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Anja SägenschnitterAkademiemanagerin
Tel.: 09825 20 38 101Fax: 09825 20 38 111E-Mail: [email protected]
Erfolgreiche Führung im Entwicklungsumfeld
...mit Lean, SCRUM, Kanban und Visuellem Management
Wo aus Wissen KOMPETENZ wird
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TPM kompakt TPM intensiv mit Werksbesichtigung
Geplante Instandhaltung intensiv
TPM-Instruktor live
Zertifizierter Instandhaltungsmanager
Rüstzeiten reduzieren (SMED) live
Null Fehler sind machbar
Null Unfälle sind machbar
Einfachautomatisierung mit Karakuri-Lösungen
Lean
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Lean Production kompakt
Lean Administration kompakt
Lean Management Awareness
Lean Production intensiv
Lean Administration intensiv
Lean Production Master
Lean Production advanced
Lean Administration Master
5S & Visuelles Management
Wertstromdesign live
Mura: Schwankungen reduzieren
TWI - Training within Industry
Lean Management Controlling
Lean Development
Makigami live
Lean IT Basics
Prozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung
Office Excellence Lehrpfad
Six
Sigm
a Six Sigma Champions Training Six Sigma Green Belt Six Sigma Black Belt
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Design Thinking kompakt
Arbeitsschutz kompakt
Angewandter Arbeitsschutz intensiv
Coachen im Lean-Prozess
OPEX Prozessbegleiter
Train the Trainer Agiles Arbeiten im Team
Optische Rhetorik
PCM® - Grundlagen
Kollaborierende Roboter
Lead
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KATA kompakt Certified KATA Expert
Erfolgreiche Führung im Entwicklungsumfeld
Certified KATA Manager
Certified OPEX Leader
KATA live
Muster durchbrechen und Ziele erreichen
Führen ohne disziplinarische Macht
Der Meister als Führungskraft und Coach
Shopfloor Management
Von Motiven und Motivationen
Integrierte Managementsysteme
kompakt intensiv profi spezial
Die CETPM Akademie
Kernpunkt unserer Mission ist es, Fach- und Führungskräfte so zu qualif izieren, dass diese eigenständig betriebliche Verbesserungen vorantreiben können. In den Themenbereichen Total Productive Management, Lean Management, Six Sigma,
Für alle Anforderungen und jede Zielgruppe das passende Angebot
intensiv spezial
Sie erhalten einen kompakten Überblick zu den wich-
tigsten Facetten sowie kritischen Erfolgsfaktoren des
Themas – besonders für Geschäftsführer, Betriebs- und
Werksleiter geeignet.
Sie lernen ausgewählte Methoden und Werkzeuge
von Grund auf kennen sowie das Gelernte in der Praxis
anzuwenden – besonders für Führungskräfte der mittleren
Hierarchieebenen geeignet.
Sie sind nach Abschluss des Ausbildungsprogramms in
der Lage, eine führende Rolle bei der Umsetzung in Ihrem
Unternehmen zu übernehmen – besonders für Fach- und
Führungskräfte mit Umsetzungsverantwortung geeignet.
Sie haben die Möglichkeit, Ihre Kompetenz um wichtiges
Spezial-Know-how zu erweitern.
kompakt profi
Skill Management & Innovation und Leadership & Strategy vermitteln wir die dafür erforderlichen fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen. So gelingt es, alle Betroffenen für den Veränderungsprozess zu motivieren und zu begeistern.
Erfolgreiche Führung im Entwicklungsumfeld
LERN- UND KOMPETENZZIELEImmer kürzere Produktlebenszyklen, ständig wechselnde Anforderungen und mehrere Projekte gleichzeitig jonglieren – diesen Herausforderungen stehen Führungskräfte im Entwicklungsbereich heute gegenüber. Agile Methoden haben sich in jüngster Zeit bewährt, um Mitarbeiter in Projekten UND im Tagesgeschäft erfolgreich zu führen. In diesem Seminar wird ein umfassendes Verständnis von Agilen Methoden zum Einsatz im Entwicklungsumfeld vermittelt. Mit Scrum, Kanban und Visuellem Management können Sie Ihre Entwicklungsprozesse schnell und flexibel gestalten. Sie lernen in diesem Seminar in und an realistischen Situationen und können Ihr Wissen sofort auf praktische Problemstellungen anwenden. In unserer einmaligen Simulationsumgebung entwickeln Sie ein eigenes Produkt vom Design bis zum Start of Production (SOP). Dabei verbessern Sie Ihre Wirkung als Führungskraft und optimieren Ihre Fähigkeiten zur Mitarbei-terentwicklung. Zugleich befähigen wir Sie in heterogenen Mitarbeiterstrukturen individuell zu führen und zu motivieren.
