
• Contractor übernimmt Finanzierungsrisiko
• Eigeninteresse des Contractors am effizienten Anlagenbetrieb- Betriebsüberwachung und Energiemanagement
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
AusschreibungErmittlung der Baseline
Der Stromverbrauch basiert auf dem Jahresverbrauch des Jahres 2004Die von der Stadt Kempten umgesetzten Maßnahmen werden vollständigberücksichtigt.
Der Strompreis beruht auf den Stromkosten des Jahres 2004.
Gesamtstromverbrauch 2004 der 146 Abrechnungsstellen: 3.062.460 kWh
Festgelegte Energiepreisbasis: 9,834 Ct/kWh, netto
Baseline: 301.162,32 €
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
AusschreibungAusschreibungsunterlagen
• Excel- Tabelle der Straßenbeleuchtung
• Unterlagen gem. hessischem LeitfadenAngebotserklärung in Kurzfassung,Erhebungsbogen Anlage 2Projektbevollmächtigte Anlage 3Leistungsblatt Anlage 4Pflichtmaßnahmen Anlage 5Investitionsstruktur und Produktliste, Anlage 6Referenzverbräuche und –Preise Anlage 7Berechnungsvorschriften Anlage 8Energiecontrolling Anlage 9Abrechnungsbogen, Anlage 10Vergabegrundsätze nach VOB/A (Gang des Verhandlungsverfahrens)
• Aufstellung der Abrechnungsstellen: Verbrauch, KostenKo
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eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
AusschreibungFestlegung Beleuchtungsniveau
• keine Reduzierung der Beleuchtung bis zum Beginn derHalbnachtsschaltung um 20°° Uhr
• an gefährdeten Stellen sind die Anforderungen der einschlägigenVorschriften einzuhalten
• der AN gewährleistet die Einhaltung des zum Zeitpunkt derUmbaumaßnahme vorgefundenen Standards.An gefährdeten Stellen ist vor und nach den Umbaumaßnahmendie Lichtstärke zu messen und zu dokumentieren.
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
AusschreibungOptimierungsmaßnahmen - Pflichtmaßnahmen
• Beschreibung in Anlage 5 des ESGV
• Umrüstung HQL/NAV von Leuchten, nicht älter als 25 Jahre
• Detaillierte Aufgabenbeschreibung:
150 Leuchten QSS 172 mit 300 Lampen HQL 125 Wzweiflammig, eine Lampe halbnächtig
Optimierungsmaßnahmen – weiterführende Maßnahmen
• Energiesparmaßnahmen, basierend auf dem Know-how desBieters – vor und während der Hauptleistungsphase
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
Ausschreibung - AngebotsbewertungWirtschaftlicher Angebotsvergleich -Bewertungskriterien und deren Gewichtung
•Kapitalwert der gesamten Haushaltsentlastung
•Kapitalwert der Haushaltsentlastung in der Laufzeit
•Kapitalwert bei 10 % Zielüberschreitung in d. Nutzungsdauer
•Kapitalwert der Wartungspauschale
35 %
• Lichtfarbe, Beleuchtungsniveau
• Energiemanagement
• Instandhaltung / Störfallbeseitigung
• Qualität, Nutzungsdauer, Ersatzteilverfügung
5 %
15 %
15 %
11 %
2 %
1 %
1 %
•Investitionshöhe Hardware 15 %
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
Vergabe - AngebotsdatenAngebotsbewertung nach Verhandlungsverfahren
Bieter Bieter AVertragsangabenBaseline 301.162,32 € Einspargarantie in % 20,65%Einspargarantie in € 62.177,00 € Vergütung in % der Einspargarantie 100,00%Vergütung in Euro 62.177,00 € Haushaltsentlastung in % der ESG 0,00%Haushaltsentlastung in Euro - € Bonus des AN bei Übererfüllung d. Garantieversprechens 50,00%Vertragsdauer inkl. Bauzeit in Jahre 12Hauptleistungsdauer (Haftungsdauer) 11Investition Hardware in Euro 468.519,00 € Ges. jährl. Wartungspauschale f. Lampenwechsel 32.226,00 € Kapitalwert Wartungspauschale gem. Berechnung 382.900,08 € Nettoinvestitionssumme in Euro 480.417,00 €