INHALTE ■ Führung in interdisziplinären und funktionsübergreifenden Teams in realisti-
scher Simulationsumgebung lernen (Action Learning) ■ Scrum und Kanban erfolgreich einsetzen um Innovation im Team zu fördern
und erforderliche Veränderung zu erreichen ■ Rollen und Eigenverantwortung in Agilen Teams ■ Sprints & Retrospektiven im Unterschied zum klassischem Projekt-
management ■ Schnelle und flexible Entwicklungsprozesse in Projekten
gestalten und steuern ■ Change Management in der Führungsrolle richtig anwenden ■ Wirkungsvolle Methoden zur Führung von interdisziplinären
und funktionsübergreifenden Teams ■ Herausforderungen durch heterogene Mitarbeiterstrukturen ■ Formen der Mitarbeiteransprache ■ Effektive Planung und Steuerung von Projekten mit Visuellem Management
IHR NUTZEN ■ Sie lernen in einer realistischen Umgebung, wie Sie Ihr Team gezielt
und effizient mit agilen Methoden führen ■ Sie erleben wie sie Visuelles Management aufbauen und
erfolgreich einsetzen ■ Sie sind befähigt, durch Einsatz von Visuellem und Agilem Management
Transparenz in Entwicklungsabläufe zu bringen und dabei Verluste zu erkennen und zu eliminieren
■ Sie lernen Hindernisse und Rollen im Team kennen und wie Sie Ihre Mitarbeiter entwickeln
■ Sie erfahren wie Sie Ihre Prozesse wirkungsvoll optimieren können ■ Sie erwerben Umsetzungskompetenz, indem Sie agile Methoden einsetzen ■ Sie erarbeiten ein Konzept zum Umsetzung des Gelernten mit konkreten
Schritten für Ihren eigenen Führungsalltag
ZIELGRUPPE
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte aus dem Entwicklungsumfeld, die Agile Methoden und Transparenz durch Visuelles Management im Führungsalltag implemen-tieren wollen; an Entwicklungsleiter/ -verantwortliche die ihre Wirkung als Führungskraft verbessern und Ihre Fähigkeiten zur Mitarbeiterentwicklung ausbauen wollen, sowie an Leitungsver-antwortliche, die noch auf der Suche nach dem Schlüssel für einen erfolgreichen und nachhaltigen Veränderungsprozess Ihres Entwicklungsbereiches sind.
TERMINE
04.12. - 06.12.2017 Campus Herrieden 27.06. - 29.06.2018 Campus Herrieden 10.12. - 12.12.2018 Campus Herrieden
SEMINARZEITEN
1. -3. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
TRAINER
Katja Holzhey
GRUPPENGRÖSSE
maximal 16 Teilnehmer
TEILNAHMEGEBÜHR
1750,- EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebestätigung
BEWERTUNG DURCH TEILNEHMER
Noch keine Bewertung vorhanden
INFOS & MEDIEN
Seminarcode: UEW.EFEWeitere Informationen zu diesem Seminar: www.cetpm.de/UEW.EFE
...mit Lean, SCRUM, Kanban und Visuellem Management
NEU
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Erfolgreiche Führung im Entwicklungsumfeld
Ziel des Seminars ist es, durch praktische Anwendung den Mehrwert verschiedener Agiler Methoden zu erleben und Ihre Führungsfähigkeiten auszubauen. Zum Abschluss erarbeiten Sie ein Konzept mit konkreten Schritten für Ihren eigenen Führungsalltag.
Tagesziel: Wirkungsvolle Leadership Kompetenzen für inter- disziplinäre Teams unter ständig wechselnden An- forderungen kennenlernen
Führen mit agilen Methoden ■ Selbstverantwortung in agilen Strukturen vs. klassische
Rollenmodelle ■ Lean Management in der Entwicklung: grundlegende
Prinzipien (7+1 V, KVP, PDCA) ■ Aufbau und Struktur von Visual Management ■ Durchführung 1. Runde der Entwicklungssimulation
Tagesziel: Methodik von agilen und Lean Elementen verstehen, live erleben & anwenden
Anwendung von Lean und Agile im Entwicklungsumfeld ■ 2. Runde Entwicklungssimulation:
Projektlandschaft mit Visual Management/Scrum/Kanban-Board steuern
■ 3. Runde Entwicklungssimulation: Gegenüberstellung und Auswertung der angewandten Methoden
Tagesziel: Konkrete Konzeption für den eigenen Führungsbereich erstellen
Konzeptionserstellung für den eigenen Führungsbereich ■ Einfluss auf Ihre Führung durch die kennengelernten Ansätze ■ Vergleich und Unterscheidung der Methoden aus klassischem
Projektmanagement, Agilen Methoden und Lean Management ■ Umsetzungshilfe durch Vorstellung & Austausch
Ablauf des Seminars
Mit Action-Learning
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Unser Anspruch: Vorab alle relevanten Infos für Sie
Unser Wunsch: Fühlen Sie sich bei uns wohl
Unser Versprechen: Wir sind auch weiterhin für Sie da
■ Unser Team berät Sie gerne umfassend, welches Seminar Sie in Ihrer beruflichen Funktion passgenau voranbringt
■ Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie umgehend eine Anmeldebestätigung mit einer Hotelempfehlung
■ Sie haben die Möglichkeit, Ihre Anmeldung bis 30 Tage vor Seminarbeginn kostenfrei zu stornieren
■ Sie können jederzeit kostenfrei einen geeigneten Ersatzteilnehmer benennen ■ 4 Wochen vor Seminarbeginn senden wir Ihnen detaillierte Informationen
rund um das Seminar per E-Mail zu ■ Die Rechnung lassen wir Ihnen 4 Wochen vor Seminarbeginn zukommen
■ Zu Beginn des Seminars überreichen wir Ihnen die ausgedruckten Unterlagen in einer Sammelmappe
■ Noch während des ersten Seminartages stellen wir Ihnen einen Downloadlink zur Verfügung, um die Unterlagen digital (PDF) herunterladen und direkt mit digitalen Notizen versehen zu können
■ Unsere praxiserfahrenen Trainer betreuen Sie umfassend und stehen Ihnen während des Seminars mit Rat und Tat zur Seite
■ Kleine Teilnehmergruppen gewährleisten einen Erfahrungsaustausch auf kollegialer Ebene und bieten die Möglichkeit, ein Netzwerk aufzubauen
■ Auch für das leibliche Wohl ist gesorgt: Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke, gemeinsames Mittagessen, Obst sowie herzhaftes und süßes Gebäck stehen Ihnen während der Seminardauer kostenfrei zur Verfügung
■ Am Campus Herrieden erhalten Sie kostenfreien W-LAN-Zugang
■ Wir bescheinigen Ihnen Ihre hochwertige Weiterbildung mit einer Teilnahme-bestätigung bzw. bei Zertifikatskursen mit einem Hochschulzertifikat
■ Bei vielen Seminaren wird Ihnen über den Downloadlink ein Fotoprotokoll (PDF) zur Verfügung gestellt
■ Kundenservice und Trainer stehen Ihnen gerne weiterhin zur Verfügung
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Organisation und Anmeldebedingungen
Nutzung und Weitergabe persönlicher Daten und ZweckbindungDas CETPM nutzt Ihre persönlichen Daten zu Zwecken der technischen Administration der Webseiten und Seminarorganisation, zur Kundenver-waltung und für das eigene Marketing nur im jeweils dafür erforderlichen Umfang. Ihre persönlichen Daten, die Sie uns übermitteln, werden selbstverständlich vertraulich behandelt, bestmöglich geschützt und unter keinen Umständen zweckentfremdet an Personen oder Unternehmen außerhalb des CETPM weitergegeben. Übermittlungen personenbezogener Daten an staatliche Einrichtungen und Behörden erfolgen nur im Rahmen zwingender nationaler Rechtsvorschriften. Unsere Mitarbeiter sind von uns zur Vertraulichkeit verpflichtet.
EINVERSTÄNDNISERKLÄRUNGMit der Anmeldung zu unseren Seminaren erklären Sie sich mit dem Abdruck Ihrer persönlichen Daten (Name, Firma, Funktion) im Teilneh-merverzeichnis einverstanden. Dieses Einverständnis können Sie jederzeit schriftlich widerrufen.
Es gelten weiterhin ausschließlich die Allgemeinen Geschäftsbedin-gungen der CETPM GmbH. Diese finden Sie unter www.cetpm.de/agb.
Haben Sie Fragen oder möchten Sie sich direkt anmelden?