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
VergabeAngebotsbewertung nach Verhandlungsverfahren
Wirtschaftlichstes Angebot
1a: Kapitalw. d.ges. Haushaltsentlastung 261 350 2441b: Kapitalw. d. Haushaltse. in d. Laufzeit 47 47 491c: Kapitalw.10% Zielüberreitung f. AG 136 139 1492: Investition Hardware 0 129 1233. Kapitalwert d. Wartungspauschale 131 150 524.Lichtfarbe, Beleuchtungsniveau 29 80 725. Energiemanagement 4 5 46. Instandhaltung / Störfallbeseitigung 10 10 107. Qualität, Nutzungsdauer, Ersatzteilverf. 14 15 19Summe Punkte 632 924 722
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
Auftragsvergabe
• Investition des Contractorsüber 800.000.-€, brutto
• Hauptnutzungsdauer: 8,6 Jahre
• Einspargarantie: 35,47 %über 1.000.000 kWh
• Contractingrate: 127.000.-€, brutto
• Vermiedene Emission: 627 t/a
• Beginn Hauptleistungsphase: 01.06.2006
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
Beauftragung - Maßnahmen
• Umbau von 2896 unwirtschaftlichenHQL- Lampen auf NAV
• 369 NAV Austauschlampeneinbauen
• 270 Lichtpunkte mit Leuchtstoffröhrenoptimieren
• 111 Lichtmanagementgeräte (Helligkeitsregelung) installieren
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
Umsetzung Umrüstung von HQL auf NAV Lampen
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
Umsetzung NAV- Austauschlampen
Ohne Änderungen an den elektrischen Komponentenkann die Austauschlampe anstelle von HQL-Lampeneingesetzt werden.Vorraussetzung: Passendes Vorschaltgerät
HQL 125 W = 6.300 lm
IWA 75 W = 6.200 lm
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
Umsetzung Verbesserung Leuchtstofflampen
Lichtverstärker
2. Röhre wurde ausgebaut
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
Kontrollmessungen Anliegerstraße
Mittlere Beleuchtungsstärke in lux
0
1
2
3
4
Alt: HQL 80 W Neu: NAV 50 W NAV 50 W geregelt
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
Kontrollmessungen
Mittlere Beleuchtungsstärke in lux
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Alt: HQL 250 W Neu: NAV 150 W NAV 150 W geregelt
Hauptverkehrsstraße
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
Hauptleistungsphase - AbrechnungEinsparungsberechnung 2006
Abrechnungsbogen, Anlage 10 des ESGV
Stromverbrauch: 2.182.040 kWhPreisbereinigte Jahreskosten: 214.581.81 €, netto
Anpassung Baseline :Änderung: - 2.785 kWhNeue Baseline: 3.059.695 kWh = 300.890.41 €
Einsparung :877.655 kWhEinsparziel: 1.086.283 kWh
Erreichte Einsparung :28,68 %
eza! 02.04.2008
1. Erfahrungsaustauschtreffen der Energieteams
VerbrauchsentwicklungLichtpunkte Veränderung Stromverbrauch Einsparung vom Einsparung vom CO2- Einsparung Stand zum Lichtpunkte absolut Bezugsjahr BezugsjahrJahresende kWh kWh % Tonne/Jahr
Mittelwert 1999/2000 6.965 3.263.7652001 7.029 64 3.263.956 -191 0% 02002 7.110 145 3.241.986 21.779 1% 142003 7.301 336 3.073.903 189.862 6% 1192004 7.348 383 3.062.460 201.305 6% 1262005 7.392 427 2.992.032 271.733 8% 1702006 7.432 467 2.182.040 1.081.725 33% 678
Spez. Stromverprauch pro Lichtpunkt in kWh/LP
150
200
250
300
350
400
450
500
Mittelwert1999/2000
2001 2002 2003 2004 2005 2006
Einsparung 37 %