Unser Kundenservice:+49 (0) 9825 / 2038-100
ANMELDUNGDie einfachste, schnellste und effektivste Möglichkeit der Anmeldung zu unseren Veranstaltungen bieten wir Ihnen mit unserem Online-Buchungssystem im Internet unter www.cetpm.de/akademie. Dort finden Sie auch stets das aktuelle Seminarangebot. Alternativ können Sie nebenstehendes Anmeldeformular ausfüllen und an uns faxen oder per Briefpost zusenden. Die Teilnehmerzahl unserer Veranstaltungen ist begrenzt, um Ihren Lernerfolg sicherzustellen. Buchen Sie daher bitte rechtzeitig. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Anmeldebestätigung per E-Mail. Sie sind dann als Teilnehmer registriert. Bitte prüfen Sie die Daten in der Buchungsbestätigung, insbesondere, ob Vor- und Zuname sowie Titel des Teilnehmers korrekt und vollständig angegeben wurden. Diese Daten werden auf die Hochschulzertifikate bzw. Teilnahmebestä-tigungen übertragen. Bei Ersatzanmeldungen (z. B. wegen Krankheit) setzen Sie sich bitte schnellstmöglich mit uns in Verbindung, damit die Teilnehmerdaten noch rechtzeitig geändert werden können.
VERANSTALTUNGSORTDer Veranstaltungsort ist bei der jeweiligen Seminarbeschreibung ausgewiesen. Rechtzeitig vor dem Seminar erhalten Sie von uns Hinweise zum Veranstaltungshotel bzw. den Übernachtungsmöglichkeiten. Die Veranstaltungshotels halten in der Regel für uns befristet Übernach-tungsmöglichkeiten zu vergünstigten Bedingungen bereit. Bitte buchen Sie dann selbst unter Hinweis auf die entsprechende CETPM-Veranstaltung.
SEMINARGEBÜHRDie Teilnahmegebühr versteht sich pro Person und Veranstaltung zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. Die angegebenen Preise sind ab 01.09.2017 bis zum Erscheinen einer neuen Preisliste oder eines neuen Akademieprogramms gültig. In der Teilnahmegebühr sind Mittagessen, Pausenverpflegung, Seminardokumentation und das Hochschulzertifikat bzw. die Teilnahmebestätigung enthalten. Sollten mehr als zwei Vertreter des selben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10 % Preisnachlass. Partner des CETPM erhalten auf alle Seminarteilnahmen 10 % Preisnachlass. Teilnahmegebühren sind grundsätzlich im Voraus ohne Abzug 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn fällig. Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegen Störungen am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl nicht möglich, werden die Teilnehmer umgehend nach Bekanntwerden vom CETPM informiert. Bereits gezahlte Gebühren werden erstattet. Weitere Ansprüche sind ausgeschlossen. Änderungen bzw. Verschie-bungen hinsichtlich Seminarorten, Terminen, Programmablauf, Inhalten und Dozenten bleiben vorbehalten, ohne dass daraus Ansprüche jeglicher Art hergeleitet werden können.
STORNIERUNGBis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn können Sie kostenfrei stornieren. Bei späteren Stornierungen sind 50 % der Teilnahmegebühr sowie bei Eingang der Stornierung kürzer als 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn die volle Teilnahmegebühr zu entrichten. Ein Ersatzteilnehmer kann jederzeit kostenfrei benannt werden.
Sichern Sie sich Ihren Platz auf www.cetpm.de/akademie oder mit diesem Faxformular an +49 (0) 9825 2038-111 !
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Position / Abteilung
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PLZ, Ort
E-Mail-Adresse
Telefon, Telefax
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Anmeldung für folgendes Seminar:
Datum, Unterschrift Die Anmeldung ist verbindlich. Es gelten die Anmeldebedingungen gemäß unserer AGB (www.cetpm.de/agb).
Name des Seminars oder Seminarcode Datum des Seminars
Abweichende Rechnungsanschrift, falls gewünscht:
Firma
Straße, Hausnr. / Postfach
Name, Vorname
PLZ, Ort, Land
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Seminarveranstalter:CETPM GmbH Institut an der Hochschule AnsbachSchernberg 34 · 91567 HerriedenTel: +49 (0) 9825 20 38 - 100Fax: +49 (0) 9825 20 38 - 111
Geschäftsführer:Prof. Dr. Constantin May . Alexander Grombach Sitz der Gesellschaft: HerriedenEingetragen beim Amtsgericht Ansbach HRB 5813UStIdNr.: DE293197869
Bankverbindung:Sparkasse AnsbachIBAN: DE61 7655 0000 0008 8164 98BIC: BYLADEM1ANS
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